崔相永
【摘 要】隨著我國經(jīng)濟水平不斷發(fā)展,交通事業(yè)貢獻了重要的力量。相關公路工程項目的投入建設,使得我國的公路經(jīng)濟效益受到了更加廣泛的關注和重視。我們要更好地圍繞公路經(jīng)濟發(fā)展的相關需求,對于相關制約條件進行調整,制定出科學的公路經(jīng)濟的發(fā)展管理對策,為公路經(jīng)濟效益的提高奠定堅實的基礎。
【關鍵詞】公路經(jīng)濟效益;制約因素;措施
一、引言
隨著我國交通事業(yè)不斷發(fā)展,公路工程項目的建設規(guī)模和數(shù)量不斷增加,公路經(jīng)濟的健康發(fā)展受到了更多的關注和重視。相對于其他行業(yè)來說,公路建設工作的開展對于資金量的需求較大,并且建設管理維護難度高,對于各類資源的消耗量較大。因此,在我國公路事業(yè)不斷發(fā)展的過程中,如何更好地提高經(jīng)濟效益已經(jīng)成為了各方面所關注的重點內容。
二、公路經(jīng)濟效益的制約因素
第一,思想方面的制約。受限于傳統(tǒng)的意識觀念的影響,新時期的公路經(jīng)濟管理工作缺乏足夠的重視,相關的工作人員在開展公路經(jīng)濟管理工作的過程中,依然受到以往計劃經(jīng)濟體系的制約,很多員工自身的思想觀念較為守舊,對于市場經(jīng)濟的認識不足。由于思想意識上的不足,相關工作員工自身工作積極性不足,認為“鐵飯碗”不需要過分的努力,“干多干少都一樣”,這樣公路經(jīng)濟的發(fā)展也就難以得到很好的保障,相關效益的獲取也就會受到很大的制約和限制。
第二,管理體制方面的制約?,F(xiàn)階段,我國公路系統(tǒng)具有一定的半下方性特點,很多管理工作的開展都缺乏足夠的規(guī)范,相關的管理機制不夠完善。公路項目建設和養(yǎng)護管理所需的資金主要來自于上級的撥款,這種體制雖然可以很好地對于地方工作積極性進行調動,但是卻難以更好地很好地滿足相關的建設與養(yǎng)護需求,并且很難更好地適應當?shù)氐慕?jīng)濟形勢的發(fā)展需求。這種管理機制上的不足,同時也體現(xiàn)在相關建設養(yǎng)護工作的開展上缺乏積極性上。內部管理體制上不夠科學,公路系統(tǒng)員工工作缺乏足夠的積極性,相關管理工作的落實效果有限,從而導致了公路經(jīng)濟效益受到影響。
第三,資金投入方面的制約。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,交通事業(yè)的發(fā)展中,對基礎設施的需求也在逐漸增加當中。而快速增長的交通需求,為公路行業(yè)的建設與養(yǎng)護工作提出了更高的要求??焖僭鲩L的資金需求難以得到有效的滿足和保障,相關投入有很大的不足,公路的養(yǎng)護管理成本逐年增加,負債已經(jīng)成為了我國公路經(jīng)濟效益增長中所必須正視的一個問題。
第四,人員管理方面的制約。人員管理問題也是當前公路經(jīng)濟發(fā)展中的一個重要問題,在快速增加的人員數(shù)量情況下,公路管理部門的人員數(shù)量不斷增加,“超編”問題一直困擾著我國公路經(jīng)濟的發(fā)展。另外,很多地區(qū)都出現(xiàn)了勞動力的過剩,并且人員隊伍的綜合素質水平難以與時俱進地提高,這也對公路經(jīng)濟發(fā)展水平的提高造成了一定程度的制約。
三、如何更好地突破制約因素提高公路經(jīng)濟效益
第一,提高思想認識水平。針對于公路經(jīng)濟的發(fā)展需求,公路行業(yè)的廣大員工和管理者要對于自身的思想觀念進行不斷的創(chuàng)新,更好地適應新時期的經(jīng)濟發(fā)展的腳步。針對于新時期新的公路行業(yè)發(fā)展需求,公路體系要進行相應的創(chuàng)新和改進,保持科學、清醒的認知,為公路管理工作的開展提供科學的思想前提保障,將創(chuàng)新思維的重要源動力進行發(fā)揮,從而更好地確保公路事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展,為公路經(jīng)濟效益的提高奠定堅實的基礎。
第二,完善管理機制。公路經(jīng)濟效益的提高需要不斷地創(chuàng)新和發(fā)展,這對于現(xiàn)階段公路管理機制的發(fā)展提出了更高的要求。針對于我國公路行業(yè)的發(fā)展需求,公路管理體制要進行不斷的創(chuàng)新,更好地適應新時期公路部門改革的具體需求。在管理機制改革創(chuàng)新的過程中,要積極組織開展相關的學習和培訓工作,提高廣大公路行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質水平。針對于公路系統(tǒng)的具體特點,為了更好地提高公路經(jīng)濟效益,也要關注新經(jīng)濟增長點的構建。公路經(jīng)濟發(fā)展的過程中,要以科學的現(xiàn)代化發(fā)展理念作為指引,將公路發(fā)展和周邊產業(yè)的發(fā)展進行有機的融合,結合和引入市場化的經(jīng)營發(fā)展模式。只有打造科學化、現(xiàn)代化、市場化的管理機制,公路經(jīng)濟的發(fā)展需求才能得到有效的滿足。
第三,加強資金投入。在公路建設工作不斷開展的過程中,社會經(jīng)濟的發(fā)展對于公路基礎設施建設提出了更高的要求。大量的建設和養(yǎng)護資金缺口,對于公路系統(tǒng)的健康發(fā)展有著至關重要的影響。針對于資金方面的問題,公路管理工作的過程中,要對于融資渠道和方式進行創(chuàng)新和豐富,為公路經(jīng)濟的發(fā)展提供更加完備的資金保障。
第四,規(guī)范管理。針對于現(xiàn)階段的公路管理情況和發(fā)展特點,公路管理工作的開展應該朝向規(guī)范化和標準化的方向進行發(fā)展。只有采取科學、規(guī)范的管理方案,公路的建設養(yǎng)護水平才能得到更好的提高,內部運營管理工作才能有條不紊的開展。我們要堅持使用科學的公路管理方案,增強公路養(yǎng)護的技術水平,同時要主動引進先進的技術設備,不斷改革創(chuàng)新現(xiàn)代公路的建設技術。只有運用科學合理的管理制度才能讓有限的公路養(yǎng)護資金產生最大的經(jīng)濟效益;只有運用科學的管理制度才能不斷提高公路員工的主動性和積極性,使得公路員工能以主人翁的姿態(tài)進行公路的管理和養(yǎng)護;只有運用科學的管理制度才能讓公路的綜合效益得到全面的提升。
四、結束語
總而言之,在我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中,公路經(jīng)濟的發(fā)展也面臨著更多的制約和限制。如何在新時期的發(fā)展趨勢下,對于公路建設管理的水平進行不斷的提高,采取更加科學有效的措施,從思想、制度、資金、人員等多方面進行管理,打造更加規(guī)范、科學、標準化的管理機制,提高我國公路建設的整體水平,更好地對于公路經(jīng)濟效益進行發(fā)揮,從而更好地帶動我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。
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