科技型中小企業(yè)開放式創(chuàng)新探索

王俊貝

【摘要】目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入新常態(tài)階段，如何轉(zhuǎn)換增長動力、培育新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)是未來需要關(guān)注及解決的問題。作為創(chuàng)新主體力量的科技型中小企業(yè)發(fā)展有著不少困難與挑戰(zhàn)，而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”以及大數(shù)據(jù)時代的到來，開放式創(chuàng)新新模式對于科技型中小企業(yè)的發(fā)展起著不可估量作用。本文主要從科技型中小企業(yè)存在的問題、開放式創(chuàng)新的必要性、開放式創(chuàng)新的可行性以及開放式創(chuàng)新的實(shí)施策略來論述科技型中小企業(yè)開放式創(chuàng)新探索。

【關(guān)鍵詞】科技型中小企業(yè) 開放式創(chuàng)新 策略

目前，新的創(chuàng)新浪潮一波接著一波，產(chǎn)品復(fù)雜程度不斷增加，生命周期逐漸縮短；同時因特網(wǎng)和電子商務(wù)加快了人們獲取信息的廣度和速度，加大了用戶需求的不確定性與個性化。環(huán)境的動態(tài)性和技術(shù)不確定性等讓創(chuàng)新活動變得錯綜復(fù)雜?？萍夹椭行∑髽I(yè)進(jìn)行獨(dú)自創(chuàng)新的困難增多，創(chuàng)新壓力增大，需要更廣泛的技術(shù)資源和專業(yè)能力的支持和幫助。Chesbrough教授2003年提出開放式創(chuàng)新（Open Innovation）之后不少學(xué)者對其研究，有了深入地了解。本文依據(jù)Chesbrough等多位學(xué)者觀點(diǎn)，將開放式創(chuàng)新界定為充分運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部與外部創(chuàng)新資源來進(jìn)行創(chuàng)新，做到充分利用多種商業(yè)化渠道來實(shí)現(xiàn)增值的創(chuàng)新范式。開放式創(chuàng)新模式對解決科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新困境和競爭優(yōu)勢提高有著不可估量的作用。

一、科技型中小企業(yè)存在的問題

（一）科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力較弱

科技型中小企業(yè)傾向模仿式的再次創(chuàng)新，這就造成企業(yè)內(nèi)部研發(fā)能力持續(xù)疲軟的狀態(tài)，也讓企業(yè)陷入了“技術(shù)引進(jìn)——技術(shù)落后——技術(shù)再引進(jìn)”這樣的怪圈，從而不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?？萍夹椭行∑髽I(yè)大多很難找到合適的發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇；而且在知識與信息的收集、處理、保存等方面的能力較弱，使得創(chuàng)新產(chǎn)品與市場不相適應(yīng)，進(jìn)一步造成創(chuàng)新效率變低，科技成果轉(zhuǎn)化率低下的結(jié)果。

（二）科技型中小企業(yè)創(chuàng)新資源基礎(chǔ)薄弱

科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新受到企業(yè)內(nèi)外部很多因素的影響，其人力、物力、財(cái)力等創(chuàng)新資源基礎(chǔ)相對薄弱，并且科技型中小企業(yè)政策支持方面仍有待提升。科技型中小企業(yè)只依靠自身較為薄弱的創(chuàng)新資源開展高成本的技術(shù)創(chuàng)新，如今很難

做到適應(yīng)市場快速變化的需求以及越來越激烈的競爭。

（三）科技型中小企業(yè)創(chuàng)新模式亟需改變

創(chuàng)新模式正在由傳統(tǒng)的封閉式的逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時代的開放式的。在這種背景下，科技型中小企業(yè)如果沒有一個開放的心態(tài)去吸收有利的資源而只是通過自身不斷地積累是很難做到創(chuàng)新投入的持久。經(jīng)濟(jì)全球化使得科技型中小企業(yè)面臨著不小的競爭壓力，想要生存下來并且有一個好的發(fā)展，科技型中小企業(yè)以往的創(chuàng)新模式亟需轉(zhuǎn)變。

二、科技型中小企業(yè)開放式創(chuàng)新的必要性

（一）適應(yīng)外部市場競爭的必然選擇

只關(guān)注內(nèi)部資源的科技型中小企業(yè)達(dá)到持續(xù)創(chuàng)新這種狀態(tài)是困難的。若想增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，不斷整合內(nèi)外部資源以及不斷得到有用知識是有效手段，因此科技型中小企業(yè)到外部尋找創(chuàng)新資源必不可少。開放式創(chuàng)新模式，不僅可以為科技型中小企業(yè)建立與新興技術(shù)以及科學(xué)和市場前沿接觸機(jī)會，而且能增加對外界知識的了解，從而降低投資不確定性，可以更好地讓其把握正確創(chuàng)新機(jī)會，提高它的外部競爭力。比如與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)合作，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為儲備知識資源，能有效提高科技型中小企業(yè)的市場競爭力。所以，科技型中小企業(yè)想更好的成長必須要進(jìn)行開放式創(chuàng)新。

（二）優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新成本結(jié)構(gòu)的必然選擇

開放式創(chuàng)新一方面能夠讓企業(yè)以一種更為廣泛的開放性渠道來取得外部有用資源，從而與內(nèi)部創(chuàng)新資源進(jìn)行協(xié)同合作，另一方面能夠讓企業(yè)將相關(guān)技術(shù)外包研發(fā)或出售，降低企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)成本。比如通過與技術(shù)中介機(jī)構(gòu)合作，能夠減少科技交易費(fèi)用與獲取有效信息成本。對于科技型中小企業(yè)來說只通過內(nèi)部有限資源實(shí)行高風(fēng)險(xiǎn)、高成本創(chuàng)新行為來順應(yīng)飛速變化的需求是越來越難，只有將其部分地交還給市場才能夠?yàn)閯?chuàng)新成本結(jié)構(gòu)帶來新的下調(diào)動力。開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)通過合作能將技術(shù)失敗或淘汰的風(fēng)險(xiǎn)降低。

（三）破解“創(chuàng)新困境”的重要途徑

在開放式創(chuàng)新環(huán)境中，企業(yè)可以通過建立創(chuàng)新平臺等方式獲取自己所需要的知識和幫助，形成自己的“智囊團(tuán)”，為企業(yè)出謀劃策和提供相應(yīng)的支持。通過和消費(fèi)者密切溝通能夠幫助企業(yè)把握準(zhǔn)確的市場需求從而改進(jìn)或設(shè)計(jì)合適的產(chǎn)品；通過和供應(yīng)商合作的方式來減少不必要的成本；通過和界內(nèi)其他科技型中小企業(yè)合作尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴，實(shí)現(xiàn)在研發(fā)、生產(chǎn)與營銷等方面的資源共享以及能力互補(bǔ)等等。開放式創(chuàng)新為企業(yè)成功破解它的“創(chuàng)新困境”提供了更大的可能，是科技型中小企業(yè)可以選擇的一個行之有效的重要途徑。

三、科技型中小企業(yè)開放式創(chuàng)新的可行性

（一）開放式創(chuàng)新已被實(shí)踐證明為確實(shí)可行

科技型中小企業(yè)在內(nèi)部研發(fā)，技術(shù)許可，網(wǎng)絡(luò)合作，外部利用知識等方面較其他類型的中小型企業(yè)以及大型企業(yè)，特點(diǎn)更突出，偏向更明顯，許多學(xué)者對科技型中小企業(yè)進(jìn)行了研究，開放式創(chuàng)新已被實(shí)踐證明為確實(shí)可行的創(chuàng)新模式。開放式創(chuàng)新在科技型中小企業(yè)中已普遍存在，并且被實(shí)踐證明為確實(shí)可行的創(chuàng)新模式（李文元，梅強(qiáng)和顧桂芳，2011；陳艷和范炳全，2013）。匱乏的資源和自身孱弱的實(shí)力，迫使企業(yè)去外部尋找能夠進(jìn)行補(bǔ)充的資源，促使它們加強(qiáng)和外界的聯(lián)系與合作（Braun，A.，Mueller，E.，&Adelhelm，S.，et al.，2012）形成了促進(jìn)開放的推力?？萍夹椭行∑髽I(yè)是與開放式創(chuàng)新范式相匹配的群體（Salvador，E.，Montagna，F(xiàn).，&Marcolin，F(xiàn).，2013），企業(yè)的發(fā)展離不開開放式創(chuàng)新，開放式創(chuàng)新理論也需要科技型中小企業(yè)。所以，科技型中小企業(yè)自身的特質(zhì)也牽引著其朝著開放式創(chuàng)新方向前行。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”以及大數(shù)據(jù)時代的到來為開放式創(chuàng)新提供了條件

隨著科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維越來越寬泛，當(dāng)今世界已然進(jìn)入了大數(shù)據(jù)的時代，使得獲取信息的途徑更廣，獲取信息的速度更快。從“封閉式——半開放式（即產(chǎn)學(xué)研合作）——開放式”創(chuàng)新模式逐漸轉(zhuǎn)變，開放式創(chuàng)新將成為主導(dǎo)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)+”以及大數(shù)據(jù)時代的到來為開放式創(chuàng)新提供了條件，越來越多的科技型中小企業(yè)愿意接受開放式創(chuàng)新并為之付諸行動。雖然開放式創(chuàng)新這種新模式有提高成本的風(fēng)險(xiǎn)，但總體來說利大于弊，開放式創(chuàng)新已經(jīng)成為一種時代的趨勢，對科技型中小企業(yè)的發(fā)展有著不可估量的作用。企業(yè)意識到如果不能與外界良好的聯(lián)系溝通和合作共享，如果不能跟上時代的步伐，很可能會被淘汰。科技型中小企業(yè)不僅要面臨日益激烈的競爭壓力，并且要面臨稀缺的知識、資金儲備以及更多知識外泄帶來的風(fēng)險(xiǎn)，所以科技型中小企業(yè)擁有積極的開展聯(lián)合研發(fā)，進(jìn)行技術(shù)許可的意愿。

四、科技型中小企業(yè)開放式創(chuàng)新的實(shí)施策略

（一）開放思維擁有開放意識

科技型中小企業(yè)開放思維擁有開放意識，突破以往傳統(tǒng)的創(chuàng)新思維是走向開放式創(chuàng)新之路的第一步，也是最重要的一步?？萍夹椭行∑髽I(yè)必須認(rèn)識到：當(dāng)今，創(chuàng)新資源和創(chuàng)新思想不可能全部內(nèi)生，善于發(fā)現(xiàn)、將外部有用資源逐步內(nèi)部化才是取得成功且做大做強(qiáng)的重要核心能力；創(chuàng)新活動受行業(yè)邊界以及時空的界限等影響越來越小，以何種形式與選擇何種創(chuàng)新源達(dá)到科技成果的商業(yè)化將是決策的重心。在內(nèi)部，從經(jīng)營管理的眾多方面仔細(xì)找出目前存在的問題，并找出創(chuàng)新需求；在外部，科技型中小企業(yè)要及時有效的關(guān)注與之有聯(lián)系的各個領(lǐng)域，來尋找創(chuàng)新機(jī)會以及可利用的各類創(chuàng)新源。

（二）開放學(xué)習(xí)提高創(chuàng)新能力

在開放的環(huán)境中科技型中小企業(yè)增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力特別是技術(shù)方面的學(xué)習(xí)能力十分重要。技術(shù)能力在科技型中小企業(yè)的核心能力里面是最重要的，而技術(shù)學(xué)習(xí)與企業(yè)的創(chuàng)新績效則有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。中小企業(yè)技術(shù)能力偏弱是事實(shí)，但長期內(nèi)若不能改變這種局面，企業(yè)就不可能有持續(xù)的生存發(fā)展空間。從長期來看，若是缺乏技術(shù)發(fā)展作支撐，各類創(chuàng)新活動成效就無法長久。因此，科技型中小企業(yè)需要學(xué)會在開放創(chuàng)新的環(huán)境中尋求更多的學(xué)習(xí)渠道，盡可能地通過采取各種有效方式培養(yǎng)起技術(shù)方面的人才隊(duì)伍，特別是要學(xué)會多從外部知識源汲取各種所需的知識營養(yǎng)成分，在外部創(chuàng)新源流入或者和外部創(chuàng)新主體合作的過程中積累知識與經(jīng)驗(yàn)。

（三）積極搭建并完善創(chuàng)新平臺

科技型中小企業(yè)自己構(gòu)建或者由第三方搭建創(chuàng)新平臺，將平臺思維與開放式創(chuàng)新有機(jī)融合從而構(gòu)建起來的平臺生態(tài)圈能夠黏合多方群體，激勵多邊互動，使企業(yè)有效獲取外部創(chuàng)新資源，減小創(chuàng)新周期，減少創(chuàng)新成本以及風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，逐步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動力從內(nèi)部向外部的轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)關(guān)注引導(dǎo)顧客和外部創(chuàng)新知識源來為公司的創(chuàng)新服務(wù)；要保證充足的創(chuàng)新知識來源，企業(yè)需要從戰(zhàn)略層面、文化層面、團(tuán)隊(duì)層面到具體的獎勵機(jī)制上制訂完善的創(chuàng)新保障機(jī)制；在使用開放式創(chuàng)新成果上需要摒棄傳統(tǒng)的為我獨(dú)享的觀念，允許嘗試通過外包、出售和許可零售等手段在專利和知識產(chǎn)權(quán)方面實(shí)行開發(fā)往往更能發(fā)揮價值。

參考文獻(xiàn)

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