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    基于工作過程系統(tǒng)化學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)與實(shí)施的“361”路徑

    2009-09-07 10:06耿明杰
    職教論壇 2009年18期
    關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)領(lǐng)域工作過程

    山 穎 耿明杰

    摘要:課程改革與建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,是工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式構(gòu)建的基礎(chǔ),教學(xué)團(tuán)隊和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等教學(xué)條件要圍繞課程要求而建設(shè),根據(jù)真實(shí)工作任務(wù)和工作過程選取課程教學(xué)內(nèi)容,選擇合適的載體設(shè)計學(xué)習(xí)情境,改革教學(xué)方法和教學(xué)手段,才能確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高,培養(yǎng)高技能人才。在課程開發(fā)的實(shí)踐中,黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院依托示范院校建設(shè)項目,借鑒德國基于工作過程導(dǎo)向的課程開發(fā)方法。以機(jī)電一體化技術(shù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用技術(shù)、汽車檢測與維修技術(shù)、物流管理等專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)與改革為主體,按照特色鮮明、整體規(guī)劃、重點(diǎn)突破、系統(tǒng)推進(jìn)、對比實(shí)施的思路開展課程建設(shè)與改革,取得了階段性成果,形成獨(dú)特的課程開發(fā)路徑。

    關(guān)鍵詞:工作過程:學(xué)習(xí)領(lǐng)域;開發(fā)路徑

    作者簡介:山穎(1963-),女,黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院教授,研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育;耿明杰(1964-),男,黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院教授。研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育。

    中圖分類號:G712.423文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1001-7518(2009)18-0016-04

    一、基于工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)與實(shí)施的“361”路徑的構(gòu)建

    我院(黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院)借鑒德國“基于工作過程導(dǎo)向”的理念,結(jié)合國情、省情、校情和專業(yè)的特殊性,在學(xué)習(xí)理念,明確思路的前提下,經(jīng)全院專業(yè)教師近一年的研究和探索,凝煉出基于工作過程系統(tǒng)化學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)與實(shí)施的“361”路徑,即3個階段——制定人才培養(yǎng)方案、課程開發(fā)與實(shí)施、評價與反饋;6個步驟——確定典型工作任務(wù)、歸納行動領(lǐng)域、轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)領(lǐng)域、教學(xué)情境設(shè)計、行動導(dǎo)向教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評價與反饋:1個保障——組織機(jī)構(gòu)、機(jī)制保障、校企合作、教學(xué)團(tuán)隊、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)資源、教育科研等資源建設(shè)(見圖1)。其特點(diǎn)是以市場分析及社會需求調(diào)研為起點(diǎn),以職業(yè)工作任務(wù)分析為依據(jù),依托校企合作共同開發(fā)與實(shí)施,通過工作過程系統(tǒng)化課程實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,使課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計與實(shí)施具有獨(dú)到之處。

    二、基于工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)與實(shí)施的“361”路徑解讀

    (一)課程設(shè)計與實(shí)施的三個階段

    1以市場調(diào)研為依據(jù),科學(xué)制定人才培養(yǎng)方案

    進(jìn)行廣泛的市場調(diào)研,確定人才培養(yǎng)目標(biāo)及就業(yè)崗位群,構(gòu)建工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,通過對職業(yè)工作任務(wù)分析確定典型工作任務(wù),按照職業(yè)能力的分析歸納行動領(lǐng)域。以專業(yè)教學(xué)法、方法論為依據(jù)將行動領(lǐng)域轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)領(lǐng)域。按照職業(yè)成長規(guī)律及教育教學(xué)規(guī)律構(gòu)建基于工作過程系統(tǒng)化課程體系,從而科學(xué)制定出創(chuàng)新型人才培養(yǎng)方案,以指導(dǎo)基于工作過程系統(tǒng)化課程的開發(fā)。

    2精于課程開發(fā),有條不紊組織實(shí)施

    通過崗位調(diào)研,尋找合適的載體設(shè)計學(xué)習(xí)情境,制定學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程設(shè)計,從而建立與之配套的教學(xué)環(huán)境,準(zhǔn)備各種教學(xué)材料,選擇合適的行動導(dǎo)向教學(xué)方法組織實(shí)施,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力、方法能力和社會能力。將理論與實(shí)踐教學(xué)融為一體。以學(xué)生為主體。教師為主導(dǎo),實(shí)現(xiàn)做中學(xué),做中教,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,注重結(jié)果與學(xué)習(xí)過程考核,在實(shí)施過程中進(jìn)行學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成。

    3建立了全方位、多視角的評價與反饋體系

    教學(xué)評價與反饋是在教學(xué)活動中起著激勵導(dǎo)向和質(zhì)量監(jiān)控的作用,它涉及到教學(xué)目標(biāo)、任務(wù)、方法、效果等各個方面。通過“教、學(xué)、做”一體化教學(xué),我們打破了傳統(tǒng)的期末一張考卷定終身的模式,由單一的終端評價轉(zhuǎn)向教學(xué)全過程評價;由教師獨(dú)自評價轉(zhuǎn)向?qū)W生自我評價、小組內(nèi)部評價、師生共同評價相結(jié)合的評價方式;由學(xué)校評價轉(zhuǎn)向?qū)W校評價、企業(yè)評價、社會評價相融合的評價模式。通過內(nèi)視、外視、個視評價有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)的教學(xué)原則,這種評價與反饋既客觀、公正,又充分體現(xiàn)了人性化管理的理念。

    (二)課程設(shè)計與實(shí)施的六個步驟

    在整個基于工作過程系統(tǒng)化課程設(shè)計與實(shí)施的3個階段中,由確定典型工作任務(wù)、歸納行動領(lǐng)域、轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)領(lǐng)域、教學(xué)情境設(shè)計、行動導(dǎo)向教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評價與反饋6個操作步驟組成。

    1確定典型工作任務(wù)(步驟1)

    (1)市場調(diào)研,確定就業(yè)崗位群

    由學(xué)校牽頭吸納政府、行業(yè)協(xié)會、畢業(yè)生、合作企業(yè)組成專業(yè)建設(shè)委員會,對人才需求市場進(jìn)行調(diào)研分析及畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,確定人才培養(yǎng)目標(biāo)及就業(yè)崗位群。

    (2)構(gòu)建人才培養(yǎng)模式

    根據(jù)各專業(yè)校企合作基礎(chǔ),崗位的需求構(gòu)建人才培養(yǎng)模式,如我院設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)深化與哈爾濱市農(nóng)科院的合作,完善“校農(nóng)聯(lián)合培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)模式,即按照專業(yè)能力遞進(jìn)培養(yǎng)的要求,將三學(xué)年六個學(xué)期劃分為三個階段,第一階段在校內(nèi)進(jìn)行第一輪農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程實(shí)訓(xùn),第二階段在企業(yè)進(jìn)行第二輪生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn),第三階段在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)與哈飛、哈汽輪機(jī)等大型企業(yè)合作,創(chuàng)新實(shí)踐“能力螺旋上升”的工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式,即實(shí)現(xiàn)“校內(nèi)學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)W習(xí)→生產(chǎn)性學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)W習(xí)→生產(chǎn)性實(shí)習(xí)→校內(nèi)學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)W習(xí)→企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)”能力螺旋上升人才培養(yǎng)流程;農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用技術(shù)專業(yè)牽手紐荷蘭,構(gòu)建工學(xué)交替“兩輪實(shí)踐”人才培養(yǎng)模式,這是培養(yǎng)高技能適用人才的必由之路。

    (3)確定典型工作任務(wù)

    由職業(yè)教育專家和行業(yè)企業(yè)專家共同對畢業(yè)生及就業(yè)企業(yè)單位進(jìn)行訪談,了解首次崗位和發(fā)展崗位具體工作任務(wù)及工作過程,對其所從事的職業(yè)工作任務(wù)及工作過程進(jìn)行分析,根據(jù)在實(shí)際工作中出現(xiàn)的頻率、重要性及所能承載的知識、技能程度,把出現(xiàn)頻率高、承載知識能力強(qiáng)的重要工作任務(wù),確定為各專業(yè)典型工作任務(wù)。

    2歸納行動領(lǐng)域(步驟2)

    行動領(lǐng)域是基于工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)的基礎(chǔ)平臺。因此要對已確定的各典型工作任務(wù)進(jìn)行職業(yè)能力分析,按照工作性質(zhì)相同,行動緯度一致性原則,將典型工作任務(wù)能力復(fù)雜程度一致的整合歸納,形成綜合能力的行動領(lǐng)域(一般10個左右),如機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)中無論是普通機(jī)床加工還是數(shù)控加工,只是所使用的設(shè)備不同,按照行動緯度的一致性原則都屬于機(jī)械加工的范疇,因此劃歸為機(jī)械零件生產(chǎn)制造行動領(lǐng)域。

    3轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)領(lǐng)域(步驟3)

    (1)轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)領(lǐng)域

    行動領(lǐng)域轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)領(lǐng)域,不是將全部行動領(lǐng)域一對一相對應(yīng)轉(zhuǎn)換為學(xué)習(xí)領(lǐng)域,而是要經(jīng)過教學(xué)論、方法論思考,將其行動性的特征轉(zhuǎn)化為教育任務(wù)特質(zhì),開發(fā)出具有真實(shí)職業(yè)特征,賦予社會責(zé)任,將有教學(xué)價值的行動領(lǐng)域轉(zhuǎn)換為學(xué)習(xí)領(lǐng)域。將職業(yè)行動能力的應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做的行動導(dǎo)向內(nèi)容進(jìn)行分組歸類進(jìn)行教學(xué)論加工,篩選出具有教學(xué)意義的目標(biāo)和內(nèi)容,使之成為學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。如我院的機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)行動領(lǐng)域轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)領(lǐng)域,主要考慮相互之間的關(guān)聯(lián)性原則:即工作場地上關(guān)聯(lián)如手動與機(jī)械加工;工具、設(shè)備上關(guān)聯(lián)如數(shù)控加工:技

    能上關(guān)聯(lián);工作對象上的關(guān)聯(lián);技術(shù)理論上關(guān)聯(lián)等原則。

    (2)制定課程體系與人才培養(yǎng)方案

    根據(jù)從學(xué)生到準(zhǔn)員工職業(yè)成長及認(rèn)知規(guī)律遞進(jìn)關(guān)系,構(gòu)建基于工作過程系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程體系,使理論與實(shí)踐融為一體,注重實(shí)施的可操作性和工學(xué)結(jié)合,形成創(chuàng)新型人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德、綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和較強(qiáng)的崗位工作能力的高技能應(yīng)用型專門人才。

    4教學(xué)情境設(shè)計(步驟4)

    (1)設(shè)計學(xué)習(xí)情境的原則和方法

    創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境的目的是為了幫助學(xué)生更有效地學(xué)習(xí)知識和技能,實(shí)現(xiàn)職業(yè)能力的培養(yǎng)。開發(fā)學(xué)習(xí)情境的原則:一是每個學(xué)習(xí)情境都是完整的工作過程;二是每個學(xué)習(xí)情境應(yīng)是同一范疇的事物:三是學(xué)習(xí)情境之間是平行或遞進(jìn)的關(guān)系,使之具有完整性、涵蓋性、范例性、可操作性、結(jié)果驅(qū)動性、可遷移性、適度性、前瞻性、趣味性、靈活性,注重工學(xué)結(jié)合降低訓(xùn)練成本。由于每個學(xué)習(xí)領(lǐng)域所涉及的工作范疇具有一定的復(fù)雜性,因此每個學(xué)習(xí)情境的載體也有所不同,載體的形式可以是項目,也可以是案例、模塊、活動和問題等;而載體的內(nèi)涵則可以是現(xiàn)象、產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)、種類等。我院是由企業(yè)人員參加各課程建設(shè)團(tuán)隊經(jīng)過充分調(diào)研,開發(fā)各學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的學(xué)習(xí)情境,再由行業(yè)、企業(yè)專家和職業(yè)教育專家組成的專家組經(jīng)過反復(fù)論證確定每門學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的學(xué)習(xí)情境,使之都具有關(guān)聯(lián)性,如機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的《實(shí)用英語》學(xué)習(xí)情境設(shè)計為車間接待外賓、機(jī)電產(chǎn)品介紹、撰寫求職信、識讀自動線說明書和識讀數(shù)控機(jī)床說明書,其中后兩個情境就與本專業(yè)后續(xù)開設(shè)的《自動線的安裝與調(diào)試》和《數(shù)控加工》兩個學(xué)習(xí)領(lǐng)域相對應(yīng),又與生產(chǎn)線調(diào)試員和數(shù)控機(jī)床操作員就業(yè)崗位要求相對應(yīng)。各情境之間重復(fù)的是過程、步驟和方法,積累經(jīng)驗(yàn),不重復(fù)的是內(nèi)容,找出差異性,使學(xué)生能夠達(dá)到知識與技能的遷移,成為高職層面策略上決策的提升。

    (2)制訂課程標(biāo)準(zhǔn)

    課程標(biāo)準(zhǔn)是針對接受職業(yè)教育全體學(xué)生的發(fā)展而制定的,是一個“最低標(biāo)準(zhǔn)”。與教學(xué)大綱相比更加關(guān)注課程實(shí)施特別是學(xué)生學(xué)習(xí)過程、職業(yè)能力培養(yǎng),對教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)實(shí)施、評價及教材編寫做出了一些指導(dǎo)和建議,對教學(xué)的影響是間接的、指導(dǎo)性的、彈性的,給教學(xué)與評價的選擇余地更加靈活、空間更大。我院按照一是課程的性質(zhì)和任務(wù)(課程定位、設(shè)計思路、課程目標(biāo)和課程任務(wù));二是課程內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)(學(xué)習(xí)情境劃分及學(xué)時分配表和學(xué)習(xí)情境描述表);三是課程實(shí)施建議(課程教學(xué)模式、教學(xué)實(shí)訓(xùn)條件、課程考評方法和教學(xué)建議);四是參考文獻(xiàn)四方面要求撰寫課程標(biāo)準(zhǔn)。

    5行動導(dǎo)向教學(xué)實(shí)施(步驟5)

    (1)設(shè)計行動導(dǎo)向教學(xué)方法

    基于工作過程系統(tǒng)化課程必須采用與學(xué)習(xí)情境相適應(yīng)的行動導(dǎo)向教學(xué)方法,主要在三步教學(xué)法、四步教學(xué)法、工作分析法、工作計劃法、案例教學(xué)法、引導(dǎo)文教學(xué)法、自由練習(xí)法、項目教學(xué)法中進(jìn)行選擇,并在各教學(xué)法的實(shí)施中間采取相應(yīng)的互動方法,如聯(lián)想法、頭腦風(fēng)暴法、學(xué)習(xí)島、擬人法、演示法、角色扮演法、計劃演示法、調(diào)研計劃法等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力。被動學(xué)習(xí)法其特點(diǎn)是效率高、信息量大,在認(rèn)知的初級階段應(yīng)該采用被動學(xué)習(xí)方式為好,避免學(xué)生找不到答案。浪費(fèi)很多時間;在認(rèn)知的高級階段應(yīng)采用主動學(xué)習(xí)法為主,溫故知新,在發(fā)展中學(xué)習(xí)新知識,能使學(xué)生的各方面能力極大地得到增強(qiáng)。

    (2)制定學(xué)習(xí)領(lǐng)域(課程)實(shí)施方案

    按照學(xué)習(xí)領(lǐng)域目標(biāo)描述及學(xué)習(xí)內(nèi)容,每個學(xué)習(xí)情境采用什么教學(xué)方法,老師怎么做,學(xué)生能夠自主完成什么,教學(xué)實(shí)施每一步驟都完成哪些任務(wù),相關(guān)知識與技能點(diǎn)是什么,需要什么媒體來支撐進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)域(課程)實(shí)施方案設(shè)計。

    (3)行動導(dǎo)向教學(xué)的實(shí)施過程

    在教學(xué)實(shí)施中,我院主要采用引導(dǎo)文教學(xué)法,按照工作過程即資訊、計劃、決策、實(shí)施、檢查和評價六個基本步驟組織教學(xué),根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及實(shí)施情況適時調(diào)整。完全以學(xué)生為主體,將學(xué)生分成若干學(xué)習(xí)工作小組,緊密圍繞學(xué)習(xí)情境組織實(shí)施,將理論與實(shí)踐很好的融為一體,極大地提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,實(shí)現(xiàn)思維能力、學(xué)習(xí)能力、操作技能、合作能力的提高。改革考核方式,取消了期末考試,依據(jù)學(xué)生完成每個學(xué)習(xí)情境的成果質(zhì)量與綜合表現(xiàn),以及操作過程的規(guī)范性、職業(yè)性,采取學(xué)生自評、互評和老師參與評定相結(jié)合的辦法,對學(xué)生成績進(jìn)行綜合評價。從而實(shí)現(xiàn)了以教師為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心,教師不只是知識與技能的傳授者,更多的是教學(xué)的咨詢者和主持者,學(xué)習(xí)形式由傳統(tǒng)的教師教轉(zhuǎn)向?qū)W生的學(xué)。

    6教學(xué)評價與反饋(步驟6)

    為了使課程改革效果更好,因此在每個學(xué)習(xí)情境之后都讓學(xué)生填寫反饋單,此反饋單是對整個工作與學(xué)習(xí)過程進(jìn)行反思。如對學(xué)習(xí)內(nèi)容是否滿意,對任務(wù)完成情況是否滿意,對教學(xué)方法是否滿意,對小組合作是否滿意等,教師認(rèn)真研究學(xué)生對教與學(xué)的信息反饋,及時對教學(xué)進(jìn)程進(jìn)行調(diào)整與修正,以便更好地推進(jìn)行動導(dǎo)向的教學(xué)實(shí)施。如果出現(xiàn)重大問題,還要重新返回到第一階段重新修訂整個課程開發(fā)與實(shí)施過程,重新審視各環(huán)節(jié)尋找出現(xiàn)問題的根源,以便使課程改革更加完善,全面提高各專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。

    (三)課程設(shè)計與實(shí)施的保障

    1成立課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,為課程開發(fā)提供強(qiáng)有力支撐

    學(xué)院成立了以教學(xué)副院長為組長的人才培養(yǎng)模式及課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以落實(shí)、指導(dǎo)各重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)建立并實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,工學(xué)結(jié)合核心課程、精品課程開發(fā)與建設(shè),開展教學(xué)方法和手段改革及教學(xué)管理制度建設(shè)等工作,并監(jiān)督檢查項目實(shí)施情況。相應(yīng)的各專業(yè)亦成立課程開發(fā)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了課程開發(fā)有條不紊地進(jìn)行。

    2完善各項管理制度,為課程開發(fā)與實(shí)施提供機(jī)制保障

    為規(guī)范和加強(qiáng)國家示范性各重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)項目,制定《黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院重點(diǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)模式與課程體系、教學(xué)內(nèi)容改革的原則意見》、《黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院關(guān)于制訂工學(xué)結(jié)合優(yōu)質(zhì)核心課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)性意見》等一系列與項目實(shí)施、考核、監(jiān)督等相關(guān)的制度,并采取有力措施確保制度的有效執(zhí)行,以保障示范性高等職業(yè)院校各重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)項目的順利實(shí)施。

    3校企深度融合,為課程實(shí)施搭建舞臺

    校企合作共同開發(fā)課程是基于工作過程系統(tǒng)化課程的保障,這樣才能實(shí)現(xiàn)真正的工學(xué)結(jié)合,不僅是有利于解決高職教育資源的措施,降低培訓(xùn)成本,而且更重要的是有利于實(shí)質(zhì)性落實(shí)就業(yè)導(dǎo)向的辦學(xué)指導(dǎo)思想,體現(xiàn)了高職院校在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的價值,是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式和豐富人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵的重要手段,也是構(gòu)建工學(xué)結(jié)合、基于工作過程系統(tǒng)化課程體系的根本保障。我院在課程開發(fā)過程中行業(yè)企業(yè)提供了強(qiáng)有力的支持,形成了“校企雙元互動,辦學(xué)資源共享,學(xué)生共管共育,風(fēng)險利益

    共當(dāng)”的良好運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)技術(shù)骨干參與課程開發(fā),提供真實(shí)生產(chǎn)性工作場景,提供典型任務(wù)學(xué)習(xí)情境案例,課程實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果,

    4教學(xué)團(tuán)隊優(yōu)秀,是課程實(shí)施的關(guān)鍵

    為了更好實(shí)施工作過程系統(tǒng)化課程。我院在每門課程的實(shí)施前都組建了專兼結(jié)合課程實(shí)施團(tuán)隊,并派到國內(nèi)外師資培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)。充分掌握了行動導(dǎo)向教學(xué)實(shí)施策略,為各門學(xué)習(xí)領(lǐng)域的實(shí)施創(chuàng)造了條件。教師要根據(jù)課程的設(shè)計方案,在實(shí)施前演練每個情境的實(shí)際操作,如讓學(xué)生做數(shù)字鐘,老師必須事先做多個數(shù)字鐘,體會各操作過程中的各個細(xì)節(jié),做到心中有數(shù),規(guī)范行為,并積極主動到企業(yè)鍛煉,請教師傅怎樣才能做得更好,積累經(jīng)驗(yàn)。兼職教師大都參與過課程開發(fā),對他們又進(jìn)行了教學(xué)方法與教育論的培訓(xùn),使其能更好地發(fā)揮實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢,使學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的積累到策略的提升。

    5一流的教學(xué)設(shè)施,是課程實(shí)施的先決條件

    要實(shí)現(xiàn)“教學(xué)做”一體化教學(xué)就要強(qiáng)調(diào)空間和時間的統(tǒng)一,即在同一場地、同一時間完成教學(xué)的多種任務(wù)。所以就要具有既能滿足理論教學(xué),學(xué)生分組討論,又能滿足完成工作任務(wù)的“一體化”場所。如機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的《電工電子產(chǎn)品的制作與調(diào)試》學(xué)習(xí)領(lǐng)域的第一個學(xué)習(xí)情境是“照明電路的安裝與調(diào)試”,就不能像過去采購實(shí)驗(yàn)臺,以滿足學(xué)生真正能操作實(shí)施的功能,而不是做驗(yàn)證性的實(shí)驗(yàn),因此我們按照48人班額,2人一組購置24個工位網(wǎng)板臺,并購置投影、移動黑板、可移動學(xué)生桌椅、大量的書籍、記錄出勤的打卡機(jī)、設(shè)計適用的流程掛圖、醫(yī)藥箱、工具箱及工具柜,使老師既能進(jìn)行講解,又能實(shí)際操作,使之具有實(shí)操區(qū)、教學(xué)區(qū)、討論區(qū),學(xué)習(xí)角、醫(yī)療區(qū)等綜合性功能,從而實(shí)現(xiàn)師生雙方邊教、邊學(xué)、邊做、理論與實(shí)踐交替進(jìn)行,保證了一體化教學(xué)的順利實(shí)施,

    6豐富的教學(xué)資源,是課程實(shí)施的軟環(huán)境

    行動導(dǎo)向教學(xué)方法的實(shí)施,還必須具有相應(yīng)的各種教學(xué)資源,如模型:陳列柜、演示板;教材:教師教學(xué)手冊、專項操作說明、學(xué)生工作單;工具書:工作板、說明書、指導(dǎo)書、各種手冊;書籍摘要:圖、表、草圖、線圖、流水圖、電路圖;媒體:課件、資源庫、考核庫等一系列配套的資源。我院在以上各方面都進(jìn)行了開發(fā)落實(shí),尤其是開發(fā)了以任務(wù)單、資訊單、信息單、計劃單、實(shí)施單、評價單等13個單子構(gòu)成新型活頁學(xué)材,根據(jù)課程的不同實(shí)施階段進(jìn)程,適時發(fā)放給學(xué)生,學(xué)生按照各單的要求填寫內(nèi)容,記錄學(xué)生整個學(xué)習(xí)過程,伴隨學(xué)生的成長。使這種行動導(dǎo)向的課程落到實(shí)處,

    7科學(xué)的立項管理,實(shí)現(xiàn)課程的可持續(xù)發(fā)展

    為使教師在整個課程改革中提高教育科研能力,每門課程開發(fā)過程都進(jìn)行立項管理。自課程立項研究以來,我院教師都積極主動學(xué)習(xí)鉆研,參加各類有關(guān)課程改革的會議,轉(zhuǎn)變思想觀念,開展團(tuán)隊協(xié)作,積極投身教改,主動走出校門,進(jìn)行市場調(diào)研,開發(fā)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程中的學(xué)習(xí)情境,主動嘗試“行動導(dǎo)向”教學(xué)方法,科研意識和能力得以極大的提高,積極撰寫教學(xué)改革論文與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),撰寫對比實(shí)施研究報告,積累了很多成功的經(jīng)驗(yàn),對全院師資水平的提高起到極大的促進(jìn)作用,

    總之,通過基于工作過程系統(tǒng)化學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)與實(shí)施,鍛煉了隊伍,提高了老師綜合能力,但最大的受益者是學(xué)生,使之培養(yǎng)起了學(xué)習(xí)能力、獲取信息能力,發(fā)展了學(xué)生的創(chuàng)造性思維,養(yǎng)成了職業(yè)習(xí)慣,提高了解決實(shí)際問題的能力,使學(xué)生真正學(xué)會了學(xué)習(xí),學(xué)會了工作,學(xué)會了與人相處,實(shí)現(xiàn)了綜合職業(yè)能力的提高。在基于工作過程系統(tǒng)化課程體系的開發(fā)與實(shí)施過程中,我們?nèi)〉昧艘恍┏晒e累了一定的經(jīng)驗(yàn),有成功的一面,也有遇到問題和困難的一面,這就需要我們在今后的研究與實(shí)踐中更加深入細(xì)致地開展工作,在實(shí)踐中不斷修正方案,改革創(chuàng)新,期待取得更大的成效。

    參考文獻(xiàn):

    [1]姜大源,世界職教課程改革的基本走勢及啟示一職業(yè)教育課程開發(fā)漫談。中國職業(yè)技術(shù)教育,2008年9月,總第319期

    [2]歐盟Asia-Link項目“關(guān)于課程開發(fā)的課程設(shè)計”課程組,學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)手冊,北京:高等教育出版社,2007

    [3]李學(xué)鋒,基于工作過程導(dǎo)向開發(fā)高職課程的“3343”,模式[J],中國職業(yè)技術(shù)教育,2008(19)

    責(zé)任編輯殷新紅

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