攸關(guān)

風(fēng)險[4]。利益攸關(guān)者 (Stakeholder)即不同個人或群體在生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)使用和管理中的地位[5]。已有部分研究利用利益攸關(guān)者對河流生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的認知，輔助河流管理的決策[6],如, B?ck等[7]通過河流管理者的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)認知調(diào)查，討論了生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)科學(xué)研究在實踐應(yīng)用上的不足，Simpson等[8]討論了將利益攸關(guān)者的觀點整合到河流管理決策的方法，Meynell等[9]識別了河流生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)對利益攸關(guān)者的生計重要性及其管理意義。Greenhal

制復(fù)合?！岸嗬?span id="j5i0abt0b" class="hl">攸關(guān)方”這一概念相繼出現(xiàn)在《關(guān)于消耗臭氧層物質(zhì)的蒙特利爾協(xié)議書》《聯(lián)合國國際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針》《生物多樣性公約》及《聯(lián)合國防治荒漠化公約》等公約談判過程和內(nèi)容中。從全球氣候治理與談判來看，“多利益攸關(guān)方”（Multi-stakeholder）概念的確定是一個漸變過程，“多利益攸關(guān)方”包括了社會組織、跨國公司、城市等在內(nèi)的主體。2019年聯(lián)合國氣候行動峰會和2020年聯(lián)合國氣候雄心峰會都強調(diào)多利益攸關(guān)方合作對實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》2℃升溫目標(biāo)和碳

中國、韓國等利益攸關(guān)方多次呼吁，國際原子能機構(gòu)正積極籌建日本福島核事故污染水處置問題技術(shù)工作組。日前，國際原子能機構(gòu)總干事格羅西已發(fā)函邀請中國專家參加工作組。中方將全力支持工作組后續(xù)工作。希望國際原子能機構(gòu)充分聽取利益攸關(guān)方意見，確保工作組發(fā)揮應(yīng)有的作用，實現(xiàn)對日本福島核污染水處置進行事前、事中、事后的技術(shù)評估和監(jiān)督。汪文斌強調(diào)，日本福島核事故污染水處置問題事關(guān)重大，不是日本一國私事。中方強烈敦促日方提供一切必要的配合，確保國際原子能機構(gòu)技術(shù)工作組能順利開

中方作為重要利益攸關(guān)方，對日方不負責(zé)任的做法存有嚴重關(guān)切理所當(dāng)然。汪文斌說，中方主張國際原子能機構(gòu)盡快成立包括中方等利益攸關(guān)方在內(nèi)的技術(shù)工作組，就日本福島核污染水處置方案、后續(xù)落實與國際評估和監(jiān)督等開展工作。中方就此同國際原子能機構(gòu)保持著密切溝通協(xié)調(diào)。機構(gòu)正積極籌建相關(guān)技術(shù)工作組，日前已向中方確認將邀請中國專家加入工作組。中方將全力支持機構(gòu)后續(xù)工作。日方在啟動核污染水排海之前，應(yīng)該切實滿足中方等利益攸關(guān)方和國際社會的關(guān)切。▲　?。ㄍ跖闻危?/div>

環(huán)球時報 2021-04-272021-04-27

制復(fù)合?！岸嗬?span id="j5i0abt0b" class="hl">攸關(guān)方”這一概念相繼出現(xiàn)在《關(guān)于消耗臭氧層物質(zhì)的蒙特利爾協(xié)議書》《聯(lián)合國國際化學(xué)品管理戰(zhàn)略方針》《生物多樣性公約》及《聯(lián)合國防治荒漠化公約》等談判過程和內(nèi)容中。從全球氣候治理與談判來看，“多利益攸關(guān)方”(Multistakeholder)概念的確定是一個漸變過程。在早期《聯(lián)合國氣候變化框架公約》(UNFCCC)中，“締約方(Party)、非締約方(Non Party)”使用最多，重心是國家，彰顯了以國家為中心的治理框架。為了增加氣候治理雄心

定義，方案與利益攸關(guān)方需要脫節(jié)，方案實施結(jié)果缺乏驗證，最終圍繞特定民機產(chǎn)品形成的生產(chǎn)體系難以滿足各方的期望，有時不得不再啟動另一個項目來滿足生產(chǎn)要求，失去了掌握市場主動權(quán)的先機。最為重要的是，以往生產(chǎn)體系建設(shè)中并未充分考慮交付能力與投資強度、統(tǒng)一控制與資源協(xié)作這類問題。本文借助系統(tǒng)工程方法探索以需求為牽引對生產(chǎn)體系開展正向設(shè)計的方法，在充分研究民機產(chǎn)品、生產(chǎn)體系及相互關(guān)系的前提下，借鑒目前廣泛用于飛機產(chǎn)品需求定義的思路，提出了利益攸關(guān)方模型和基礎(chǔ)功能模型，

本和地區(qū)其他利益攸關(guān)方的利益。如今華盛頓正在所有領(lǐng)域?qū)Ρ本┘哟髩褐?。在美國損害日本等利益攸關(guān)方的各種行徑中，美中貿(mào)易戰(zhàn)是罪魁禍?zhǔn)?。華盛頓對中國商品加征關(guān)稅，在中國市場占有制造業(yè)一席之地的日本等美國盟友也遭受影響。美國關(guān)稅支持者稱，此舉或?qū)⑵胶鈨蓚€最大經(jīng)濟體的貿(mào)易，并鼓勵企業(yè)重返美國或其他國家。但現(xiàn)實是衡量關(guān)稅有效性的標(biāo)尺。例如，上月中國對美貿(mào)易順差同比增加27%，來自美國的進口僅增加1.8%。關(guān)稅加速（企業(yè)）“回岸”的說法亦不足為信。在疫情大流行、中國在西

1]主要分為利益攸關(guān)方識別與分類、科學(xué)抽樣、利益攸關(guān)方需要評估幾個階段。民機利益攸關(guān)方需要分析過程如圖1所示：（1）識別民機利益攸關(guān)方；（2）確定核心利益攸關(guān)方，其中航空公司利益方需細分到航空公司子系統(tǒng)下的個人或群體；（3）分析利益攸關(guān)方的需要，將收集到的利益攸關(guān)方需要基于層次分類法分配到飛機級和系統(tǒng)級的需要類型；（4）根據(jù)層次分析法對分配好的利益攸關(guān)方需要進行排序。圖1民機利益攸關(guān)方需要的捕獲與分析過程1 民機利益攸關(guān)方的定義與識別1.1 民機利益攸關(guān)方

自治時期、多利益攸關(guān)方時期。[2]丹麥奧爾胡斯大學(xué)教授Kleinw?chter將互聯(lián)網(wǎng)治理劃分為：無政府參與時期、互聯(lián)網(wǎng)治理的制度化時期、互聯(lián)網(wǎng)名稱與數(shù)字地址分配機構(gòu)時期、聯(lián)合國信息社會世界峰會時期。[1]互聯(lián)網(wǎng)治理大致包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵資源的分配和互聯(lián)網(wǎng)公共政策的制定三個部分，與此相對應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)治理主體包括非制度化的私人組織(如IETF)、制度化的私人組織(如ICANN)、地區(qū)性國際組織(如經(jīng)濟合作與發(fā)展組織OECD)、國際組織(如聯(lián)合國

聯(lián)網(wǎng)治理的多利益攸關(guān)方模式與其實際行為是自相矛盾的。比如美國一方面堅稱互聯(lián)網(wǎng)治理只能遵循多利益攸關(guān)方模式，但又通過世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）和世界貿(mào)易組織（WTO）等政府間組織實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)的控制，而這些行為的適當(dāng)性卻從未得到質(zhì)疑。自互聯(lián)網(wǎng)于20世紀(jì)90年代開始投入商業(yè)化使用以來，互聯(lián)網(wǎng)成為了一種全球性的公共資源（穆勒，2010）。隨著數(shù)字經(jīng)濟在全球的快速發(fā)展，這種虛擬資源的治理問題也日漸成為全球矚目的議題，互聯(lián)網(wǎng)政治學(xué)（查德威克，2006;穆勒，2010

集活動中，從利益攸關(guān)方需要到形成最終需求，應(yīng)完成利益攸關(guān)方需要捕獲、功能分析、需求分析和需求確認工作。需求確認在于確保所定義需求的正確性和完整性，與實際產(chǎn)品特征有關(guān)，本文不做贅述。3 N-F-R-P過程模型N-F-R-P過程模型即依次開展利益攸關(guān)方需要捕獲、功能分析、需求分析和設(shè)計綜合的過程模型。4 需求分析參照以上模型，對某航空產(chǎn)品生產(chǎn)廠房進行設(shè)計需求分析：首先以上級分配的需求、產(chǎn)品設(shè)計的反饋及市場調(diào)研情況等為輸入，通過調(diào)研等方法，識別出某航空產(chǎn)品生產(chǎn)廠

新模式及相關(guān)利益攸關(guān)方進行分析后，OECD指出，需要為這項政策制定一個清晰的愿景，不同利益攸關(guān)方的作用必須更加明確且有意義;同時，需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上制定更具體的實施戰(zhàn)略，整合行動與資源，并清楚地向各級學(xué)校傳遞政策信息。為此，OECD提出了以下三方面建議：第一，制定更完善的政策，明確新模式的獎勵措施并向各方傳達，對措施的實施和目標(biāo)的實現(xiàn)進行系統(tǒng)性評估和監(jiān)測;第二，確保各利益攸關(guān)方的參與度，在明確各方作用的同時，充分發(fā)揮各方能力，以便所有參與者都能夠按政策預(yù)期行

就是沒有發(fā)揮利益攸關(guān)方對學(xué)校的能動作用。再次，制度不健全，配套機制欠缺。關(guān)于學(xué)校管理的制度很多，但是大多數(shù)是來自于上級行政部門的約束性文件，而致力于學(xué)校各利益攸關(guān)方的規(guī)章制度則少之又少，事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)的改革缺乏有力的法制保障。及時、透明、公開、有效的信息披露網(wǎng)絡(luò)平臺缺位，事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)改革過程中的外部利益相關(guān)者的參與度較低；事業(yè)單位法人治理績效評價體系的不健全，導(dǎo)致績效評價制度難以成為有效激勵理事會和管理層的主要手段；監(jiān)管機制與問責(zé)機制的不健全

案即將出爐，其中攸關(guān)退休高級將領(lǐng)及政務(wù)官登陸管制的“兩岸人民關(guān)系條例”修法被列為優(yōu)先法案，目標(biāo)直指登陸管制即將期滿的馬英九和國民黨主席吳敦義。據(jù)臺灣聯(lián)合新聞網(wǎng)13日報道，臺“兩岸人民關(guān)系條例”規(guī)定，退離職軍公人員登陸許可管制年限，原則上為3年；修法后管制年限至少3年，原服務(wù)機關(guān)只能增加、不能縮減，而政務(wù)副首長、退役中將以上登陸參加“黨政軍指標(biāo)性活動”，管制時間將大幅延長為15年；違反者最重可終身剝奪月退俸，或最高處以500萬元新臺幣的罰款。此外，涉及臺灣機

動多部門和多利益攸關(guān)方伙伴關(guān)系的行動和進步，以分享知識、技術(shù)和財政資源來補充各國政府為實現(xiàn)世界衛(wèi)生組織全球NCD行動計劃（2013—2020年）的九個自愿全球目標(biāo)和2030年議程的NCD（可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)3.4）以及與其有關(guān)的目標(biāo)；·促進和評估非國家行為者為支持國家預(yù)防和控制NCD所作的承諾和保證；·展示和確定促進伙伴關(guān)系成功、升級和可持續(xù)的最佳實踐和有利因素；·強調(diào)衛(wèi)生部門作為NCD政策連貫性和全民健康覆蓋管理者的關(guān)鍵作用；·呼吁各國政府與包括私營部門在內(nèi)

治理上倡導(dǎo)多利益攸關(guān)方模式，所謂共同規(guī)范即全球網(wǎng)絡(luò)空間治理的多利益攸關(guān)方模式下各利益相關(guān)方共同遵守的規(guī)范。規(guī)范可以被定義為“適當(dāng)行為的共同期望”，既可以是情感的期望（即遵循規(guī)矩和習(xí)慣），也可以是期待的期望（即尋求塑造當(dāng)前行為）。這兩種類型的規(guī)范都出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)空間治理中。規(guī)范可以針對國家和非國家參與方。例如，全球互聯(lián)網(wǎng)治理委員會在公民及其當(dāng)選代表、司法機構(gòu)、執(zhí)法情報機構(gòu)、商業(yè)部門、民間社會和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)社區(qū)之間提出了一個數(shù)字隱私和安全保障的社會契約。規(guī)范不一定具

戰(zhàn)略親和度與利益攸關(guān)性。在過去一個多世紀(jì)里，中朝一起經(jīng)歷了亞洲的許多苦難，唇齒相依、休戚與共，并肩作戰(zhàn)、血肉相聯(lián)。這樣不同尋常的友誼，是雙方共同的寶貴財富，是不可撼動的。盡管歷經(jīng)風(fēng)雨，但中朝友好關(guān)系的一些基本要素十分牢固，不可撼動。首先，中朝相互尊重，彼此平等，而且兩國關(guān)系由兩黨關(guān)系引領(lǐng)，中朝友好關(guān)系大廈的政治基礎(chǔ)堅實而端正。中國黨、政府和主流社會始終尊重朝鮮人民的政治選擇，尊重朝鮮的獨立自主精神，堅決反對一些國家干涉朝鮮國家制度的企圖。另外，歷史和地緣打

“用戶和其他利益攸關(guān)者”的需求被充分理解和執(zhí)行，提出以產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)PBS為基礎(chǔ)，構(gòu)建航空發(fā)動機需求管理的瀑布型模型。將復(fù)雜的航空發(fā)動機需求管理工作模塊化，制定以產(chǎn)品符合性為目標(biāo)的需求管理流程，并以該流程為依托提出航空發(fā)動機的需求管理方法。該方法提升了全生命周期內(nèi)的需求管理能力，為航空發(fā)動機產(chǎn)品的成功研制提供了有力保障。需求管理；全生命周期；產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)；產(chǎn)品符合性；技術(shù)狀態(tài)項0 引言標(biāo)的需求管理流程，并以該流程為依托提出航空發(fā)動機的需求管理方法。航空發(fā)動機

治進程中的多利益攸關(guān)方模式分析◎孟慶順當(dāng)前，“多利益攸關(guān)方”（multistakeholderism）模式在國際互聯(lián)網(wǎng)治理中發(fā)揮著重要作用。一方面為發(fā)展中國家參與互聯(lián)網(wǎng)治理帶來契機，另一方面，多利益攸關(guān)方主體間的地位、訴求、利益的不同，國家、區(qū)域間的信息化發(fā)展差距，使得這種模式成為一把治理的“雙刃劍”。分析各方主體的在模式中的作用，對研判目前國際互聯(lián)網(wǎng)治理形勢和思路及未來戰(zhàn)略方向有著重要意義。近年來，美國加大力度試圖最大限度的主導(dǎo)國際互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)，尤其是在

主導(dǎo)的、“多利益攸關(guān)方”的治理制度。自20世紀(jì)90年代末以來，各國已經(jīng)逐漸認識到互聯(lián)網(wǎng)的意義，并開始謀求在全球互聯(lián)網(wǎng)治理中更重要的角色。隨著中國重塑全球治理能力的增長和日益崛起的力量，中國在全球互聯(lián)網(wǎng)治理領(lǐng)域的參與越來越重要,其倡導(dǎo)的治理模式已經(jīng)對當(dāng)今美國主導(dǎo)的、自由的全球互聯(lián)網(wǎng)治理模式形成挑戰(zhàn)。北京主張用以國家為中心的治理機制來取代現(xiàn)存的“多利益攸關(guān)方”全球互聯(lián)網(wǎng)治理機制。本文介紹了“多利益攸關(guān)方”和全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)治理制度，描述了中國參與全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)治

的基本單元，實現(xiàn)攸關(guān)方的共贏增值。3月9日，以“真誠到永遠”為主題的海爾品牌發(fā)布會在上海舉行，海爾立足互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶需求全新解讀了“真誠到永遠”，賦予其“開放與透明”的新詮釋，并發(fā)布全球首個全開放、全透明生態(tài)體系——即在海爾智慧生活平臺上，依托優(yōu)家APP2.0、互聯(lián)工廠COSMO系統(tǒng)為用戶與攸關(guān)方提供互聯(lián)互通的新體驗。與此同時，海爾還向外界展示了這一生態(tài)體系下海爾智慧戰(zhàn)略的最新成果——七大智慧生態(tài)圈的全新顛覆性網(wǎng)器?！罢嬲\到永遠”新內(nèi)涵：開放與透明受全球

云集相關(guān)城市利益攸關(guān)方參與重要的討論和高級別交流活動，以澄清智慧城市發(fā)展在移動性、水、電力、網(wǎng)絡(luò)安全和隱私等領(lǐng)域的一些難題。社區(qū)討論將有助于消除各種障礙并鼓勵開展交流，為更迅速地開展智慧城市建設(shè)活動提供支持。據(jù)預(yù)測，到2050年，全球66%的人口將居住在城區(qū)。城市在為這些人口提供安全食品、清潔水和充足電力的同時，在確保經(jīng)濟、社會和環(huán)境可持續(xù)性方面也將面臨重大挑戰(zhàn)。首個全球智慧城市在線社區(qū)旨在確定對城市發(fā)展構(gòu)成挑戰(zhàn)的主要困難，協(xié)助各城市利益攸關(guān)方建設(shè)可持續(xù)智

的一個重大問題，攸關(guān)中華民族和國家未來，攸關(guān)億萬民眾福祉，需要我們大家認真思考。國共兩黨應(yīng)該加強交流、總結(jié)經(jīng)驗、開拓創(chuàng)新，擘畫兩黨關(guān)系發(fā)展新前景，共同開創(chuàng)兩岸關(guān)系未來、建設(shè)兩岸命運共同體。朱立倫表示，2005年后，國民黨把“九二共識”納入黨綱。兩岸和平發(fā)展已取得很多成果，希望在“九二共識”基礎(chǔ)上，兩岸在區(qū)域和平、環(huán)保、經(jīng)濟整合等方面攜手合作，讓兩岸關(guān)系發(fā)展成果更多惠及基層民眾、中小企業(yè)和青年群體，持續(xù)推動兩岸關(guān)系和平發(fā)展。

”是戲劇中“利益攸關(guān)方”存在的一種“關(guān)系構(gòu)成”狀態(tài)，“戲劇性”就來自于因利益的變動而使“利益攸關(guān)方”的關(guān)系構(gòu)成呈現(xiàn)出“相宜”或“相害”的關(guān)系變化。戲劇性；利益攸關(guān)方；關(guān)系構(gòu)成；來源什么是“戲劇性”？吳戈教授在他的《戲劇本質(zhì)新論》一書中這樣表述：“在我看來，戲劇性才是戲劇動作的根基，戲劇動作是戲劇性的表象，而戲劇性是戲劇動作的起源。具體說來，戲劇性是一種‘關(guān)系構(gòu)成’，是人與他人、人與自然、人與社會、人與環(huán)境、人格的多樣性人與事件的關(guān)系構(gòu)成，也就是戲劇規(guī)定情境

企業(yè)、用戶及利益攸關(guān)方組成的利益共同體；誠信的構(gòu)建由企業(yè)自創(chuàng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)、用戶及所有利益攸關(guān)方共創(chuàng)。創(chuàng)業(yè)近30年來，海爾始終在做的一件事就是打造世界品牌。這些年來我們總的認識是，市場經(jīng)濟本質(zhì)上是信用經(jīng)濟。誠信是品牌的生命，是企業(yè)安身立命的根本。開放的海爾生態(tài)圈，離不開誠信的社會生態(tài)圈。近日，國務(wù)院印發(fā)《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014—2020年）》，部署加快建設(shè)社會信用體系、構(gòu)筑誠實守信的經(jīng)濟社會環(huán)境，相信這一綱要的出臺，對于增強社會成員誠信意識，營造優(yōu)

會成為負責(zé)任利益攸關(guān)方 從人民幣重估到朝鮮、伊朗、氣候變化和人權(quán)的一系列問題上，中國忽視、拒絕甚至抨擊美國的要求和提議。共和黨人和許多國會議員認為奧巴馬的毛病在于對中國太軟弱。不過，轉(zhuǎn)而強硬也不是辦法。2010年伊始，奧巴馬決心證明他除了有魅力還不缺勇氣。但他需要解決一個更為深層的問題。前副國務(wù)卿佐利克曾主張，協(xié)助中國崛起為由美國所領(lǐng)導(dǎo)的國際體系中的一個“負責(zé)任的利益攸關(guān)方”，但這個備受稱贊且仍具權(quán)威的框架已經(jīng)失敗。美國未來的中國政策能否成功，將取決于奧

成為“負責(zé)任利益攸關(guān)者”以來，“利益攸關(guān)者”一時成為國人熱炒的概念。不知是有意還是無意，媒體、評論家往往偏好使用“利益攸關(guān)者”，而忽視了前面的“負責(zé)任”三個字。與此相對照，美歐在發(fā)展對華關(guān)系上，則一再敦促中國要“承擔(dān)國際責(zé)任”。但人們似乎很少注意到，“利益攸關(guān)者”概念本身是個陷阱，“負責(zé)任”更是陷阱重重。在全球外交格局的謀劃與布局中，如果不能深入洞察此概念背后的含意，則會在未來的外交實踐中處于被動。陷阱一：如何應(yīng)對人道主義干涉?20世紀(jì)90年代以來，人道主

同時成為某些利益攸關(guān)企業(yè)的目標(biāo)顧客；在為自己進行市場或產(chǎn)品定位的時候，盡量使其同時符合某些利益攸關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品定位；在為自己制訂產(chǎn)品、促銷和渠道戰(zhàn)略時，盡量使其同時成為某些利益攸關(guān)企業(yè)或顧客的產(chǎn)品、渠道和促銷戰(zhàn)略；在為自己的目標(biāo)顧客創(chuàng)造價值的同時，盡量為第三方利益攸關(guān)顧客創(chuàng)造價值；在為自己的企業(yè)生產(chǎn)3P的同時，盡量同時為第三方利益攸關(guān)企業(yè)生產(chǎn)3P。因此，如何發(fā)現(xiàn)互利的第三方利益攸關(guān)顧客，如何為第三方利益攸關(guān)企業(yè)創(chuàng)造價值，是1P理論的關(guān)鍵所在！1P理論的根本目