工民建施工監(jiān)理的工作要點問題分析

錢向陽

摘 要：在工民建工程施工過程中，施工監(jiān)理控制中不但需要不斷改進(jìn)管理方法，還需要對整個施工階段進(jìn)行全面的監(jiān)控管理，使監(jiān)理的管理更加容易。本文主要是對工民建工程施工監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控、工期監(jiān)控以及投資監(jiān)控角度進(jìn)行探討，并且圍繞監(jiān)理過程中的出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行探究，找出相應(yīng)的解決措施，提高工民建工程施工的水平，保證其施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：工民建工程；施工監(jiān)理；質(zhì)量監(jiān)控；工期監(jiān)控；投資監(jiān)控

引 言

隨著國家的經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，工民建的施工水平也得到了很大的提高，近年來，我國的工民建施工隊伍越來越大，資金也越來越雄厚，但是在某些方面的工程質(zhì)量卻還存在著一些問題?？傮w來說，我國的工民建施工監(jiān)理在現(xiàn)場的管理中已經(jīng)有很大的發(fā)展，但隨著工民建的發(fā)展，對其的施工管理水平也出現(xiàn)了更多的要求，要保證在施工中的安全。所以不僅要提高工民建的發(fā)展水平，更需要找到新出現(xiàn)的一些問題，并加以改進(jìn)，這樣才能保證工民建施工監(jiān)理的管理水平得到提升。

1 工程概況

某一工民建工程地層平緩，地質(zhì)構(gòu)造簡單，無巖漿侵入。沖溝發(fā)育，山體被沖溝切割成形狀復(fù)雜的侵蝕剝蝕黃土梁峁地貌，地形呈峁梁起伏、溝谷深切的地勢。地形總體趨勢為西北低、東南高。梁或峁頂?shù)匦屋^為平緩（坡度10～15℃），溝谷寬度約75～300m，谷坡陡峻（坡度65～90℃），谷底與谷梁（或峁頂）高差112～182m，山坡坡度一般約20～40℃。場區(qū)內(nèi)植被覆蓋較密，多為幼林和疏林。在施工監(jiān)理過程中，嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

2 質(zhì)量監(jiān)控

2.1 監(jiān)理工作前期準(zhǔn)備

制定監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，即某機(jī)場遷建工程監(jiān)理實施規(guī)劃；根據(jù)監(jiān)理實施規(guī)劃編寫相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則，首先根據(jù)大型土方工程施工的特點和安全隱患存在的可能性編寫了《安全監(jiān)理實施細(xì)則》，隨后根據(jù)本工程特點，可能采用不同的施工方法，具體的要求也不同，為了更好的控制工程質(zhì)量，并對各類施工方法的關(guān)鍵控制要點進(jìn)行分析，編寫了相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則，如《強夯施工監(jiān)理實施細(xì)則》、《碾壓施工監(jiān)理實施細(xì)則》、《沖壓施工監(jiān)理實施細(xì)則》、《土石方填筑施工監(jiān)理實施細(xì)則》、《盲溝施工監(jiān)理實施細(xì)則》、《重力式擋墻施工監(jiān)理實施細(xì)則》、《土工格室擋墻施工監(jiān)理實施細(xì)則》、《土工加筋布施工監(jiān)理實施細(xì)則》和《土工格柵施工監(jiān)理實施細(xì)則》和相應(yīng)的監(jiān)理工作流程。

為了有效的控制工程質(zhì)量，對施工的關(guān)鍵工序進(jìn)行了相應(yīng)的控制，即進(jìn)行旁站監(jiān)理，對關(guān)鍵工序?qū)嵤┤瘫O(jiān)控，相應(yīng)編寫了《強夯施工旁站監(jiān)理表》、《土（石）方施工旁站監(jiān)理表》、《盲溝施工旁站監(jiān)理表》、《土工格室施工旁站監(jiān)理表》、《土工格柵施工旁站監(jiān)理表》和《土工布加筋施工旁站監(jiān)理表》。施工中組織建設(shè)單位、施工單位定期召開監(jiān)理會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較復(fù)雜的問題，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各單位進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。做好事前協(xié)調(diào)，保證施工活動中良好的工作氛圍。明確了施工單位對工程質(zhì)量及安全的管理要求。及時與建設(shè)單位、檢測單位和施工單位溝通，熟悉工程特點、提高工程質(zhì)量意識，為工程質(zhì)量提供了技術(shù)支持。

2.2 質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo)

對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時清退出場。對于工程影響較大的工序?qū)嵭兄攸c控制，如盲溝施工的施工方案和施工程序是否可行，壓實度的檢測方法及標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理方要重點控制。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進(jìn)行管理。

嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

2.3 動態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查

在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制，在質(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制。主要抓住以下幾方面：

關(guān)鍵部位和關(guān)鍵點的施工，監(jiān)理工程師必須進(jìn)行全面復(fù)核相應(yīng)的放線測量資料：如各類擋墻施工、坡腳、馬道、道槽及影響區(qū)等。控制關(guān)鍵工序的搭接施工：如盲溝施工、強夯施工等?？刂拼罱硬课坏氖┕ぃ禾钪w的搭接，新舊交界面的施工，不同夯擊能區(qū)域范圍的劃分等。控制相應(yīng)的試驗檢測工作，如土工布、盲管、土工格室、土工格柵、土工布加筋等特殊材料的取樣工作，同時通知甲方參加；同時控制一般材料的取樣工作。盲溝施工的過程中下發(fā)監(jiān)理工程師通知單（Ⅱ標(biāo)段）

對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師及監(jiān)理員要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計哪些是重要部位，該旁站的必須全程跟蹤檢查；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，監(jiān)理員應(yīng)及時匯報質(zhì)量問題、處理意見及方法，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對于施工隊易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”（嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)）、“準(zhǔn)”（處理問題要果斷、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)）、“細(xì)”（工作中細(xì)心，檢查的過程施工要細(xì)致）、“實”（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題）。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理員須全天候的（24小時）跟班旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.4 事后驗收，及時處理質(zhì)量問題

質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過監(jiān)理工程師及時下發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位停工整改。針對重要分部項工程和工序根據(jù)施工工藝操作要求標(biāo)明施工順序，便于驗收時出現(xiàn)質(zhì)量事故時進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，監(jiān)理工程師對質(zhì)量問題進(jìn)行實質(zhì)性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，這樣使施工單位和施工人員與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

3 進(jìn)度監(jiān)控

進(jìn)度和工期也是控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后，要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。

4 投資監(jiān)控

在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款，嚴(yán)格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計變更，慎重對待，認(rèn)真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應(yīng)招標(biāo)書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

5 結(jié)束語

綜上所述，為了提高工民建施工質(zhì)量，是必要把握好需要掌握的要點，加強對監(jiān)理的控制，通過科學(xué)的監(jiān)管方法，才能保證工程能夠有效的完成，并且提高工程質(zhì)量。

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