中高級領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力和日常政治行為研究

周穎

摘 要：不同層級的領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的壓力源既有共性又有差異性，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的主要壓力源和次要壓力源均為“工作負(fù)荷大”和“人際關(guān)系復(fù)雜”，省部級和廳局級領(lǐng)導(dǎo)的第三位壓力源均為“無法照顧家庭”，縣處級領(lǐng)導(dǎo)“收入不高”成為困擾他們的第三位壓力源。領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力和工作強(qiáng)度之間存在較為復(fù)雜的關(guān)系：在同一職級內(nèi)部，工作強(qiáng)度越大，心理壓力越大；廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部雖然工作強(qiáng)度明顯高于省部級和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部，心理壓力反而明顯低于省部級和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力和日常行為內(nèi)容存在關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部參會內(nèi)容和自己主管工作內(nèi)容間接相關(guān)時，心理壓力最大；對減少接待應(yīng)酬，感覺到不適應(yīng)甚至盼望增加的領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力較大；每天閱讀時間越長的領(lǐng)導(dǎo)干部，心理壓力越小。批閱文件和調(diào)查研究等工作內(nèi)容對心理壓力無明顯影響。引入工作要求-控制模型分析領(lǐng)導(dǎo)干部的心理壓力，揭示高要求—低自主的心理壓力失衡狀態(tài)，倡導(dǎo)打造高要求—高自主的積極工作動力狀態(tài)。

關(guān)鍵詞：日常政治；心理壓力；工作要求-控制模型；壓力源

中圖分類號：D262.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1008-7168（2016）04-0054-09

當(dāng)前，全黨全國各族人民正在為全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗。這個偉大事業(yè)要取得勝利，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在高素質(zhì)的干部隊伍。擔(dān)負(fù)著黨和人民事業(yè)重任的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，在治國理政過程中承受著巨大的心理壓力，他們的心理健康問題日益受到重視。黨的十七大和十八大報告相繼提出要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部的心理健康和壓力狀況。2011 年，中紀(jì)委、中組部和監(jiān)察部三部委聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于關(guān)心干部心理健康，提高干部心理素質(zhì)的意見》（中紀(jì)發(fā)[2011]40 號），明確提出把“關(guān)心干部心理健康，提高干部心理素質(zhì)”作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要內(nèi)容。然而，目前有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力的研究，大多集中在基層黨政領(lǐng)導(dǎo)群體，尚不能推廣到中高級領(lǐng)導(dǎo)干部群體。為此，本研究針對省部級、廳局級和縣處級的中高級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行心理壓力研究，其結(jié)果可作為領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康研究的重要補(bǔ)充，也為進(jìn)一步探索領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康干預(yù)模式提供啟示。

任何政治都是在一定社會生態(tài)中存在和運作的， 文本政治與事實政治總是存在著不同程度的差距。本研究選擇從日常政治的角度切入，從政治場域行動者的行動出發(fā)，借助日常、具體的政治活動去考察領(lǐng)導(dǎo)干部的心理壓力，著力探討微觀的權(quán)利秩序和心理壓力之間的動態(tài)關(guān)系。正如費孝通曾經(jīng)指出的，文化的深處，并不在典章制度中，而是在人們?yōu)邞?yīng)對的日常起居之中；一舉手，一投足，看似那么自然，不加做作，可其實正是深層文化的行為體現(xiàn)^{[1]（p.76）}。政治也是如此，日常政治生活長期作為政治學(xué)的“背景”要素被忽略不計，但事實上只有深入到日常政治生活，從官員們常規(guī)的會議、文件、接待應(yīng)酬等行為當(dāng)中，才會發(fā)現(xiàn)更為豐富、具體、真實的政治。日常政治的分析視角可以有效地根除意識形態(tài)化和結(jié)構(gòu)化的解釋。如“開會”、“接待應(yīng)酬”等雖然是政治運作中司空見慣的事實，這些活動卻日復(fù)一日建構(gòu)著權(quán)力運作，可以作為透視權(quán)力運作和領(lǐng)導(dǎo)干部心理的重要窗口。

一、研究對象和研究方法

（一） 研究對象

研究對象為在中國浦東干部學(xué)院參加培訓(xùn)的省部級、廳局級和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部?？?cè)藬?shù)203人。其中包括省部級領(lǐng)導(dǎo)干部22人，廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部69人，縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部112人；男性155人，女性48人；

漢族154人，少數(shù)民族49人；中共黨員180人，非中共黨員23人；高中及以下學(xué)歷1人，大學(xué)學(xué)歷113人，研究生學(xué)歷89人。平均年齡為49.2歲。

（二） 研究方法

根據(jù)前期研究和開放式問卷的結(jié)果，自行編制《領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力問卷》、《領(lǐng)導(dǎo)干部日常政治行為調(diào)查問卷》和《領(lǐng)導(dǎo)干部閱讀現(xiàn)狀調(diào)查問卷》。《領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力問卷》包含心理壓力強(qiáng)度和壓力源（工作負(fù)荷大、人際關(guān)系復(fù)雜、晉升空間狹隘、收入不高、不被人理解、無法照顧家庭、個人能力有限、壓抑個性）的測量?！额I(lǐng)導(dǎo)干部日常政治行為調(diào)查問卷》按照公務(wù)行為在內(nèi)容上的可視性和結(jié)構(gòu)上的同質(zhì)性，對文字、會議、調(diào)查、接待四類政治行為進(jìn)行測量?！额I(lǐng)導(dǎo)干部閱讀現(xiàn)狀調(diào)查問卷》對領(lǐng)導(dǎo)干部的閱讀強(qiáng)度和閱讀內(nèi)容進(jìn)行測量。學(xué)員自行填寫問卷。然后采用SPSS 20.0對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行錄入和統(tǒng)計。

二、心理壓力與壓力源的職級差異

心理壓力一般開始于一些特別的需求，一項特殊的需求是否產(chǎn)生壓力取決于個人對需求的理解與否。

如果個人沒有體力、精神或情感方面的資源去滿足需要，需要就被認(rèn)為是潛在的壓力因素。所以，可把壓力看作是需要和個人身心的適應(yīng)能力之間不平衡的結(jié)果。為此，本研究調(diào)查了領(lǐng)導(dǎo)干部壓力源及其相應(yīng)的壓力水平。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在中高級領(lǐng)導(dǎo)干部群體中，廳局級壓力水平（壓力指數(shù)為2.5）明顯低于省部級（壓力指數(shù)為3.05）和縣處級（壓力指數(shù)為3.01）。這也就是說，廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部的心理壓力感受相對較為輕松，介于“很少有壓力”和“經(jīng)常有壓力”的中間地帶；而省部級和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部的心理壓力相對更大，處于“經(jīng)常有壓力”的狀態(tài)。

壓力源的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，不同層級領(lǐng)導(dǎo)干部在壓力源方面，既有共性也有差異。各級領(lǐng)導(dǎo)干部的最大壓力源和第二壓力源均為“工作負(fù)荷大”和“人際關(guān)系復(fù)雜”，省部級和廳局級領(lǐng)導(dǎo)的第三位壓力源均為“無法照顧家庭”，就縣處級領(lǐng)導(dǎo)而言，“收入不高”則成為困擾他們的第三位壓力源。在省部級領(lǐng)導(dǎo)干部中，無人勾選“收入不高”、“個人能力有限”和“晉升通道狹隘”這三個原因作為壓力源，可以推測省部級領(lǐng)導(dǎo)干部較少受到來自這三方面的壓力。在廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部中，無人勾選“壓抑個性”和“晉升通道狹隘”。相較于省部級和廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部，縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部感受到的壓力源則更為多樣，所列出的8個壓力源均有人勾選，只是比重不同（參見圖1）。

根據(jù)本研究結(jié)果，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都普遍感受心理壓力，但是壓力水平和壓力源不盡相同，因此應(yīng)當(dāng)針對不同級別的領(lǐng)導(dǎo)干部開發(fā)個性化的心理干預(yù)模式。從共性看，各級領(lǐng)導(dǎo)都需要涉及工作負(fù)荷、人際關(guān)系和家庭關(guān)愛的減壓模式；而從差異看，相對于省部級領(lǐng)導(dǎo)而言，廳局級和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部都有“收入不高”和“個人能力有限”的壓力，因此針對廳局級和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部的心理健康干預(yù)模式應(yīng)當(dāng)直面收入不變和能力恐慌的探討。

三、心理壓力和工作強(qiáng)度的關(guān)系

從一般的社會輿論看，大眾通常認(rèn)為“清茶報紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”是公務(wù)員的工作常態(tài)。但是體制內(nèi)的公務(wù)員又經(jīng)常抱怨過于忙碌疲勞，“5+2”、“白加黑”是司空見慣的加班制度。究竟公務(wù)員是忙是閑還是忙閑不均，通過近距離觀察官員們的工作強(qiáng)度，或許可以得出更客觀的結(jié)論。

（一）工作強(qiáng)度的職級分析

結(jié)果顯示，省部級領(lǐng)導(dǎo)干部平均每天工作8.59小時

八項規(guī)定出臺后，會議仍然成為耗費時間最多的工作內(nèi)容，是因為會議的確重要和必要，還是因為會風(fēng)仍然需要改善呢？本研究進(jìn)一步探詢了各級官員對會議的看法。當(dāng)問及“所參加的大多數(shù)會議和自己主管工作內(nèi)容的關(guān)系”時，選“間接相關(guān)”的比例最高，占56%，選擇“直接相關(guān)”的占36%，選“無關(guān)”的占8%。這一結(jié)果在不同職級的領(lǐng)導(dǎo)干部中不存在顯著的職級差異。就各級官員而言，大多會議與自己主管工作內(nèi)容間接相關(guān)，這說明主要業(yè)務(wù)不突出，在會議內(nèi)容和參會人員方面都需要進(jìn)一步調(diào)整。還有8%的領(lǐng)導(dǎo)感覺自己參加的大多數(shù)會議都與自己的工作內(nèi)容無關(guān)。有學(xué)員表示，現(xiàn)在一些地方不論開什么會都要主要領(lǐng)導(dǎo)參加，似乎才能顯示會議的重要和領(lǐng)導(dǎo)的重視，會議所安排布置的工作似乎才能落到實處。這種觀念不改變，“搶領(lǐng)導(dǎo)，抬規(guī)格”的無關(guān)會議將繼續(xù)存在。

會議不是不能開、不應(yīng)該開，開會也是統(tǒng)一思想、落實工作的必要措施。針對如何改進(jìn)會議現(xiàn)狀，發(fā)揮會議應(yīng)有的價值和作用，39%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“會議偏多，應(yīng)當(dāng)減少數(shù)量”，37%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“會議成效不夠，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)落實”，20%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“會議偏長，應(yīng)當(dāng)開短會”，僅有4%的受訪者認(rèn)為“現(xiàn)狀很好，不用改變”。這說明，當(dāng)前會風(fēng)還需要進(jìn)一步改善，從精簡會議和增強(qiáng)會議實效入手是關(guān)鍵。有學(xué)員建議，該開的“要會”必須開，能統(tǒng)籌的會議要“合”著開，碰頭會和協(xié)調(diào)會要解決實際問題，能利用電子政務(wù)的會要“綠色辦公”。

對會議行為和心理壓力的關(guān)系進(jìn)行分析時，發(fā)現(xiàn)會議時間和心理壓力之間不存在明顯的相關(guān)，但是會議內(nèi)容和心理壓力之間存在關(guān)系。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部而言，其參加的大多數(shù)會議和自己主管工作內(nèi)容相關(guān)程度與心理壓力之間呈倒U型曲線，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部參加的會議多數(shù)與自己主管工作內(nèi)容間接相關(guān)時，心理壓力最大（參見圖5）?？梢杂霉ぷ饕?控制模型（Job Demand.Control Model，以下簡稱JDC模型）予以解釋^[5]。JDC模型認(rèn)為，工作壓力來自于工作要求和自主性之間的不平衡。當(dāng)個體所從事的職業(yè)工作負(fù)荷大、工作要求多、工作時間長而對工作的可控度又較低時，個體就會體驗到較大的心理壓力。領(lǐng)導(dǎo)干部參加的大多數(shù)會議和自己主管工作內(nèi)容無關(guān)時，無需對會議決策負(fù)責(zé)，因此自然心理壓力較小；當(dāng)參會內(nèi)容與自己直接相關(guān)時，雖然責(zé)任重大、工作要求高，但自主性也較強(qiáng)，個體可以調(diào)動的相關(guān)資源也越多，因此心理壓力相對較為平衡；當(dāng)參會內(nèi)容和自己間接相關(guān)時，工作要求處于較高水平，工作自主性處于較低水平，因此個體會體驗到較高的心理壓力。

（二）批閱文件行為及其與心理壓力的關(guān)系

2011年3月1日，習(xí)近平在中共中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上講話時曾引用了一副對聯(lián)，上聯(lián)是“你開會我開會大家都開會”，下聯(lián)是“你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”，橫批是“誰來落實”^[6]。這副對聯(lián)對加強(qiáng)落實提出了要求，從一個側(cè)面能感受到“發(fā)文”是領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作中除會議外另一個非常普遍的公務(wù)行為。

從圖1中可知，各級領(lǐng)導(dǎo)干部最普遍的日常工作行為是開會，第二普遍的行為是批閱文件。省部、廳局和縣處的比例分別為22%，31%和35%，可見文件處理也是非常普遍的工作行為。從每日所花費時間看，省部級領(lǐng)導(dǎo)干部平均每天花費2.9小時批閱文件，廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部平均花費1.5小時批閱文件，縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部平均花費1.8小時批閱文件。從數(shù)據(jù)看，省部級領(lǐng)導(dǎo)干部批閱文件用時最多，廳局級批閱文件用時最少。批閱文件占用了各級領(lǐng)導(dǎo)干部如此多的時間，中國的政治和政黨體系非常依賴文件進(jìn)行管理和表達(dá)，其中以省部級領(lǐng)導(dǎo)干部尤甚。從政治溝通的角度看，文件制度是科層內(nèi)部相互聯(lián)系的不可或缺的形式和通道^[7]。

對批閱文件時間和心理壓力進(jìn)行相關(guān)分析，沒有發(fā)現(xiàn)明顯的相關(guān)。這說明，批閱文件這項工作內(nèi)容對領(lǐng)導(dǎo)干部的心理壓力不存在較大影響。

（三）調(diào)查研究行為及其與心理壓力的關(guān)系

劉少奇曾經(jīng)論述過領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的五個條件，指出領(lǐng)導(dǎo)者必須有客觀的、深刻的調(diào)查研究。不調(diào)查、不研究，就不能了解情況，尤其是當(dāng)?shù)厍闆r和他這一部分工作與其他部分工作的關(guān)系，以及這部分工作在全部工作中所占的地位^{[8]（p.268）}。習(xí)近平指出，調(diào)查研究是謀事之基、成事之道^[9]。通過分析各級領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)查研究上所花費的時間，可以從一個側(cè)面了解他們對調(diào)查研究的重視程度。

調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，44%的省部級領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)查研究上用時最長，每天平均用時2.2小時；25%的廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)查研究上用時最長，每天平均用時1.9小時；21%的縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)查研究上用時最長，每天平均用時1.6小時。這說明省部級領(lǐng)導(dǎo)干部是最重視調(diào)查研究的群體，其次是廳局級和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部。省部級領(lǐng)導(dǎo)干部是全面深化改革過程中思路和重大舉措的思考者和確定者，必須進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究。因此省部級領(lǐng)導(dǎo)干部比廳局級和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)查研究上花費更長的時間，是非常合理的現(xiàn)象。從另一方面看，級別越高的領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)查研究上用時普遍更長，也似乎說明，調(diào)查研究與領(lǐng)導(dǎo)干部的工作和個人成長具有密切關(guān)聯(lián)。正如習(xí)近平所言，重視調(diào)查研究，是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的重要傳家寶。抓好調(diào)查研究這項領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功，才能切實提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力。

對調(diào)查研究時間和心理壓力進(jìn)行相關(guān)分析，也沒有發(fā)現(xiàn)顯著的相關(guān)性。這說明，調(diào)查研究雖然是重要的工作內(nèi)容，但是其工作強(qiáng)度和領(lǐng)導(dǎo)干部的心理壓力之間不存在明顯關(guān)系。

（四）接待應(yīng)酬行為及其與心理壓力的關(guān)系

接待應(yīng)酬工作雖然在黨政工作中處于后勤位置，在現(xiàn)實中的影響力卻不能低估。公務(wù)接待中的吃喝風(fēng)，不僅嚴(yán)重影響了黨政機(jī)關(guān)的正常辦公秩序，多年來也一直為群眾所詬病。八項規(guī)定之后，接待應(yīng)酬的現(xiàn)狀如何？本研究發(fā)現(xiàn)，就各級領(lǐng)導(dǎo)而言，接待應(yīng)酬都成為所占比例最少的工作內(nèi)容。具體來說，省部級領(lǐng)導(dǎo)干部平均每天花費0.7小時，廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部平均每天花費0.8小時，縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部平均每天花費0.9小時。省部級領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有人在接待應(yīng)酬上費時最多，而在廳局級和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部中，分別存在3%和4%的官員，接待應(yīng)酬占據(jù)了最多的工作時間。這說明八項規(guī)定之后，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都從接待應(yīng)酬中解脫出來。

趨于健康的接待應(yīng)酬能否保持常態(tài)化，成為長期現(xiàn)象，而非“一陣風(fēng)”的臨時變化呢？從官員對“接待應(yīng)酬的現(xiàn)狀是否需要改變”的回答中，或許能略知一二。51%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“接待應(yīng)酬剛好，不需改變”，39%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“接待應(yīng)酬偏多，應(yīng)當(dāng)減少”，還有10%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“接待應(yīng)酬較少，可以考慮增加”。數(shù)據(jù)表明，半數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部對接待應(yīng)酬的現(xiàn)狀感覺滿意，還有近四成的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，接待應(yīng)酬還可以進(jìn)一步減少。這一方面說明八項規(guī)定有效塑造了大部分干部的健康工作方式和生活方式，另一方面也說明接待應(yīng)酬還有健康的提升空間。更有趣的是，居然有一成的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為接待應(yīng)酬偏少。2014年3月18日，習(xí)近平在河南省蘭考縣委常委擴(kuò)大會議上曾經(jīng)提到：“中央八項規(guī)定出臺后，廣大黨員、干部從文山會海和接待應(yīng)酬中解脫出來，工作方式和生活方式發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變。但也有少數(shù)干部感到有些不適應(yīng)了，有的快下班了還沒人邀約聚會就覺得心里有些空蕩蕩的，甚至發(fā)出了‘為官不易的感嘆，甚至還有人說‘官不聊生了?！?sup>[10]看來，減少應(yīng)酬要進(jìn)一步提倡，健康的工作方式和生活方式要進(jìn)一步提倡。

對接待應(yīng)酬時間和心理壓力進(jìn)行相關(guān)分析，沒有發(fā)現(xiàn)明顯的相關(guān)；但是對待接待應(yīng)酬的態(tài)度和心理壓力之間存在關(guān)系。具體而言，51%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“接待應(yīng)酬剛好，不需改變”，其壓力水平為2.92；39%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“接待應(yīng)酬偏多，應(yīng)當(dāng)減少”，其壓力水平為2.91；還有10%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“接待應(yīng)酬較少，可以考慮增加”；其壓力水平為3.29。單因素方差分析的統(tǒng)計結(jié)果表明，壓力水平之間存在顯著差異，F(xiàn)（3，167）=2.21，p=0.05。這也從一個側(cè)面說明：10%的領(lǐng)導(dǎo)干部對待接待應(yīng)酬的減少，心生不適，應(yīng)酬少了反而心理壓力較大。因此需要進(jìn)一步倡導(dǎo)健康的心理減壓方式。

五、 心理壓力和閱讀行為的關(guān)系

身為領(lǐng)導(dǎo)干部，個人的生活情趣不僅影響其政治品格，更是社會風(fēng)氣的標(biāo)桿。因此研究領(lǐng)導(dǎo)在八小時之外的日常生活行為也具有重要價值。在眾多日常行為中，讀書不僅是習(xí)近平自己的愛好，也是他在多個場合反復(fù)推崇的生活方式。他鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部多讀書，讀好書，善讀書?！邦I(lǐng)導(dǎo)干部讀書學(xué)習(xí)水平在很大程度上決定著工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。”^[11]接下來，以領(lǐng)導(dǎo)的閱讀習(xí)慣為窗口，透視各級官員的日常生活行為。

（一）閱讀意愿和閱讀強(qiáng)度分析

被問及“您是否喜歡讀書？”時，28%的領(lǐng)導(dǎo)干部回答“非常喜歡”，60% 的領(lǐng)導(dǎo)干部“喜歡讀書”，“對讀書一般喜歡”的人占12%，“不喜歡讀書”的0人。2014年，中央黨校曾經(jīng)對在校黨校學(xué)員進(jìn)行“領(lǐng)導(dǎo)干部閱讀情況調(diào)查”^[12]。與2014年的調(diào)查相比，本次調(diào)查中喜歡讀書和非常喜歡讀書的領(lǐng)導(dǎo)干部占88%，上升8.3%。同時，不喜歡讀書的受訪者也有所下降，降低4.6%。這說明隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，今天的領(lǐng)導(dǎo)干部不管學(xué)什么專業(yè)、無論處在哪個層次和崗位，讀書的主觀意愿都越來越強(qiáng)，越來越認(rèn)識到要把讀書學(xué)習(xí)、提高科學(xué)素養(yǎng)作為重要目標(biāo)。

既然近九成的領(lǐng)導(dǎo)干部都“喜歡”或者“非常喜歡”讀書，那么他們讀書的時間和數(shù)量又有多少呢？省部級領(lǐng)導(dǎo)干部平均每年讀書15本，平均每周閱讀時間為10.3小時；廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部平均每年讀書10本，平均每周閱讀時間為9.6小時；縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部平均每年讀書8.2本，平均每周閱讀時間為8.8小時。通過比較可以發(fā)現(xiàn)，無論從每年閱讀書的數(shù)量上，還是在每周花在閱讀的時間上，

省部級領(lǐng)導(dǎo)干部都明顯高于廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部，廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部又明顯高于縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部。

（二）閱讀內(nèi)容分析

誠如習(xí)近平所言，人的精力是有限的，不可能把所有的書都讀完。在大量書籍中，領(lǐng)導(dǎo)干部普遍應(yīng)當(dāng)讀三個方面的書：當(dāng)代中國馬克思主義理論著作，做好領(lǐng)導(dǎo)工作必需的各種知識書籍，以及古今中外傳統(tǒng)優(yōu)秀文化書籍^[13]。那么，領(lǐng)導(dǎo)干部把有限的閱讀時間都用來看什么類型的書呢？統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，不同職級的領(lǐng)導(dǎo)干部平時的閱讀興趣之間不存在明顯差異。從圖6可以看出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部平時讀得最多的是業(yè)務(wù)相關(guān)類書籍（33%），第二是中外傳統(tǒng)經(jīng)典（20%），第三是經(jīng)濟(jì)管理類的書籍（17%），名人傳記和流行暢銷書位列第四、第五（12%和11%），馬列主義著作位列最后（4.8%）。值得一提的是，平時最喜歡讀馬列的人最少，這其中省部級領(lǐng)導(dǎo)干部占比為0，廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部占比1.6%，縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部占比3.2%。從數(shù)據(jù)看，習(xí)近平推薦領(lǐng)導(dǎo)干部普遍閱讀的做好領(lǐng)導(dǎo)工作必需的各種知識書籍和古今中外傳統(tǒng)文化書籍都成為閱讀的熱點。

相比理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類、中外傳統(tǒng)經(jīng)典和經(jīng)濟(jì)管理類的書籍似乎更受領(lǐng)導(dǎo)干部的歡迎。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)前的閱讀興趣點更多關(guān)注業(yè)務(wù)類，較少關(guān)注馬列主義著作。但是當(dāng)問及“對您影響最深的一本書？”時，《毛澤東選集》、《共產(chǎn)黨宣言》和《鋼鐵是怎樣煉成的》被提及的頻率名列前茅。這說明，領(lǐng)導(dǎo)干部曾經(jīng)讀馬列，并深受馬列的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部并非不重視馬列理論學(xué)習(xí)，只是當(dāng)前更關(guān)注能夠直接提升工作能力的業(yè)務(wù)類書籍。馬列理論的著作曾經(jīng)是各級領(lǐng)導(dǎo)干部倡導(dǎo)多讀常讀的內(nèi)容，為什么現(xiàn)在不是領(lǐng)導(dǎo)干部的閱讀熱點。是因為領(lǐng)導(dǎo)干部曾經(jīng)讀過馬列著作，就認(rèn)為無須再讀；或者因為他們認(rèn)為業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)更重要，還是有其他原因。這是一個值得深思的問題。

馬列主義是我們認(rèn)識世界和改造世界的強(qiáng)大思想武器，馬列主義理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的核心和靈魂，掌握馬克思主義理論是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功。1939年底，毛澤東在延安對曾克說：“馬列主義的書要經(jīng)常讀?！豆伯a(chǎn)黨宣言》，我看了不下100遍，遇到問題，我就翻閱馬克思的《共產(chǎn)黨宣言》，有時只閱讀一兩段，有時全篇都讀，每讀一次，我都有新的啟發(fā)。我寫《新民主主義論》時，《共產(chǎn)黨宣言》就翻閱過多次。讀馬克思主義理論在于應(yīng)用，要應(yīng)用就要經(jīng)常讀，重點讀?！?sup>[14]各級領(lǐng)導(dǎo)干部只有認(rèn)真研讀馬列原著，才能從根本上了解和信服馬克思主義的真理性，進(jìn)一步堅定理想信念；才能從根本上把握馬克思主義的世界觀和方法論，進(jìn)一步堅定政治立場和黨性原則；才能從根本上認(rèn)識馬克思主義的發(fā)展進(jìn)程及其基本理論與創(chuàng)新理論的相互關(guān)系，做到在繼承中堅持、在堅持中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新。

（三）閱讀行為和心理壓力的關(guān)系

2011年，國家行政學(xué)院和光明日報的調(diào)研指出，部分干部頻于應(yīng)酬不勤讀書^[15]。本研究發(fā)現(xiàn)，省部級領(lǐng)導(dǎo)干部平均每日閱讀時間為1.7小時，平均每日應(yīng)酬時間為0.7小時；廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部平均每日閱讀時間為1.4小時，平均每日應(yīng)酬時間為0.8小時；縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部平均每日閱讀時間為0.93小時，平均每日應(yīng)酬時間為0.9小時