淺析企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中的收支日?？刂?/h1>

2015-09-24 20:57:29呂麗芳

中國經(jīng)貿(mào)訂閱 2015年15期 收藏

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)收支控制企業(yè)

呂麗芳

【摘要】當(dāng)前，企業(yè)資金循環(huán)不暢已經(jīng)成為了我國企業(yè)界所普遍存在的問題，出現(xiàn)這種情況的原因是我國企業(yè)并不重視企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中的收支日?？刂?。因此，企業(yè)必須重視與強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中的收支日?？刂乒ぷ?，通過財(cái)務(wù)收支日?？刂乒ぷ鞔_保財(cái)務(wù)收支平衡。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財(cái)務(wù)收支；控制

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，資金是非常重要的關(guān)鍵因素之一，資金的良性循環(huán)是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的必然條件。當(dāng)前，我國企業(yè)中普遍存在著資金循環(huán)不暢的情況，對企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的提高造成了嚴(yán)重的影響。這種情況出現(xiàn)的主要原因是企業(yè)不重視企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中的收支日常控制工作。通過企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中的收支日?？刂乒ぷ鞯膹?qiáng)化，企業(yè)可以更加合理地對企業(yè)的資金進(jìn)行控制，確保財(cái)務(wù)收支方面的平衡，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展奠定基礎(chǔ)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中的收支日?？刂乒ぷ鞯囊饬x

1.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支組織的合理化

財(cái)務(wù)收支能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行反映，如果企業(yè)資金收支之間的平衡關(guān)系被打破，將對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴(yán)重的影響。在企業(yè)的資金循環(huán)中，財(cái)務(wù)支出代表著開始，財(cái)務(wù)收入代表著結(jié)束。因此，財(cái)務(wù)收支已經(jīng)成為了資金循環(huán)的紐帶。企業(yè)通過對企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中的收支日?？刂乒ぷ?，能夠保持財(cái)政收入與支出之間的平衡關(guān)系，確保企業(yè)資金順利進(jìn)行。

2.實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的完善化

財(cái)務(wù)收支能夠?qū)ζ髽I(yè)的再生產(chǎn)過程的進(jìn)展進(jìn)行及時(shí)、明確的反映，主要的內(nèi)容包括各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的實(shí)際情況、經(jīng)濟(jì)效益等。如果企業(yè)企業(yè)不能夠保持供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)之間的平衡與銜接，將會導(dǎo)致企業(yè)成本上升，出現(xiàn)人不敷出的情況，對企業(yè)的再生產(chǎn)造成不良的影響。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況能夠?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營中存在的各種問題進(jìn)行反映，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高奠定基礎(chǔ)。

3.實(shí)現(xiàn)企業(yè)與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的正確處理

企業(yè)資金活動(dòng)中必然會同各個(gè)方面發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系，這種經(jīng)濟(jì)關(guān)系就是企業(yè)的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)。只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)收支調(diào)度得當(dāng)，才能夠避免企業(yè)出現(xiàn)資金短缺的文壇，確保企業(yè)的支付能力與資信度，促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中的收支日?？刂频膹?qiáng)化措施

1.財(cái)務(wù)收支指標(biāo)分管責(zé)任制的建立與完善

通過財(cái)務(wù)收支指標(biāo)分管責(zé)任制實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃指標(biāo)在各個(gè)部門的劃分與落實(shí)，明確不同的部分在財(cái)務(wù)收支計(jì)劃中自身的責(zé)任。同時(shí)，應(yīng)該對分管計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行定期的考核，對部門收支計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督與督促。通過財(cái)務(wù)收支指標(biāo)分管責(zé)任制，進(jìn)一步促進(jìn)部門生產(chǎn)經(jīng)營管理的發(fā)展與完善，實(shí)現(xiàn)收支計(jì)劃指標(biāo)的完成。

2.依據(jù)財(cái)務(wù)收支規(guī)律實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支日?？刂?/p>

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)處于不斷的變化中，而企業(yè)的財(cái)務(wù)收支與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之前存在著密切的聯(lián)系，企業(yè)的財(cái)務(wù)收支會隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的變化而出現(xiàn)變動(dòng)。在企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中的收支日?？刂乒ぷ髦?，要依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的變化對資金日常凋動(dòng)工作進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，確保財(cái)務(wù)收支的順利進(jìn)行。在企業(yè)的財(cái)務(wù)收支中包含了非常繁多的項(xiàng)目，在企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中的收支日?？刂乒ぷ髦袘?yīng)該抓住重點(diǎn)與關(guān)鍵，例如產(chǎn)品銷售收入、材料采購支出、工資支出、上繳稅金等。同時(shí)，通過對企業(yè)收支狀況的分析總結(jié)財(cái)務(wù)收支規(guī)律：第一，按照周期重復(fù)發(fā)生的財(cái)務(wù)收支，例如企業(yè)的材料采購支出、工資支出、水電支出、上繳稅金等；第二，與相關(guān)因素存在依存關(guān)系的財(cái)務(wù)收支，例如產(chǎn)品的銷售數(shù)量與價(jià)格決定產(chǎn)品銷售收入，材料的使用數(shù)量與耗用定額決定材料采購支出；第三，受到生產(chǎn)條件影響的財(cái)務(wù)收支，如果企業(yè)存在季節(jié)性生產(chǎn)的情況，不同月份的產(chǎn)品銷售收入、材料采購支出方面存在著顯著的不同。在財(cái)務(wù)支出的日?？刂浦袘?yīng)該抓住重點(diǎn)，依據(jù)收支規(guī)律進(jìn)行財(cái)務(wù)收支安排。

3.財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制與完善

企業(yè)應(yīng)該通過財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制與完善，為財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)收支計(jì)劃在編制的過程中應(yīng)該劃分為年收支計(jì)劃、季度收支計(jì)劃與月度收支計(jì)劃。同時(shí)，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制過程中應(yīng)該在時(shí)間、數(shù)額等方面增加增收節(jié)支等相關(guān)的要求，一方面積極對企業(yè)的收入進(jìn)行組織，另一方面對企業(yè)的支出進(jìn)行安排，盡可能地降低企業(yè)不必要的財(cái)務(wù)支出情況。通過相關(guān)的措施促進(jìn)相關(guān)收入的提前與向支出的推后，從而實(shí)現(xiàn)資金的合理調(diào)度。

4.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支指標(biāo)檢查制度的建立與完善

為了能夠?qū)ω?cái)務(wù)收支的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的掌握，為財(cái)務(wù)收支日常控制與資金調(diào)度平衡提供便利，企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支指標(biāo)檢查制度的建立與完善，強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支計(jì)劃在執(zhí)行過程中的各項(xiàng)檢查工作，例如貨幣收支狀況檢查、部分支出指標(biāo)檢查、部門資金周轉(zhuǎn)檢查等，通過檢查為財(cái)務(wù)收支的合理與財(cái)務(wù)收支的平衡奠定基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

在企業(yè)生存與發(fā)展的過程中，資金循環(huán)發(fā)揮著非常重要的作用，如果企業(yè)資金循環(huán)出現(xiàn)不暢，將對企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的提高造成制約。這種情況出現(xiàn)的主要原因是企業(yè)不重視財(cái)務(wù)收支的日?？刂乒ぷ?。因此，應(yīng)該通過企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中的收支日?？刂茖ζ髽I(yè)資金進(jìn)行合理控制，確保財(cái)務(wù)收支平衡，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙麗，裴富才加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制環(huán)境建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J]財(cái)務(wù)與會計(jì)，2011，03（63）44-45

[2]蘇珍愛財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)概論及工作中的思考[J]中國外資，2013（09）

[3]代佳朋管理統(tǒng)計(jì)的高效性對企業(yè)管理的作用[J]現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014（03）

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