摘 要:針對中職班主任工作中的一些問題,對如何做好班主任工作提出了一些看法。
關(guān)鍵詞:中職;工作;真誠;語言
做了中職班主任的老師大多數(shù)都會覺得工作比較難做。因為現(xiàn)在的中職學(xué)生大部分年齡偏小,文化水平參差不齊,整體素質(zhì)較差,而且大部分為獨生子女,個性十分張揚。這種現(xiàn)象對中職班主任工作提出了新的挑戰(zhàn),作為中職班主任中的一員,有一些心得現(xiàn)在與大家一起分享。
一、以身作則,言傳身教
要想做好班級管理工作,班主任必須以身作則,不斷提高自身的素質(zhì)和能力,樹立良好的形象。要求學(xué)生做到的,自己首先必須做到。每個學(xué)校對教師和學(xué)生都有嚴格的規(guī)章制度,作為一名班主任,必須嚴格遵守學(xué)校的校規(guī)。其實一些細節(jié)有時會起很大的作用,因為正是這些小事被學(xué)生看到了,學(xué)生才會不知不覺受感染,從而影響他們的言行。學(xué)校要求佩戴校牌,我也堅持每天佩戴教師校牌;學(xué)校要求提前兩分鐘候課,我就提前來到教室;為了保持教室清潔,我會順手揀起地上的垃圾。這些瑣事,學(xué)生看在眼里,記在心上。漸漸地我發(fā)現(xiàn)學(xué)生能自覺穿校服、佩戴校牌了,準時上課了,教室也越來越整潔了??梢姡灰覀円陨碜鲃t,就可以取得事半功倍的效果。
二、用真誠的語言打動學(xué)生
對學(xué)生感情投入,用真情去感染學(xué)生,讓學(xué)生從內(nèi)心接受老師的教導(dǎo),這是班主任工作重要的法寶,我就是利用了這樣的法寶去引導(dǎo)學(xué)生。
剛接手新班時,我班有一個學(xué)生叫王俊杰(化名),特別引人注目,一米八三的個子,留著當(dāng)今流行的韓式發(fā)型,天天都要抹發(fā)膠,而且是重點中學(xué)畢業(yè)的,一看這個“造型”,心想這位學(xué)生肯定不好管,剛開始就不想收他,怕他會把班里的學(xué)生帶壞,但是一看他的確是我班的名額,最后我還是決定暫時收了這位學(xué)生。在與這位學(xué)生打交道的一段時間里,我真正改變了自己開始時“以貌取人”的思想,發(fā)現(xiàn)這孩子除了比較愛動,特別喜歡注重自己的形象以外,還真沒有其他毛病,因此,我就抓住他的優(yōu)點和愛好,經(jīng)常在下課的時候與他不時聊幾句,經(jīng)常鼓勵他,表揚他,還重用他為體育委員。在老師的重用下,他的集體榮譽感越來越強,而且時刻為班級著想,害怕班上被扣分,于是我此時就順水推舟肯定他的優(yōu)點,同時也指出他的缺點,以聊天的形式和他聊起中學(xué)生的發(fā)型標準,這讓他馬上認識到了自己的問題,他自己首先主動說:“我保證在學(xué)校不留怪發(fā),一定不給班集體抹黑?!甭牭綇乃炖镎f出這樣真誠的話語,我心里感到莫大的安慰與成就感。由此可見,只要你真誠地對待學(xué)生,學(xué)生也會真誠地回報你。
班主任工作既是一門藝術(shù),又是一門深奧的學(xué)問。我想,只有在實際工作中不斷摸索與學(xué)習(xí),不斷改進管理方法,不斷提高管理水平,才能適應(yīng)新的中職班級的變化。
(作者單位 重慶市渝北職業(yè)教育中心)
編輯 劉青梅