錢江義渡復(fù)興委員會的募款策略與銀行家李銘的作用

章金萍

(浙江金融職業(yè)學(xué)院，浙江 杭州310018)

一、錢塘江義渡、錢江義渡復(fù)興委員會與李銘

錢塘江是浙江的母親河，它將浙江劃分為東西兩浙。在錢塘江上沒有橋梁出現(xiàn)之前，渡船是兩岸人們出行的唯一交通工具。杭州錢江北岸的望江門渡口和南岸蕭山西興渡口是過江的唯一路線。錢塘江義渡歷來與浙商有著密切的關(guān)系。最早是發(fā)跡于杭州的徽州籍紅頂商人胡雪巖，他可以稱半個浙商，同治三年 (1864年)，胡雪巖捐資白銀10萬兩，在離望江門渡口五里外的南星橋三廊廟建造了“錢江義渡”碼頭，對往來商旅分文無取，當(dāng)時的浙江巡撫左宗棠稱贊他“急公好義”。

但胡雪巖破產(chǎn)后，義渡一時難以為繼，直到民國時期紹興旅滬七邑同鄉(xiāng)會常務(wù)董事俞襄周向社會各界籌募資金，才得以續(xù)辦“錢江義渡”。當(dāng)時俞襄周從上海購置鐵殼柴油機拖輪4艘，將原先義渡用的木船改為機船，使“錢江義渡”進(jìn)入到輪渡時代。［1］

北伐勝利后，1928年國民政府以官辦民助的方式籌集資金，由杭州商會王竹齋、金潤泉、張載陽、蔣抑卮等人成立了“義渡管理委員會”，短時間內(nèi)募集到錢江南岸農(nóng)田1600畝作為義渡資本。錢江北岸的三廊廟碼頭則由旅滬七邑同鄉(xiāng)會募集資金修建碼頭引橋，當(dāng)時引橋所用的鋼筋、水泥，全都是從上海洋行采辦的進(jìn)口貨。1929年，三廊廟鋼筋混凝土引橋和碼頭建成，時任浙江省政府主席的張靜江親筆書寫“浙江第一碼頭”六個大字。1931年，南岸碼頭亦告竣工，從而解決了南北岸過渡難的問題，同時還實現(xiàn)了汽車過渡。［2］

1937年12月24日，杭州淪陷后，原來的錢江義渡不復(fù)存在，而且“南岸碼頭及輪渡船只均于戰(zhàn)時遭受毀損”。抗戰(zhàn)勝利后，浙江省政府和浙商積極籌劃恢復(fù)錢江義渡，“以恢復(fù)錢江義渡，重建浙東碼頭，增購輪渡設(shè)備，便利東西兩浙交通為宗旨”，于1946年11月，在上海發(fā)起成立錢江義渡復(fù)興委員會，“暫假云南路七號為總辦事處?！保?］

錢江義渡復(fù)興委員會“為分工合作，以收成效起見”，根據(jù)實際工作需要下設(shè)四個組，分別是設(shè)計組、籌募組、財務(wù)組、總務(wù)組，并經(jīng)委員會簡章，推定各組正副主任及委員。其中設(shè)計組由劉鴻生任主任委員、茅以升任副主任委員;籌募組由徐桴任主任委員、金潤庠任副主任委員;財務(wù)組由李馥蓀任主任委員、金觀賢任副主任委員;總務(wù)組由朱慧清任主任委員、陳滋堂任副主任委員。

李銘，字馥蓀，浙江紹興人，民國時期曾任浙江實業(yè)銀行董事長和總經(jīng)理、國民政府“國債基金保管委員會”主任委員、中央銀行監(jiān)事會主席、上海銀行公會主席、中國銀行董事長、上海銀行業(yè)同業(yè)公會聯(lián)合準(zhǔn)備委員會主席等銀錢業(yè)要職，是當(dāng)時金融界的頭面人物，被稱為江浙財閥的四大核心人物之一。［4］抗戰(zhàn)結(jié)束后，李銘作為核心人物，積極參與復(fù)興錢塘江義渡的事業(yè)，造福浙江人民，體現(xiàn)了作為一名浙商的家鄉(xiāng)情懷與經(jīng)營謀略。

二、錢江義渡復(fù)興委員會的成員構(gòu)成策略與李銘的核心作用

成立錢江義渡復(fù)興委員會的主要目的是為了解決義渡建筑工程資金問題，為了有效募集資金，并得到政界人士支持，義渡復(fù)興委員會的人員構(gòu)成，主要為“浙江省內(nèi)及旅外各界人士，并邀同工程水利專家”［3］。委員會設(shè)主席團(tuán)、常務(wù)委員和委員，共202人，其中主席團(tuán)9名成員分別是王曉籟、金潤泉、宣鐵吾、俞佐廷、秦潤卿、張毅夫、張慧僧、潘公展、錢新之，均為旅滬的浙江籍銀行或政界名流，而常務(wù)委員和委員中亦有大量銀行家，李銘便是其中一位在復(fù)興錢江義渡中起著核心作用的銀行家。

當(dāng)然，李銘的核心作用與其在上海金融界的核心地位是分不開的。錢江義渡復(fù)興委員會在籌備期間即竭誠邀請李銘擔(dān)任常務(wù)委員，在1946年10月15日，向其發(fā)出的邀請函件中，措辭懇切，“爰經(jīng)浙省黨政民當(dāng)局與地方人士、旅外同鄉(xiāng)籌議，復(fù)興組織錢江義渡復(fù)興委員會推請臺端為本委員會常務(wù)委員，事關(guān)桑梓義舉，尚祈鼎力贊襄”［5］。此外，李銘還擔(dān)任財務(wù)組主任委員，負(fù)責(zé)對籌募資金的收支管理。

浙江籍銀行家成為錢江義渡復(fù)興委員會的主要構(gòu)成人員，一方面體現(xiàn)了當(dāng)時銀行家熱愛家鄉(xiāng)的桑梓之情。錢江義渡復(fù)興委員會“委員均為無給職”，即不給任何報酬，只有當(dāng)“各組視實際工作之需要得任用干事若干人”，才“得酌支生活津貼”，［3］因此委員純粹是盡義務(wù)性質(zhì);另一方面，擔(dān)任義渡復(fù)興委員會委員也是出于國家大的社會背景下的考慮。抗戰(zhàn)結(jié)束后，遭受日軍鐵蹄蹂躪的許多城市設(shè)施破壞嚴(yán)重，百廢待興，銀行家積極參與社會的復(fù)興建設(shè)活動，可以為其在社會上贏得良好的口碑，并借力政府支持，獲得一些政策上的傾斜。李銘積極參與義渡復(fù)興之事，深得浙江省政府的器重，為其擔(dān)任董事長和總經(jīng)理的浙江實業(yè)銀行贏得更多的政策優(yōu)惠，使浙江實業(yè)銀行在浙江地區(qū)獲得更好的發(fā)展空間。當(dāng)時有30家銀行獲得代收復(fù)興義渡捐款資格，其中不少便是浙籍銀行家擔(dān)任董事長或總經(jīng)理的銀行，浙江實業(yè)銀行成為其中一家重要的代收行。

錢江義渡復(fù)興委員會成立之后，面臨的首要問題便是建設(shè)資金的募集，1946年11月5日，委員會給李銘的信函中提到，“寒冬將屆，而著手進(jìn)行籌款為先，迭于十月二十七日三十日兩次集議，決定籌募各項章則?！保?］邀請李銘擔(dān)任常務(wù)委員和財務(wù)組主任委員的重要原因也是利用其在上海金融界的領(lǐng)導(dǎo)地位和在旅滬浙商中的影響力，促進(jìn)建設(shè)資金的募集，特別是當(dāng)資金面臨募集困難之時，亦可借助其力量，催促資金的及時到位。1946年12月16日，錢江義渡復(fù)興委員會給李銘的信函中，提到“將來如未能籌募足額，還祈鼎力再賜勸募，以觀厥成，至所企盼?！倍钽憚t向義渡復(fù)興委員會表示“允予轉(zhuǎn)洽認(rèn)募”。當(dāng)部分委員，如李叔明、陳健庵、王伯元等，對捐款“尚無復(fù)音”時，義渡復(fù)興委員會則又向李銘提出“擬請惠賜洽催為荷”［5］的要求，表明義渡復(fù)興委員會催促捐款的重任完全落在他身上。

而作為財務(wù)組主任委員，則掌握了整個義渡復(fù)興委員會的財務(wù)大權(quán)。根據(jù)委員會資金使用的規(guī)章，委員會所有支出項，主要是捐款的使用，均需主任委員蓋章，工程建設(shè)及經(jīng)費使用情況，也必須向李銘匯報。李銘在錢江義渡復(fù)興委員會中，不僅承擔(dān)著作為財務(wù)組主任委員的工作，而且還履行著籌募組的職責(zé)，甚至當(dāng)錢江南岸碼頭興工不敷經(jīng)費之時，李銘又受錢江義渡復(fù)興委員會第五次會議推請，與金潤泉、王曉籟、張忍甫等委員，“負(fù)責(zé)進(jìn)行與省府接洽，向國營銀行界洽商借款”［5］，體現(xiàn)了其在錢江義渡復(fù)興委員會中的核心作用。

三、錢江義渡復(fù)興委員會的競爭性募款策略與李銘的率先垂范作用

錢江義渡復(fù)興委員會在募集捐款上采用的另一個有效的策略是競爭性募款策略。義渡復(fù)興委員會的勸募活動采用委員負(fù)責(zé)分隊制，“以省內(nèi)外殷實同鄉(xiāng)及商號廠家與社會各界熱心善士為對象?！保?］為敦促各委員捐款，運用競爭性的方式，要求各委員組織捐款隊，每隔一段時間公布捐款情況，也公布各銀行、錢莊吸收捐款情況?！懊繉冒雮€月各代收款處收取捐款報單，編各隊繳款成績統(tǒng)計表，報告一次?！保?］

義渡復(fù)興委員會在1946年10月27日、30日兩次集議，決定籌募各項章則后，旋即捐款1000萬元，特別是12月17日，第一次統(tǒng)計捐款時，許多隊還只是預(yù)認(rèn)，而李銘的隊直接就是實繳11，000，000元，李銘還擔(dān)任隊長，起到率先垂范的作用。在前五次義渡復(fù)興委員會經(jīng)募隊捐款成績統(tǒng)計報告表中，“李馥蓀委員兼隊”的成績一直排在第一等 (見表1、表2)。

表1 錢江義渡復(fù)興委員會部分經(jīng)募隊捐款成績統(tǒng)計報告表(民國三十五年十二月十七日止)

表2 錢江義渡復(fù)興委員會部分經(jīng)募隊捐款成績統(tǒng)計報告表第二次(民國三十五年十二月三十日止)

續(xù)表:

錢江義渡復(fù)興委員會最初的募集目標(biāo)是在二個月時間內(nèi)，即1946年11月開始至12月底，募集12億元。雖然最終并未達(dá)成目標(biāo)，但李銘的率先垂范作用，使得不少委員從原先的預(yù)認(rèn)到最后落實實繳(見表3)，捐款總數(shù)在每一次統(tǒng)計中均有增長 (見表4)。

表3 錢江義渡復(fù)興委員會部分經(jīng)募隊捐款成績統(tǒng)計報告表第六次(民國三十六年三月二十五日止)

表4 錢江義渡復(fù)興委員會經(jīng)募隊捐款總成績統(tǒng)計表(民國三十五年十二月至三十六年三月)

四、錢江義渡復(fù)興委員會的指定行莊代收捐款策略與李銘的浙江實業(yè)銀行在資金轉(zhuǎn)匯中的作用

此外，錢江義渡復(fù)興委員會對募集的資金采用了較為嚴(yán)格的預(yù)算管理，規(guī)定“本會籌募經(jīng)費直接存入指定銀行或錢莊，非依預(yù)算經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽章，不得動支?！保?］因此，被指定的各家銀行和錢莊積極代收捐款，一方面可以顯示本行莊在復(fù)興錢江義渡這件功在千秋的事情上的積極態(tài)度，另一方面對行莊來說，代收捐款也是銀行和錢莊的一筆代收代付業(yè)務(wù)，可以產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。行莊相互之間也形成了一定的競爭，有利于義渡復(fù)興委員會募集資金的及時到位。從截至1946年12月30日與截至1947年2月10日的兩次統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，可以看出，李銘擔(dān)任總經(jīng)理的浙江實業(yè)銀行均列于30家行莊 (其中，錢江義渡復(fù)興委員會所收捐款存入浙江建業(yè)銀行捐款專戶)的首位 (見表5)。

表5 錢江義渡復(fù)興委員會各行莊代收捐款比較

不僅如此，浙江實業(yè)銀行還承擔(dān)了募集資金的的轉(zhuǎn)匯。由于參與捐款的委員和銀行多數(shù)地處上海，而錢塘江義渡工程的碼頭引橋工程、南岸建筑新鋼引橋、以及護(hù)坡打椿、北岸修理引橋等工程所在地均在杭州和蕭山，因此工程所需款項需要在杭州的銀行或錢莊支取。當(dāng)時上海的代收行莊將所存捐款先劃解總行在上海的浙江實業(yè)銀行，再由浙江實業(yè)銀行轉(zhuǎn)匯杭州順昌錢莊，確保了募集資金能順利到位用于工程建設(shè)。

六十多年前的浙商，積極參與了錢江義渡復(fù)興這一公益事業(yè)，他們以錢江義渡復(fù)興委員會為組織平臺，創(chuàng)造了一整套資金募集的有效機制和策略。尤其是以李銘為核心的浙籍銀行家，在錢江義渡復(fù)興事業(yè)中率先垂范、積極催繳與管理捐款，利用其領(lǐng)導(dǎo)的浙江實業(yè)銀行保證建設(shè)資金及時到位，體現(xiàn)了浙商務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和情系家鄉(xiāng)的精神。

［1］沈文.“浙江第一碼頭”的興衰［J］.今日浙江，2006(4):61.

［2］曹曉波.浙江第一碼頭南星橋［J］.杭州，2009(11):65.

［3］上海檔案館資料.Q270－1－394錢江義渡復(fù)興委員會簡章.

［4］吳景平.上海金融業(yè)與國民政府關(guān)系研究(1927～1937)［M］.上海:上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2002:90.

［5］上海檔案館資料.Q270－1－394錢江義渡復(fù)興委員會有關(guān)捐款問題與李銘(李馥蓀)來往函件.

［6］上海檔案館資料.Q270－1－394錢江義渡復(fù)興委員會經(jīng)募備覽.