新常態(tài)下如何創(chuàng)新工會(huì)工作的思考

張志國(guó)

面對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，各種矛盾和問(wèn)題相互交織的現(xiàn)實(shí)，各級(jí)工會(huì)要利用組織職工的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)識(shí)新常態(tài)、理解新常態(tài)、支持新常態(tài)，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期、改革的攻堅(jiān)時(shí)期和矛盾的頻發(fā)時(shí)期，工會(huì)要體現(xiàn)新作為、做出新貢獻(xiàn)、取得新發(fā)展，最基本的就是根據(jù)黨對(duì)工會(huì)工作的要求，科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，積極融入新常態(tài)，主動(dòng)服務(wù)新常態(tài)，不斷提升工會(huì)工作的績(jī)效。

一、樹立新常態(tài)下的新理念，進(jìn)一步堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)

（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)工會(huì)的政治原則，也是區(qū)別于西方工會(huì)的顯著標(biāo)志。這一原則要求我們必須堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，服從服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局。具體到基層組織，就是要做到圍繞中心，服務(wù)大局，對(duì)黨委負(fù)責(zé)和對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，把堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)與獨(dú)立自主創(chuàng)造性開展工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。

（二）自覺提升責(zé)任意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期工會(huì)工作的新要求。中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》指出，“新形勢(shì)下，黨的群團(tuán)工作只能加強(qiáng)，不能削弱；只能改進(jìn)提高，不能停滯不前。必須更好發(fā)揮群團(tuán)組織作用，把廣大人民群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，匯聚起實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的強(qiáng)大正能量”。

（三）切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)黨委要加強(qiáng)和改善對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究解決工會(huì)工作中的重大問(wèn)題，為工會(huì)工作提供更多支持，創(chuàng)造更好條件，熱情關(guān)心、嚴(yán)格要求、重視培養(yǎng)工會(huì)干部?！?/p>

二、把握新常態(tài)下的新主題，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)工會(huì)的新能量

（一）理解“新常態(tài)”，凝聚促進(jìn)和諧央行建設(shè)的合力。要借助建立工會(huì)工作微博、微信群以及公眾號(hào)等交流互動(dòng)平臺(tái)，打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的工會(huì)工作新格局。廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、習(xí)近平總書記系列重要講話精神，通過(guò)開展“勞動(dòng)我最美·共筑央行夢(mèng)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，使職工及時(shí)感受到各級(jí)組織的溫暖和人文情懷，激發(fā)廣大職工的工作熱情，引領(lǐng)廣大職工全力支持、理解、投身改革，促進(jìn)履職水平的不斷提升。

（二）適應(yīng)“新常態(tài)”，激勵(lì)廣大職工不斷提高履職水平。新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展從過(guò)去的傳統(tǒng)粗放型轉(zhuǎn)為高效率、低成本、可持續(xù)，這就要求在宏觀調(diào)控上將轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)放在更加突出的位置。作為工會(huì)組織，要充分發(fā)揮教育、引導(dǎo)、參與職能，精心組織開展各類主題業(yè)務(wù)競(jìng)賽，以員工的素質(zhì)提高來(lái)推進(jìn)履行宏觀調(diào)控的能力，不斷提升服務(wù)企業(yè)的水平。

（三）融入“新常態(tài)”，不斷提升廣大職工的幸福指數(shù)。提高廣大職工的幸福指數(shù)是新常態(tài)下工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一。工會(huì)組織應(yīng)始終密切關(guān)注、準(zhǔn)確把握職工切身利益問(wèn)題的解決，堅(jiān)持源頭維護(hù)，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)維權(quán)維穩(wěn)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性，把保障職工合法權(quán)益放在工會(huì)工作的突出位置，主動(dòng)參與涉及職工切身利益制度計(jì)劃的制定、修改和完善，探索開展職代會(huì)與職工代表聯(lián)席會(huì)議相結(jié)合的民主管理新形式，最大限度地從源頭上和根本上去維護(hù)廣大職工群眾的權(quán)益，用工會(huì)干部的“辛苦指數(shù)”不斷提升廣大職工的“幸福指數(shù)”。

（四）服務(wù)“新常態(tài)”，激發(fā)推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的活力。新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，社會(huì)利益的多元化，使工會(huì)工作面臨一系列新的亟待解決的矛盾和問(wèn)題。破解這些矛盾和問(wèn)題，惟一的出路在改革創(chuàng)新，推動(dòng)工會(huì)組織在思想上不斷有新解放、理論上不斷有新發(fā)展、實(shí)踐上不斷有新創(chuàng)造，讓工會(huì)組織成為職工群眾信賴的職工之家。要切實(shí)增進(jìn)工會(huì)組織和廣大職工群眾的感情，著力解決重上級(jí)要求怎么干，而輕職工怎么盼的問(wèn)題；著力解決靠熱情靠感情推動(dòng)工作多，靠制度機(jī)制實(shí)施管理少的問(wèn)題；著力解決思想僵化，思路不寬，辦法不多，效果不佳的問(wèn)題；著力解決站位不高，將工會(huì)工作放到大局中認(rèn)識(shí)和把握的能力不夠強(qiáng)的問(wèn)題，采取措施加以糾正，使工會(huì)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，更好地肩負(fù)起時(shí)代賦予工會(huì)的光榮使命。

三、推進(jìn)新常態(tài)下新作為，打通聯(lián)系服務(wù)職工的“最后一公里”

（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系職工“零距離”。牢固樹立工會(huì)干部“人人是窗口，個(gè)個(gè)是標(biāo)桿”的理念，積極踐行“經(jīng)常聯(lián)系群眾、直接服務(wù)群眾、真情同群眾交友”的要求，不斷增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持面向基層、服務(wù)職工，切實(shí)把工作重心放在基層第一線，要從過(guò)去以辦福利、搞活動(dòng)為主，轉(zhuǎn)變到為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事上來(lái)，使工會(huì)工作深深扎根于廣大職工群眾之中。要打造一批具有央行特色的工會(huì)活動(dòng)品牌和服務(wù)品牌，以“工會(huì)品牌”建設(shè)“品牌工會(huì)”，以品牌效應(yīng)帶動(dòng)全面工作，推動(dòng)工會(huì)品牌建設(shè)工作深入開展。

（二）維護(hù)群眾利益，做職工最可信賴的“娘家人”。堅(jiān)持廣大職工利益至上的觀念，把職工利益維護(hù)好、保護(hù)好。只有把職工利益維護(hù)保護(hù)好，廣大職工群眾才會(huì)對(duì)黨更有感情，對(duì)建設(shè)和諧央行的目標(biāo)更有信心。要切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，著力解決職工群眾最現(xiàn)實(shí)的困難和問(wèn)題。要把維護(hù)干部職工的合法權(quán)益作為工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，在感情上更加貼近職工，生活中密切聯(lián)系職工，工作中緊緊依靠職工，心里時(shí)刻裝著職工，努力當(dāng)好職工矛盾的化解人、合理訴求的代言人、生活困難的幫扶人、合法權(quán)益的維護(hù)人。

（三）加強(qiáng)自身建設(shè)，做提升各項(xiàng)工作的“加速器”。提升新常態(tài)下新素質(zhì)，著力創(chuàng)建“五型”工會(huì)，即創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)、創(chuàng)建服務(wù)型工會(huì)、創(chuàng)建創(chuàng)新型工會(huì)、創(chuàng)建和諧型工會(huì)、創(chuàng)建法治型工會(huì)，針對(duì)職工的需求越來(lái)越具體，期望值越來(lái)越高的現(xiàn)狀，牢固樹立“跳出工會(huì)、認(rèn)識(shí)工會(huì)；走出工會(huì)、發(fā)展工會(huì)；立足工會(huì)、建設(shè)工會(huì)”的思維模式，變傳統(tǒng)單一的直線思維方式為多角度多層次多方位的綜合“立體結(jié)構(gòu)”的思維方式，進(jìn)一步強(qiáng)化自我提高、自我完善意識(shí)，不斷提高履職能力，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于工會(huì)工作的重要論述，提高對(duì)新時(shí)期林業(yè)企業(yè)工會(huì)工作規(guī)律的把握，切實(shí)把工會(huì)建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型、法治型工會(huì)組織。