淺析如何提高事業(yè)單位政工隊伍素質(zhì)和能力培養(yǎng)

吳巖

【摘要】隨著事業(yè)單位的不斷深化改革，事業(yè)單位對員工的政治思想教育的重視程度也越來越高，在事業(yè)單位改制過程中，如何建設(shè)一支高素質(zhì)政工隊伍是事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者考慮的重點問題，也是開創(chuàng)事業(yè)單位思想政治工作新局面的關(guān)鍵途徑。本文對當(dāng)前事業(yè)單位政工隊伍的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且對事業(yè)單位政工隊伍的能力素養(yǎng)提升策略進(jìn)行探討，旨在促進(jìn)事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；政工工作；政工隊伍；建設(shè)策略

引言

政工管理又叫做思想政治管理，是事業(yè)單位管理的一個重要內(nèi)容，其目的是為了引導(dǎo)事業(yè)單位員工形成正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)高尚的思想道德情操和職業(yè)操守，從而為事業(yè)單位發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。事業(yè)單位的眾多員工是政工工作開展的直接對象，在現(xiàn)代社會的影響下，很多事業(yè)單位員工的生活環(huán)境都發(fā)生了改變，對他們的世界觀、價值觀、人生觀的形成有一定的沖擊作用。在事業(yè)單位快速發(fā)展的過程中，政工管理具有十分重要的作用，應(yīng)該要對事業(yè)單位員工的思想進(jìn)行合理引導(dǎo)，從根本上提高事業(yè)單位員工的凝聚力，從而不斷形成帶動作用，提升事業(yè)單位員工的服務(wù)水平。為了提高事業(yè)單位的政工管理水平，必須要建設(shè)一支高素質(zhì)、高責(zé)任心的政工隊伍，政工工作人員要積極發(fā)揮主動性、能動性，對事業(yè)單位的政工管理工作進(jìn)行落實，調(diào)動事業(yè)單位員工的積極性，從而促進(jìn)事業(yè)單位實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、事業(yè)單位政工隊伍現(xiàn)狀

事業(yè)單位的政工隊伍是事業(yè)單位思想政治工作的主要力量，主要開展對單位員工的思想道德教育、政治素養(yǎng)培養(yǎng)等方面的工作。在事業(yè)單位不斷改制過程中應(yīng)該要加強(qiáng)對政工隊伍的建設(shè)，政工隊伍主要通過建立團(tuán)隊合作的機(jī)制，對政工工作管理過程中的各種問題進(jìn)行解決，改革傳統(tǒng)的政工工作理念和方法，并且通過相互促進(jìn)、相互幫助，推進(jìn)政工工作管理工作的有效落實，促進(jìn)事業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)過程中還存在一些問題：

（一）對政工隊伍的建設(shè)工作不夠重視

建設(shè)政工隊伍，并不只是將事業(yè)單位負(fù)責(zé)思想政治工作的人員組織在一起，當(dāng)前很多事業(yè)單位在政工隊伍建設(shè)過程中出現(xiàn)的一個問題就是重成立，輕建設(shè)，雖然對政工人員進(jìn)行組織，但是并沒有真正達(dá)到政工隊伍建設(shè)的目的，沒有積極調(diào)動政工人員的積極性，使得政工隊伍的工作比較松散。

（二）政工隊伍綜合人力水平不高

在政工隊伍建設(shè)過程中，有的事業(yè)單位有一些理解上的誤區(qū)，他們認(rèn)為政工隊伍越龐大，人數(shù)越多，對政工工作管理質(zhì)量的幫助越大。其實不然，在政工隊伍的建設(shè)過程中，不應(yīng)該只注重政工人員的數(shù)量，而更應(yīng)該要注重政工隊伍的質(zhì)量，將提高政工隊伍的質(zhì)量當(dāng)做政工隊伍建設(shè)的重點任務(wù)。當(dāng)前有的事業(yè)單位政工隊伍普遍呈現(xiàn)老齡化現(xiàn)象，由于人員自身的意識和水平不高，因此導(dǎo)致事業(yè)單位的政工工作質(zhì)量受到影響。

（三）政工工作理論化嚴(yán)重

在政工隊伍的建設(shè)過程中，政工人員是主體，政工隊伍建設(shè)應(yīng)該要設(shè)置一個負(fù)責(zé)人，對團(tuán)隊中的成員進(jìn)行組織和引導(dǎo)。政工隊伍是負(fù)責(zé)單位員工思想政治教育工作的主要人員，在具體工作過程中出現(xiàn)的最明顯問題就是理論化教育嚴(yán)重，忽視了實踐教育，單純的理論性思想政治教育對單位員工的工作積極性會產(chǎn)生很大影響，甚至?xí)?dǎo)致員工出現(xiàn)叛逆心理和情緒，對單位改革發(fā)展產(chǎn)生影響。要解決這個問題，則應(yīng)該要提高政工隊伍建設(shè)的認(rèn)知，要引導(dǎo)政工人員加強(qiáng)對素質(zhì)教育的認(rèn)知，在政工工作管理過程中以提高自身的綜合能力水平為目標(biāo)，對當(dāng)前政工工作管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，并且要多進(jìn)行實踐演練，利用更多生動有趣的方式開展政工工作。

二、事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)的策略

（一）事業(yè)單位政工工作面臨的挑戰(zhàn)

政工教育在事業(yè)單位發(fā)展過程中具有十分重要的作用，尤其是能夠?qū)T工的一些不良思想進(jìn)行糾正，因此必須要加強(qiáng)對事業(yè)單位員工的思想道德教育，從而使得事業(yè)單位的工作人員隊伍的穩(wěn)定性更高、思想道德素質(zhì)更高。當(dāng)前事業(yè)單位政工工作面臨的難度更大，在新時期，人們的生活變得越來越便捷，通過互聯(lián)網(wǎng)與信息平臺，可以接觸到外面更加豐富的世界，但是現(xiàn)代傳媒的環(huán)境十分復(fù)雜，對事業(yè)單位員工的影響有積極正面的，也有消極負(fù)面的，積極的影響主要體現(xiàn)在各種媒體平臺和互聯(lián)網(wǎng)可以快速、便捷地傳播各種消息，對于政工工作模式進(jìn)行改進(jìn)，提高各種信息的傳播效率，而消極影響則是由于各種新媒體平臺的應(yīng)用，各種魚龍混雜的消息在網(wǎng)絡(luò)上傳播，一些拜金主義、享樂主義思想在網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體平臺中大肆傳播，對事業(yè)單位員工的世界觀、價值觀、人生觀的形成有一定的沖擊作用。同時，由于事業(yè)單位不斷改革發(fā)展，一些新員工自身的思想意識形態(tài)與主流價值觀可能不相符，因此導(dǎo)致事業(yè)單位政工工作面臨較大的挑戰(zhàn)。

（二）事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)策略

政工管理是提高事業(yè)單位員工的思想道德水平的重要途徑，也是提高事業(yè)單位整體競爭實力的重要途徑。在新時期必須要加強(qiáng)對事業(yè)單位政工隊伍的建設(shè)和管理，提高政工人員的綜合能力水平，從而對事業(yè)單位的政工工作進(jìn)行落實，提高單位員工的思想道德水平。

1、提升政工隊伍質(zhì)量

在對政工隊伍的綜合水平進(jìn)行培養(yǎng)過程中，應(yīng)該要注重對政工隊伍質(zhì)量的提升，將提高政工人員的工作水平當(dāng)做一個重要目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的實際情況，為政工隊伍營造出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要制定政工隊伍進(jìn)修計劃，可以強(qiáng)制性地安排政工隊伍進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，對政工隊伍的學(xué)習(xí)能力進(jìn)行培養(yǎng)。例如政工隊伍建設(shè)過程中，要改變政工人員的傳統(tǒng)理念，加強(qiáng)對新時期單位政工工作的認(rèn)知，注重政工工作實踐，減少傳統(tǒng)的理論化教育。例如在事業(yè)單位發(fā)展過程中，政工人員可以組織一些與員工的思想品德建設(shè)有關(guān)的實踐活動，讓事業(yè)單位員工在工作業(yè)余時間可以參與到其中，比如組織一些運動比賽，以娛樂為性質(zhì)，能夠在工作之余調(diào)動大家的積極性，加強(qiáng)彼此之間的交流和互動，對工作過程中的壓力進(jìn)行緩解，也能讓員工體會到同事的熱情，體會到公司的關(guān)懷，從而能夠?qū)颈３指叩闹艺\度，能夠?qū)σ郧肮ぷ髦写嬖诘膯栴}進(jìn)行解決。再比如在事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展過程中可以積極開展“扶貧送溫暖”的社會實踐活動，引導(dǎo)單位員工積極參與到活動中，利用工作生活的空余時間深入基層，與群眾進(jìn)行接觸，提高單位員工的思想道德水平。政工人員應(yīng)該要積極加強(qiáng)對各種新的政工教育方式的應(yīng)用，減少傳統(tǒng)的說教式教育，積極加強(qiáng)與員工之間的溝通交流，將各種思想政治教育的理論知識轉(zhuǎn)化為社會實踐，提高單位員工的整體素養(yǎng)。

2、加強(qiáng)政工隊伍團(tuán)隊建設(shè)

在政工隊伍建設(shè)過程中，為了提高政工人員的實踐性，促進(jìn)其在政工工作中發(fā)揮主動性和能動性，則必須要注重日常團(tuán)隊建設(shè)，政工人員團(tuán)隊建設(shè)是政工隊伍建設(shè)與管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過團(tuán)建活動，可以提高政工人員的團(tuán)隊意識、組織意識，從而在工作過程中積極發(fā)揮自身作用，對他人產(chǎn)生引導(dǎo)和帶動作用。在團(tuán)隊建設(shè)過程中，應(yīng)該要分組進(jìn)行，一個團(tuán)隊的人數(shù)不能過多，一般每個團(tuán)隊的人數(shù)控制在15-20人左右最為合適，人員太多會導(dǎo)致一些政工人員的主體性被忽略，有的政工人員不能在團(tuán)隊中發(fā)揮出相應(yīng)作用，人數(shù)太少會導(dǎo)致政工人員之間的交流與溝通不夠全面。在團(tuán)建過程中，政工人員應(yīng)該要積極發(fā)言，相互之間加強(qiáng)溝通和交流，對政工工作中的問題進(jìn)行探討，并且結(jié)合一些新技術(shù)、新方法對政工工作改革方向進(jìn)行分析，便于事業(yè)單位政工工作的順利開展。

3、加強(qiáng)對政工隊伍的考核

政工隊伍要具備一定的政工工作管理能力，比如要在政工工作管理過程中對各種政工工作進(jìn)行安排，要及時完成各種政工工作任務(wù)，同時還要具有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，在政工隊伍建設(shè)過程中，為了確保政工隊伍建設(shè)目標(biāo)得以實現(xiàn)，必須要加強(qiáng)對事業(yè)單位政工隊伍建設(shè)成果的考核，設(shè)定考核指標(biāo)，對政工隊伍的績效完成情況進(jìn)行考察。在考核過程中要建立科學(xué)、合理的評價體系和政工工作質(zhì)量評估機(jī)制，定期對政工人員的工作情況進(jìn)行考核，考核包括兩個方面，一方面是對單位員工的思想道德素養(yǎng)水平進(jìn)行考核，從客觀上量化政工隊伍的工作質(zhì)量，另一方面則是對政工隊伍日常工作狀態(tài)進(jìn)行記錄與評價，例如在日常工作中政工人員的表現(xiàn)、與員工之間的溝通交流情況等，都要納入政工隊伍考核指標(biāo)體系中，從而對政工隊伍進(jìn)行全面考核。在政工隊伍考核過程中，對隊伍中的每個成員都要進(jìn)行考核，根據(jù)政工人員在實踐教育過程中的情況，對政工人員的政工工作管理水平的提升情況進(jìn)行分析，從而對政工隊伍做出整體評價，使得政工隊伍的政工工作管理水平、職業(yè)道德素養(yǎng)都能滿足新時期事業(yè)單位發(fā)展的要求，激發(fā)政工隊伍的工作熱情。

結(jié)語

綜上所述，隨著事業(yè)單位不斷改革發(fā)展，事業(yè)單位應(yīng)該要加強(qiáng)對政工管理工作的重視，提高事業(yè)單位員工的思想道德水平。政工隊伍是事業(yè)單位開展政工工作的主要力量，政工隊伍建設(shè)是事業(yè)單位發(fā)展過程中的一個重要內(nèi)容，針對當(dāng)前事業(yè)單位政工隊伍存在的問題，應(yīng)該要從多方面著手對政工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，要組建高素質(zhì)的政工隊伍，以團(tuán)隊建設(shè)為核心，提高政工隊伍的綜合能力水平，促進(jìn)事業(yè)單位政工工作的可持續(xù)發(fā)展。

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