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    中小企業(yè)擔(dān)保公司的私人市場與企業(yè)化拓展

    2009-02-08 02:45:36關(guān)志勇
    金融發(fā)展研究 2009年12期
    關(guān)鍵詞:制度設(shè)計中小企業(yè)

    關(guān)志勇

    摘要:中小企業(yè)擔(dān)保公司是在中小企業(yè)貸款難的背景下誕生的,由于對中小企業(yè)更了解,所以能夠從中獲取信息租值。但是目前的擔(dān)保公司是以熟人社會的交易法則展開業(yè)務(wù),仍然局限于私人市場。隨著商業(yè)銀行運(yùn)營能力的提高,能否還有新的發(fā)展空間,怎樣才能走出私人市場并走向企業(yè)化,都需要探討。本文將在分析擔(dān)保公司經(jīng)濟(jì)合理性的基礎(chǔ)上,探討其生存空間,對擔(dān)保公司進(jìn)行制度設(shè)計,促進(jìn)擔(dān)保公司盡快轉(zhuǎn)入契約社會交易規(guī)則中,走向企業(yè)化。

    關(guān)鍵詞:中小企業(yè);擔(dān)保公司;制度設(shè)計

    Abstract:Small and medium enterprises in the SME loan guarantee company is against the backdrop of difficult birth, precisely because they have a better understanding of SMEs,they were able to obtain information from the rental value. However,the current security company is a trading rule of social acquaintances,start businesses,access to information, transactions,negotiation,implementation,monitoring,treatment,and so are all of the bad debt disorder,but most security companies are still confined to the private market. With the commercial banks operating capacity,they still have room for development,how can be out of the private market,the move towards enterprise in order to meet the challenge. This article will analyze the credit guarantee companies in the existence of economic rationality,on and explore the living space of the credit guarantee system design industries to promote the security company as soon as possible into the social contract trading rules,the move towards enterprise development.

    Key Words:SMEs,guarantee corporation,system design

    中圖分類號:F832.43 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: B文章編號:1674-2265(2009)12-0041-05

    一、引言

    隨著經(jīng)濟(jì)的改革開放,我國中小企業(yè)迅速成長并在解決就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等方面多有建樹。在中小企業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)作出巨大貢獻(xiàn)的同時,也正面臨著進(jìn)一步發(fā)展壯大的瓶頸——融資難。間接融資,正規(guī)商業(yè)銀行拒貸;直接融資還不夠標(biāo)準(zhǔn),而且中國的創(chuàng)業(yè)板塊剛剛啟動。而且中小企業(yè)大多是傳統(tǒng)行業(yè),預(yù)期收益不具備大的波動性,不是風(fēng)險投資者所青睞的知識型、創(chuàng)新型企業(yè),很難通過資本市場直接融資,其內(nèi)部資本積累和間接融資仍是主要的資金來源。

    二、中小企業(yè)擔(dān)保公司的私人市場

    中小企業(yè)難以從正規(guī)商業(yè)銀行借到資金,首先是由于信息不對稱導(dǎo)致的逆向選擇和道德風(fēng)險。中小企業(yè)大多財務(wù)制度不健全、在銀行缺少信用記錄,面對正規(guī)商業(yè)銀行的審慎原則、風(fēng)險收益匹配原則,對中小企業(yè)的交易費用太高,搜集信息、監(jiān)督合約等等都花費商業(yè)銀行大量的成本,權(quán)衡收益成本,商業(yè)銀行最終選擇拒貸。另外,中小企業(yè)的生命周期短、整體資產(chǎn)規(guī)模小,很多中小企業(yè)甚至缺乏政府的認(rèn)可或者是產(chǎn)權(quán)的法律認(rèn)同,這些約束條件往往加大中小企業(yè)的道德風(fēng)險,拿著商業(yè)銀行的貸款從事投機(jī)項目甚至攜款潛逃。最后,我國四大國有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)是國家的,國有產(chǎn)權(quán)的模式往往導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)主體虛置,四大商業(yè)銀行的經(jīng)營原則之一就是效益性,不單單是經(jīng)濟(jì)效益還有社會效益,而且從建國開始,商業(yè)銀行就與國有企業(yè)建立了千絲萬縷、斬不斷理還亂的關(guān)系,他們更傾向于與大中型企業(yè)交易。這些大中型企業(yè)不但資產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)營穩(wěn)定、品牌效應(yīng)顯著、會計制度健全、信用記錄完善,而且往往獲得當(dāng)?shù)卣疅o形的信用擔(dān)保。在資金有限的前提下,中小企業(yè)只能無奈的接受現(xiàn)實:很難從商業(yè)銀行融到資金。

    在解決中小企業(yè)融資難的問題上,出現(xiàn)了小額貸款擔(dān)保公司,為中小企業(yè)提供擔(dān)保,解決融資,幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)。那么這種制度設(shè)計是否有其持續(xù)性或必然性?是否提高了資金效率?從長期看它的發(fā)展路徑應(yīng)是什么?本文將借助供求定律以及新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)對其進(jìn)行分析。

    中小企業(yè)和商業(yè)銀行進(jìn)行交易存在約束條件主要包括:一是中小企業(yè)財務(wù)制度不健全、信息不透明、缺乏信用記錄、企業(yè)凈值小、生命周期短,往往處于企業(yè)生命周期中的初創(chuàng)期。二是商業(yè)銀行的運(yùn)營目標(biāo):完善治理結(jié)構(gòu)、審慎經(jīng)營、風(fēng)險收益匹配。三是我國商業(yè)銀行從總體上來說國有成分占絕大多數(shù)。四是還有一個約束條件是我國經(jīng)濟(jì)制度變遷過程中遺留下來的:利率官定。盡管有一定的幅度但很小,在此本文將其忽略,假設(shè)就是一個固定值(一段時期內(nèi))。

    在這些約束條件下,最終導(dǎo)致正規(guī)商業(yè)銀行對中小企業(yè)拒貸,尤其是低層級的中小企業(yè)。見圖1。

    直線S1、S2、D1、D2分別是在可貸資金市場上大企業(yè)、中小企業(yè)面臨的可貸資金供給曲線、需求曲線,S2之所以在S1的上方,是因為商業(yè)銀行與中小企業(yè)交易時會花費更多的交易費用,成本上升造成供給曲線上升;D2之所以在D1的上方,是因為在預(yù)期收益率一定的情況下,中小企業(yè)因為難以提供更多的信用信息,愿意為每單位的可貸資金支付更高的價格,圖中的Δ1便是中小企業(yè)比大企業(yè)多支付的利率價格(資金成本),是商業(yè)銀行為彌補(bǔ)風(fēng)險缺口向中小企業(yè)多收取的利率差額。目前我國的利率是官定的,幅度很小,假設(shè)為既定的i,在此條件下,對大企業(yè)和中小企業(yè)來說,都會出現(xiàn)資金缺口,分別是Δ2、Δ3,由圖可知Δ3>Δ2,可見中小企業(yè)融資要比大企業(yè)難的多。所以大多情況下,商業(yè)銀行面對中小企業(yè)只能拒貸。至此,我們找到了中小企業(yè)融資難的原因,首先是中小企業(yè)的信用不足;其次是利率的非市場化,這是一種制度原因,屬于麥金農(nóng)提出的金融抑制。解決這種金融抑制只能采取金融創(chuàng)新,要么取消這種制度約束,要么進(jìn)行金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新、金融工具創(chuàng)新。本文中我們主要討論的就是后者——信用擔(dān)保公司的制度設(shè)計。

    信用擔(dān)保公司內(nèi)生于市場經(jīng)濟(jì)。從制度演進(jìn)的角度看,擔(dān)保公司利用地域、人脈等因素對中小企業(yè)是比較了解的,對中小企業(yè)信息的掌握要遠(yuǎn)大于正規(guī)的商業(yè)銀行,正是利用這一優(yōu)勢獲取了信息租值。他們對中小企業(yè)愿意為每單位資金支付的價格(利率)估計得更準(zhǔn)確,只要向中小企業(yè)收取的擔(dān)保費用率Fi不超過Δ1,中小企業(yè)就愿意向擔(dān)保公司尋求擔(dān)保。

    擔(dān)保公司總共收取的保費為L*Fi≤L*Δ1(L為被擔(dān)保企業(yè)的貸款額),擔(dān)保公司對中小企業(yè)越了解,交易費用越低,Fi就越小,企業(yè)的融資成本就越低,在項目資本回報率一定的情況下,企業(yè)投資的數(shù)量就越多,金融對資源的配置效率就越高。

    從信用的歷史演進(jìn)中也可以看出,中小企業(yè)信用擔(dān)保公司的初期運(yùn)營模式正是利用了熟人社會中的信息相對對稱,所獲取的利潤也正是信息租值的表現(xiàn)。相比較正規(guī)的商業(yè)銀行,擔(dān)保公司所針對的市場是商業(yè)銀行的信貸邊緣。本文將此定義為中小擔(dān)保公司的私人市場。隨著商業(yè)銀行風(fēng)險控制、信息獲取能力的提高,中小企業(yè)的日漸成熟,商業(yè)銀行的信貸邊緣會向外延伸,擔(dān)保公司的私人市場會被擠壓,擔(dān)保公司只能尋求新生的中小企業(yè),信息不對稱進(jìn)一步加劇,直接導(dǎo)致風(fēng)險收益的不平衡,最終使得擔(dān)保公司的財務(wù)不可持續(xù),這也是私人市場的局限性。

    如何才能克服擔(dān)保公司私人市場的被擠壓,促進(jìn)擔(dān)保公司從私人市場走向企業(yè)化,而不是狹隘地囿于熟人之間,本文將基于對山東省東營市擔(dān)保公司的發(fā)展情況分析,試圖為擔(dān)保公司發(fā)展進(jìn)行制度設(shè)計。

    三、東營市擔(dān)保公司的演進(jìn)歷程及其問題

    東營市依托于勝利油田,中小企業(yè)得到了長足發(fā)展,截至2008年底,中小企業(yè)發(fā)展到12137戶。為更好促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展,在政府及有關(guān)部門的支持下,東營市第一家擔(dān)保機(jī)構(gòu)是財政局于2000年投資成立的,此后幾年,中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展到14家。從總體看,東營市中小企業(yè)信用擔(dān)保行業(yè)注冊資金達(dá)到6.03億元,累計為3234家中小企業(yè)、消費群體、個人實體實施擔(dān)保,融資4279筆,擔(dān)保、融資金額超過69.08億元。為中小企業(yè)直接實施融資的擔(dān)保機(jī)構(gòu)13家,注冊資本金突破5.83億元,融資擔(dān)保戶數(shù)達(dá)到3112戶,擔(dān)保筆數(shù)超過3987筆,擔(dān)保額突破65億元;為中小企業(yè)擔(dān)保間接融資212筆,融資金額3.5億元。在這14家擔(dān)保機(jī)構(gòu)中,社團(tuán)法人3家,國有獨資2家,其余均是個人或企業(yè)投資組建的股份有限責(zé)任或有限責(zé)任公司。從擔(dān)保資本金構(gòu)成看,其中政府出資2700萬元,占4.5%,企業(yè)、民間組織和自然人等非政府出資5.71億元,占95.5%,可以說東營市的擔(dān)保行業(yè)已經(jīng)由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場主導(dǎo)。2008年擔(dān)保機(jī)構(gòu)實現(xiàn)經(jīng)營收入1.03億元,利潤2806萬元,稅金386萬元。每家擔(dān)保公司與一家或多家銀行機(jī)構(gòu)簽訂了合作協(xié)議,并按存入銀行保證金的數(shù)量獲得5至10倍不等的擔(dān)保杠桿比率,最高擔(dān)保杠桿比率可到30倍。另外,東營市為了鼓勵擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展,成立了擔(dān)保協(xié)會,用于交流信息、傳達(dá)政策,市經(jīng)貿(mào)委、財政局還連續(xù)拿出205萬元用于對擔(dān)保組織的鼓勵支持。

    東營市擔(dān)保機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出了突出貢獻(xiàn),但整個中小企業(yè)擔(dān)保行業(yè)也還存在著許多問題。

    (一) 首先從總體上,擔(dān)保行業(yè)規(guī)模小,業(yè)務(wù)少

    截至2008年底,東營市中小企業(yè)共有12137戶,而擔(dān)保機(jī)構(gòu)只有14家,融資擔(dān)保累計3112戶,擔(dān)保筆數(shù)累計3987筆,擔(dān)保額累計65億元,只有25.6%的企業(yè)享受過擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保,平均每3戶企業(yè)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)僅發(fā)生過1筆擔(dān)保交易。這些數(shù)據(jù)中還沒有剔除那些非生產(chǎn)性融資業(yè)務(wù),如果僅考慮生產(chǎn)性借貸的擔(dān)保,擔(dān)保供給對中小企業(yè)大量需求而言是杯水車薪。

    (二) 擔(dān)保機(jī)構(gòu)對信息的獲取方式無序,交易范圍半徑小

    從信用的歷史沿革中我們可以發(fā)現(xiàn),信用的發(fā)展初期往往囿于熟人社會中。這是因為,一方面經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要信用,但是當(dāng)時法律、財務(wù)規(guī)范、產(chǎn)權(quán)界定尚不完善,市場參與者對信息的獲取主要來自于比較熟悉的主體,交易范圍也比較小。而目前東營市擔(dān)保機(jī)構(gòu)獲取信息的方式也處于信用初級階段。一方面,整個東營市擔(dān)保機(jī)構(gòu)的從業(yè)者不過200人,公司治理所必需的董事會、監(jiān)事會不健全,或者說這個階段尚不需要這些結(jié)構(gòu),擔(dān)保機(jī)構(gòu)的決策只需所有者根據(jù)生活經(jīng)驗、生產(chǎn)經(jīng)驗直接拍板即可;另一方面,擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險控制機(jī)制不完善,對風(fēng)險的測量往往直接來自人與人之間的熟悉程度、主觀判斷。

    (三)擔(dān)保協(xié)會的情況

    商業(yè)銀行在與中小企業(yè)直接交易時,只存在一種信息不對稱,而當(dāng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)被引進(jìn)時就會存在兩種信息不對稱:一種是擔(dān)保機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行之間的;另一種是擔(dān)保機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)之間的。為了更好地解決兩種信息不對稱,理應(yīng)由一個組織來實施信息平臺的構(gòu)建:中小企業(yè)信息的采集、整理;擔(dān)保組織信用記錄的搜集整理。東營市的擔(dān)保協(xié)會由政府牽頭成立至今,盡管作為會員的擔(dān)保機(jī)構(gòu)不受政府的控制、干涉,但擔(dān)保協(xié)會也沒有起到更好的信息搜集、共享作用。原因之一就是擔(dān)保協(xié)會這個平臺還是政府性的,盡管會員是擔(dān)保機(jī)構(gòu),但其并不能主導(dǎo)擔(dān)保協(xié)會的發(fā)展。

    (四)擔(dān)保費率的制度性約束

    在1%-3%擔(dān)保費率的制度性約束下,擔(dān)保行業(yè)的供給曲線呈現(xiàn)圖2形狀(AB線段),在這種約束下,因為擔(dān)保公司無法彌補(bǔ)風(fēng)險,擔(dān)保行業(yè)在3%的價格下,最多提供Q1的擔(dān)保,這也是擔(dān)保行業(yè)的業(yè)務(wù)上限,可以說擔(dān)保行業(yè)存在著擔(dān)保抑制。

    SAB是擔(dān)保行業(yè)的供給曲線,因為擔(dān)保費率被限定在1-3%,所以行業(yè)供給曲線是一段線段AB,D1、D2、D3、D4分別代表四種中小企業(yè),其中D1、D2、D3都可以按照一定擔(dān)保費率獲得擔(dān)保,D4所代表的企業(yè)如果要獲得擔(dān)保,必須支付高于3%的費率,而擔(dān)保機(jī)構(gòu)因為制度規(guī)定不能收取高于3%的費率,所以擔(dān)保機(jī)構(gòu)與D4所代表的企業(yè)無法交易。

    由此可見,東營市擔(dān)保行業(yè)發(fā)展尚處在信用發(fā)展初期,交易囿于熟人社會;擔(dān)保費率的上下限制,使得擔(dān)保組織無法索取更高的費率來彌補(bǔ)風(fēng)險缺口,限制于該市擔(dān)保行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    四、擔(dān)保公司的生存空間及企業(yè)化拓展

    任何一個企業(yè)的生產(chǎn)都在按照成本-利潤的權(quán)衡進(jìn)行投資,投資回報率R決定了企業(yè)愿意為借貸資金所支付的利率i。即使擔(dān)保費率完全是市場化的,也不見得任何中小企業(yè)可以獲得擔(dān)保。本文從量價兩個方面分析一下中小企業(yè)擔(dān)保公司的生存空間。

    假設(shè)擔(dān)保費率為Fi,商業(yè)銀行貸款利率為i,那么一個獲得擔(dān)保的中小企業(yè)為貸款所支付的實際利率為RR=i+Fi,如果RR≥R,那么中小企業(yè)會無利可圖,放棄融資。

    圖3是一個可貸資金的供求曲線圖,S是可貸資金的供給曲線,D是中小企業(yè)對可貸資金的需求曲線。在利率市場化的條件下,均衡狀態(tài)的ie代表中小企業(yè)實際借貸資金的利率,它等于整個行業(yè)的平均預(yù)期回報率,即ie=RR=i+Fi,Fi=RR-i,這就是擔(dān)保公司的利潤空間,或者說是生存空間。它由中小企業(yè)的預(yù)期回報率和商業(yè)銀行的貸款利率決定,中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是由這個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況決定的。但考慮到東營市的實際情況,中小企業(yè)擔(dān)保公司的生存空間就會發(fā)生變化。

    這些實際中的約束條件包括:(1)利率官定但可浮動;(2)東營市的擔(dān)保機(jī)構(gòu)目前處于信用發(fā)展的初期階段,客戶囿于熟人社會,擔(dān)保行業(yè)的公司治理、風(fēng)險控制、資本來源模式都比較低級;(3)東營市擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)狹窄,過橋貸款居多,與正規(guī)商業(yè)銀行競爭少;(4)擔(dān)保費率1%-3%。在這些實際約束條件下,中小企業(yè)擔(dān)保公司的生存空間呈現(xiàn)出以下形式:

    如圖4所示,D2、S2分別是中小企業(yè)在可貸資金市場上的需求、供給曲線,Ig是貸款利率(為了分析方便,本文假設(shè)只有一種貸款品種),上下浮動幅度分別是Δ1、Δ2。在擔(dān)保公司存在的情況下,因為擔(dān)保公司可以分擔(dān)商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險,降低商業(yè)銀行的供給成本,于是S2向右移至S2'。假設(shè)在初期商業(yè)銀行為了彌補(bǔ)風(fēng)險缺口,將向中小企業(yè)的貸款利率提高至國家規(guī)定的最高點IH=Ig+Δ1,此時信貸缺口由AD縮小至BD,AB便是擔(dān)保公司對信貸缺口縮小所作出的貢獻(xiàn),而BD就是擔(dān)保公司未來的發(fā)展空間,加上AB即AD就是擔(dān)保公司的生存空間。考慮到上面提到的約束條件,東營市擔(dān)保公司在彌補(bǔ)信貸缺口方面的力量是有限的,主要針對關(guān)系客戶、熟人,這也是擔(dān)保公司私人市場的局限所在。

    隨著商業(yè)銀行風(fēng)險控制、成本控制能力的提高,對中小企業(yè)貸款的利率會降低,采取極限方法(盡管屬于特例,但不影響解釋力),貸款利率降至最低點IL=Ig-Δ2,而供給曲線繼續(xù)向右平移至S2''。商業(yè)銀行供給曲線的平移意味著:擔(dān)保公司與商業(yè)銀行存在著客戶重疊,本文認(rèn)為這種重疊恰恰是一種良性競爭,而且從圖中也可以看出信貸缺口擴(kuò)大到GH,這就擴(kuò)大了擔(dān)保公司未來的發(fā)展空間。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,商業(yè)銀行運(yùn)營能力不斷提高,中小企業(yè)不斷發(fā)展,擔(dān)保公司的生存空間是不斷擴(kuò)大的。那么擔(dān)保公司如何才能抓住空間謀求更大的發(fā)展?本文認(rèn)為,擔(dān)保公司要進(jìn)行企業(yè)化拓展,走出私人市場,走向商業(yè)化。

    擔(dān)保公司存在的原因就在于對中小企業(yè)信息掌握的比較多,在中小企業(yè)資本回報率一定的情況下,擔(dān)保公司與中小企業(yè)的交易費用過高的話,兩者將無法合作。在回顧東營市信用擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀時,我們發(fā)現(xiàn),東營市擔(dān)保公司規(guī)模很小,尚處在信用發(fā)展的初級階段,囿于熟人社會;它的第二階段,將是以契約社會為主,采取的將是透明的、契約式的手段,也就是企業(yè)化。如何促進(jìn)其進(jìn)入第二階段,將是我們制度設(shè)計的重點,也是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)要涉及的內(nèi)容。為更好促進(jìn)擔(dān)保公司向更高一級階段邁進(jìn),本文將針對存在的問題,提出建議措施。

    (一)構(gòu)建中小企業(yè)信息平臺

    信用意味著表現(xiàn)出一定程度的信心和存在一定程度的信任。信任來自資金盈余者對對手信息獲取的數(shù)量,信心則來自企業(yè)或資金短缺者對未來盈利的分析、預(yù)期。在整個信用擔(dān)保流程中,中小企業(yè)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)在尋求交易對手時是雙向的,中小企業(yè)試圖尋找擔(dān)保費率比較低的擔(dān)保機(jī)構(gòu),而擔(dān)保機(jī)構(gòu)也在試圖尋求信用良好的中小企業(yè)。在這一過程中,中小企業(yè)如何向擔(dān)保機(jī)構(gòu)傳遞良好的信用信息將是關(guān)鍵一步。而通過構(gòu)建中小企業(yè)信息平臺,通過統(tǒng)一的財務(wù)等各種報表,對中小企業(yè)信息進(jìn)行匯總篩選,進(jìn)而成為擔(dān)保機(jī)構(gòu)參考的標(biāo)準(zhǔn)。

    (二)構(gòu)建擔(dān)保機(jī)構(gòu)信息共享平臺

    目前在東營市存在著類似擔(dān)保機(jī)構(gòu)信息共享平臺的中小企業(yè)擔(dān)保協(xié)會。此協(xié)會是在政府主導(dǎo)下成立的,各個擔(dān)保機(jī)構(gòu)以自愿的原則加入,定期向協(xié)會報送業(yè)務(wù)總量情況;而協(xié)會主要進(jìn)行政策傳達(dá)。每一個擔(dān)保機(jī)構(gòu)都有其對某種行業(yè)或某幾個企業(yè)的信息優(yōu)勢,這種信息往往不會進(jìn)行共享而導(dǎo)致租值分散。但對于那些容易發(fā)生道德風(fēng)險的企業(yè)信息,這些擔(dān)保機(jī)構(gòu)卻可以共享,如此一來,就會對那些尋求擔(dān)保的中小企業(yè)形成激勵。所以東營市中小企業(yè)擔(dān)保協(xié)會未來的趨勢應(yīng)是進(jìn)一步加強(qiáng)合作;而加強(qiáng)合作的前提,應(yīng)是他們在擔(dān)保協(xié)會中的發(fā)言權(quán),政府應(yīng)從中撤出或部分撤出,讓擔(dān)保機(jī)構(gòu)成為協(xié)會的主導(dǎo)者。這是我國由強(qiáng)制性制度變遷向誘致性制度變遷轉(zhuǎn)變過程中的一種表現(xiàn)。

    (三)構(gòu)建商業(yè)銀行擔(dān)保信息共享平臺

    擔(dān)保機(jī)構(gòu)的介入解決了商業(yè)銀行與中小企業(yè)之間信息不對稱的問題,但衍生出了商業(yè)銀行與擔(dān)保機(jī)構(gòu)之間的信息不對稱,在交易中的直接表現(xiàn)就是:商業(yè)銀行向企業(yè)還要求抵押、擔(dān)保杠桿比例低。一個信用良好的擔(dān)保機(jī)構(gòu)理應(yīng)獲得高杠桿比率的業(yè)務(wù)量。那么怎樣緩解兩者之間的信息不對稱呢?除了擔(dān)保機(jī)構(gòu)通過協(xié)會向外傳遞信息外,商業(yè)銀行也應(yīng)該建立一個擔(dān)保機(jī)構(gòu)信息平臺,通過對擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用信息的共享,可以對擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保杠桿比率設(shè)定不同的值。這樣才能優(yōu)勝劣汰,讓信用好的擔(dān)保機(jī)構(gòu)得到更大的發(fā)展,將那些信用不良的,淘汰出局。

    參考文獻(xiàn):

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    [3]黃彬紅,戴海波.關(guān)系型借貸與農(nóng)村中小企業(yè)融資:一個村集體經(jīng)濟(jì)的視角[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2009,(3).

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    (特約編輯 張 勇)

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