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      我國不同審計主體的優(yōu)劣勢分析

      2016-07-05 00:54:27吳艷喬
      中國經貿 2016年1期
      關鍵詞:政府審計內部審計

      吳艷喬

      【摘 要】隨著我國經濟發(fā)展、體制逐步健全,審計主體在經濟發(fā)展中扮演著更加重要的角色,包括政府審計、社會審計和內部審計,三者在不同社會領域、不同環(huán)境中發(fā)揮著不同的作用。隨著反腐力度的加大,內部審計在企業(yè)中逐步受到重視,內部審計的如何才能發(fā)揮更大作用值得進一步研究。

      【關鍵詞】政府審計;社會審計;內部審計

      一、政府審計的優(yōu)劣勢分析

      1.政府審計的優(yōu)勢

      第一,政府審計具很高的權威性和法律效果。政府審計的主要依據為《審計法》和《審計法實施細則》,這兩項法規(guī)是經過人民代表大會立法,并且《審計法》經國家主席令,《審計法實施細則》經國務院令頒布,具有很高的權威性和威懾力。

      第二,審計范圍可以延伸至關聯(lián)單位。根據《審計法》的規(guī)定,政府審計機關在對被審單位的特殊事項進行審計時,以審計機關負責人簽發(fā)的協(xié)助調查通知書,可以延伸審計范圍值關聯(lián)性單位,進行專項的審計調查,且關聯(lián)單位有義務且應該配合延伸調查,更有助于查清事實真象。

      2.政府審計的不足

      第一,政府審計職權尚無法起到制約權力的作用?!稇椃ā贰秾徲嫹ā焚x予我國政府審計的職權包括經濟制裁權及行政處理權,政府審計機關在審查和評價投資項目后,所作出的審計處理決定,有時難于得到切實執(zhí)行,使審計機關的權威性受到損害。

      第二,一般兼顧不到重大的項目審計。隨著經濟發(fā)展越來月迅速,投資項目越來越多,投資金額巨大,幾十億元、上百億元的項目越來越多,政府審計人員的力量遠遠不能對全國所有投資項目進行審計,對投資項目數據分析后,只能選擇重點項目進行審計。

      二、社會機構審計的優(yōu)勢與不足

      1.社會機構審計的優(yōu)勢

      第一,社會審計知識更新的程度較高,一般掌握的都是最新的審計專業(yè)知識,大型的審計中介都成立了質量控制中心,每年組織審計人員對國資委、財政部和國稅局等下發(fā)的文件進行培訓學習,因此,大型的審計中介機構中的審計人員掌握的最新知識,這種知識更新的程度是企業(yè)所不能企及的。

      第二,審計人員知識面寬廣,能夠服務于優(yōu)質客戶。大型的審計中介機構,接受各級政府國資委以及中央各部委下屬企事業(yè)單位等機構委托,承接大型的投資審計項目,服務于優(yōu)質客戶,在開展審計工作時,也能從客戶那里學習較為先進的管理經驗和管理體制,形成系統(tǒng)的管理制度。

      2.社會機構審計的不足

      第一,低價中標,不能保證審計質量?,F在招標方在招標時更傾向于低價中標,在成本效益原則下,社保機構不能按招標要求派出高水平審計人員;尤其在審計資料提供不及時的情況下,社會機構會以質量服務時間為原則,按時結束審計,但卻降低了審計質量。

      第二,對企業(yè)缺乏深入了解,所提建議不具有可行性。一般而言,審計組對于審計中發(fā)現的問題,由于受現場工作時間限制,不能深入了解企業(yè)流程和管理方式、細節(jié),不能深入挖掘問題背后的原因,也就不能提出詳細的、切實可能的管理建議,對企業(yè)管理方面促進意義不大。

      三、內部審計的優(yōu)勢與不足

      1.內部審計的優(yōu)勢

      第一,企業(yè)內部審計對企業(yè)情況了解較深,更容易發(fā)現企業(yè)內部存在的重大問題。企業(yè)采用內部審計,由于內部審計人員對企業(yè)經營狀況和各項制度非常熟悉,可以準確的判斷高風險業(yè)務領域和重要事項,從而可以采用針對性的方法進行審計,進而準確找到經營管理上的漏洞。

      第二,內部審計的方式方法和審計實踐較為靈活,且審計成本較低,可以提高審計的效果和審計的效益。審計人員能隨時掌握企業(yè)大量的第一手資料,從而減少審計資料的收集和審計前調查的工作量,節(jié)省了審計成本、降低了審計時間和精力,從而大大提高審計的效果和效益。

      第三,企業(yè)內部審計提出的整改意見具有較強的可操作性,能從根本上提高企業(yè)經營管理水平。內部審計能從企業(yè)的實際情況出發(fā)提出有針對性的整改建議,與此同時,還可以對整改建議的落實情況進行后續(xù)的審計,從而降低經營風險,防患與未然。

      2.內部審計的劣勢

      第一,難以保障企業(yè)內部審計的獨立性。許多企業(yè)雖然設立了審計部門,但容易受到管理層的制約,很難開展絕對獨立的審計工作,審計的獨立性和權威性不能充分發(fā)生。

      第二,企業(yè)對內部審計認識不足、重視不足。許多企業(yè)認為內部審計部門不是公司經營治理的重要組成部分,部分領導認識內部審計機構是被動設立的,對企業(yè)的經營發(fā)展沒有實質意義,僅僅是一個擺設,這樣就大大降低了內部審計的作用。

      第三,企業(yè)內部審計不夠科學、審計方法較為簡單。目前,企業(yè)內部審計審計方法較為單一,隨著現代企業(yè)法律法規(guī)的逐步完善,尤其是通訊和計算機等高技術的高速發(fā)展,企業(yè)管理的方法也不斷創(chuàng)新,審計工作的內容不斷擴展。此時,若不與時俱進仍舊采用傳統(tǒng)的審計方法,內部審計的權威性和科學性就難以得到充分的體現。

      四、內部審計的思考

      審計與企業(yè)管理控制、增加企業(yè)投資效益、節(jié)約企業(yè)成本息息相關,內部審計能夠從實際意義上為企業(yè)投資項目管理提供服務和咨詢,提高企業(yè)投資項目管理水平,進而保護企業(yè)的利益。如果內部審計能夠學習政府審計、社會審計的審計方法、審計手段和思路,提高專業(yè)技術水平不斷拓寬知識面,同時內部審計的獨立性和審計范圍再從立法層面得到保護,那么內部審計不失為一種有效的審計主體。

      參考文獻:

      [1]葉陳剛,程新生.公司內部審計機制的比較與選擇——基于公司治理視角的分析[J].審計研究,2006,06:79-85.

      [2]李冬.政府投資項目決策階段審計理論研究[J].審計研究,2011,06:31-34.

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