王寒凝 顧逸宇 許斌宇
摘 要:2008年末的一場(chǎng)金融危機(jī)給世界上各個(gè)國家?guī)砹藝?yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),美國陷入了二戰(zhàn)之后僅次于1929—1933年大蕭條的最大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)大衰退,失業(yè)率一直居高不下。為轉(zhuǎn)移其國內(nèi)民眾的視線,美國政府把“戰(zhàn)火”引向了中國,大打匯率牌,試圖以抬高人民幣幣值來增加其出口,以帶動(dòng)其國內(nèi)制造業(yè)并且最終完成減少失業(yè)率的目標(biāo)。美聯(lián)儲(chǔ)一直奉行寬松的貨幣政策,不斷通過印鈔來轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),使得世人對(duì)全球性緊縮的擔(dān)憂驟然轉(zhuǎn)向了通脹。同時(shí),各國相繼出臺(tái)五花八門的經(jīng)濟(jì)刺激方案,歸根結(jié)底就是增發(fā)貨幣。這場(chǎng)轟轟烈烈的印鈔大賽,使得人民幣等新興市場(chǎng)貨幣面臨著升值壓力。文章對(duì)人民幣升值問題進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì) 可持續(xù)發(fā)展 挑戰(zhàn) 機(jī)遇 民生
中圖分類號(hào):F820文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2012)08-031-02
人民幣匯率在近幾年飛速上升,由1994年的1:8.72上升至如今的1∶6.3,增長(zhǎng)幅度相當(dāng)大。與此同時(shí),國內(nèi)物價(jià)漲幅也很大,CPI指數(shù)在2008年之后屢創(chuàng)新高。因此呈現(xiàn)出一種人民幣對(duì)外升值、對(duì)內(nèi)貶值的現(xiàn)象。由于銀行的利率還趕不上通貨膨脹率的一半,這在無形中向每一個(gè)公民征收了通貨膨脹稅(政府因向銀行透支、增發(fā)紙幣來彌補(bǔ)財(cái)政赤字,降低人民手中貨幣的購買力,被喻為“通貨膨脹稅”),這是極其不公平的,同時(shí)也造成了一些地區(qū)貧富差距的日益懸殊以及眾多的民生問題。
當(dāng)然僅就人民幣升值問題來看,筆者認(rèn)為,這無疑是一件好事,由于中央銀行發(fā)行的人民幣數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我國實(shí)際的GDP增長(zhǎng),據(jù)2009年的數(shù)據(jù),我國紙幣的發(fā)行量為77萬億人民幣,而當(dāng)年的名義GDP只有49萬億人民幣。這樣就多出了28萬億,多出來的錢就成了“流動(dòng)資金”。雖然發(fā)行超過實(shí)際GDP的方法在過去的幾十年內(nèi)一直是中國政府推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的方式,而且取得了令人矚目的成就。但是時(shí)至今日,靠著這樣的手段已經(jīng)不適合現(xiàn)在的發(fā)展模式了。過多的“流動(dòng)資金”會(huì)導(dǎo)致過快的通貨膨脹,而且由于我國的現(xiàn)行的貨幣政策,并沒有放開資金的流通。大量的“熱錢”在國內(nèi)市場(chǎng)到處“游蕩”,做投機(jī)買賣,導(dǎo)致了最近一段時(shí)間內(nèi)物價(jià)上漲,就連綠豆、大蔥都能“青云直上”,成為炒家的寵兒。
筆者認(rèn)為,國家現(xiàn)階段所要做的應(yīng)該是有效地組織起完善的國內(nèi)金融服務(wù)業(yè),把更多的錢直接投向國際市場(chǎng),到國外去爭(zhēng)利創(chuàng)收。
對(duì)內(nèi)貶值,對(duì)外升值也有著另外的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì),那就是可以以人民幣信用(在某種程度上也可以說是國家信用)換取資源,至少這在我國周邊的廣大區(qū)域內(nèi)是可以實(shí)行的(我國目前已在廣西、海南開辟了以人民幣為結(jié)算貨幣的的海關(guān)窗口)。
但是也許這在很多人眼里覺得這樣做存在著一種致命的缺陷,那就是人民幣的升值對(duì)于我國的出口將是不利的,沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì),怎么去占領(lǐng)國外龐大的市場(chǎng)份額。筆者認(rèn)為,這些都是目光短淺者的說法。
現(xiàn)如今有許多中國企業(yè)都在做著西方發(fā)達(dá)國家在很久以前就已淘態(tài)的高污染、高能耗、高危險(xiǎn)的“三高”產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)從歷史角度來看制造業(yè)對(duì)于一個(gè)國家的重要性,因?yàn)樽詮墓I(yè)革命以來,制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直是一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)命脈。很多數(shù)據(jù)顯示一個(gè)國家的發(fā)展水平與其制造產(chǎn)業(yè)能力是正相關(guān)的,這個(gè)結(jié)論在大部分的時(shí)間和地區(qū)是成立的。雖然制造產(chǎn)業(yè)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,提高了人民的生活物質(zhì)水平,但是其所造成的后果之嚴(yán)重也是世人共知的。
從19世紀(jì)起,在英國的工業(yè)中心——倫敦,先后在1873年、1880年和1892年不到20年的時(shí)間內(nèi),就發(fā)生了3次毒霧事件,共死亡1800人。這個(gè)數(shù)字雖然比不上在戰(zhàn)爭(zhēng)期間死亡的人數(shù),但是也是已經(jīng)極具震撼力了。之后的時(shí)間內(nèi),一件又一件驚天大案接連而起。隨著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,20世紀(jì)上半葉的美國也是事故頻發(fā)。二戰(zhàn)結(jié)束后,產(chǎn)業(yè)制造業(yè)又轉(zhuǎn)移到日本等新興國家,發(fā)生了全球著名的“水俁事件”。21世紀(jì)的到來,并沒有改變這一狀況,中國的松花江苯污染事件再一次向國人提出了這樣一個(gè)問題,怎樣才能做到統(tǒng)籌兼顧、和諧發(fā)展,做到“兩手抓,兩手都要硬”?
所以筆者認(rèn)為我們現(xiàn)在必須開始考慮如何走出這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
長(zhǎng)期以來,中國對(duì)外貿(mào)易實(shí)行的是以“重出口,輕進(jìn)口”為主要特征的出口導(dǎo)向戰(zhàn)略,這一戰(zhàn)略的實(shí)施在推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過程中發(fā)揮了巨大的作用,但同時(shí)也產(chǎn)生了對(duì)出口的依存度過高,不僅使中國的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)面臨著潛在的風(fēng)險(xiǎn),而且也產(chǎn)生了企業(yè)過度依靠廉價(jià)勞動(dòng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)出口,單方面的貿(mào)易順差引起其他國家反傾銷訴訟頻繁;勞動(dòng)密集型出口行業(yè)的低成本、低市場(chǎng)準(zhǔn)入,引起的投資過度供給所導(dǎo)致的企業(yè)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。以及只重視價(jià)格,不重視國際市場(chǎng)需求而引起的出口貿(mào)易和就業(yè)易受到國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)影響等一系列問題和矛盾。可見,這種長(zhǎng)期依賴于出口單一增長(zhǎng)的對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)很不合理。
出口受阻確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn),但是同時(shí)也是一個(gè)機(jī)遇,中國現(xiàn)在已經(jīng)在推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行。任何的改革都是有成本的,也許會(huì)有一些工廠倒閉,一些農(nóng)民工失去工作。這種狀況會(huì)類似于2008年末的金融危機(jī)所帶來的農(nóng)民工返鄉(xiāng)的情形,但是這并不會(huì)給中國的經(jīng)濟(jì)帶來很嚴(yán)重的后果,因?yàn)楫?dāng)年國家的GDP增長(zhǎng)仍然達(dá)到8%,這在世界上也可以說是一個(gè)經(jīng)濟(jì)的神話。從國家百年大計(jì)的角度來看,此舉必不可少而且勢(shì)在必行。
在“十二五”規(guī)劃中,我國政府的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)首次放棄保八,這也同時(shí)意味著我國的就業(yè)壓力將進(jìn)一步上升,所以不如乘此機(jī)會(huì),一步到位,快刀斬亂麻,將改革進(jìn)行到底。長(zhǎng)痛不如短痛,當(dāng)斷則斷,不然反受其亂。
能否正確處理人民幣升值問題,在我國目前的環(huán)境下,主要還是在于政府。如何完善我國的金融體系,使數(shù)量驚人的“閑錢”流向國外市場(chǎng)從而為國內(nèi)人民謀求利益;如何解決由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而導(dǎo)致的一些問題,這些都是有關(guān)部門必須考慮的。
同樣,這也是我國在現(xiàn)階段發(fā)展中所面臨的問題,并且已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,早解決比晚解決要好,因?yàn)闀r(shí)間拖得越久,其所產(chǎn)生的成本就越大,人民承受的損失就越大。因?yàn)榫徒?jīng)濟(jì)學(xué)而言,這涉及到兩個(gè)概念,其一為“沉沒成本”,其二為“可變成本”?!俺翛]成本”(Sunk cost)的概念,代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較,可變成本可以被改變,而沉沒成本則不能被改變??梢哉J(rèn)為過去的損失已經(jīng)不可避免、無法挽回,但是在現(xiàn)在我們所做的抉擇則決定了將來我們所面臨的可變成本的大小。這確實(shí)是一個(gè)前所未有的、關(guān)系到各行各業(yè)、關(guān)系到民生、關(guān)系到國家未來發(fā)展模式的大挑戰(zhàn),但同時(shí)也是機(jī)遇。把握住這個(gè)機(jī)會(huì),抓住這個(gè)機(jī)會(huì),充分利用這個(gè)機(jī)會(huì),就能跨越阻礙發(fā)展的瓶頸。
發(fā)達(dá)國家過去的經(jīng)歷給我們現(xiàn)階段的發(fā)展模式提供了一個(gè)參照以及借鑒的模板,是走發(fā)達(dá)國家過去的先污染后治理的道路還是防患于未然,將以環(huán)境破壞換經(jīng)濟(jì)發(fā)展之風(fēng)制止于萌芽狀態(tài)。毫無疑問,我們應(yīng)該走后一條路,后一條路不僅可以造福于當(dāng)代,而且可以留澤于子孫后代,實(shí)現(xiàn)中華民族繁榮富強(qiáng)之夢(mèng)。
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(作者單位:武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 湖北武漢 430072)
(責(zé)編:若佳)