論施工企業(yè)如何開展清收清欠

史小平

【摘 要】施工企業(yè)開展清收清欠工作主要是為了更好的緩解企業(yè)資金緊張的問題，有效的降低施工企業(yè)自身的融資成本，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流量。施工企業(yè)的清收清欠工作如果開展的好，不但能夠有效的降低企業(yè)的經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險，還能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)順利竣工提供可靠的保障，從而增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。下面我們就深入分析一下目前我國施工企業(yè)欠款不斷增長的原因，提出一些更好的開展清收清欠工作，不斷減少應(yīng)收賬款的建議，希望能夠?yàn)槲覈┕て髽I(yè)的發(fā)展提供一定的幫助。

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；清收清欠；宏觀經(jīng)濟(jì)

一、施工企業(yè)清收清欠工作的重要意義

隨著目前我國財政貨幣政策的不斷收緊，基建市場的形勢發(fā)生了很大的變化，建筑企業(yè)的融資遇到了前所未有的困難，融資成本在不斷的加大，而利潤空間卻在不斷的縮小?，F(xiàn)階段的建筑施工企業(yè)想要維持正常的經(jīng)營都非常的困難，企業(yè)資金鏈非常薄弱，隨時都有斷裂的風(fēng)險。因此，作為施工企業(yè)，面對如此嚴(yán)峻的考驗(yàn)首先就要從自身做起，加強(qiáng)內(nèi)部的管理，尤其對企業(yè)的清收清欠工作要格外重視，能夠很好的處理好清收清欠工作對于企業(yè)加強(qiáng)資金鏈的牢固性起著至關(guān)重要的作用。欠款能夠及時的回收就可以有效緩解建筑施工企業(yè)在資金方面的壓力，能夠在舉步維艱的建筑市場中為企業(yè)帶來新的生機(jī)和希望。

二、施工企業(yè)應(yīng)收賬款不斷增加的原因

1.國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化

近幾年來，我國正在不斷的實(shí)行宏觀調(diào)控政策來控制貨幣的發(fā)行量，從而抑制貨幣的通貨膨脹。然而，這并沒有拉動國內(nèi)需求，建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售情況依然不是非常的好，作為建筑企業(yè)既要占用大量的資金，同時還要負(fù)擔(dān)高額的銀行貸款利息，一旦銷售不佳，那么建筑企業(yè)資金鏈將會很快斷裂，這就直接影響了施工企業(yè)的資金回籠情況。在這樣的情況下，施工企業(yè)還不能因?yàn)橘Y金問題而停工，一旦停工，資金收回的可能性將更小，只能自己墊資，這就造成了施工企業(yè)應(yīng)收賬款的不斷增加。

2.施工企業(yè)盲目的競爭

目前，我國建筑市場的競爭環(huán)境非常的復(fù)雜，經(jīng)常出現(xiàn)盲目的惡性競爭現(xiàn)象。然而，隨著施工企業(yè)數(shù)量的不斷增多，再加上其生產(chǎn)能力的不斷提高，這種惡性競爭的現(xiàn)象就越來越多了。施工企業(yè)在承攬建筑工程時，為了能夠在競爭中取得優(yōu)勢，不遺余力地壓低標(biāo)價，延長收款期，加大墊資數(shù)額。然而在這樣的條件下，施工企業(yè)即使中標(biāo)，它也很難在這個項(xiàng)目中獲得利潤，還很有可能因?yàn)橘Y金跟不上而造成企業(yè)的倒閉。

3.缺乏清收清欠的意識

很多的施工企業(yè)對于清欠工作都不是非常的重視，他們認(rèn)為只要重視施工的前期工作就可以了，因此施工企業(yè)把大量的精力都放在了如何更好的管理現(xiàn)場、縮短工期、節(jié)省更多的成本。他們認(rèn)為只要施工企業(yè)把房子蓋的又快又好就萬事大吉了，然而他們卻忽視了后期決算的重要性。作為一個施工企業(yè)，產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的信譽(yù)固然重要，但其最根本的目標(biāo)是要盈利，如果企業(yè)不能盈利，那么它離倒閉就不遠(yuǎn)了。目前，很多的施工企業(yè)由于忽視后期決算，最后企業(yè)應(yīng)收賬款沒有及時收回；還有的在業(yè)主審計完成后，很多的大額數(shù)據(jù)被扣減的情況；由于施工企業(yè)缺乏主觀的能動性，清欠的意識非常淡薄，不主動的和業(yè)主溝通，這一系列的因素都導(dǎo)致了企業(yè)清欠無果，最終企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重降低。

4.缺乏監(jiān)管服務(wù)機(jī)制

施工單位內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)構(gòu)不是非常的完善，企業(yè)管理者對收尾清欠的進(jìn)度掌握不及時，建設(shè)單位發(fā)函通知的事項(xiàng)不能夠被妥善的處理，施工項(xiàng)目中很多的工作困難都得不到及時的解決，對于企業(yè)成本費(fèi)用的支出沒有預(yù)定的計劃，對整個施工項(xiàng)目都缺乏監(jiān)督與服務(wù)。有很多的工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人出于自身業(yè)績的考慮，往往是只報喜不報憂，他們只是充分的考慮企業(yè)的收入情況，把沒有形成計量的索賠款都計入到收入中來，與此同時，把很多的滯后費(fèi)用沒有加入到項(xiàng)目費(fèi)用中去，這就導(dǎo)致了本來預(yù)期能夠盈利的項(xiàng)目最后經(jīng)過考核以后出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。計劃外費(fèi)用的大量發(fā)生，應(yīng)收賬款長期不能收回，項(xiàng)目逐漸由盈利轉(zhuǎn)為虧損，最終影響了企業(yè)的最終利益。

三、施工企業(yè)如何更好的開展清收清欠工作

1.做好清收清欠工作的日常管理工作

施工企業(yè)想要做好清收清欠工作必須要從企業(yè)的日常管理開始抓起，日常管理工作是清收清欠工作有效展開的前提條件。施工企業(yè)應(yīng)該對每筆債權(quán)都進(jìn)行詳細(xì)的明細(xì)核算，建立臺賬然后對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對施工過程中發(fā)生的計價、撥款、扣款等事項(xiàng)都必須進(jìn)行逐筆登記。與此同時，施工企業(yè)還要注意收集和整理每筆款項(xiàng)的外界的相關(guān)信息，對企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行動態(tài)管理，定期對所有的應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，在會計期末按照應(yīng)收賬款金額的大小以及時間的長短進(jìn)行整理，并根據(jù)應(yīng)收賬款的變動情況及時的向施工企業(yè)的管理者進(jìn)行匯報，同時制定行之有效的收款策略，保證施工企業(yè)應(yīng)收賬款能夠被及時收回。

2.工程承攬前要對標(biāo)的做好評審與甄選工作

想要降低企業(yè)應(yīng)收賬款的數(shù)額，做好企業(yè)的清收清欠工作，施工企業(yè)在投標(biāo)前就要把好合同簽訂關(guān)，構(gòu)建一個能夠有效避免工程款拖欠的防火墻，不斷的完善投標(biāo)前的評審與甄選工作?，F(xiàn)在的建筑工程市場中的競爭壓力非常的大，很多的施工企業(yè)都采取“廣撒網(wǎng)”的策略，希望能獲得更多的中標(biāo)機(jī)會，但是作為一個以盈利為目的的企業(yè)，我們不能為了中標(biāo)而沒有自己的原則，不惜一切代價的中標(biāo)，這很可能會造成施工企業(yè)中標(biāo)了可是經(jīng)濟(jì)利益卻減少的現(xiàn)象。因此，在接到業(yè)主的招標(biāo)文件以后，施工企業(yè)必須要對這個項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格評審，深入的調(diào)查項(xiàng)目投資人的情況，嚴(yán)格甄選項(xiàng)目。把好施工合同簽訂這一關(guān)，盡最大的努力來維護(hù)施工企業(yè)的合法權(quán)益。施工合同是一個施工企業(yè)能夠很好的維護(hù)其自身權(quán)利的有效保障，因此企業(yè)必須要保障施工合同的嚴(yán)謹(jǐn)性。

3.提高對應(yīng)收賬款清理工作的重視

想要真正的開展好施工企業(yè)的清收清欠工作，就必須要提高企業(yè)管理者對應(yīng)收賬款的重視程度，在施工企業(yè)中積極宣傳處理好應(yīng)收賬款能夠給企業(yè)帶來的利益，讓整個施工企業(yè)的員工都為更好的處理好清收清欠工作作出自己的一份貢獻(xiàn)。讓施工企業(yè)能夠充分的認(rèn)識到應(yīng)收賬款的過度增加將會給企業(yè)帶來的資金壓力與經(jīng)營風(fēng)險。這樣施工企業(yè)才能夠切實(shí)的組織好企業(yè)的清欠工作。清欠工作不只是財務(wù)部門的事，它的順利完成需要施工企業(yè)所有部門的密切配合，沒有管理者及全體員工的高度重視，清收清欠工作就非常的不好開展，工作的效率也會非常的低。

四、運(yùn)用多種形式保證清收清欠工作的順利完成

施工企業(yè)想要提高清收清欠工作的效率，就必須要多種形式并用，通過各種可能的方式完成對應(yīng)收賬款的收回工作。首先，在施工合同簽訂前，施工企業(yè)可以要求業(yè)主對可能發(fā)生的應(yīng)收賬款進(jìn)行第三方擔(dān)保，這樣一旦業(yè)主不還錢，施工企業(yè)還可以找擔(dān)保人索償。其次，施工企業(yè)在進(jìn)行清收清欠工作的過程中，可以充分的與業(yè)主以及銀行部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過辦理應(yīng)收賬款的保理或者是質(zhì)保金置換的方式來加快應(yīng)收賬款的回收速度。作為施工企業(yè)，我們必須要多管齊下，通過科學(xué)有效的方法，以最快的速度收回應(yīng)收賬款，從而順利的完成企業(yè)清收清欠工作。

五、合理運(yùn)用法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益

我國一直堅持依法治國，法律保護(hù)每個中國境內(nèi)的合法公民和企業(yè)經(jīng)營者的利益。作為企業(yè)的管理者一定要知道法律在維護(hù)自身合法權(quán)益的過程中所扮演的角色。施工企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對法律知識的宣傳，不斷提高職工的法律意識。施工企業(yè)在進(jìn)行清收清欠工作的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)欠款人找各種理由和借口故意不還款的情況，不能夠與欠款人妥協(xié)，必須利用法律的武器來維護(hù)自身的合法權(quán)益。法律是維護(hù)我國公民和法人合法權(quán)益最有力也是最有效的保障。另外，施工企業(yè)在簽訂合同時必須要慎重，一切按照法律的程序辦，以免讓不法分子鉆法律的空子，到時候施工企業(yè)想要維權(quán)就有一定的困難了。

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