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    鐵路運(yùn)輸企業(yè)如何應(yīng)對新企業(yè)會計準(zhǔn)則變化

    2015-08-13 20:22:10杜遠(yuǎn)勝
    中國經(jīng)貿(mào) 2015年11期
    關(guān)鍵詞:鐵路運(yùn)輸企業(yè)對策建議

    杜遠(yuǎn)勝

    【摘 要】隨著我國新企業(yè)會計準(zhǔn)則在企業(yè)發(fā)展中的不斷深入,如何應(yīng)對該準(zhǔn)則帶來的影響也成為了企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重大課題。本文首先對新會計準(zhǔn)則下鐵路運(yùn)輸企業(yè)財務(wù)會計作用的發(fā)揮進(jìn)行簡要介紹,并在此基礎(chǔ)上探討企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對新企業(yè)會計準(zhǔn)則的變化,以此來為日后鐵路運(yùn)輸企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一定的參考依據(jù)。

    【關(guān)鍵詞】鐵路運(yùn)輸企業(yè);新企業(yè)會計準(zhǔn)則;對策建議

    21世紀(jì)是我國社會經(jīng)濟(jì)迅速崛起的世紀(jì),新會計制度的出臺和社會經(jīng)濟(jì)體制的改革,都預(yù)示著我國社會經(jīng)濟(jì)即將步入更高的層次。在這種形勢下,鐵路運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展面臨的巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面臨著日趨激烈的市場競爭,鐵路運(yùn)輸企業(yè)如果想要從根本上提高自身的市場競爭力,在激烈的市場競爭中擁有一定份額,就必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,對財務(wù)管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善,使其能夠充分滿足企業(yè)的發(fā)展需求,進(jìn)而將財務(wù)管理的作用在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮出來,更好的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

    一、新會計準(zhǔn)則下鐵路運(yùn)輸企業(yè)財務(wù)會計作用的發(fā)揮

    1.財務(wù)會計為企業(yè)提供預(yù)測信息

    企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,把握市場動態(tài)信息,分析當(dāng)下市場需求是非常重要的。只有對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行全面掌握與了解,才能夠以此為依據(jù)制定出科學(xué)、完善的營銷方案,并在此基礎(chǔ)上制定生產(chǎn)計劃,以此來充分滿足市場需求,促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)作。與此同時,還要對市場發(fā)展中的多個因素進(jìn)行充分考慮,例如:市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品市場以及企業(yè)的宣傳能力等。只有這樣,才能夠針對實(shí)際情況,對企業(yè)的營銷方案進(jìn)行針對性的調(diào)整,提高其科學(xué)性和可行性。在營銷產(chǎn)品和營銷方案確定之后,接下來的工作就是對產(chǎn)品生產(chǎn)的所需成本進(jìn)行預(yù)測,預(yù)測過程中要對成本的構(gòu)成進(jìn)行詳細(xì)分析,在多種預(yù)測方案中選擇最佳方案,進(jìn)而定制目標(biāo)成本的要求,以此來從根本上實(shí)現(xiàn)以最低成本實(shí)現(xiàn)效益最大化,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

    在上述工作中,每一項(xiàng)工作都需要財務(wù)會計部門的參與,通過對企業(yè)當(dāng)前資金使用情況的核算與監(jiān)督,為領(lǐng)導(dǎo)者提供完善的財務(wù)會計信息,從而為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù),促進(jìn)企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。

    2.進(jìn)一步提升會計信息質(zhì)量

    財務(wù)管理的作用是否能夠充分發(fā)揮出來,很大程度上取決于會計信息的整體質(zhì)量。就目前能夠影響會計信息質(zhì)量的因素來看,大致包括四個方面,即原始憑證、會計信息體系、企業(yè)管理部門和社會監(jiān)管機(jī)制,這些因素都會在一定程度上對會計信息質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以,采取針對性的措施對以上4種因素進(jìn)行有效控制非常重要,財務(wù)管理部門可以從以下幾個方面著手:(1)重視對原始數(shù)據(jù)的管理工作,對與之相關(guān)的制度和流程進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善;(2)切實(shí)落實(shí)《會計法》等相關(guān)法規(guī),結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,制定出符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)施策略,并確保其能夠在實(shí)際工作中得到切實(shí)落實(shí);(3)加強(qiáng)對會計信息系統(tǒng)的建設(shè)力度,并在此基礎(chǔ)上對會計制度進(jìn)行不斷完善;(4)加大對會計信息的監(jiān)督和管理,為會計信息質(zhì)量的提升營造一個良好的氛圍和環(huán)境。只有做到以上幾點(diǎn),才能夠進(jìn)一步提升會計質(zhì)量,更好的為領(lǐng)導(dǎo)人提供決策依據(jù)。

    3.注重人員培養(yǎng)

    隨著我國企業(yè)發(fā)展對財務(wù)管理工作重視程度的不斷提高,對于財務(wù)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)也被給予了足夠重視。21世紀(jì)的競爭,歸根結(jié)底就是人才的競爭,企業(yè)若想從根本上提高財務(wù)管理水平,不斷引起專業(yè)型技術(shù)人才至關(guān)重要。對于優(yōu)秀財務(wù)人員的培養(yǎng),企業(yè)除了要不斷引進(jìn)之外,還要展開對現(xiàn)有財務(wù)人員的培訓(xùn)工作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展對財務(wù)人員的素質(zhì)需求,展開定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,通過有效的培訓(xùn),幫助員工更好的對掌握業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)能力,從而以更好的狀態(tài)投入到工作崗位中。企業(yè)若擁有了一批高精尖的高素質(zhì)人才,那么在激烈的市場競爭中必然會立于不敗之地。

    二、鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)對準(zhǔn)則變化對策建議

    顯然,新會計準(zhǔn)則的實(shí)施將對鐵路運(yùn)輸企業(yè)的會計處理和財務(wù)信息披露產(chǎn)生根本性改變,新會計準(zhǔn)則對企業(yè)財務(wù)管理提出了新的要求,這就要求企業(yè)要重新對財務(wù)管理工作進(jìn)行審視,結(jié)合新會計準(zhǔn)則的要求和企業(yè)發(fā)展的根本需求,對財務(wù)管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善,使其更具系統(tǒng)性和科學(xué)性,確保其作用能夠在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮出來。結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,對于會計工作的完善,相關(guān)部門可以從以下幾個方面著手:

    1.優(yōu)化企業(yè)管理者的財務(wù)管理理念

    在我國當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展中,很多財務(wù)管理人員仍舊對該項(xiàng)工作的內(nèi)容缺乏明確的認(rèn)為,認(rèn)為其只是簡單的對企業(yè)發(fā)展所涉及的資金收支情況進(jìn)行登記,這種片面性的認(rèn)識直接導(dǎo)致了財務(wù)管理工作效率低下,無法在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。所以,優(yōu)化企業(yè)管理者的財務(wù)管理理念,使其對財務(wù)工作充分認(rèn)識是非常重要的。財務(wù)管理者要積極拓展財務(wù)管理職能,認(rèn)識到企業(yè)各部門之間的財務(wù)管理合作溝通的作用,通過加強(qiáng)企業(yè)溝通獲得企業(yè)經(jīng)營情況,并在此基礎(chǔ)上根據(jù)市場變化,及時作出符合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理決策,以此來提高財務(wù)管理工作的整體效率和質(zhì)量。

    2.完善制度,嚴(yán)格執(zhí)行

    任何一項(xiàng)管理工作的開展都離不開健全的規(guī)章制度作為支撐,企業(yè)財務(wù)管理也不例外。所以,企業(yè)財務(wù)管理者必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,對與財務(wù)管理相關(guān)的各項(xiàng)制度進(jìn)行科學(xué)制定,并確保各項(xiàng)制度在實(shí)際工作中都能夠得到切實(shí)落實(shí),進(jìn)而推進(jìn)財務(wù)管理工作的發(fā)展。同時,在對企業(yè)內(nèi)部的消費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行稽查的時候,應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,將企業(yè)全部的花費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)一交由財務(wù)管理。

    3.建立一個全方位的管理制度

    由于財務(wù)管理工作貫穿了企業(yè)發(fā)展的整個過程,因此,在新會計準(zhǔn)則實(shí)行之后,企業(yè)在對財務(wù)管理制度進(jìn)行制定的時候,必須擴(kuò)大其工作范圍,確保其覆蓋到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中,確立一個合理規(guī)范的財務(wù)管理制度,從而進(jìn)一步將企業(yè)的財務(wù)管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善。同時,在對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理的時候,應(yīng)該確保財務(wù)信息的透明化和公開化,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù),從而更好的促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

    4.明確財務(wù)管理的根本目標(biāo)

    在新會計準(zhǔn)則下,公司要明確企業(yè)的財務(wù)管理理念,為企業(yè)設(shè)定一個切實(shí)明確的目標(biāo),要符合經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則,以最大程度發(fā)揮財務(wù)管理工作的作用為目的,使財務(wù)管理工作更加科學(xué)化,從而達(dá)到管理資源共享,完善企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制體系,減少由于會計制度的改革導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險,降低財務(wù)問題發(fā)生的可能性。企業(yè)應(yīng)根據(jù)新會計準(zhǔn)則的特點(diǎn),改變企業(yè)的經(jīng)營模式,合理分配企業(yè)的資源,使財務(wù)管理工作規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益的最大化。

    5.提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

    新會計準(zhǔn)則下,財務(wù)管理對工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,因此,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)也是加強(qiáng)財務(wù)管理工作的重要手段。首先,企業(yè)應(yīng)該定期對財務(wù)人員開展培訓(xùn)工作,提高財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,使其能夠更好的勝任崗位職責(zé)。其次,要建立科學(xué)完善的考核制度和獎懲制度,以此來提高財務(wù)管理人員對工作的積極性和主動性,從而進(jìn)一步提高工作人員的工作效率和工作質(zhì)量,進(jìn)而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

    三、結(jié)語

    總而言之,新會計準(zhǔn)則體系體現(xiàn)了與國際會計慣例的趨同,增強(qiáng)了會計準(zhǔn)則的易理解性和可操作性,其全面實(shí)施必將有效地規(guī)范鐵路運(yùn)輸企業(yè)的會計工作行為和會計工作秩序,全面提升鐵路運(yùn)輸企業(yè)會計信息質(zhì)量。新準(zhǔn)則的實(shí)施是一個漸進(jìn)的過程,不可能一蹴而就,要充分認(rèn)識到新準(zhǔn)則帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),積極創(chuàng)造條件,穩(wěn)步、有序地執(zhí)行新準(zhǔn)則,切不可盲目實(shí)施。

    參考文獻(xiàn):

    [1]韓梅.鐵路運(yùn)輸企業(yè)如何應(yīng)對新企業(yè)會計準(zhǔn)則變化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2008(12).

    [2]任心.淺析新會計準(zhǔn)則對鐵路運(yùn)輸企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的影響[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2010(29).

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