獎金

，現(xiàn)將全年一次性獎金個人所得稅政策公告如下：一、居民個人取得全年一次性獎金，符合《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》（國稅發(fā)〔2005〕9 號）規(guī)定的，不并入當(dāng)年綜合所得，以全年一次性獎金收入除以12 個月得到的數(shù)額，按照本公告所附按月?lián)Q算后的綜合所得稅率表，確定適用稅率和速算扣除數(shù)，單獨計算納稅。計算公式為：應(yīng)納稅額＝全年一次性獎金收入×適用稅率－速算扣除數(shù)二、居民個人取得全年一次性獎金，也可以選擇并入當(dāng)年綜合

A2 舉辦一項總獎金為160 萬美元、冠軍獎金100 萬美元的賽事時，許多來自中國的DotA 職業(yè)選手，甚至將其認(rèn)定為一場“騙局”。畢竟在此之前，DotA 賽事全年的總獎金，加起來才不過2.2 萬美元。這就意味著，一名選手拿到TI1 冠軍的獎金是ESWC 這種在當(dāng)時最高規(guī)格三方賽事獎金的45.5 倍。一個更直觀的例子是，按照2011 年人民幣-美元的匯率計算，100 萬美元的總獎金能夠在房屋均價2.5 萬人民幣的北京，全款買下一棟256 平米的豪宅。對于當(dāng)

續(xù)實施全年一次性獎金個人所得稅政策的公告》。公告中提到，居民個人取得全年一次性獎金，符合《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》規(guī)定的，不并入當(dāng)年綜合所得，以全年一次性獎金收入除以12個月得到的數(shù)額單獨計算納稅。公告執(zhí)行至2027年12月31日。這意味著，年終獎個稅優(yōu)惠政策將再延長4年，進一步減輕納稅人負(fù)擔(dān)。（據(jù)新華社8.29訊）

含800萬元追加獎金）追加投注一等獎，落戶福建福州；2注為1000萬元基本投注一等獎，出自江蘇蘇州和河南新鄉(xiāng)。對比可見，由于采用了追加投注，當(dāng)期來自福建福州的中獎?wù)咴趩巫⒁坏泉劮矫?，比江蘇蘇州和河南新鄉(xiāng)的中獎?wù)叨嗄昧?00萬元追加獎金，從而使得單注一等獎總獎金達到1800萬元。追加投注是大樂透獨有的投注方式，在2元基本投注的基礎(chǔ)上，多花1元進行追加投注，可多得80%的浮動獎獎金。二等獎開出48注，每注獎金30.91萬元；其中16注采用追加投注，每注多得獎金

零花錢改為“成長獎金”，意為建立一個獎勵機制，讓他明白零花錢不是隨意給出的，然后買個簡易的賬本，指導(dǎo)他了解“收入”“支出”“結(jié)余”的意義，最后鼓勵他管理屬于自己的成長獎金。新年第一天，我向兒子正式宣布：自今年起，我們的成長獎金制正式實施，取代之前模糊的零花錢。具體為每月基本獎金50元，視日常表現(xiàn)有不同程度的嘉獎和扣錢，上限不超過100元，完全由他自己支配，購買常用的學(xué)習(xí)用品、偶爾饞嘴的零食、非必需的玩具和娛樂，均由自己控制和安排。特殊情況經(jīng)費不足時，可以和

零花錢改為“成長獎金”，意為建立一個獎勵機制，讓他明白零花錢不是隨意給出的，然后買個簡易的賬本，指導(dǎo)他了解“收入”“支出”“結(jié)余”的意義，最后鼓勵他管理屬于自己的成長獎金。新年第一天，我向兒子正式宣布：自今年起，我們的成長獎金制正式實施，取代之前模糊的零花錢。具體為每月基本獎金50元，視日常表現(xiàn)有不同程度的嘉獎和扣錢，上限不超過100元，完全由他自己支配，購買常用的學(xué)習(xí)用品、偶爾饞嘴的零食、非必需的玩具和娛樂，均由自己控制和安排。特殊情況經(jīng)費不足時，可以和

，預(yù)先向教師支付獎金。到學(xué)年末的時候，如果學(xué)生的成績沒有提高，教師必須將收到的獎金返還。李斯特教授得到芝加哥市郊一個教師聯(lián)合會的協(xié)助，結(jié)果有150名教師參加這項實驗。這些教師被隨機分成兩組，A組教師在學(xué)年一開始就先領(lǐng)到4000美元的獎金。拿這筆獎金是有條件的，到了學(xué)年末，如果自己班上學(xué)生的成績下降了，就要把4000美元的獎金還回去;學(xué)生成績提高的話，提高的幅度越大，返還獎金的數(shù)額就越小。至于B組教師，告訴他們，如果學(xué)年末的時候，班上學(xué)生成績提高了，實現(xiàn)了當(dāng)

司1 全年一次性獎金的有關(guān)政策規(guī)定在獲取全年一次性獎金時，納稅人選擇獨立核算稅負(fù)的，自2005年開始依照如下辦法納稅：這部分稅負(fù)由扣繳義務(wù)人在發(fā)放的過程中進行代扣、代繳。把員工該月內(nèi)獲得的全年一次性獎金除以12，依照對應(yīng)的商數(shù)而確定所適用的稅率、速算扣除數(shù)等?；诖硕嬎愠鏊鶓?yīng)繳納的稅負(fù)。在一個納稅年度內(nèi)，每個納稅人僅能夠運用一次這種計稅辦法。相應(yīng)的公式是：應(yīng)納稅額=雇員當(dāng)月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù)2 全年一次性獎金稅收籌劃的注意事項2.1

、關(guān)于全年一次性獎金、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度績效薪金延期兌現(xiàn)收入和任期獎勵的政策居民個人取得全年一次性獎金，符合《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》（國稅發(fā)〔2005〕9號）規(guī)定的，在2021年12月31日前，不并入當(dāng)年綜合所得，以全年一次性獎金收入除以12個月得到的數(shù)額，按照本通知所附按月?lián)Q算后的綜合所得稅率表（以下簡稱月度稅率表），確定適用稅率和速算扣除數(shù)，單獨計算納稅。計算公式為：應(yīng)納稅額=全年一次性獎金收入×

總決定給大家增加獎金。身為會計的小劉，很快做好了報表，并把相關(guān)資料傳到了銀行里，按照慣例，他們將把這筆錢打到每個人的工資卡上。第二天上午，小劉剛上班，公司新招聘的幾個大學(xué)生就興高采烈圍了過來，嘰嘰喳喳地說：“劉會計，以前我們在別的公司上班時，同樣是發(fā)獎金，新人總是要比老員工少很多，沒想到咱們公司人人平等，我們的獎金和你們一樣多，真是太好了！”小劉一聽，腦袋“轟”地一下，心里想道：“這下可糟了！”原來，小劉所在的公司，對于新招聘來的員工，按照規(guī)定也只能相當(dāng)于

現(xiàn)行的年終一次性獎金個人所得稅一直在爭論中計征，如何對工資薪金與年終一次性獎金進行合理分配，避免不必要的稅負(fù)，有其現(xiàn)實意義，本文通過分析提出合理的納稅籌劃方案?！娟P(guān)鍵詞】年終一次性獎金；個人所得稅；納稅籌劃自從2005年1月《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》（國稅發(fā)[2005]9號）出臺后，年終一次性獎金的個人所得稅一直在爭論中計征，究其原因主要是現(xiàn)行的年終一次性獎金個人所得稅計稅方法存在不合理之處。如何在不違

【一句話：原來獎金是冠軍的附為屬了品噱，頭后。來獎金是標(biāo)桿，現(xiàn)在獎金卻淪】2018年接近尾聲，電競賽事獎金池也隨著翻盡的日歷塵埃落定。有國外網(wǎng)站根據(jù)Esports Earnings的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出了獎金池前十名。V社項目DOTA2和CS∶GO分別以4126萬美元和2247萬美元列前兩席，Epic Games的《堡壘之夜》和Riot Games的《英雄聯(lián)盟》分別以1996萬美元和1412萬美元列三四位。其余項目未超過千萬美元。六到十位均為動視暴雪旗下項目，201

記者　青木“新的獎金紀(jì)錄！”德國體育電視一臺14日報道，德國足協(xié)近日宣布德國國家男足參加2018年俄羅斯世界杯的獎金方案。如果衛(wèi)冕成功，每位球員將獲得35萬歐元（約274萬元人民幣）獎金。按照規(guī)定，德國隊在小組賽和首輪淘汰賽沒有獎金，只有進入1/4決賽每名球員能得到7.5萬歐元，進入半決賽為12.5萬歐元，第三名為15萬歐元，進入決賽至少20萬歐元。德國隊在2014年巴西世界杯奪冠時的冠軍獎金是每人30萬歐元。如果德國隊能在明年俄羅斯奪冠，將成為繼意大利和

起初我們的工作和獎金都是一樣的，但現(xiàn)在他們?nèi)说?span id="j5i0abt0b" class="hl">獎金都比我高，我每個月只有200美元的獎金，可是他們居然有500美元，其中一個同學(xué)還成了我的上司，我真的非常非常難過?！薄澳阍趺粗浪麄兊?span id="j5i0abt0b" class="hl">獎金比你多？”老牧師又問，年輕人嘆了一口氣說：“我經(jīng)常去打聽的呀，他們自三個月以前就比我高了?！崩夏翈熜χ鴨枺骸叭绻麆e人比你少，你就會非常開心；如果別人和你一樣，你就會心里平衡一些；如果別人的獎金比你多，你就非常沮喪，是嗎？”“對，確實是這樣?！蹦贻p人說?！澳敲矗瑹o論別人是

起初我們的工資和獎金都一樣，后來，他們仨的獎金都比我高?，F(xiàn)在，我每個月只有200美元的獎金，可是他們仨分別是300、400、500美元，更可氣的是，其中一個同學(xué)竟然還成了我的上司，你說，我能不痛苦嗎？”“你是怎么知道他們的獎金的？”老牧師問。年輕人嘆了一口氣說：“我經(jīng)常打聽呀，他們從半年前就比我的獎金多了?！薄叭绻麄冐淼?span id="j5i0abt0b" class="hl">獎金比你少，你就會非常開心；如果他們仨的獎金和你一樣，你就會心理平衡；而他們仨的獎金比你多，你就會非常難過。是嗎？”老牧師笑著問他?！皩?/div>

黃河黃土黃種人 2017年4期2017-04-26

道工作重要性＋有獎金”組、“知道工作重要性＋無獎金”組、“知道工作不重要＋有獎金”組和“知道工作不重要＋無獎金”組。知道工作不重要組是指他們被告知錄入的數(shù)據(jù)電腦里已經(jīng)有了，只不過是作為備份再輸入一次，有獎金組指的是除了50元的報酬之外，每錄入一份多得1元錢。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，“知道重要＋有獎金”組完成錄入最多，“知道不重要＋無獎金”組完成錄入最少。值得注意的是：“知道重要＋無獎金”組的學(xué)生比“知道不重要＋有獎金”組的學(xué)生更努力，說明如果知道自己的工作沒有意義，即使

種不同的方案發(fā)放獎金。第一種方案是這樣的：第一季度發(fā)3000美元，第二季度發(fā)3500美元，第三季度發(fā)4000美元，第四季度發(fā)4500美元；第二種方案是：第一季度發(fā)4500美元，第二季度發(fā)4000美元，第三季度發(fā)3500美元，第四季度發(fā)3000美元。隨后，心理學(xué)家調(diào)查兩家員工對獎金的滿意度。出人預(yù)料的是，盡管一年的獎金總額都是15000美元，以第一種方案得到獎金的員工對獎金的滿意度永遠(yuǎn)高于以第二種方案得到獎金的員工，后者甚至表現(xiàn)出強烈的抱怨情緒。為什么會這樣

家給獎牌獲得者的獎金。德國體育電視一臺5日指出，小國家的獎金明顯比體育大國要多。一些歐洲國家甚至不發(fā)獎金。“里約奧運金牌獎金與索契相同?！眻蟮婪Q，德國體育援助基金會將給予奧運前8名獲得者頒發(fā)獎金。具體如下：金牌獲得2萬歐元，銀牌1.5萬歐元，銅牌則是1萬歐元。第4到第8分別是：5000歐元、4000歐元、3000歐元、2000歐元和1500歐元。按照規(guī)定，這些獎金不用交稅。此外，足球項目是個例外，獎金有德國足協(xié)頒發(fā)。德國體育援助基金會主席伊爾格納表示，德國

種不同的方案發(fā)放獎金。第一種方案是這樣的：第一季度發(fā)3000美元，第二季度發(fā)3500美元，第三季度發(fā)4000美元，第四季度發(fā)4500美元；第二種方案：第一季度發(fā)4500美元，第二季度發(fā)4000美元，第三季度發(fā)3500美元，第四季度發(fā)3000美元。隨后，心理學(xué)家調(diào)查兩家員工對獎金的滿意度。出人意料的是，盡管一年的獎金總額都是15000美元，以第一種方案得到獎金的員工滿意度永遠(yuǎn)高于以第二種方案得到獎金的員工，后者甚至表現(xiàn)出強烈的抱怨情緒。為什么會這樣？心理學(xué)家

種不同的方案發(fā)放獎金。第一種方案是這樣的：第一季度發(fā)3000美元，第二季度發(fā)3500美元，第三季度發(fā)4000美元，第四季度發(fā)4500美元；第二種方案是：第一季度發(fā)4500美元，第二季度發(fā)4000美元，第三季度發(fā)3500美元，第四季度發(fā)3000美元。隨后，心理學(xué)家調(diào)查兩家員工對獎金的滿意度。出人預(yù)料的是，盡管一年的獎金總額都是15000美元，以第一種方案得到獎金的員工對獎金的滿意度永遠(yuǎn)高于以第二種方案得到獎金的員工，后者甚至表現(xiàn)出強烈的抱怨情緒。為什么會這樣

會給你們每人一筆獎金?！薄肮聿畔嘈帕?，獅子會給獎金？”大灰熊等四只動物小聲嘀咕著。但懾于獅子的淫威，他們還是不停地干活兒。沒過多久，獅子的房子就被修好了。到了該結(jié)算獎金的時候，獅子并不想拿錢出來，但又害怕在動物界留下不守信用的壞名聲。于是，他想出了一個自以為聰明的主意。他把四只動物叫到跟前，說：“我跟你們說說領(lǐng)取獎金的事……”聽說真領(lǐng)獎金，四只動物高興地跳了起來，心想，獅子還真守信用。“不過，”獅子說，“我給你們出道題，你們只有算出來了，才有獎金?！彼闹粍?/div>

讀寫算·高年級 2016年9期2016-05-14

名的文學(xué)獎項，“獎金”只有10歐元（約合73元人民幣），且獲獎?wù)邘缀醵疾粌冬F(xiàn)支票，而是把它裱起來掛起來，但龔古爾獎的名氣卻越來越大，已經(jīng)成為法國最有影響力的文學(xué)獎項。這說明什么？說明評獎不是為了發(fā)獎金，得獎也不是為了得獎金，最高或最好的獎賞，是沒有獎金也能激勵人發(fā)奮努力以取得更高的成就。

后，TI5的獎池獎金便已經(jīng)突破了350萬美元大關(guān)。同時，玩家們的給力表現(xiàn)也已經(jīng)實現(xiàn)了小金本第五個目標(biāo)：投票至寶。5月8日凌晨，小金本發(fā)售第八天，TI5獎金池累計突破650萬美元，第11個既定目標(biāo)達成，TI5專屬“在下之哨”守衛(wèi)發(fā)放。雖然當(dāng)時獎金的增長速度已經(jīng)放緩，卻仍舊刷新著TI4同期獎金數(shù)。和去年不同，今年TI5開始使用“饑渴營銷”，包括受邀請戰(zhàn)隊和游戲珍藏等內(nèi)容都是慢慢一點點向外公布。5月10日，TI5獎金突破了700萬美元大關(guān)。根據(jù)V社的規(guī)劃，達到7

果？漲薪資不如發(fā)獎金員工會在加薪與發(fā)獎金中選擇前者。最初，一次性漲薪資會帶給人很大的快樂，時間久了，員工也就適應(yīng)了。而間歇性的、不定期的發(fā)獎金給人的快樂會一直延續(xù)。再者，選擇發(fā)獎金，公司有較大的回旋余地?？稍诠緲I(yè)績下滑時，如果要降薪資，是難上加難。發(fā)獎金不如辦活動春節(jié)到了，如果你是老板，是直接給員工2000元，還是發(fā)總值2000元的高級餐廳餐券？如果問員工的話，他們往往會選擇現(xiàn)金，想怎么花就怎么花。若從心理學(xué)的角度來看，發(fā)高級餐廳餐券，這些從沒有去過高檔

瑋稅后全年一次性獎金的換算與改進劉晉瑋國稅總局就稅后全年一次性獎金規(guī)定了征稅的具體計算方法,同時提出了會計核算的規(guī)定，但這兩種方法核算的結(jié)果存在差異。本文深入分析該核算結(jié)果的差異及形成原因,并提出換算改進的方法。稅前全年一次性獎金；稅后全年一次性獎金；應(yīng)交個人所得稅根據(jù)《中華人民共和國個人所得稅法》第八條的規(guī)定：“個人所得稅，以所得人為納稅義務(wù)人，以支付所得的單位或者個人為扣繳義務(wù)人。”在實務(wù)中，一些雇主為雇員承擔(dān)部分或全部個人所得稅，即對雇員而言，其取得

有效么？本文就對獎金期權(quán)激勵作用的有效性進行探討。一、獎金期權(quán)的概念獎金期權(quán)計劃是一種新型的薪酬激勵模式，簡單地說就是把獎金用期權(quán)的方式進行發(fā)放，員工所獲得的是期權(quán)的權(quán)利而不是獎金的本身?！捌髽I(yè)在授予員工獎金期權(quán)的時候首先要為員工建立獎金銀行。”授予給員工的獎金期權(quán)先存放在獎金銀行中，等員工達到行權(quán)條件后開始行權(quán)。按照兌現(xiàn)的方式不同獎金期權(quán)可以分為固定獎金期權(quán)、浮動獎金期權(quán)和連鎖獎金期權(quán)。固定獎金期權(quán)是獎金期權(quán)中獲得方式偏向于獎金的一種，企業(yè)授予被激勵者獎

單元測驗,我的“獎金”泡湯了。哈星丁:什么獎金?為什么泡湯了?湯夢雪:事情是這樣的,爸媽和我有個約定:只要我考試成績在90分以上,都有數(shù)目不等的“獎金”。具體數(shù)目是——90-95分獎勵50元,95-99分獎勵70元,100分獎勵100元。哈星丁:考核倒挺嚴(yán)格的,那有沒有“罰”呢?湯夢雪:有,嘿……嘿,“罰”時我的“獎金”早花完了,執(zhí)行不了。哈星丁:那你還煩什么?湯夢雪:這次數(shù)學(xué)單元測驗我考了97分,但到現(xiàn)在我連一分錢都沒見到。哈星丁:怎么了?湯夢雪:我側(cè)面

1：寵物避孕方案獎金：2500萬美元懸賞要求：不得采用閹割等不人道方式。NO.2：活捉本·拉登獎金：500027美元懸賞要求：生擒，如果只提供線索或拉登已死，根據(jù)以往經(jīng)驗只能得到幾萬美元左右。NO.3：人造肉解決方案獎金：1002；"美元懸賞要求：將由評判小組對人造肉進行鑒定，如果其口味和質(zhì)感與普通雞肉沒區(qū)別，發(fā)明者才能獲獎。NO.4：證實尼斯湖水怪獎金：10027英鎊懸賞要求：獲獎?wù)咛峁┑哪崴购执嬖谧C據(jù)必須能讓倫敦自然歷史博物館專家滿意。NO.5：期

6)的遺產(chǎn)設(shè)立的獎金。根據(jù)他的遺囑規(guī)定，將其遺產(chǎn)一部分共九百二十萬美元作為基金，以其利息(每年約二十萬美元)設(shè)立獎金。分設(shè)物理、化學(xué)、生理或醫(yī)學(xué)、文學(xué)、和平事業(yè)五種獎金。1968年增設(shè)經(jīng)濟學(xué)獎金。1901年開始，每年在諾貝爾的逝世日12月10日頒發(fā)。評定各類獎金的機構(gòu)為:物理、化學(xué)、經(jīng)濟學(xué)獎金由瑞典皇家科學(xué)院評定；生理或醫(yī)學(xué)獎金由斯德哥爾摩加羅林醫(yī)學(xué)外科學(xué)研究院評定；文學(xué)獎金由瑞典文學(xué)院評定；和平獎金由挪威議會所選出的五人委員會評定。(據(jù)《辭?！?

數(shù)青年工人有追求獎金的思想苗頭。我覺得這種思想是我們青年工人革命化的障礙。我認(rèn)為，對待獎金必須堅持政治掛帥，把革命利益放在第一位。獎金是國家對我們工人勤奮勞動的關(guān)懷和鼓勵。我們今天搞好生產(chǎn)，是為了迅速把我們偉大祖國建設(shè)成為一個現(xiàn)代化的社會主義強國，支持世界人民的革命斗爭，而決不是為了獎金。如果把工作僅看作是為了工資和獎金，那是資產(chǎn)階級的雇用勞動態(tài)度，我們革命青年決不能用這種態(tài)度來對待勞動。上海有一個工人說得好：“我們搞生產(chǎn)不是為了獎金，首先耍想想對國家的貢