王澤祎
[摘要]本文通過對我國當前石油貿(mào)易形勢的分析,總結(jié)出我國石油貿(mào)易存在的問題,如我國石油供需矛盾日益嚴峻、我國石油進口來源地相對集中以及未能適應(yīng)時代變化、我國石油技術(shù)與發(fā)達國家有差距、我國石油貿(mào)易的市場模型不完善等問題。針對石油貿(mào)易存在的問題,提出了相關(guān)的建議,即形成上下游縱向一體化經(jīng)營、發(fā)展石油技術(shù)服務(wù)貿(mào)易、逐步建立完善的石油市場模型、加強復(fù)合型人才的培養(yǎng)和加強國內(nèi)與國際合作等,為我國石油企業(yè)進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
[關(guān)鍵詞]石油貿(mào)易;相關(guān)建議;能源合作
[中圖分類號]F121[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2014)40-0095-03
1我國石油企業(yè)現(xiàn)狀
中國的石油儲量相當有限。我國人均煤炭可采儲量為全球人均程度的54%,人均石油殘余可采儲量僅為世界人均程度的8%,優(yōu)良能源缺乏、油氣少煤多、人均能源資源不足的發(fā)展中國家。石油探明儲量并無顯著增加,反而中國近幾年的探明石油儲量是每年降低,雖然世界石油勘探技術(shù)在持續(xù)的進步,而石油又是一種不可新生的資源,所以中國的石油資源是相當緊缺的。由于中國石油消費的增加,對外國石油的依賴程度非常高。從1993年年初開始,中國已經(jīng)成為石油凈進口國,中國進口漸漸上升,在2008中國對外國石油的依賴已經(jīng)突破了50%“線”。到2010年上半年,中國石油對外依存度已經(jīng)擴展到55.14%。我國在2012年石油產(chǎn)品貿(mào)易進口增加、出口有小幅度下降的特征(見下表)。出口量為2 841.7萬噸,石油產(chǎn)品總進口量為5245.1萬噸,凈進口量為2403.4萬噸,分別同比下降6.8%,同比增加1.2%;同比上漲12.6%。378.6億美元的石油貿(mào)易進口總額,出口總額為239.7億美元,同比增長0.9%和增長1.3%。國內(nèi)消耗低靡,出現(xiàn)成品油進出口貿(mào)易活躍水平下降的現(xiàn)象。2012成品油進口7159000噸,出口12230000噸,凈出口5076000噸,分別下降了16.9%,下降3.3%,同比上升25.7%。進出口在汽油、柴油方面都降低迅速,只有煤油略有上升;全球需求不強烈是國際貿(mào)易量下降的重要因素。近年來,中國每天5300000桶的石油消費量,但產(chǎn)量僅為3500000桶,1800000桶的進口需求缺口,進口量約占1/3。所以我國石油企業(yè)要想抬升自己的競爭力,務(wù)必從國家和自身支撐動身。
3我國石油貿(mào)易發(fā)展的相關(guān)建議
針對以上問題,對石油貿(mào)易應(yīng)該采取以下幾方面的措施。
3.1形成上下游縱向一體化經(jīng)營
第一,縱向一體化經(jīng)營是企業(yè)在兩個可能的方向上擴大現(xiàn)有經(jīng)營交易的一種發(fā)展戰(zhàn)略。之所以采用縱向一體化的戰(zhàn)略,原因是采取縱向一體化經(jīng)營戰(zhàn)略的結(jié)果是能夠帶來經(jīng)濟性,石油企業(yè)將外部市場活動內(nèi)部化是因為有內(nèi)部控制和協(xié)調(diào)的經(jīng)濟性,穩(wěn)定關(guān)系的經(jīng)濟性,信息的經(jīng)濟性,節(jié)約交易成本的經(jīng)濟性等的性質(zhì)。石油貿(mào)易很重要的是有經(jīng)濟性,所以我們有必要采取一體化經(jīng)營。
第二,讓我們注意到的是上下游縱向一體化經(jīng)營有助于開拓技術(shù)。采取這種經(jīng)營模式,石油企業(yè)的下游的行業(yè)可以了解上游的技術(shù),創(chuàng)造了熟悉經(jīng)營的技術(shù)的機會。為石油企業(yè)各行業(yè)的聯(lián)系更加地緊密奠定了基礎(chǔ)。為石油貿(mào)易的成功走出去創(chuàng)造了強大的基礎(chǔ)。
第三,縱向一體化可以保證石油供應(yīng)和需求,以確保順利輸出通道在產(chǎn)品供應(yīng)短缺,降低上游和下游石油公司將不履行交易合同交易的不確定性。
第四,能夠削弱石油供應(yīng)商或顧客的價格談判能力。即使他不會帶來其他的好處也要在與客戶交易時,具有比較強的交涉能力,他的投資所得超出了資本的機會成本的情況下,企業(yè)也很值得去交易。由于一體化降低了對手的價格交涉能力,降低了采購成本,或者價格的增加是價格交涉能力會產(chǎn)生的結(jié)果,還可通過減少交涉的成本而提高自身效益。
第五,一體化經(jīng)營能夠提高差異化能力??v向一體化可以提供一系列的管理控制范圍的附加值,提高企業(yè)與其他企業(yè)不同的能力。為保證有更好的石油貿(mào)易進口或出口,可以監(jiān)督石油企業(yè)提煉更好的石油。
第六,石油貿(mào)易下游經(jīng)營也可以幫助本石油企業(yè)的石油走出去或引進來。從下游經(jīng)營來看,擁有自己的石油油田等上游企業(yè),也擁有自己的貿(mào)易行業(yè),可以提供標準化的貿(mào)易服務(wù)。另外,上下游一體化經(jīng)營能夠提高進入壁壘,有效防止石油貿(mào)易競爭對手進入本企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域。企業(yè)通過實施一體化戰(zhàn)略,石油企業(yè)的定價產(chǎn)生了更大的自主權(quán),所以石油企業(yè)可以獲得更多的利潤。石油企業(yè)可以研究石油的各項專利,只在本石油企業(yè)進行生產(chǎn),其他競爭對手們就無法取得這類專利,這就可以創(chuàng)造進入的障礙。石油企業(yè)可以進入高回報產(chǎn)業(yè)。石油企業(yè)的經(jīng)銷商有比較高值的利潤,這樣我們可以看得出來他們貿(mào)易的領(lǐng)域是非常值得進入的行業(yè)。石油企業(yè)通過縱向一體化,可以提高總資產(chǎn)報酬率,并且能創(chuàng)造更多的有競爭力的價格。
第七,石油企業(yè)縱向一體化經(jīng)營可以防止被排斥。如果競爭對手采取縱向一體化戰(zhàn)略,整合能夠保護他們自己的工業(yè)。因為競爭對手的擴大一體化可以擁有大量的資源或者得到許多如意的目標顧客。因此,為了防御的目的,企業(yè)應(yīng)該實施縱向一體化戰(zhàn)略,否則面臨著被排斥的處境。
3.2加強復(fù)合型人才的培養(yǎng)和加強國內(nèi)國際合作
在國際經(jīng)濟和國際性的公司的時代的逐步發(fā)展中,石油企業(yè)加強與外國人才培養(yǎng)合作,雖然有一些成果,然而諸多問題依然存在于石油貿(mào)易復(fù)合型人才的培養(yǎng)方面。比如,落后的石油貿(mào)易的培養(yǎng)人才的理念;合理的復(fù)合型人才培養(yǎng)機制的缺乏;冗員過多與結(jié)構(gòu)性冗員過多矛盾并存;人力資源素質(zhì)整體需要提高,跨國經(jīng)營所需的國際石油合作人員緊缺等。我國的勞務(wù)輸出國際國內(nèi)合作取得了一定的成績,但是從對勞務(wù)輸出合作的形式上來看,我國主要以承包為主,其他形式較少,而承包工程又受到信息、技術(shù)、管理、競爭等因素的限制。
但我國的勞務(wù)輸出合作方面仍有潛力。為發(fā)展我國石油貿(mào)易,我國還應(yīng)注意很多方面,第一,在拓展對外勞務(wù)輸出的業(yè)務(wù)中,要注重對外聯(lián)絡(luò)和信息的重要性,采取一切方式參加項目競爭;第二,還須培養(yǎng)一支管理水平高,技術(shù)力量強。文化素質(zhì)好的隊伍。外派管理人員必須懂業(yè)務(wù)、懂經(jīng)貿(mào)、懂外語、懂管理;第三,在項目進行中,要積極引進發(fā)達國家先進的管理體制,以提高管理水平;第四,要學(xué)會采用靈活的談判、投標報價、報酬支付等方法以及單純輸出勞務(wù)、聯(lián)合承包、總包、分包等工程承包方式。成功率高一些的項目需要我們與外國公司合作貿(mào)易。另外,先進技術(shù)學(xué)習(xí)促使我們進步。
4發(fā)展石油技術(shù)服務(wù)貿(mào)易
要進一步促進我國石油技術(shù)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展,我們需要不斷提高對技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)的重視程度,保持較高比例的科技科技資金投入,把提高技術(shù)水平當作貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展的重要的戰(zhàn)略問題來看待。石油貿(mào)易應(yīng)力所能及的提供給顧客的處理方法應(yīng)源于國際化經(jīng)營,建立起數(shù)個研究所在世界范圍內(nèi),并進行細致的分工其業(yè)務(wù)性質(zhì)和范圍,同時,加強對科研的經(jīng)濟效益重視和多方面的合作。我國石油企業(yè)應(yīng)強調(diào)科研工作的經(jīng)濟利益。在科研工作中,主要以增加效益,降低成本和風(fēng)險的科研項目研究。在研究的課題,從提高經(jīng)濟效益的觀點,注意選擇來降低生產(chǎn)成本,提高市場競爭力的高新技術(shù)項目。
5逐步建立完善的石油市場模型
石油貿(mào)易需要理論來指導(dǎo),構(gòu)建完善的石油市場模型勢在必行。我們出現(xiàn)了三種方法來思考石油市場的市場結(jié)構(gòu)。第一種方法假設(shè)卡特爾是無效的,通過財產(chǎn)權(quán)的變化和競爭性的力量的展開來解釋石油市場近年來的歷史。第二種方法主要被理論家和模擬模型的建立者所使用,這種方法所建立的模型中不完全競爭是一個重要因素,但是并沒有明確的協(xié)議存在。第三種方法試圖將歐佩克解釋為一種特殊類型的明確的卡特爾,一種“價格制定”或一種“逍遙自在,聽天由命”的卡特爾。我們相信,很明顯,這些方法的結(jié)果都是要解答關(guān)于歐佩克所擁有的市場支配權(quán)力到底有多大的疑問。我們相信石油市場研究的方法應(yīng)該改變?,F(xiàn)在看來,先從研究市場競爭性結(jié)果開始是合理的,這不再作為一個牽強的標準,而是一個大致的估計,總體上而言,作為一個更加現(xiàn)實性的模型的構(gòu)建塊,這至少是有用的。在這領(lǐng)域一直進行的變革,構(gòu)建完善的石油市場模型就可以對新技術(shù)進行應(yīng)用,市場研究需要進一步的深化。
綜上所述,我國應(yīng)該從上述四方面提高我國石油企業(yè)的相對競爭力,為我國石油企業(yè)立足于國際社會奠定基礎(chǔ),也為未來石油行業(yè)的興盛更添一份努力。
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