梅馨雯 畢海云 秦菊 夏海波
摘 要:針對當(dāng)前大學(xué)校園學(xué)生擁有及使用自行車的現(xiàn)狀,立足高校園區(qū)的實(shí)際,在分析自行車停放、師生行為模式、道路系統(tǒng)和景觀現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,以安徽工程大學(xué)校區(qū)為例,研究了自行車停放設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容和原則,從而提出了停放設(shè)施的布局形式與景觀、建筑、綠化、人的行為模式相結(jié)合的設(shè)計(jì)方法,為高校校園自行車停放交通模型的建立提供一些理論支持。
關(guān)鍵詞:租賃;統(tǒng)一管理;自行車停放;交通系統(tǒng)
隨著城市的進(jìn)一步發(fā)展,機(jī)動車輛的增長,尤其是自行車大規(guī)模的無序使用和停放,對校園造成了很大的負(fù)面影響。美麗的校園是我們快樂的家園,也是我們每天學(xué)習(xí),生活的地方。它的好壞對我們有著直接的影響,本文針對高校自行車停放系統(tǒng)問題,提出自行車統(tǒng)一管理模式,通過對租賃需求,車輛供給的研究,深入探討閑置自行車回收租賃模式的可行性,期望結(jié)果能夠?yàn)樾@自行車管理提供有序化、經(jīng)濟(jì)化的管理借鑒。本文以安徽工程大學(xué)為例,對本校進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況,提出合理的設(shè)計(jì)方案,調(diào)研自行車棚的實(shí)用性,結(jié)合學(xué)生的使用習(xí)慣,一些老校區(qū)建設(shè)時(shí)期沒有考慮的現(xiàn)在的情況。因此,還需要根據(jù)原有校區(qū)的現(xiàn)狀設(shè)計(jì)。
1 自行車統(tǒng)一管理模式
1.1 商業(yè)機(jī)遇
大學(xué)校園的自行車是一種短期、集中使用的資源,是一種可回收、循環(huán)利用的工具。對于大學(xué)校園自行車的這個(gè)特點(diǎn),我們可以建立一種自行車的管理制度,從而在根本上改變自行車停放的問題。學(xué)校作為一個(gè)組織者可以集中自行車的使用權(quán),將自行車集中起來,統(tǒng)一管理,發(fā)放給需要的學(xué)生,減少“不必要”自行車的數(shù)量,使全部自行車處于“使用”狀態(tài)。學(xué)校通過建立這種自行車增加自行車的使用頻率,極大的方便自行車的管理,并且有效地減少自行車偷盜行為的發(fā)生,保證了校園空間不再被自行車所擠占,排除校園安全隱患。
1.2 市場分析
對于我們安徽工程大學(xué)校園校區(qū)面積大,各樓宇之間間隔遠(yuǎn),上課、出行不方便,廣大師生都會選擇一種便捷的出方式,因此自行車在我們校園十分普遍。一方面,廣大學(xué)生的自行車質(zhì)量差、易損壞;另一方面,同學(xué)們又不愿意高價(jià)投資質(zhì)量好的自行車和花錢去維修破損自行車。因此,大學(xué)校園在自行車的管理上有很大空間,可以建立一個(gè)第三方的自行車管理服務(wù)平臺,解決校園自行車日益凸顯的矛盾。既解決校園整體環(huán)境的和諧,又解決廣大學(xué)成生出行的煩惱。所以我認(rèn)為大學(xué)自行車的租賃有很大的市場前途,可以在大學(xué)推廣開來,建立自行車租賃公司。
1.3 競爭分析
對于校園自行車租賃,起步階段主要競爭者就是擁有自行車的廣大師生。自行車所有者可以將自行車以資本入股的方式,把自行車交給租賃公司統(tǒng)一管理,并從租賃公司的到分紅和一些減免使用的服務(wù)。其次,租賃公司能得以長久發(fā)展拓展市場還需要合理定價(jià)。自行車租賃的價(jià)格不能太高,否則自行車的使用率就降低,影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.4 營銷戰(zhàn)略
對于企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,應(yīng)大力拓展市場,積極需求業(yè)務(wù)。首先通過贖買、分紅的手段將自行車所用全轉(zhuǎn)為租賃公司,把自行車集中起來管理,作為租賃的資源。不僅可以節(jié)約投資成本,還可以確立一定的適用人群,建立最初的客戶。對于自行車的租賃制度,可以建立一種打卡記錄的消費(fèi)模式。通過在校園定點(diǎn)設(shè)立自行車停放區(qū),在自行車的使用和歸還時(shí)對自行車使用者進(jìn)行記錄、管理和收費(fèi)。此外,為了擴(kuò)大影響和加大宣傳,應(yīng)該廣泛組織參加學(xué)?;顒?,比如推出自行車賽事,進(jìn)行校園自行車比賽,對賽事冠軍給予獎勵(lì) 。增大校園的節(jié)能宣傳,提倡同學(xué)們節(jié)能環(huán)保,低碳出行,從而加快自行車租賃在校園的推廣,爭取廣大的用戶。
2 根據(jù)本校情況停車設(shè)計(jì)的幾套方案
2.1 行政樓圖書館區(qū)域
方案:
在此處修建停車場可以供幼兒園接送車輛停放,東大門主干道上部分外來車輛停放,以及一些距離此處比較近的住宅區(qū)車輛停放,以及在一教、圖書館的工作人員以及上課的教師停放車輛,以及部分在三教、二教、四教的工作人員以及教師停放車輛。
2.2 五教六教區(qū)域
方案:
經(jīng)過對5教、6教、8教圖書館等地的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)這里的車輛主要是集中在上班時(shí)間,車主幾乎都是在5教、6教、8教圖書館上班或者工作的老師,這里的車輛數(shù)目遠(yuǎn)沒有校區(qū)西門區(qū)域多,考慮到未來因?yàn)檫@里沒有住宅區(qū),因此我們推斷這里不可能會出現(xiàn)校區(qū)西門區(qū)域那樣車輛占道嚴(yán)重的局面。在5教、6教旁邊有一個(gè)類似于大橋的建筑,這是一個(gè)天然的停車場,而且面積較大,經(jīng)過我們調(diào)研,這塊面積足以容納5教、6教、8教圖書館區(qū)域的車輛,所以我們認(rèn)為此區(qū)域建造停車場的作用不大。
2.3 舊教工宿舍住宅區(qū)
方案:
第一,此方案是在無建筑設(shè)施的空地(荒地以及無樹木的綠化地)上方建造類似天橋式的空中停車場,對于此停車場采用通過坡道進(jìn)出停車場的方法,在經(jīng)濟(jì)方面優(yōu)于立體電梯升降式停車場。由于此方案是用于討論小區(qū)內(nèi)教工住宅樓等基本規(guī)劃已確定的情況下新增停車位的問題規(guī)劃,由于此條件限制很難用通常的起初規(guī)劃時(shí)選址方法來確定最優(yōu)位置的停車位位置,在此采用綜合考慮多塊空地選擇最優(yōu)位置的方法確定停車位,即在停車場可供利用位置受限制條件下確定最優(yōu)位置。第二,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)西門可供利用空地僅有西大門旁邊原自行車棚和小區(qū)內(nèi)一個(gè)原有車庫可供利用,它們可分別解決西門中心路上的和對面小區(qū)內(nèi)車輛的停放問題。
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