人力資源管理在行政管理中的重要性探討

作者簡介：李翠梅（1980.07-），女，漢族，內(nèi)蒙古鄂爾多斯市達(dá)拉特旗人，中級經(jīng)濟(jì)師，大專；單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市達(dá)拉特旗公共資源交易中心，研究方向：人力資源管理在行政管理中的重要性探討。

摘要：人力資源管理并不能等同于行政管理，雖然傳統(tǒng)的人事管理被包含在行政管理概念之中。本文從人力資源管理和行政管理的內(nèi)涵著手，詳細(xì)分析了這兩個不同概念之間的聯(lián)系和區(qū)別，并且重點探討闡述了人力資源管理在行政管理中的重要性和務(wù)實措施。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;行政管理;重要性一、前言

在現(xiàn)代管理理論中，企業(yè)管理的重要核心就是對人的管理。人力資源管理對企業(yè)行政管理而言具有很重要的意義。但是，人力資源管理和行政管理是既相互聯(lián)系又有所區(qū)別的兩個不同概念，應(yīng)該在實施人力資源管理無視政策的過程中充分注意，才能真正發(fā)揮人力資源管理的重要作用，充分調(diào)動員工在企業(yè)中的主觀能動性，促進(jìn)企業(yè)綜合效益的提高。

二、 人力資源管理與行政管理內(nèi)涵概述

人力資源管理的內(nèi)涵是運用科學(xué)有效的管理措施,對企業(yè)人力實施有效培訓(xùn)，構(gòu)建完善組織機(jī)構(gòu),合理配置勞動資源，以更能調(diào)動員工積極性的薪酬制度和績效考評制度讓人力資源潛能和主觀能動性發(fā)揮更大優(yōu)勢,以此促進(jìn)組織目標(biāo)實現(xiàn)。簡而言之,人力資源管理其實就是對企業(yè)人力資源的獲取、整合、激勵、控制等具體的管理過程。

行政管理的內(nèi)涵是企業(yè)行政組織體系運用相關(guān)法律制度和原則方法以企業(yè)生存發(fā)展為宗旨實施職能性管理。行政管理的措施一般包含行政命令、工作指示和規(guī)定、獎懲條件等。通常行政管理體系擔(dān)負(fù)著推動和保證除行政管理之外的其他業(yè)務(wù)工作順利有效開展以及相互之間的協(xié)調(diào)管理責(zé)任。

三、 人力資源管理和行政管理之間的差異及聯(lián)系

（一）人力資源管理和行政管理的聯(lián)系

人力資源管理其實是從行政管理發(fā)展而來，兩者之間因此有著一定的聯(lián)系和共同之處。兩者的管理目的都是通過對企業(yè)人力和財力以及物力的配置管理實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。在管理任務(wù)方面,人力資源的基本工作任務(wù)其實也是行政管理的主要工作，例如招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理和薪酬福利等。在管理對象方面，兩者的管理對象都是人或者與人相關(guān)的事務(wù)。

現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別

（二）人力資源和行政管理的差異

1、方式方法的差異。管理形式方面：行政管理屬于靜態(tài)管理,由企業(yè)掌握主動權(quán),員工的崗位安排以及培訓(xùn)均是被動接受企業(yè)的安排；人力資源管理屬于動態(tài)管理,注重整體開發(fā)和員工職業(yè)規(guī)劃,培訓(xùn)方式以及內(nèi)容不斷調(diào)整,以此充分開發(fā)員工潛能。

管理方式方面：行政管理通常對員工采取制度控制和物質(zhì)刺激的單一管理方式；人力資源管理則重視人性化管理，充分體現(xiàn)員工個人價值并以激勵措施激發(fā)員工積極性，管理方式具有靈活多樣性的特點。

管理策略方面,行政管理通常對員工的工作安排都是短期性工作安排,缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)；人力資源管理不但重視員工當(dāng)前工作安排,也同時重視員工長期職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合。

管理方法方面：行政管理的通常采取保守單一的管理方法,例如使用報表統(tǒng)計分析員工工作狀態(tài)但缺乏準(zhǔn)確客觀的測評方式；人力資源管理的則采取豐富多樣的管理方法，例如軟件系統(tǒng)管理和信息檢索管理等現(xiàn)代管理方法。

2、管理觀念和重心以及內(nèi)容的差異。管理觀念方面：行政管理認(rèn)為人只是企業(yè)用以生產(chǎn)經(jīng)營的工具，理應(yīng)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營利潤服務(wù)和工作；人力資源管理則認(rèn)為員工是企業(yè)的重要人力資源，員工可以通過在企業(yè)的愉快工作實現(xiàn)自我價值的同時也促進(jìn)企業(yè)效益的實現(xiàn)。

管理重心方面：行政管理的重心是企業(yè)具體管理事務(wù),而人力資源管理的重心對“人”的管理,運用有效的激勵分配機(jī)制突破傳統(tǒng)行政管理的關(guān)系網(wǎng),注重對“人”培訓(xùn)開發(fā)提升工作能力。

管理內(nèi)容方面：行政管理一般是管理員工相關(guān)事務(wù),包括通過招聘補充崗位空缺，員工檔案、職務(wù)調(diào)整、工資發(fā)放等具體性事務(wù)管理；人力資源管理則在此基礎(chǔ)上增加了開發(fā)利用以及激發(fā)引導(dǎo)等拓展內(nèi)容。大大拓展管理內(nèi)容。

3、創(chuàng)新重視程度的差異。行政管理通常都是按照既定的傳統(tǒng)管理制度遵照執(zhí)行,忽略管理方法和內(nèi)容以及觀念的創(chuàng)新。人力資源管理非常重視管理過程中的創(chuàng)新,注重根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢不斷創(chuàng)新管理,通過管理體制的不斷創(chuàng)新發(fā)揮員工特長。

四、 人力資源管理在行政管理中的重要性

（一）有利于調(diào)動員工積極性,提高勞動生產(chǎn)率。人力資源管理能夠為員工創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境,讓他們在愉快和諧的工作氛圍中更加積極主動的工作，以此才能群策群力,發(fā)揮集體智慧的力量,讓企業(yè)實現(xiàn)更大化的效益目標(biāo)。人力資源管理更合理有效的激勵機(jī)制,物質(zhì)激勵和精神激勵齊頭并進(jìn),才更能使員工始終如一的保持工作熱情,積極主動發(fā)揮個人優(yōu)勢提高工作效率,進(jìn)而提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率。

（二）有利于減少勞動耗費,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。人力資源管理科學(xué)的勞動資源合理配置,確保員工在合適的崗位上更能發(fā)揮個人特長,促進(jìn)企業(yè)能夠以最小勞動消耗獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。人力資源管理通過針對企業(yè)內(nèi)部勞動資源的合理配置運用更有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和建立。人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，因為企業(yè)行政管理通過人力資源管理才更能夠留住優(yōu)秀的人才，組建擁有良好企業(yè)文化的精英團(tuán)隊，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才技術(shù)支持。企業(yè)的財富需要人才創(chuàng)造，企業(yè)的生產(chǎn)力需要人才掌握科學(xué)技術(shù)來提高。企業(yè)行政管理，必須通過人力資源管理提高員工的素質(zhì)形成企業(yè)的人才優(yōu)勢。

五、人力資源管理在行政管理中的務(wù)實對策

（一） 加快“物本管理”向“人本管理”的轉(zhuǎn)變。行政管理更偏重于“物本管理”，人力資源管理在行政管理中的務(wù)實對策應(yīng)該加快“物本管理”向“人本管理”模式的轉(zhuǎn)變。人力資源管理的核心理念就是以人為本,以人為本的實質(zhì)就是重視人才的開發(fā)利用,通過人本化的管理模式有效激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情,同時為員工長期職業(yè)生涯規(guī)劃的實現(xiàn)提供更廣闊的空間。

（二） 完善選拔聘任制度，優(yōu)化人力資源競爭機(jī)制。良好的競爭環(huán)境可以有效提升人力資源的主觀能動性,開發(fā)人力資源的深層潛能。因此，完善選拔聘任制度，才能讓人才為了在選拔聘任形成的良好競爭環(huán)境中為了個人生存發(fā)展和自我價值體現(xiàn)展開良性競爭。尤其是人才之間的競爭會隨著選拔聘任的激烈競爭而更加激烈，以此促進(jìn)企業(yè)人力資源競爭機(jī)制得到優(yōu)化。優(yōu)化人力資源競爭機(jī)制，能夠促使員工重視自我潛能的開發(fā)以及綜合素質(zhì)的不斷提高，最終促進(jìn)企業(yè)人力資源內(nèi)在動力發(fā)揮成效。

（三） 加強管理者角色定位，建立高效管理團(tuán)隊。人力資源管理在行政管理中的務(wù)實對策，必須加強管理角色的正確定位，才能建立高效的管理團(tuán)隊。只有高效的管理團(tuán)隊才能提高企業(yè)人力資源管理的水平，才能及時掌握人力資源管理的創(chuàng)新理念和最新發(fā)展趨勢,才能實時根據(jù)人力資源管理的新動態(tài)運用科學(xué)管理模式發(fā)揮人力資源管理在行政管理中的優(yōu)勢成效。

六、結(jié)語

綜上所述，人才的培養(yǎng)發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的本源,而人力資源管理的本質(zhì)就是促進(jìn)人才的培養(yǎng)發(fā)展。因此，人力資源管理在行政管理中的重要性根本就在于實際管理過程中充分調(diào)動人才的主動創(chuàng)造性和工作積極性，以人才自我價值的體現(xiàn)推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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