企業(yè)年金在人力資源管理中的作用

陳偉

摘 要：企業(yè)年金是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度。建立企業(yè)年金制度，有利于完善社會保障體系，提高廣大企業(yè)職工退休后的生活水平。它是市場體系下企業(yè)薪酬福利結(jié)構(gòu)的一部分，也是一種新型的人力資源管理的手段。企業(yè)年金在減少企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)、吸引人才、穩(wěn)定人才、激勵人才等方面有很好的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)年金；人力資源管理；作用

《企業(yè)年金試行辦法》和《企業(yè)年金基本管理辦法》的頒布與實施，為規(guī)范企業(yè)年金行為，完善企業(yè)年金制度提供了重要的法規(guī)保障。企業(yè)年金是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度。它是我國養(yǎng)老保險在微觀層面和宏觀層面的交叉點(diǎn)。在宏觀上它是整個養(yǎng)老保障體系的第二大支柱，是國家基本養(yǎng)老保險的補(bǔ)充；在微觀上它是市場體系下企業(yè)薪酬福利結(jié)構(gòu)的一部分，也是一種新型的人力資源管理的手段。企業(yè)年金在減少企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)、吸引人才、穩(wěn)定人才、激勵人才等方面有很好的作用。下面就企業(yè)年金在人力資源管理中的作用談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

1 企業(yè)年金概念及其意義

2004年發(fā)布了《企業(yè)年金試行辦法》（第20號令）和《企業(yè)年金基金管理試行辦法》（第23號令）。這兩個文件較為詳細(xì)的規(guī)范了企業(yè)年金的籌資、運(yùn)行、管理、發(fā)放等各方面的行為，成為了建立企業(yè)年金的主要規(guī)則。

企業(yè)年金是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度，是我國多層次養(yǎng)老保險體系的重要組成部分。建立企業(yè)年金制度，有利于完善社會保障體系，提高廣大企業(yè)職工退休后的生活水平；有利于吸引人才，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力；有利于支援國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)國家金融市場的發(fā)展。企業(yè)年金是社會保障體系的重要組成部分，它與國家基本養(yǎng)老、個人儲蓄性養(yǎng)老并稱為城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老體系的三大支柱。它既不是社會基本養(yǎng)老保險，也不同于現(xiàn)有的商業(yè)保險，而是一項企業(yè)福利制度，是企業(yè)人力資源管理制度的重要組成部分。

2 建立企業(yè)年金的目的

人才是企業(yè)最寶貴的財富。企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭，如何吸引優(yōu)秀人才，留住和穩(wěn)定優(yōu)秀人才是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。隨著人才競爭日益激烈，一些公司的高工資、高福利對優(yōu)秀職工有很大的吸引力。因此，建立科學(xué)、合理的職工激勵機(jī)制和保障機(jī)制是企業(yè)留住人才，穩(wěn)定職工隊伍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵。

企業(yè)年金作為一種“延期支付”的手段，將當(dāng)期的貨幣工資轉(zhuǎn)化為延期的養(yǎng)老金，使得養(yǎng)老金成為企業(yè)福利的重要組成部分。在一些發(fā)達(dá)國家，企業(yè)年金計劃已經(jīng)與市場競爭、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和職工個人生涯設(shè)計以及老年生活保障結(jié)合起來，成為企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。

3 建立企業(yè)年金減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)

根據(jù)目前現(xiàn)行企業(yè)所得稅的有關(guān)規(guī)定，職工工資不能按照實際支出的多少而只能按照計稅工資標(biāo)準(zhǔn)列入成本予以稅前扣除。在現(xiàn)有計稅工資限制下，企業(yè)在支付職工工資的同時，還必須要承擔(dān)工資超過標(biāo)準(zhǔn)部分所需交納的企業(yè)所得稅。二○○四年七月，安徽省人民政府下發(fā)《安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省勞動保障廳等部門關(guān)于建立企業(yè)年金制度實施意見的通知》（皖政辦[2004]56號）文規(guī)定，“企業(yè)建立年金交納的費(fèi)用在本企業(yè)上年度職工工資總額5%以內(nèi)的部分，可從成本中列支，稅前提取”。這種稅收優(yōu)惠，減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。企業(yè)建立企業(yè)年金，將職工的工資轉(zhuǎn)化為企業(yè)繳費(fèi)的形式，既不增加企業(yè)所得稅，同時還保證甚至提高了職工福利。

4 建立企業(yè)年金提高退休人員生活水平

職工退休后的收入來源主要有三個方面：一是國家提供的基本養(yǎng)老保險，二是企業(yè)提供的企業(yè)年金，三是個人儲蓄。這三方面經(jīng)濟(jì)來源就是我們通常所說的社會保障三大支柱。隨著社會進(jìn)步，人們所追求的不僅僅是滿足于吃飽穿暖，對生活質(zhì)量的要求也越來越高，即使退休后也希望能夠保持退休前的生活水平，而基本養(yǎng)老保險只能保障退休職工基本生活的社會平均水平。皖政[2006]59號文<<安徽省人民政府關(guān)于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定>>從2006年1月1日起執(zhí)行，行業(yè)養(yǎng)老保險管理過度期已結(jié)束。從現(xiàn)階段的退休政策看，企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險替代率不高，企業(yè)職工退休待遇低于機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員的差距不斷加大，在職職工和退休人員的待遇差別太大，針對這樣的收入落差退休人員深感無耐。依照國家企業(yè)年金制度建立企業(yè)年金，合理設(shè)計企業(yè)年金計劃，加強(qiáng)內(nèi)部管理，可以增加退休人員的養(yǎng)老金收入，化解企業(yè)職工退休代來的危機(jī)。企業(yè)年金作為養(yǎng)老保險體系的重要組成部分和重要支柱，對實現(xiàn)社會保障功能有著非常重要和不可替代的作用，它的重要性日漸升高，替代率比例也在提高，已成為退休職工重要的收入來源。如果企業(yè)年金保值增值順利，還可使企業(yè)職工退休后獲得豐厚的收入，有效保障退休人員的生活質(zhì)量，改善其生活狀況。

5 建立企業(yè)年金，改善勞動關(guān)系

《企業(yè)年金試行辦法》明確規(guī)定，在依法參加基本養(yǎng)老保險并履行繳費(fèi)義務(wù)；企業(yè)具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力并且建立了集體協(xié)商機(jī)制的企業(yè)才可以建立企業(yè)年金。職工因觸犯刑律受刑事處分，違反治安管理受拘留及以上處分，受黨內(nèi)嚴(yán)重和行政記大過及以上處分的或者職工過失造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，企業(yè)可以停建企業(yè)年金。企業(yè)年金一般由企業(yè)和職工共同繳費(fèi)建立，使職工參與到企業(yè)的利潤分配和經(jīng)營管理中，企業(yè)年金的多少取決于企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，從而將職工的利益與企業(yè)利益更加緊密地聯(lián)系起來，可以激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造力，有利于改善企業(yè)和職工的勞動關(guān)系。

6 企業(yè)年金是企業(yè)吸引人才、穩(wěn)定人才的重要砝碼

現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源管理以成為現(xiàn)代企業(yè)管理重要組成部分。如何保持職工隊伍的穩(wěn)定，吸引企業(yè)發(fā)展所虛的優(yōu)秀人才，激發(fā)職工的工作熱情就成為人力資源管理的重要內(nèi)容。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是否建立企業(yè)年金愈來愈成為優(yōu)秀人才就業(yè)選擇的標(biāo)準(zhǔn)。一旦把企業(yè)年金作為衡量工作報酬，企業(yè)優(yōu)劣的重要因素，不能提供企業(yè)年金的企業(yè)在吸引人力資源方面就必然處于劣勢。

企業(yè)年金是把職工當(dāng)期支付的一部分收入遞延到職工退休后支付，職工在退休后可獲得的企業(yè)年金收入多少與職工在企業(yè)中的工作年限、工作崗位有關(guān)，工作年限越長建立企業(yè)年金的年限越長，因而獲得的企業(yè)年金就越多。根據(jù)《企業(yè)年金試行辦法》規(guī)定，如果職工因個人原因提前離開企業(yè)就會損失一部分收入，從而起到了留住人才、穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍的作用。這就象給職工帶上了“金手鐲”一樣，起到了穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍的作用。

7 企業(yè)年金是激勵職工，提高工作績效的一種手段

企業(yè)年金是由企業(yè)和職工個人共同繳費(fèi)。目前，職工個人繳費(fèi)是按照其本人上年度月平均工資的5%繳費(fèi)，企業(yè)按照一定的比例倍數(shù)繳費(fèi)。職工上年度的平均工資水平是和本人崗位和貢獻(xiàn)直接掛鉤的。企業(yè)可以充分利用企業(yè)年金的靈活性特點(diǎn)，打破傳統(tǒng)薪酬福利制度的平均主義原則。對于不同崗位、不同貢獻(xiàn)的職工，企業(yè)可實行年金分配的差別待遇政策。企業(yè)年金計劃可向關(guān)鍵崗位上的職工適當(dāng)傾斜，在企業(yè)內(nèi)部形成一種激勵氛圍，從而充分調(diào)動職工的積極性，從而激發(fā)職工最大的潛能。

總之，企業(yè)年金并不是一項純粹的養(yǎng)老籌資工具。建立企業(yè)年金計劃的企業(yè)，在目前現(xiàn)有的社會保障、稅收等制度框架下，它在降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定人才，激勵人才等方面的作用是顯而易見的，它是企業(yè)提高競爭能力，強(qiáng)化人力資源管理，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的良好工具。