簡析做好新形勢下國有企業(yè)基層工會工作的創(chuàng)新途徑

楊劍

近些年來我國的國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到高速發(fā)展時期，國有企業(yè)的發(fā)展速度也開始更加迅速，國有企業(yè)對于基層工會工作的關(guān)注度也開始產(chǎn)生更加明顯的提升，并獲得十分明顯的工作成果，但是其中依然存在一些缺陷沒有得到充分的解決，這也是目前基層工會工作人員所需要給予充分關(guān)注的部分，只有這樣才能夠更好的開展基層工會工作創(chuàng)新，跟上時代形勢的飛速變化。

一、國有企業(yè)基層工會工作創(chuàng)新的重要性

工會組織在目前的國有企業(yè)當(dāng)中，有著十分重要的作用，通過工會組織可以讓企業(yè)和員工之間進(jìn)行更加密切的交流，企業(yè)當(dāng)中的公會組織主要目的是讓企業(yè)當(dāng)中工作人員的合法權(quán)益能夠得到充分保護(hù)，讓企業(yè)當(dāng)中的工作人員能夠更加積極的參與到工作中，從而讓員工們感受到自身利益與企業(yè)利益的息息相關(guān)，在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮自身的作用，給企業(yè)帶來更加有效的服務(wù)。在目前的全新時代背景當(dāng)中，企業(yè)當(dāng)中的工會工作必須要使用全新的工作方式來進(jìn)行工作，這樣才能夠適應(yīng)當(dāng)前的時代環(huán)境和企業(yè)當(dāng)中經(jīng)常發(fā)生變化的具體情況，所以說企業(yè)基層工會工作的創(chuàng)新有著十分重要的作用。國有企業(yè)因為性質(zhì)原因，所以一定要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，各項工作的開展也擁有十分濃烈的帶有中國特色的社會主義色彩，和人民之間的利益息息相關(guān)，工會作為我黨的基層組織，也承擔(dān)著維護(hù)企業(yè)內(nèi)部員工的重要作用。在這樣的具體情況之下，工會組織需要加快自身的工作方式創(chuàng)新速度，在黨的有效領(lǐng)導(dǎo)之下進(jìn)行企業(yè)改革創(chuàng)新，走在正確的中國特色社會主義道路之上。

二、新形勢下國有企業(yè)基層工會工作創(chuàng)新措施

（一）從形式到績效

在新形勢之下工會管理工作應(yīng)該從原本的形式化管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿碌目冃Щ芾恚@也是工會工作的形變，企業(yè)需要追求更加高效的工作效率，所以工會在未來的工作當(dāng)中，應(yīng)該給予工會績效提升更加充分的關(guān)注，這樣一來就可以在工會工作當(dāng)中給企業(yè)實際效益帶來有效提升，工會工作在企業(yè)當(dāng)中也就可以具有更強(qiáng)的存在意義。工會工作應(yīng)該從傳統(tǒng)的形式宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)楦臃蠒r代形勢的績效管理，工會工作在這樣的背景當(dāng)中就可以和企業(yè)日常管理有效融合到一起，帶來全新的工作方法。

（二）從管理到服務(wù)

傳統(tǒng)的工會工作職能主要是管理企業(yè)內(nèi)部員工們的思想，但是在全新的形勢下工會工作則應(yīng)該改變自身的傳統(tǒng)思想管理職能，轉(zhuǎn)為給工會工作人員提供服務(wù)，從管理過渡到服務(wù)的過程，也可以讓工作人員的管理重要于服務(wù)思想轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)重要于管理思想，讓工會成為員工們的思想之家。這在新形勢之下不僅僅是工會工作的創(chuàng)新，更是能夠讓工會工作身上所帶有的濃重管理色彩逐漸減弱，從而給員工提供更加豐富、更加有效的服務(wù)，滿足新形勢下國有企業(yè)基層工會工作的相關(guān)需求。

（三）從被動到主動

工會工作開展階段，需要從國家相關(guān)的法律法規(guī)出發(fā)，做好作為一個國有企業(yè)的本質(zhì)工作。在目前的國有企業(yè)基層工會工作開展階段，經(jīng)常會出現(xiàn)一些明顯問題，在這樣的情況下很多工作都無法有效開展，即便從《工會法》中也無法找到相應(yīng)解決方式，所以很多的工會工作都在這樣的新形勢下陷入困境，只能被動的等待處理結(jié)果，這種消極的態(tài)度導(dǎo)致整體工作流程都缺乏主動性支撐。在新形勢之下，基層工會工作人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變被動工作的情況，開展更加主動的工作，引導(dǎo)企業(yè)和員工之間挑戰(zhàn)全新的時代形勢，讓工會工作在日常開展階段得到有效創(chuàng)新，保證工會工作能夠真正從基層員工出發(fā)，滿足群眾實際需求，讓工會工作得到更加充分的主動性發(fā)揮空間，將工會工作當(dāng)中已經(jīng)不符合時代形勢的工作機(jī)制淘汰，學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的工會工作理念，讓工會當(dāng)中的現(xiàn)有資源得到最大化利用，給基層工會工作帶來更加全面的創(chuàng)新。

（四）從規(guī)范到激勵

工會工作開展階段也有著一些基本要求，例如所使用的制度應(yīng)該符合法律法規(guī)并且能夠規(guī)范開展，工會工作的工作內(nèi)容在這種形勢中也應(yīng)該更加透明可見，在新形勢之下工會工作應(yīng)該從規(guī)范化工作轉(zhuǎn)變?yōu)榧罨ぷ鳎尮ぷ魅藛T從以前的被監(jiān)督才能努力工作轉(zhuǎn)變?yōu)樵诩钪贫戎聻榱说玫礁叩莫剟疃ぷ?，真正對工會工作產(chǎn)生熱愛。

三、結(jié)語

從以上的內(nèi)容中我們可以看出，新形勢下國有企業(yè)基層工會工作的創(chuàng)新研究，首先應(yīng)該認(rèn)識到基層工會工作創(chuàng)新的重要性，之后再通過相應(yīng)的策略應(yīng)用提高工作創(chuàng)新效率，給工會工作質(zhì)量帶來更加充分的提升。

（作者單位：福泉正昌磷業(yè)技術(shù)有限公司）