劉艷萍
【摘要】針對我國現(xiàn)代社會對中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校人才培養(yǎng)的要求,本文探索與實踐企業(yè)式班級管理模式,該模式以企業(yè)組織架構(gòu)為依據(jù),在班級管理中,創(chuàng)建和模擬企業(yè)情境,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)適應(yīng)能力。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)組織架構(gòu) 職業(yè)適應(yīng)能力 中職生
【中圖分類號】G715 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)12-0211-02
職業(yè)崗位適應(yīng)能力,是衡量合格技能型人才的重要指標(biāo)之一,在學(xué)校教育過程中,如何培養(yǎng)和提升中職學(xué)生的職業(yè)適應(yīng)能力,是需要中等職業(yè)教育工作者不斷探索與實踐的課題。以下是作者在班級日常管理中引入企業(yè)化模式,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)適應(yīng)能力的探索與實踐。
一、構(gòu)建班級企業(yè)化管理模式
根據(jù)學(xué)校班級日常管理的特點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)適應(yīng)能力和綜合素質(zhì)為目標(biāo),模擬企業(yè)管理模式設(shè)計班級管理組織架構(gòu)圖。(下表)
在班級管理中總經(jīng)理由班主任承擔(dān);各部部長和各部門成員由學(xué)生承擔(dān)。班級企業(yè)化管理中班主任的任務(wù)是:調(diào)動學(xué)生參與班級管理的積極性,創(chuàng)造條件,使每個學(xué)生都有展示自己風(fēng)采的機(jī)會;傳遞學(xué)校指令引導(dǎo)學(xué)生自我教育,自我服務(wù),自我管理。學(xué)生的工作是:各部門在班主任的引導(dǎo)下模擬企業(yè)的工作流程,根據(jù)部門的職責(zé),通過討論與協(xié)商,制定出部門的管理制度和工作計劃,要求各部門成員在班級管理工作的實踐中不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷地完善班級管理制度。學(xué)生通過班級管理工作,學(xué)會思考、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)……培養(yǎng)職業(yè)適應(yīng)能力。
二、明確部門崗位的職責(zé)
模擬企業(yè)的管理模式,將班級的日常管理工作,以工作任務(wù)形式分配給班級各個管理部門,并按企業(yè)的要求提出工作要求和目標(biāo)。
1.管理部門職責(zé)是:對班各項工作進(jìn)行考核,如:班級的考勤,班級學(xué)生儀容儀表、行為及環(huán)境衛(wèi)生的檢查等,并按照績效考核制度做好操行分的評定和模擬工資的核算工作。要求是:工作實事求是,公平公正,不弄虛作假。
2.團(tuán)支部職責(zé)是: 根據(jù)校團(tuán)支部的要求組織和策劃班級的各項活動,做好班級團(tuán)支部工作和班級的宣傳工作,如板報等。要求要有成文計劃和步驟,活動要有一定的質(zhì)量。
3.技術(shù)部門職責(zé)是:配合任課教師,做好班級日常學(xué)習(xí)管理工作,負(fù)責(zé)班級良好學(xué)風(fēng)形成的策劃工作,要求是每一個學(xué)生必須按教師的要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
4.總務(wù)部門職責(zé)是:物質(zhì)采購和財產(chǎn)管理,要求是:班級財產(chǎn)必須記錄在冊,對于丟失與損壞要有詳細(xì)記錄,根據(jù)情況處理賠償問題。通過工作可培養(yǎng)了學(xué)生關(guān)心集體、勤儉節(jié)喲、降低成本意識。
5.財務(wù)部門職責(zé)是:負(fù)責(zé)班費(fèi)的收支賬目管理,負(fù)責(zé)班級模擬工資的核算和發(fā)放工作。通過工作培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
三、建立考核獎勵制度
構(gòu)建班級企業(yè)化管理框架,確定了崗位職責(zé)后,模擬企業(yè)班級管理并不能一蹴而就,還必須模擬企業(yè)制定班級績效考核和模擬工資制度對班級進(jìn)行管理,才能使班級模擬企業(yè)化管理,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)適應(yīng)能力落實到實處。
將學(xué)生操行測評與企業(yè)的績效考核對接,根據(jù)學(xué)校和企業(yè)對學(xué)生綜合素質(zhì)的要求制定班級考核制度,并根據(jù)學(xué)生的績效考核成績評出一級、二級、三級“員工”,根據(jù)員工的等級模擬企業(yè)制定班級模擬工資制度,將學(xué)生的日常表現(xiàn)與模擬工資對接,設(shè)定一級、二級、三級“模擬工資”和獎勵工資,獎勵工資是為有特殊貢獻(xiàn)和值得表揚(yáng)的員工設(shè)定。對于績效考核不合格的學(xué)生宣布下崗,不發(fā)“工資”,由總經(jīng)理找其談話,然后完成個人整改計劃,重新應(yīng)聘上崗。
四、班級企業(yè)化管理的實踐成果
在班級日常管理中引入企業(yè)化管理模式,讓學(xué)生在校期間熟悉、了解企業(yè)的文化,企業(yè)的制度,企業(yè)的精神及崗位對員工的要求,有效地提高了學(xué)生職業(yè)適應(yīng)能力。一是責(zé)任意識,團(tuán)隊意識明顯加強(qiáng),班級凝集力有效提升;二是組織觀念,紀(jì)律觀念有力提升,遲到曠課,滋事打架現(xiàn)象顯著減少;三是自我教育,自我管理能力有效提高,學(xué)生參與班級管理的主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮。
兩年來班級在模擬企業(yè)化管理的探索與實踐過程中,無論是集體還是個人都取得了可喜的成績,如:本班在校第六屆運(yùn)會上獲團(tuán)體第二名,獲?;@球比賽第二名;在學(xué)校組織的多種文藝晚會中獲得一等獎兩次、二等獎一次,三等獎一次、優(yōu)秀獎兩次。在全班同學(xué)的共同努力下班級連續(xù)兩年被評為學(xué)校的先進(jìn)班集體。本班的第一任“生產(chǎn)部長”被評為2015年區(qū)一級的優(yōu)秀學(xué)生干部,第一任“管理部長”,在市教委組織的職業(yè)學(xué)?!拔拿黠L(fēng)采”的征文比賽中榮獲二等獎,第二任“技術(shù)科長”被市勞動保障部門評為技工學(xué)校優(yōu)秀三好學(xué)生,2015年本班三位學(xué)生代表學(xué)校參加桂林市中等職業(yè)學(xué)校技能比賽中獲得一等獎一名、二等獎兩名,在區(qū)里技能比賽中獲三等獎一名。
五、班級企業(yè)化管理實踐中的問題
班級企業(yè)管理,是將班級管理與企業(yè)管理對接。學(xué)生按照企業(yè)對員工職業(yè)能力的要求,在班級管理工作過程中,有意識地進(jìn)行自我鍛煉、自我教育、自我管理的過程,所以,班主任在指導(dǎo)學(xué)生工作時,不要包辦代替,要樹立以學(xué)生為主體的教育理念,不要穿新鞋走老路,讓模擬企業(yè)化的班級管理流于形式。
企業(yè)是經(jīng)營單位,可以用工資、獎金等方法激勵員工,對違反企業(yè)管理制度的員工有解聘和開除等措施,而學(xué)校是教育單位,績效考核和模擬工資制度的力度不可能與企業(yè)的制度相比,所以效果也受到了限制,另外我校班級企業(yè)化管理還只是在個別班級的實踐階段,還應(yīng)加強(qiáng)全體教師、特別任課教師的參與與配合。
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