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    試論企業(yè)金融管理的價(jià)值定位及策略選擇

    2016-02-27 16:56:58鐘惠霞
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年32期
    關(guān)鍵詞:價(jià)值定位策略選擇

    摘 要:企業(yè)金融管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,一方面開(kāi)展企業(yè)金融管理的時(shí)候必須要狠抓實(shí)效,不斷完善管理過(guò)程中的各種制度和規(guī)范,另外一方面還應(yīng)積極借鑒和引進(jìn)先進(jìn)的金融管理理念和管理技術(shù)。通過(guò)明確金融管理的價(jià)值定位以及相關(guān)策略的研究為企業(yè)開(kāi)展金融管理提供便利,進(jìn)而提升企業(yè)金融管理水平。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)金融管理;價(jià)值定位;策略選擇

    經(jīng)過(guò)不斷努力,我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,企業(yè)開(kāi)展金融管理的時(shí)候存在著非常多的問(wèn)題,尤其是在企業(yè)的金融價(jià)值定位和策略選擇上顯得尤為不足。當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資金配置和管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須要解決的問(wèn)題。本文從企業(yè)金融管理的價(jià)值定位和相關(guān)策略研究進(jìn)行深入探討,以期能夠給企業(yè)的金融管理提供些許意見(jiàn)。

    一、企業(yè)金融管理以及價(jià)值定位概述與發(fā)展現(xiàn)狀

    1.基本概述

    企業(yè)金融管理作為企業(yè)管理的組成部分,其主要是對(duì)企業(yè)投資決策、企業(yè)資產(chǎn)等方面的問(wèn)題進(jìn)行管理。因此,企業(yè)金融管理的重要性不言而喻,其可以說(shuō)是企業(yè)管理的核心。企業(yè)金融管理過(guò)程中如何拓寬金融渠道,如何合理配置資金,將成為企業(yè)界必須考慮的問(wèn)題,于是本文提出的企業(yè)金融管理的價(jià)值定位分析,將會(huì)表明企業(yè)開(kāi)展金融管理過(guò)程中的主要目的以及主要方法。

    企業(yè)金融管理的價(jià)值定位其主要是根據(jù)企業(yè)環(huán)境而提出,因?yàn)槠髽I(yè)金融管理也要適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)管理的合法性。企業(yè)金融管理過(guò)程中的合法性不僅是單純的法律范疇下的合法性,而是政府部門(mén)對(duì)于企業(yè)滿(mǎn)意度和社會(huì)公眾的認(rèn)可程度。通過(guò)提高企業(yè)金融管理程度,使得企業(yè)能夠獲得更多的社會(huì)資源,不斷豐富企業(yè)金融管理的價(jià)值定位認(rèn)識(shí)。

    通常而言,企業(yè)的價(jià)值定位主要包含了三個(gè)重要要素:價(jià)值主張、客戶(hù)選擇以及價(jià)值內(nèi)容等三個(gè)部分。所謂的價(jià)值主張主要是公司面對(duì)潛在的有利可圖的客戶(hù)的時(shí)候,必須要了解其需要如何解決傳遞何種的價(jià)值觀念。面對(duì)創(chuàng)新以及競(jìng)爭(zhēng)等提升了快速可靠服務(wù)的需求,應(yīng)當(dāng)做好超級(jí)服務(wù)、解決方案以及個(gè)性化設(shè)置三個(gè)方面的內(nèi)容。其中超級(jí)服務(wù)屬于一種顧客的苛求或者在執(zhí)行水平上出現(xiàn)變質(zhì)服務(wù),這些服務(wù)由產(chǎn)品獲得、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、退貨款、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等構(gòu)成??蛻?hù)選擇的時(shí)候主要是產(chǎn)品的服務(wù)對(duì)象出現(xiàn)變化,客戶(hù)選擇主要是解決創(chuàng)造價(jià)值問(wèn)題。很多市場(chǎng)環(huán)境中,由于商品的毛利潤(rùn)和服務(wù)客戶(hù)的多樣性會(huì)造成利潤(rùn)持續(xù)下降。因此采用價(jià)值定位和顧客必須要保持一致,即商品和服務(wù)應(yīng)對(duì)應(yīng)正確的顧客。而價(jià)值內(nèi)容則是通過(guò)某種服務(wù)或者產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造價(jià)值,因此在價(jià)值內(nèi)容確定的時(shí)候應(yīng)掌握企業(yè)準(zhǔn)備向目標(biāo)顧客傳遞某種形式的價(jià)值。

    2.發(fā)展現(xiàn)狀

    自從2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),我國(guó)的中小型企業(yè)由于體制因素出現(xiàn)了巨大虧損,甚至有很多中小型企業(yè)頻臨破產(chǎn)。中小企業(yè)在克服金融危機(jī)方面采用了很多方法,無(wú)論是資產(chǎn)倒置、先進(jìn)技術(shù)引進(jìn),均存在著嚴(yán)重的資金需求壓力。基于此在合理籌資資金準(zhǔn)備投入生產(chǎn)的時(shí)候,如何開(kāi)展資金的合理分配生產(chǎn),需要在融資內(nèi)要求下認(rèn)真解決融資決策選擇問(wèn)題。

    經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,中小型企業(yè)開(kāi)展融資決策已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗(yàn),即不斷優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理和健全機(jī)制,建立起資金使用效益評(píng)價(jià)機(jī)制。建立起企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)的信息溝通機(jī)制,積極推動(dòng)企業(yè)融資活動(dòng)順利開(kāi)展。因此企業(yè)金融管理的價(jià)值定位可謂是企業(yè)進(jìn)行金融管理的重要步驟。企業(yè)金融管理已經(jīng)在我國(guó)出現(xiàn)了很長(zhǎng)一段時(shí)間了,但是其發(fā)展的速度仍然緩慢。

    二、企業(yè)金融價(jià)值評(píng)定難點(diǎn)

    1.企業(yè)金融各個(gè)項(xiàng)目復(fù)雜化以及定價(jià)較難

    企業(yè)金融管理涉及面非常廣且復(fù)雜,難以對(duì)金融價(jià)值進(jìn)行定位。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,很多企業(yè)家對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)存儲(chǔ)不再局限于國(guó)內(nèi)銀行,因此一些國(guó)際銀行的業(yè)務(wù)也將變得多樣化和綜合化。國(guó)際銀行的眾多業(yè)務(wù)中生成了中間業(yè)務(wù),這些中間業(yè)務(wù)逐漸占據(jù)了國(guó)際銀行的巨大份額,如金融百貨公司、金融超市等出現(xiàn)已經(jīng)成為了當(dāng)代企業(yè)金融學(xué)的最高成果。

    2.企業(yè)金融現(xiàn)金流量與無(wú)形資產(chǎn)預(yù)估困難

    目前的現(xiàn)金流量估算主要是為了對(duì)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)整體評(píng)估,企業(yè)的現(xiàn)金流量公式為:現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+非現(xiàn)金費(fèi)用-資產(chǎn)負(fù)債表增長(zhǎng)所需現(xiàn)金。從銀行的差幅模型可以計(jì)算出準(zhǔn)備金利率,因此國(guó)家開(kāi)展宏觀調(diào)控政策其主要會(huì)影響到金融行業(yè)的凈利潤(rùn)。企業(yè)的金融管理控制還會(huì)涉及到無(wú)形資產(chǎn),因此在進(jìn)行企業(yè)金融管理評(píng)價(jià)的時(shí)候必須要估算無(wú)形資產(chǎn),而在估算過(guò)程中將會(huì)根據(jù)商家的信譽(yù)和估算評(píng)價(jià)手段來(lái)判定估算結(jié)果。根據(jù)我國(guó)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)規(guī)范來(lái)看,有明文規(guī)定企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中不含商家信譽(yù),商家的信譽(yù)價(jià)值主要體現(xiàn)在買(mǎi)賣(mài)合并、交易的過(guò)程之中,因此商家的商譽(yù)評(píng)估還難以在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。對(duì)于現(xiàn)行的金融行業(yè)來(lái)說(shuō),信譽(yù)既可能建立在銀行有形的資產(chǎn)之中,還可以建立在虛擬銀行等無(wú)形資產(chǎn)之上。

    3.金融企業(yè)價(jià)值評(píng)估存在著不能獨(dú)立評(píng)估問(wèn)題

    金融行業(yè)進(jìn)行單獨(dú)評(píng)價(jià)的時(shí)候,企業(yè)一般會(huì)習(xí)慣性將國(guó)家和評(píng)價(jià)聯(lián)系在一起,因此這種金融評(píng)價(jià)顯然存在著很大的局限性,難以得到普遍適用。根據(jù)金融脆弱性理論來(lái)看,世界經(jīng)濟(jì)體系始終是一個(gè)非常脆弱的集合,金融部門(mén)在進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候,應(yīng)該從宏觀角度和微觀角度審慎評(píng)價(jià)指標(biāo)。

    三、企業(yè)金融管理的價(jià)值定位的策略選擇

    企業(yè)在進(jìn)行金融管理策略選擇的時(shí)候,必須要明確金融管理的價(jià)值定位,若企業(yè)的融資驅(qū)動(dòng)有一定的剛性,難以在企業(yè)金融管理價(jià)值定位下實(shí)現(xiàn)拓展。所以,選擇企業(yè)金融管理的價(jià)值定位策略的時(shí)候必須要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇,普通情況下要以商品作為考察的對(duì)象,因?yàn)槠髽I(yè)離不開(kāi)商品、貿(mào)易、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),所以確定企業(yè)金融管理的價(jià)值定位策略的時(shí)候應(yīng)根據(jù)具體情況決定。

    1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)下金融管理價(jià)值定位策略選擇

    經(jīng)濟(jì)目標(biāo)原則其主要還是增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力作為基礎(chǔ),一般而言單位產(chǎn)品的價(jià)格一定,若成本一定只有通過(guò)提高市場(chǎng)的拓展能力才能夠獲取最大利益。所以,針對(duì)很多的商品來(lái)說(shuō),很多都存在著這個(gè)問(wèn)題,那么只有通過(guò)不斷拓展市場(chǎng)才能夠滿(mǎn)足獲利要求。目前很多企業(yè)的工作重點(diǎn)都是開(kāi)拓市場(chǎng),加大市場(chǎng)的長(zhǎng)期投入,加大資金的使用效率,并以此來(lái)提升利潤(rùn)獲取速度。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)下的金融管理價(jià)值其價(jià)值主張主要以企業(yè)的盈利能力作為價(jià)值基本主張,只有企業(yè)擁有盈利空間那么就需要積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、開(kāi)拓新市場(chǎng),然后再針對(duì)其本身的金融目標(biāo)管理以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

    2.二元目標(biāo)下企業(yè)金融價(jià)值定位的策略選擇

    企業(yè)開(kāi)展金融管理重在組織盈利能力,因?yàn)檫@是企業(yè)的主要追求,企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)盈利,只有利益才能夠發(fā)揮出員工的積極性,只有利益才能夠更好引導(dǎo)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。若企業(yè)發(fā)展過(guò)程中毫無(wú)利益可言,那么將無(wú)法長(zhǎng)期發(fā)展下去,這也就造成了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中難以維持生計(jì),出現(xiàn)破產(chǎn)危險(xiǎn)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不管是否能實(shí)現(xiàn),其需要建立起企業(yè)金融管理評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展的過(guò)程中其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)比社會(huì)目標(biāo)權(quán)重更大。二元目標(biāo)下的金融價(jià)值定位其價(jià)值主張即要求企業(yè)開(kāi)展金融管理的時(shí)候要以盈利作為目標(biāo),具體的客戶(hù)選擇即對(duì)全體員工開(kāi)展工作激勵(lì),讓更多員工站出來(lái)積極創(chuàng)造為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。那么其具體的價(jià)值內(nèi)容則是通過(guò)制定激勵(lì)措施、管理評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)促使員工積極工作。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中存在著很多問(wèn)題,無(wú)論是資產(chǎn)問(wèn)題,還是其他方面的問(wèn)題均會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。尤其是企業(yè)的資產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重大的影響。因此在當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資金配置和管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須要解決的問(wèn)題。本文針對(duì)企業(yè)金融管理的價(jià)值定位相關(guān)策略進(jìn)行分析和討論,提出了一些建設(shè)性意見(jiàn),希望企業(yè)金融管理的價(jià)值定位更加準(zhǔn)確,為后續(xù)生產(chǎn)工作提供保障。

    參考文獻(xiàn):

    [1]楊烈輝.構(gòu)建合理金融管理體系的現(xiàn)實(shí)選擇[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010(06).

    [2]何東.金融管理與服務(wù)創(chuàng)新對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2011(03).

    [3]游波.我國(guó)現(xiàn)行金融管理的特點(diǎn)[J].時(shí)代金融,2011(20).

    [4]劉冰,周曉冬.創(chuàng)新金融管理與服務(wù)的對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011(17).

    [5]于曉冰.完善創(chuàng)新金融管理與服務(wù)的思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2012(09).

    作者簡(jiǎn)介:鐘惠霞(1986- ),女,漢,廣東河源人,本科,廣州市旅游商務(wù)職業(yè)學(xué)校教師

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