新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略探究

董波

[摘要]縱觀近幾年的發(fā)展?fàn)顩r，我們發(fā)現(xiàn)，誠(chéng)然我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念已經(jīng)發(fā)生嚴(yán)重改變，經(jīng)濟(jì)管理模式也在逐漸建立健全，但是大部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中還存在嚴(yán)重的問(wèn)題，本文就存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的探討，并提出一些解決問(wèn)題的具體措施。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；管理理念；管理模式

[ DOI] 10. 13939/j. cnki. zgsc. 2015. 26. 049

在當(dāng)今日趨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我國(guó)的企業(yè)面臨著更為艱難的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，因此，改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念，建立健全經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新時(shí)代下獲得生存和發(fā)展的決定性因素。

1、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍內(nèi)進(jìn)行管理，以謀取更高利益為目的的一種管理方式。在經(jīng)濟(jì)全球化步伐日益加快的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，經(jīng)濟(jì)管理理念也發(fā)生變化。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我國(guó)逐漸建立健全經(jīng)濟(jì)體制，并形成具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。我國(guó)企業(yè)則抓住了國(guó)家有力的經(jīng)濟(jì)政策，并根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)變化的走勢(shì)，結(jié)合本國(guó)企業(yè)和自身的特點(diǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理體制的改革與創(chuàng)新，通過(guò)有效的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速的發(fā)展。但是，不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)剛剛進(jìn)入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)存在很多問(wèn)題，創(chuàng)新理念保守，創(chuàng)新戰(zhàn)略不科學(xué)，創(chuàng)新組織不健全等問(wèn)題都嚴(yán)重阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2、新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局也發(fā)生變化，為了適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)格局，提高我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，使其更加科學(xué)合理。但是不能否認(rèn)，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制還存在嚴(yán)重的問(wèn)題，管理不科學(xué)，制度不健全，管控不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，下面我們?duì)這些問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

2.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念保守

在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)逐漸加強(qiáng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生劇烈變化的同時(shí)，我國(guó)的大部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。但是還有相當(dāng)一部分企業(yè)和傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體制在當(dāng)今新形勢(shì)下逐漸淘汰?？v觀近幾年企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，不難看出，即使企業(yè)已經(jīng)拋棄了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體制，其發(fā)展速度還是不容樂(lè)觀，究其原因是經(jīng)濟(jì)管理理念相對(duì)保守。雖然管理理念有一定的轉(zhuǎn)變，但是尚不健全，有待進(jìn)一步完善。因此我國(guó)企業(yè)要有嚴(yán)重的危機(jī)意識(shí)，提高對(duì)戰(zhàn)略管理的重視程度，加快經(jīng)濟(jì)管理理念的全面轉(zhuǎn)型，建立健全科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理體制，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。

2.2經(jīng)濟(jì)管理制度尚不健全

根據(jù)近幾年企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀我們可以看出企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理制度上存在兩個(gè)亟待解決的問(wèn)題：①企業(yè)制定的經(jīng)濟(jì)管理體制和當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展速度不相適應(yīng)，目前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展速度普遍偏快，而經(jīng)濟(jì)管理體制卻相對(duì)滯后，這種不一致的發(fā)展步調(diào)不但沒(méi)有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行，反而造成了經(jīng)濟(jì)資源的閑置和浪費(fèi)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。②企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制在貫徹執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)監(jiān)管不力的問(wèn)題。俗話說(shuō)再好的政策沒(méi)有很好的落實(shí)，那么成果也等于零，反之即使一般的體制如果可以很好地執(zhí)行那么結(jié)果也是喜人的。而我國(guó)的很多企業(yè)想盡一切辦法制定的相對(duì)科學(xué)合理的管理體制沒(méi)有很好的貫徹落實(shí)，使一切努力付諸東流?？梢?jiàn)嚴(yán)格的監(jiān)管程序?qū)芾眢w制的建立健全和企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展都尤為重要。

2.3內(nèi)控管理體系有待完善

企業(yè)的內(nèi)控管理體系好比企業(yè)的心臟，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。目前我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制存在的又一重大問(wèn)題就是內(nèi)控管理體系不完善。在當(dāng)今風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)能否做出迅速的判斷和正確的決策取決于企業(yè)的內(nèi)控管理。目前我國(guó)企業(yè)在落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理策略的同時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到各種問(wèn)題，比如財(cái)務(wù)管理失控，資金周轉(zhuǎn)困難等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)是由于內(nèi)控管理的不完善，我們應(yīng)該擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)管控的權(quán)力分配范圍，確保監(jiān)督嚴(yán)格，管控到位，這樣才能保證企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行合理，有利于經(jīng)濟(jì)管理策略更好地貫徹實(shí)施，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

2.4經(jīng)濟(jì)管理缺乏創(chuàng)新機(jī)制

我國(guó)目前大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式有待創(chuàng)新，雖然在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下我國(guó)企業(yè)的管理理念發(fā)生了改變，但是大多數(shù)只是局限于引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)的管理模式，缺乏消化吸收與創(chuàng)新，更嚴(yán)重的問(wèn)題是有些外來(lái)的管理模式并不適應(yīng)本土企業(yè)的發(fā)展。因此，在新形勢(shì)下，提高企業(yè)管理的創(chuàng)新意識(shí)，制定正確的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略已迫不及待。我國(guó)企業(yè)應(yīng)建立健全經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新機(jī)制，提高管理者的創(chuàng)新意識(shí)，這樣有利于提升企業(yè)的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

3.1提高經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新意識(shí)

縱觀近幾年我國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，在面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)劇烈變化的挑戰(zhàn)時(shí)，雖然企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念發(fā)生了相應(yīng)轉(zhuǎn)變，但是轉(zhuǎn)變速度終究與企業(yè)的發(fā)展速度不相適應(yīng)，究其原因是缺乏創(chuàng)新意識(shí)。不能否認(rèn)國(guó)外的經(jīng)濟(jì)管理理念確實(shí)有很多地方值得我們學(xué)習(xí)，但是只一味地引進(jìn)不進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新是不行的，因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)有著自身獨(dú)特的特點(diǎn)，我們要借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理模式，并根據(jù)自身情況進(jìn)行創(chuàng)新，建立健全自己的管理體制。因此我們必須提高創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，建立健全管理理念的創(chuàng)新機(jī)制，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面存在的各種問(wèn)題總歸是制定的策略不正確或者體制不健全，而這些都是有管理者制定的，因此提高經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)，有利于提高決策的準(zhǔn)確度，建立健全的經(jīng)濟(jì)管理體制，提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此企業(yè)應(yīng)該建立完善人才培訓(xùn)體系，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供潛在的動(dòng)力。

4、結(jié)論

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)，我國(guó)應(yīng)該盡快建立健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，并且加快引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念轉(zhuǎn)變的步伐。同時(shí)我國(guó)的企業(yè)也應(yīng)該提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理理念，提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，根據(jù)本國(guó)國(guó)情和自身特點(diǎn)制定出適合自己發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理模式，從而提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。