基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建——以中大創(chuàng)新谷為例

賀　瑛，舒　元，鄭貴輝，劉　攀，徐　容（.上海商學(xué)院，上海0035；.廣東中大創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司，廣東廣州5075）

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基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建——以中大創(chuàng)新谷為例

賀瑛1，舒元2，鄭貴輝2，劉攀2，徐容2
（1.上海商學(xué)院，上海200235；2.廣東中大創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司，廣東廣州510275）

摘要：“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”已成為中國未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、升級(jí)、發(fā)展的重要源泉。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要教育的投入和研究的跟進(jìn)，更需要服務(wù)的提升。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要良好生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建?！氨妱?chuàng)、眾籌、眾扶、眾包”是構(gòu)筑這一生態(tài)系統(tǒng)的著力點(diǎn)和發(fā)展源?！八谋姟辈⒎鞘莻€(gè)割裂的概念，而是一個(gè)完整的體系，是個(gè)融合的閉環(huán)。唯有通過“創(chuàng)新—?jiǎng)?chuàng)業(yè)—產(chǎn)業(yè)”的全鏈條戰(zhàn)略，方能夠做到“創(chuàng)客—?jiǎng)?chuàng)業(yè)者—企業(yè)家—產(chǎn)業(yè)家”的全鏈條培育。如何進(jìn)行全鏈條的培育，中大創(chuàng)新谷的啟示是要把握和運(yùn)用好政府、市場、企業(yè)三種力量，這將從源頭上解決社會(huì)創(chuàng)新力的釋放，又將為社會(huì)持續(xù)地創(chuàng)造成功企業(yè)。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；四眾；生態(tài)系統(tǒng)

［DOI］10.3969/j.issn.1007-5097.2016.02.008

室首席專家，研究方向：國際金融；

舒元（1949-），男，上海人，教授，博士生導(dǎo)師，博士，董事長，原中山大學(xué)嶺南學(xué)院院長，研究方向：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)；

鄭貴輝（1973-），男，廣東湛江人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，碩士，總經(jīng)理，研究方向：天使投資，產(chǎn)業(yè)投資；

劉攀（1985-），男，廣東潮州人，博士，研究方向：生物信息，技術(shù)眾包；

徐容（1984-），男，四川綿陽人，碩士，研究方向：互聯(lián)網(wǎng)金融，股權(quán)眾籌。

李克強(qiáng)總理在2015年的《政府工作報(bào)告》中首次將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”上升到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎的戰(zhàn)略高度［1］。由國務(wù)院近期發(fā)布的《關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺(tái)的指導(dǎo)意見》指出：以“眾智”促創(chuàng)新，以“眾包”促變革，以“眾扶”促創(chuàng)業(yè)，以“眾籌”促融資，在開放中促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新?！皠?chuàng)業(yè)創(chuàng)新對推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有極為重要的作用，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)是世界各地的大趨勢。”［2］“推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，是推進(jìn)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的有效途徑，也是我國當(dāng)前穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能的重要引擎。”［1］

一、形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)制，打造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”不是口號(hào)，更不是說教，它需要理論支撐和實(shí)踐檢驗(yàn)，更需要提供保障，營造環(huán)境。表現(xiàn)為政府支持、學(xué)校推動(dòng)、企業(yè)和社會(huì)的參與，形成生態(tài)［3］。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是個(gè)系統(tǒng)工程，這一系統(tǒng)工程的核心部分便是生態(tài)系統(tǒng)的打造。打造生態(tài)系統(tǒng)最重要、最緊迫的是破除體制機(jī)制障礙，優(yōu)化制度環(huán)境和政策環(huán)境。

良好的制度環(huán)境本身也是創(chuàng)新的產(chǎn)物，而其中很重要的就是創(chuàng)新型的管理。只有創(chuàng)新型管理，才會(huì)形成創(chuàng)新型的制度、創(chuàng)新型的文化。目前，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存在體制、機(jī)制、政策、法規(guī)諸多問題。解決這些問題，需要以改革的精神拿出創(chuàng)新型的思路，同時(shí)管理部門要從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主角轉(zhuǎn)為公共服務(wù)提供者，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的環(huán)境，進(jìn)一步完善自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的綜合服務(wù)體系，充分發(fā)揮各方面的積極性，制定和完善促進(jìn)自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施，切實(shí)執(zhí)行好已出臺(tái)的政策，形成良好生態(tài)環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力［4］。

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”局面的形成需具備一定條件：首先，要有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“種子”，即由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念、激情而激發(fā)生成的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動(dòng)、方案；其次，要有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“沃土”，即得以將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動(dòng)、方案輔以實(shí)施的環(huán)境、載體；再次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要“陽光”普照，即能夠?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)具體項(xiàng)目提供貼身服務(wù)；最后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要“雨露”滋潤，即能夠?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)再造發(fā)展平臺(tái)。將此詮釋為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“RSSR”生態(tài)系統(tǒng)——“RSSR”（沃土Rich soil、種子Seed、陽光Sunshine、雨露Rain）。種子是指好的創(chuàng)意，或者指創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)等，是創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)個(gè)體的內(nèi)在的孕育，需要有一個(gè)產(chǎn)床、產(chǎn)房，這對種子來說就是土壤；發(fā)芽后的種子需要陽光，陽光為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)新理念、業(yè)態(tài)趨勢、前沿技術(shù)以及戰(zhàn)略指導(dǎo)等服務(wù)，通過沙龍激發(fā)思維，激發(fā)創(chuàng)新，讓團(tuán)隊(duì)有所啟發(fā)，接觸最新消息，使發(fā)芽后的種子做出適應(yīng)市場的形塑；雨露代表為有市場前景的幼芽提供股權(quán)和債權(quán)等融資服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)規(guī)劃光明的資本之路。眾籌平臺(tái)為種子、天使期的企業(yè)提供眾籌融資、直接投資、信用借款、無實(shí)物抵押等，就像為干涸的土壤提供及時(shí)的雨露。經(jīng)過扶持和體檢后，還有產(chǎn)業(yè)基地提供后續(xù)服務(wù)。多元素融合發(fā)展的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，是做到項(xiàng)目孵化與人才培養(yǎng)相結(jié)合、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合的四位一體綜合扶持，是有情懷、有使命感、有內(nèi)容的。有人將此歸納為易記的“四眾”即“眾創(chuàng)、眾籌、眾扶、眾包”，“四眾”平臺(tái)是集投資、孵化、服務(wù)等功能于一體的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。為創(chuàng)業(yè)提供最完善的空間，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供最開放的交流平臺(tái)。

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號(hào)召的落地、生根、開花、結(jié)果，需要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，“眾創(chuàng)、眾籌、眾扶、眾包”無疑是構(gòu)筑這一生態(tài)系統(tǒng)的著力點(diǎn)和發(fā)展源。然而“四眾”并非是割裂的概念，它是一個(gè)完整的體系，是個(gè)融合的閉環(huán)。在這一過程中，需要教育的投入和研究的跟進(jìn)，更需要服務(wù)的提升。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育傳導(dǎo)的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念，培植的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神，傳授的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的技能，形成的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究探索的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論，剖析的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐，解讀的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策，奠定的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)營造的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，提供的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體，延伸的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。

二、筑暖巢、孵金蛋，中大搭起創(chuàng)客的圓夢床

在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建過程中，中大創(chuàng)新谷無疑走在前列，它創(chuàng)造了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“中大模式”。

（一）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)亟須“小眾”引領(lǐng)示范

中大創(chuàng)新谷于2014年10月29日正式開谷，是一個(gè)集“投資+孵化+服務(wù)”等功能于一體的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是中大創(chuàng)投為優(yōu)秀創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供其成長所需的創(chuàng)新理念、業(yè)態(tài)趨勢、前沿技術(shù)、專業(yè)人才、產(chǎn)業(yè)資本、協(xié)同平臺(tái)、資源整合、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等主要元素的首個(gè)高新產(chǎn)業(yè)孵化基地，其模式是通過孵化優(yōu)質(zhì)科技及創(chuàng)新項(xiàng)目，培育規(guī)模產(chǎn)能企業(yè)，助推新興產(chǎn)業(yè)集聚和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，最終成為華南地區(qū)一流的、專門打造明星企業(yè)的平臺(tái)及創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群。

（二）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)亟須四位一體的育成生態(tài)

高校學(xué)生是大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主要群體，但他們畢竟剛剛邁步進(jìn)入社會(huì)，如果完全靠他們自己去摸索一條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路子，確實(shí)有難度，風(fēng)險(xiǎn)大，社會(huì)成本高?！爸写竽Ｊ健笔峭ㄟ^創(chuàng)業(yè)教育（項(xiàng)目孵化與人才培育相結(jié)合）、創(chuàng)業(yè)研究（創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合）、創(chuàng)業(yè)孵化（線上與線下結(jié)合）及創(chuàng)投基金（孵化與投資相結(jié)合）四位一體的創(chuàng)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建，形成創(chuàng)新谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“四眾”生態(tài)系統(tǒng)，這一“四眾”生態(tài)系統(tǒng)包括孵化基地、產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)投基金、眾籌平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)及思想平臺(tái)等在內(nèi)，是個(gè)集教育培訓(xùn)、投融資、孵化、服務(wù)等于一體的協(xié)同與互助創(chuàng)業(yè)育成體系。

中大創(chuàng)新谷“四眾”生態(tài)體系，是由一系列品牌活動(dòng)自然耦合而成的特色系統(tǒng)。中大創(chuàng)新谷通過開放日、云珠沙龍、天使下午茶、燜燒會(huì)、打磨大會(huì)、創(chuàng)業(yè)集訓(xùn)營、產(chǎn)業(yè)論壇等形式，為創(chuàng)業(yè)者提供對接和交流機(jī)會(huì)；通過庖丁技術(shù)、海鱉眾籌、SME等平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)、金融、投資等增值服務(wù)。

云珠沙龍是一個(gè)跨界思想分享平臺(tái)，通過邀請各行業(yè)領(lǐng)袖，為創(chuàng)業(yè)者分享投資、行業(yè)及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。路演開放日是中大創(chuàng)投為創(chuàng)業(yè)者展示自己的創(chuàng)業(yè)想法、零距離接觸投資人打造的交流平臺(tái)。燜燒會(huì)是指多位資深投資人對經(jīng)過篩選的開放日項(xiàng)目進(jìn)行深度觀察、分析、解剖、打磨。天使下午茶是幫助創(chuàng)業(yè)者開設(shè)的一種非正式的交流活動(dòng)，旨在通過一種較為輕松的非正式情形，最大限度拉近創(chuàng)業(yè)者與投資人距離，進(jìn)行項(xiàng)目深度交流，由投資人為創(chuàng)業(yè)者提供幫助。打磨大會(huì)是邀請眾多投資機(jī)構(gòu)及行業(yè)專家為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供橫向、縱向的全方位深度打磨的活動(dòng)。掌門大會(huì)是為各創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目CEO服務(wù)的活動(dòng)，同時(shí)邀請眾多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)始人，共同探討最新業(yè)態(tài)，并提出最新應(yīng)對方式。中創(chuàng)集訓(xùn)營分為“融資、產(chǎn)品、運(yùn)營、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)與招聘、從零到一”六大模塊，通過翔實(shí)的課程內(nèi)容和大量的案例分析，由資深投資人親自授課。

庖丁技術(shù)是一個(gè)高端技術(shù)、人才與資本融合的平臺(tái)，采用眾包模式，提供深度服務(wù)，通過技術(shù)咨詢、技術(shù)研發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)移等方式，解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)瓶頸。它整合了包括高校、NGO組織、創(chuàng)業(yè)生態(tài)及各類科技企業(yè)在內(nèi)的資源，對內(nèi)為中大創(chuàng)新谷內(nèi)的各創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供各類技術(shù)服務(wù)；對外為各需求企業(yè)提供技術(shù)咨詢、研發(fā)及其他對接服務(wù)。

海鱉眾籌，匯集了眾多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、投資人及其他為創(chuàng)業(yè)者及投資服務(wù)的各類資源，是創(chuàng)業(yè)者和投資者對接的窗口，是優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、稀缺資源與資本融合的平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者和投資人提供專業(yè)、高效的一站式投融資服務(wù)。海鱉眾籌探索出了包括“VC+”模式、“1+ N+1”模式、“硅谷銀行”模式等在內(nèi)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。

SME（Science，Medium，Entrepreneurship即科技，傳媒，創(chuàng)業(yè)）。SME旨在聚合頂尖科技的聚合創(chuàng)新，發(fā)掘前沿科技項(xiàng)目，為企業(yè)、科技工作者和科技愛好者提供一個(gè)分享交流的平臺(tái)。SME-Lab是一個(gè)開放創(chuàng)新中心，旨在對接上下游研發(fā)核心技術(shù)，深入聚合創(chuàng)客、企業(yè)和高校資源，聚集了社會(huì)各界的力量支持創(chuàng)業(yè)者，有相關(guān)企業(yè)、高校科研院所還有服務(wù)機(jī)構(gòu)，集合硬件研發(fā)、機(jī)器人制造、無人駕駛研發(fā)和3D打印等領(lǐng)域的前沿技術(shù)，為每一個(gè)入駐團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)業(yè)所需的基礎(chǔ)研發(fā)設(shè)備和場地，通過研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)的技術(shù)顧問，幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品迭代中提供硬件、場地、技術(shù)與資金支持。

SME-Lab上述運(yùn)作模式中，眾創(chuàng)是為創(chuàng)客提供研發(fā)所需的設(shè)備與技術(shù)支持，設(shè)置科技投資基金并對接風(fēng)投機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)客提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與資金投入。眾包是與高校和科研院所、檢測機(jī)構(gòu)合作，將低頻、高門檻的實(shí)驗(yàn)或檢測以眾包的方式對接社會(huì)公共資源，突破初創(chuàng)企業(yè)的硬件和技術(shù)門檻，同時(shí)，協(xié)助入駐團(tuán)隊(duì)對接企業(yè)研發(fā)需求，用眾包的方式承接企業(yè)的技術(shù)升級(jí)研發(fā)業(yè)務(wù)，一方面解決初創(chuàng)期團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的現(xiàn)金流困境，另一方面又調(diào)用了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的智慧和技術(shù)，調(diào)用眾智，完成單個(gè)成熟企業(yè)體系內(nèi)無法完成的小模塊創(chuàng)新需求，極大提高社會(huì)創(chuàng)新生產(chǎn)力。眾籌是通過開放創(chuàng)新中心的平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目籌人籌錢籌技術(shù)。眾扶是通過線上線下的技術(shù)交流活動(dòng)和分享活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間的跨界融合與創(chuàng)新，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、科研與創(chuàng)業(yè)間的互聯(lián)互動(dòng)。

中大模式有效整合資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，搭建孵化平臺(tái)，培育創(chuàng)新文化，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，構(gòu)建了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)體系［5］。

三、與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者零距離接觸，扶上馬、陪一陣

種種特色品牌活動(dòng)和平臺(tái)其實(shí)都是為了一個(gè)目的，即培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者，成就創(chuàng)業(yè)者。通過創(chuàng)客空間（比如SME-Lab的創(chuàng)客教育）對全民進(jìn)行創(chuàng)新意識(shí)的培育與創(chuàng)新能力的教育，打造萬眾創(chuàng)新的局面，極大調(diào)動(dòng)全民的創(chuàng)新思維，本文將這一階段的受眾稱為“創(chuàng)客（Maker）”，對全民創(chuàng)客的教育，能充分激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)造能力。同時(shí)在創(chuàng)客空間中適當(dāng)引入創(chuàng)業(yè)分享沙龍等創(chuàng)業(yè)相關(guān)活動(dòng)，作為吸引希望將創(chuàng)客上升到創(chuàng)業(yè)的個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步對接到創(chuàng)業(yè)孵化器。在創(chuàng)客空間的基礎(chǔ)上，構(gòu)建眾創(chuàng)空間（如中大創(chuàng)新谷），一方面以綜合孵化器的方式廣泛對接從創(chuàng)客的基礎(chǔ)上進(jìn)一步希望將創(chuàng)新作為自己一份事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，另一方面以專業(yè)孵化器聚合特定行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，形成業(yè)態(tài)，并輔以行業(yè)內(nèi)所需的特定技術(shù)設(shè)備和環(huán)境以及相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容。在孵化器內(nèi)，引入創(chuàng)投基金、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)配套服務(wù)，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者快速成長，配套創(chuàng)業(yè)者教育體系，做創(chuàng)業(yè)者培育工作，為創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建創(chuàng)業(yè)的物理空間、思想交流空間、資源對接空間，進(jìn)一步為創(chuàng)業(yè)者整合全社會(huì)的智慧、資源與技術(shù)，確保項(xiàng)目健康快速成長。在眾創(chuàng)空間內(nèi)成長起來的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以進(jìn)一步引入相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)孵化器（如“中大”已經(jīng)構(gòu)建的“廣東醫(yī)谷”——醫(yī)療器械和生物科技產(chǎn)業(yè)孵化器，“材料谷”——戰(zhàn)略新興材料產(chǎn)業(yè)孵化器）。

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代，企業(yè)的成長速度已經(jīng)超越以往的時(shí)代，再通過傳統(tǒng)的招商，補(bǔ)貼吸引已經(jīng)無法真正抓住有潛力、有價(jià)值的高成長企業(yè)。產(chǎn)業(yè)孵化器已經(jīng)難以單獨(dú)存在，而需要對接前端的創(chuàng)業(yè)孵化器，通過創(chuàng)業(yè)孵化器成功孵育出來的企業(yè)，直接轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)孵化器。產(chǎn)業(yè)孵化器為入駐企業(yè)打造完備的產(chǎn)業(yè)化環(huán)境，從公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、檢測中心、物流、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的集成，到相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)的聚集，另外還配套系列的周邊服務(wù)機(jī)構(gòu)，如認(rèn)證機(jī)構(gòu)、人才獵頭機(jī)構(gòu)等，讓進(jìn)入的企業(yè)迅速展開產(chǎn)業(yè)化布局，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的快速打開。而產(chǎn)業(yè)孵化器內(nèi)的企業(yè)又反過來能對前端的創(chuàng)業(yè)孵化器起到極大的幫助，一大批與產(chǎn)業(yè)孵化器相關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)能通過創(chuàng)業(yè)孵化器對接到產(chǎn)業(yè)孵化器內(nèi)的對應(yīng)企業(yè)，獲取資金、市場、行業(yè)數(shù)據(jù)等極大資源。

只有通過“創(chuàng)新—?jiǎng)?chuàng)業(yè)—產(chǎn)業(yè)”的全鏈條戰(zhàn)略，方能夠做到“創(chuàng)客—?jiǎng)?chuàng)業(yè)者—企業(yè)家—產(chǎn)業(yè)家”的全鏈條培育，這將從源頭上解決社會(huì)創(chuàng)新力的釋放，又將為社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造成功企業(yè)。

正是由于“四眾”特色生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，確立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“中大”模式，孵化出了包括StyleMoi、一號(hào)外賣、小瓦智能、五百丁、粉我吧、上醫(yī)養(yǎng)生、信步游戲、玩逗瘋玩院、天使禮客、良品黑糖、朝九晚五、翔康技術(shù)、行影戶外等成功企業(yè)和項(xiàng)目?！肮膭?lì)創(chuàng)業(yè)、寬容失敗，我們支持的眾創(chuàng)空間，就是要為創(chuàng)客們提供一片沃土，讓思想在這里碰撞，讓思維跨界跳躍，最后孵化、培育出若干個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家?！保?］事實(shí)證明創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“中大模式”是對“四眾”的最好詮釋，也是“四眾”的最佳實(shí)踐?！爸写竽Ｊ健庇欣趧?chuàng)投資源的集聚，有利于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)資源的集聚。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)互相觀摩、學(xué)習(xí)、幫助、激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)集結(jié)起來，一起為某個(gè)項(xiàng)目分析、指導(dǎo)、打磨，在有限的時(shí)間內(nèi)為更多的項(xiàng)目企業(yè)服務(wù)，并把孵化器中各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勢和資源加以整合，幫助各個(gè)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。在孵化器中，創(chuàng)新企業(yè)在創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的集中幫扶下，開闊了視野，不斷調(diào)整、明確和迭代自己的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營流程和組織架構(gòu)，彌補(bǔ)了團(tuán)隊(duì)成員的短板，增加新鮮血液，預(yù)防可能發(fā)生的陷阱和失誤，使死亡率下降，成功率提高，使企業(yè)更好更快地成長發(fā)展。用中大創(chuàng)新的話來說就是“不僅管項(xiàng)目孵化，還管盒飯和找對象”，見證一個(gè)個(gè)企業(yè)從零到一的成長［7］。

四、中大創(chuàng)新谷的啟示是要把握和運(yùn)用好政府、市場、企業(yè)三種力量

（一）政府支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策和措施應(yīng)從選擇性轉(zhuǎn)向普惠性

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”局面的形成，號(hào)召的落地、生根、開花、結(jié)果，都需要政府這只巨大的有形的手來幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。政府是創(chuàng)新的推動(dòng)力量，政府的首要任務(wù)是營造公平競爭的市場環(huán)境。通過放開搞活，改變選拔式的創(chuàng)新模式，實(shí)行普惠式的創(chuàng)新政策，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)新資源的作用，最大限度地釋放全社會(huì)的創(chuàng)造活力。毛澤東同志說過，“發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢，克服千難萬險(xiǎn)就搞成了”。最形象體現(xiàn)政府之手協(xié)調(diào)幫扶的“眾創(chuàng)、眾籌、眾扶、眾包”無疑是構(gòu)筑這一生態(tài)系統(tǒng)的著力點(diǎn)和發(fā)展源。有了政府之手，“四眾”就不會(huì)是個(gè)割裂的概念，就會(huì)形成一個(gè)完整的體系，融合的閉環(huán)。在這一過程中，需要教育的投入、研究的跟進(jìn)和服務(wù)的提升。

（二）市場是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的根本力量

借鑒世界各國創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，順應(yīng)當(dāng)今全球創(chuàng)新發(fā)展大勢，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的路徑選擇，市場是創(chuàng)新的根本力量。馬克思認(rèn)為，工業(yè)革命的起因在于市場“需求總量增加”，而不僅僅是科學(xué)的發(fā)展［8］。這是市場導(dǎo)向推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新最早、最經(jīng)典的論述。企業(yè)家是市場的主體，特別是成功的企業(yè)家對市場最有發(fā)言權(quán)。縱觀世界各國創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展，背后都離不開以成功企業(yè)家為主的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資、指導(dǎo)、幫扶和資源整合。中大創(chuàng)新谷與以往的大多數(shù)孵化器、加速器不同之處在于其創(chuàng)投的背景，這點(diǎn)決定了中大創(chuàng)新谷的所有業(yè)態(tài)的構(gòu)建、服務(wù)的植入、生態(tài)的打造，都是為了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功，也就從根本上確保了眾創(chuàng)空間與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間終極目標(biāo)的完全一致性。

（三）企業(yè)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的作用不可小覷

“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，不能簡單通過孵化器或者眾創(chuàng)空間單獨(dú)完成，這是一條“創(chuàng)新—?jiǎng)?chuàng)業(yè)—產(chǎn)業(yè)”的全鏈條戰(zhàn)略。唯有通過“創(chuàng)新—?jiǎng)?chuàng)業(yè)—產(chǎn)業(yè)”的全鏈條戰(zhàn)略，方能夠做到“創(chuàng)客—?jiǎng)?chuàng)業(yè)者—企業(yè)家—產(chǎn)業(yè)家”的全鏈條培育，這將從源頭上解決社會(huì)創(chuàng)新力的釋放，又將為社會(huì)持續(xù)地創(chuàng)造成功企業(yè)。

全鏈條培育中的企業(yè)和企業(yè)家環(huán)節(jié)是不容忽略的。企業(yè)是市場的主體，當(dāng)然也是創(chuàng)新的主體?？萍寂c經(jīng)濟(jì)的結(jié)合很大程度上是科技與企業(yè)的結(jié)合。要圍繞企業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，配置創(chuàng)新資源，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力，讓企業(yè)真正擔(dān)負(fù)起創(chuàng)新主體的重任，讓企業(yè)家在創(chuàng)新決策中擁有更多的話語權(quán)。中大創(chuàng)新谷創(chuàng)始成員中不少成員是企業(yè)家。中大創(chuàng)新谷定期組織包括政府、高校、創(chuàng)客、媒體等就創(chuàng)新政策、創(chuàng)新計(jì)劃與企業(yè)家對話，就重點(diǎn)問題進(jìn)行咨詢磋商。政府部門與企業(yè)聯(lián)盟分別提出路線圖、時(shí)間表，雙方協(xié)商確定最佳方案，配套相關(guān)政策予以落實(shí)。企業(yè)家是創(chuàng)新的組織者、推動(dòng)者，企業(yè)家精神是創(chuàng)新的源泉。離開企業(yè)和企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最多只能是電閃雷鳴，熱鬧一陣就過去了。有了企業(yè)和企業(yè)家的支持，最終創(chuàng)客才能做成企業(yè)并有可能成長為企業(yè)家。

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［7］這不僅管項(xiàng)目孵化，還管盒飯和找對象［N］.新快報(bào)（廣州），2015-01-22.

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［責(zé)任編輯：歐世平］

Construction of Ecosystem Based on Innovation and Entrepreneurship —A Case of the Innovation Valley from Zhongda Venture Capital

HE Ying1，SHU Yuan2，ZHENG Gui-hui2，LIU Pan2，XU Rong2
(1. Shanghai Business School，Shanghai 200235，China；2. Zhongda Venture Capital Co.，Ltd.，Guangzhou 510275，China)

Abstract：The trend of“people to start their own businesses and to make innovations”has become the important source of re?structuring，upgrading，development for China’s economy in the future. Innovation and entrepreneurship need the investment of education，the follow-up research as well as the improvement of the service. Innovation and entrepreneurship need building a good ecosystem.“Crowdinnovation，crowdfounding，crowdsupporting and crowdsourcing”are the basic point and develop?ment source to build the ecosystem. The“four crowd-items”are not separate but a complete system，just like a closed-loop in?tegration. We can cultivate the parties in the chain of“innovative person-entrepreneurs-enterpriser-industrialist”only by the whole chain strategy of“innovation - entrepreneurship-industry”. How to carry out the cultivation of the whole chain，the in?spiration of the Innovation Valley from Zhongda Venture Captal is to grasp and use three kinds of forces: government，market and enterprise，which will release social innovative capability from the source and create successful businesses continually.

Keywords：innovation and entrepreneurship；the four crowd-items；ecosystem

作者簡介：賀瑛（1963-），女，浙江鎮(zhèn)海人，教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，上海商學(xué)院副校長，上海市人民政府決策咨詢研究基地賀瑛工作

收稿日期：2015-12-10

中圖分類號(hào)：F272.2；F273.1

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1007-5097（2016）02-0048-04