泰爾

法國巴黎西郊的楠泰爾，一名17歲少年由于沒有遵守警察停車命令而遭槍擊，不治身亡。這一事件引發(fā)人們的憤怒與抗議。當(dāng)晚，楠泰爾等地區(qū)發(fā)生多起抗議者與警察間的暴力沖突，造成20多名警察受傷，40多輛汽車被燒毀，30多名抗議者被逮捕。次日，法國總統(tǒng)府表示，這名少年被警察槍殺是“無法解釋的”和“不可原諒的”。法國多地已連續(xù)三晚發(fā)生暴力騷亂。目前，開槍警員因涉嫌故意殺人被拘留，檢方對這起事件展開調(diào)查。6月28日，抗議者與警方對峙。

在1960年提出泰爾指數(shù)，以衡量個人之間或者地區(qū)間收入不平等，這一指數(shù)在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域被廣泛使用。泰爾指數(shù)[16-17]的計算公式為：(2)式中：D為總區(qū)域；c為區(qū)域的范圍；Ec為某一區(qū)域?qū)?yīng)的收入；Fc為某一區(qū)域?qū)?yīng)的變量指數(shù)，如工業(yè)產(chǎn)值、人口等；E、F為總體值。泰爾指數(shù)越大，代表貧富差距越大。縱向吸水差異性的泰爾指數(shù)計算公式如下：(3)式中：i為小層；N為小層總數(shù)；Qi表示小層吸水量；X表示要研究與吸水量對應(yīng)關(guān)系的變量，文中代表滲透率K、吸水厚度H等。①當(dāng)

8歲的朱塞佩·帕泰爾諾再次成為意大利最年長的畢業(yè)生，刷新了兩年前由他本人創(chuàng)造的紀(jì)錄。帕泰爾諾兩年前在巴勒莫大學(xué)獲得歷史和哲學(xué)專業(yè)本科學(xué)位，最近又一次以最高分獲得這一專業(yè)的碩士學(xué)位。他說：“就年齡而言，我已經(jīng)超過了所有其他人，但我不是為了破紀(jì)錄而念書?！迸?span id="j5i0abt0b" class="hl">泰爾諾出生在西西里島一個貧困家庭，童年時正值經(jīng)濟(jì)大蕭條，僅接受了最基礎(chǔ)的學(xué)校教育，20歲時加入意大利海軍。二戰(zhàn)后，他成為一名鐵路工人，步入婚姻，養(yǎng)育兩個孩子。從小就喜歡看書的帕泰爾諾始終保持著對知識的渴求。

意義如表1所示。泰爾指數(shù)利用熵的概念來計算收入不平等。泰爾指數(shù)越大，差異越大，反之差異越小。它包括區(qū)域內(nèi)泰爾指數(shù)、區(qū)域間泰爾指數(shù)和總泰爾指數(shù)、區(qū)域間泰爾指數(shù)和區(qū)域內(nèi)泰爾指數(shù)對總泰爾指數(shù)的貢獻(xiàn)率?；嵯禂?shù)能反映總體的差異，不能反映是區(qū)域內(nèi)還是區(qū)域間的差異造成的，對中等水平變化特別敏感；泰爾指數(shù)對上層水平變化敏感，能夠反映區(qū)域內(nèi)和區(qū)域間的差異。所以，基尼系數(shù)和泰爾指數(shù)可以相互補充。表1 基尼系數(shù)含義表三、結(jié)果與討論（一）衛(wèi)生廁所普及率和無害化衛(wèi)生廁所普及率時空

名印度有位名叫帕泰爾的人，想改掉自己的壞脾氣，就建了一座寺廟，給其取名“百忍寺”。某次，有個香客問他寺名叫什么，帕泰爾回答：“百忍寺?！毕憧陀謫栆淮?，帕泰爾略有不耐地答道：“百忍寺?！毕憧陀謫?，帕泰爾終于按捺不住了：“你是聾子??？寺名叫百忍寺！”香客說：“才答三遍就發(fā)脾氣，你建這座百忍寺又有何用？”

名印度有位名叫帕泰爾的人，想改掉自己的壞脾氣，就建了一座寺廟，給其取名“百忍寺”。某次，有個香客問他寺名叫什么，帕泰爾回答：“百忍寺?！毕憧陀謫栆淮?，帕泰爾略有不耐地答道：“百忍寺?！毕憧陀謫?，帕泰爾終于按捺不住了：“你是聾子啊？寺名叫百忍寺！”香客說：“才答三遍就發(fā)脾氣，你建這座百忍寺又有何用？”

年度的城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村泰爾指數(shù)測算，通過對城鎮(zhèn)不同年份間指數(shù)及同一年份城鄉(xiāng)指數(shù)對比，主要研究城鎮(zhèn)行業(yè)工資差異和城鄉(xiāng)差異對比。研究發(fā)現(xiàn)：在21世紀(jì)10年代前，我國經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展階段，泰爾指數(shù)整體上呈上升趨勢，而2013年指數(shù)呈現(xiàn)負(fù)增長，主要是由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和增長方式轉(zhuǎn)變導(dǎo)致的；產(chǎn)業(yè)間的行業(yè)收入差距主要來源于第二、第三產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的較高指數(shù)貢獻(xiàn)率也體現(xiàn)了第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部層次分明且發(fā)展不均勻，內(nèi)部結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化；鄉(xiāng)村較城市來說行業(yè)收入差異更大，應(yīng)當(dāng)將發(fā)展重心更多地放在

通院出品了一款《泰爾網(wǎng)測》App，這可能是最專業(yè)、最權(quán)威的網(wǎng)速測試App了。《泰爾網(wǎng)測》目前在各大應(yīng)用商店都可以下載到，它到底有什么功能？體驗如何？一起來看看吧。手機在上市之前，需要在泰爾實驗室進(jìn)行各種專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)測試，這款A(yù)pp就是來自中國信通院的泰爾實驗室，自然在專業(yè)性上不遺余力。不過這是否意味著它很難上手？那倒未必，開啟App后，即可進(jìn)行測速，界面還是非常直觀的?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">泰爾網(wǎng)測》App支持測試上傳下載速度、ping以及抖動值，并以圖文顯示測速結(jié)果，非常直觀

日10時對山東福泰爾輪胎有限公司所有的土地、房產(chǎn)及地上附屬物進(jìn)行拍賣，起拍價為9860萬元，評估價為1.4億元人民幣。拍賣標(biāo)的包括原料庫、密煉車間、三站車間、生產(chǎn)車間（A、B、C區(qū)）、質(zhì)檢車間、宿舍樓等建筑物。據(jù)悉，山東福泰爾輪胎有限公司于2013年8月成立于山東臨沂，總投資額高達(dá)10億，公司主營生產(chǎn)、銷售子午線輪胎；貨物、技術(shù)進(jìn)出口等業(yè)務(wù)。旗下包括“福泰爾”、“福邁馳”、“賽瑞馳”、“正耐力”等11個品牌，年產(chǎn)300萬條全鋼子午胎、10條萬工程胎，以及5

義在調(diào)研重慶石柱泰爾森制藥有限公司（以下簡稱“泰爾森”）時，對山東支持重慶當(dāng)?shù)孛撠毠越o予高度評價。此前，2018 年8 月，山東發(fā)展投資集團(tuán)聯(lián)合重慶對外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)，共同發(fā)起設(shè)立了東西部扶貧協(xié)作基金——重慶魯渝贏創(chuàng)股權(quán)投資基金（以下簡稱“魯渝基金”），支持重慶貧困地區(qū)發(fā)展。山東發(fā)展投資集團(tuán)黨委書記、董事長孟雷說：“魯渝基金作為全國唯一一只以市場化方式運作的地方扶貧基金，整合魯渝兩地省級國有企業(yè)力量，以基金+產(chǎn)業(yè)的方式，在項目選擇、流程管理、運行機制等方面大膽

數(shù)、恩格爾系數(shù)、泰爾指數(shù)等等。本文選取了泰爾指數(shù)，對山西省的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入研究。泰爾指數(shù)是衡量居民收入分配不平等的一個指標(biāo)。泰爾指數(shù)為0，表明所有人收入均等；泰爾指數(shù)為InN，表明某個人獨占所有收入，其他人無收入。因此，泰爾指數(shù)越大說明收入分配越是不均等。山西省的泰爾指數(shù)如表1所示。在反映收入差距上，相對于較常用的指標(biāo)——城鄉(xiāng)居民人均收入比來說，泰爾指數(shù)更為精確。在山西省的統(tǒng)計年鑒中，沒有直接統(tǒng)計泰爾指數(shù)，而且其計算相當(dāng)復(fù)雜，因此通過對1999年到2017

[1]。本文采用泰爾指數(shù)研究醫(yī)療衛(wèi)生資源配置的公平性，從公平的角度評價廣西醫(yī)療衛(wèi)生資源的配置及利用情況，針對現(xiàn)有問題提出相應(yīng)對策建議，以期為進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生資源配置提供參考。1 資料與方法1.1 資料來源本研究的數(shù)據(jù)來源于2010-2018年《廣西統(tǒng)計年鑒》《廣西衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒》及《中國衛(wèi)生和計劃生育統(tǒng)計年鑒》，以廣西14個地級市的衛(wèi)生資源配置狀況為研究對象，選取衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)、床位數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員及執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師這4項衛(wèi)生資源作為評價指標(biāo)。1.2 研究方法1.

供決策依據(jù)。鑒于泰爾指數(shù)在度量貧富差距方面的優(yōu)勢，以及其良好的可分解性［16，17］，本文將結(jié)合資產(chǎn)收益率（ROA）和泰爾指數(shù)，構(gòu)造測度商業(yè)銀行盈利能力的差異性指標(biāo)，解決以上兩個問題。1 基于泰爾指數(shù)的盈利差異性測度1.1 泰爾指數(shù)及其分解（1）泰爾指數(shù)泰爾指數(shù)是荷蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家H.Theil于1967年提出的，通過信息理論中熵的概念計算收入的不平等性，衡量個人之間或地區(qū)之間的收入差距，又稱為泰爾熵標(biāo)準(zhǔn)［16，17］。泰爾指數(shù)T的計算如式（1）所示：其中，F(xiàn)代

1.1 計算方法泰爾指數(shù)法主要應(yīng)用在分析兩者之間差異中，比較絕對值和相對值[11- 13]。結(jié)合研究對象和區(qū)域，本次采用泰爾指數(shù)法來計算分析遼寧省水資源區(qū)域差異狀況。該方法能夠?qū)^(qū)域差異分解為總體區(qū)域差異狀況和區(qū)域之間差異狀況，通過兩個狀況的差異進(jìn)行對比分析，以此確定對總體區(qū)域的影響大小，計算得出的泰爾系數(shù)越大，說明區(qū)域之間的水資源狀況差異越大。該計算方法如下[14]：(1)式中，I(0)—泰爾系數(shù)；Yij—j各行政區(qū)水資源總量(或用水總量、生活用水量、耗

趙潔維泰爾：這不公平，他們從我手里搶走了冠軍！? ?漢密爾頓：不，這并不是我想要的勝利……加拿大站的領(lǐng)獎臺上，舉著冠軍獎杯的漢密爾頓一臉尷尬和無奈，而一旁的維泰爾則滿臉怒氣。車迷們的陣陣噓聲壓過了應(yīng)有的歡呼聲，這是一個爭議的判罰下充滿爭議的領(lǐng)獎臺，一邊是漢密爾頓的茫然和無可奈何，而另一邊則是維泰爾的委屈和憤怒。來看事件回放：正賽的第47圈，維泰爾因為前車的尾流失控，賽車駛上了草地，但他很快救車成功，重返賽道。而此時漢密爾頓正試圖從外線超越，兩車險些發(fā)生碰撞

用的有基尼系數(shù)、泰爾指數(shù)、相對平均離差等，一般認(rèn)為相對性指標(biāo)優(yōu)于絕對性指標(biāo)，原因在于相對性指標(biāo)避免了單位對指數(shù)的影響。但相對性指標(biāo)計算方法眾多，是否在面對所有問題時，可任意選取相對性指標(biāo)計算方法。從學(xué)術(shù)研究成果看，目前沒有任何一種相對性指標(biāo)方法全面優(yōu)于其他指標(biāo)，每個不平等指標(biāo)方法都存在局限性，如基尼系數(shù)無法體現(xiàn)不平等分布狀態(tài)[4]、泰爾指數(shù)無法反映收入位置變動情況[5]。因此，在研究不同狀態(tài)的不平等問題時，需根據(jù)不平等問題特征來選取合適的指標(biāo)方法，特別是運

9歲的埃米爾·拉泰爾班德向法院申請更改年齡，讓自己年輕20歲。拉泰爾班德提出理由說，醫(yī)生說他的身體狀況和45歲的人一樣，如果跨性別者可以更改性別，他也應(yīng)該可以更改自己的出生日期。他說，希望能讓自己年輕20歲，這樣能有更多的工作機會，更容易找到約會對象。但是他居住地的地方政府拒絕在官方文件上更改他的出生日期，因此他向法院提起訴訟。拉泰爾班德在荷蘭是一位知名的媒體人物，主要從事勵志演講，以正面思考來激勵聽眾啟發(fā)人生。改性別可以，改年齡不可以？拉泰爾班德出生于1

拉泰爾班德說自己比實際年齡至少小 歲荷蘭知名的正念大師，勵志演講人，69歲的埃米爾·拉泰爾班德向法院申請更改年齡，讓自己年輕20歲。拉泰爾班德提出理由說，醫(yī)生說他的身體狀況和45歲的人一樣，如果跨性別者可以更改性別，他也應(yīng)該可以更改自己的出生日期。他說，希望能讓自己年輕20歲，這樣能有更多的工作機會，更容易找到約會對象。但是他居住地的地方政府拒絕在官方文件上更改他的出生日期，因此他向法院提起訴訟。拉泰爾班德在荷蘭是一位知名的媒體人物，主要從事勵志演講，以正

3人統(tǒng)統(tǒng)出局。維泰爾失去了扳回戰(zhàn)局的最后機會。而漢密爾頓則輕松笑納了從天而降的驚喜大禮包，一步步走向最后的總冠軍。今年會是如何？相比漢密爾頓，站在風(fēng)口浪尖的維泰爾并不輕松。上一場意大利上，法拉利車隊在包攬頭牌發(fā)車位的大好形勢下，維泰爾首圈出局，最終連領(lǐng)獎臺都沒有登上，積分榜上與漢密爾頓的差距拉大到30分，在僅剩7場分站賽的情況下，這是一場不能輸?shù)膽?zhàn)役。新加坡站又一次成為了賽季的賽點，能否逆襲，一轉(zhuǎn)頹勢，維泰爾和躍馬都在此一搏。老實說，在新加坡站，圍場三巨頭

點自然集中在了維泰爾身上。德國人能否擺脫主場魔咒，守住車手積分榜上的領(lǐng)跑之位，勝負(fù)在此一戰(zhàn)。毫無疑問，漢密爾頓依舊是維泰爾奪冠路上最有力的競爭者，盡管以8分之差在積分榜上落后維泰爾，但如此微小的差距，想要翻盤不過是一場比賽的事。因而兩人間的爭斗依舊是本場比賽最大的看點。多變的天氣仍舊是攪亂劇情不可忽缺的重要因素，排位賽前，一場大雨讓賽道變得十分濕滑，也為比賽增添了幾分懸念。本土作戰(zhàn)的法拉利車手維泰爾似乎受到了更多的眷顧，練習(xí)賽中始終保持著領(lǐng)先，并沒有遇到多

》記者 崔海濤諾泰爾首席科學(xué)家莫蘭博士走訪中國農(nóng)戶莫蘭博士（左六）與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶一起為諾泰爾點贊、加油?！斑@個黃瓜的味道好極了，比歐洲黃瓜的風(fēng)味更勝一籌?！边@是凱文·莫蘭博士在品嘗了江蘇徐州一農(nóng)戶種植的黃瓜后發(fā)出的贊嘆。來自挪威的凱文·莫蘭博士現(xiàn)擔(dān)任諾泰爾（中國）化學(xué)有限公司的首席科學(xué)家，是親土種植“百千億”公益行動啟動后，首位開展田間技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)的國際級專家。他這次來到中國主要是走訪中國農(nóng)民，調(diào)研諾泰爾化肥在中國的應(yīng)用情況，并根據(jù)農(nóng)民的實際需求進(jìn)一步提升諾

賽季的前半程，維泰爾不但全部完賽，而且拿下了4個分站冠軍，積分領(lǐng)跑漢密爾頓14分。很顯然，維泰爾已經(jīng)和漢密爾頓兩分天下，如果下半程的表現(xiàn)依舊如此強勢，法拉利即將打破多年來的冠軍荒。但這僅僅是個美好的愿望。夏休之后的維泰爾似乎花光了自己所有的運氣，一路高開低走。新加坡站和隊友萊科寧撞在了一起；馬來西亞站更是禍不擔(dān)心，不但因為賽車故障墊底發(fā)車，更是在比賽結(jié)束后被拐彎不看路的威廉姆斯車手斯特羅爾撞飛；日本站一片大好的形式又?jǐn)嗨驮谝粋€火花塞上。一連串的打擊之下，維

國著名的哲學(xué)家沃泰爾去英國旅行，在旅行期間，不經(jīng)意被人認(rèn)出，人們不分青紅皂白，把當(dāng)代的大哲學(xué)家沃泰爾抓住了，使他落在了憤怒的英國人手里。沃泰爾被抓后，人們仿佛被憤怒吞噬了理智般，不由分說就把沃泰爾帶上絞刑臺?！?把他吊起來！吊死他！給他最嚴(yán)厲的處罰！把他吊起來！吊死他！”英國人憤怒地喊著。正當(dāng)危急時刻，沃泰爾的一個英國朋友趕來，看到這種情景，急得大聲喊叫著：“他只是一名學(xué)者，只研究學(xué)問，從不參與政治，不能把他處死??！”“但他是法國人，”憤怒的人群中有人怒吼

的腳步，即便是維泰爾也不行……盡管一路的驚心動魄，但好在最后的結(jié)果有驚無險。漢密爾頓如愿在墨西哥的羅德里格斯賽道上提前2站鎖定自己的第4個車手總冠軍，也由此成為英國有史以來最成功的F1車手。維泰爾一路上演瘋狂的超車秀，從隊末追至全場第四，卻仍然沒能阻擋住漢密爾頓封王的步伐。整場劇情出乎所料，但結(jié)局卻沒有絲毫的意外。先從排位賽說起，法拉利車手維特爾以1分16秒488的成績搶到自己職業(yè)生涯的第50個桿位，并刷新了賽道單圈紀(jì)錄。紅牛小將維斯塔潘以0.086s的微

除此以外，還有維泰爾的傲人戰(zhàn)績，他曾連續(xù)9次在這里收獲積分，如此看來，躍馬的勝算無疑又多了幾分。法拉利如此看重新加坡站，當(dāng)然不是沒有原因。夏休期歸來之后，躍馬一路高開低走，表現(xiàn)不盡如人意。不但沒能收獲一個分站冠軍，甚至搞砸了自己的主場秀。積分榜上，意大利一役后，維泰爾已經(jīng)被漢密爾頓反超了3分，而余下的分站賽也已經(jīng)越來越少，留給躍馬的時間真的不多了。不過現(xiàn)實遠(yuǎn)比想象更富有戲劇性。周六的排位賽上，躍馬才剛體會到了驚喜，卻在一天之后的正賽上明白了什么叫做崩潰和絕

板‘三叉星，當(dāng)維泰爾杠上漢密爾頓，就如同西門吹雪和葉孤城的巔峰對決，只不過這一次不是在紫禁之巔，而是在比利時的斯帕賽道上……4周的夏休期之后，2017賽季的下半程戰(zhàn)火重燃。比利時的斯帕賽道成為了拉開下半場戰(zhàn)幕的重頭戲。作為F1賽歷中最經(jīng)典的一條高速賽道，斯帕賽道上從來都不缺少火爆的超車畫面，只不過這一次可能是個例外，“超不過”恰恰成為了2017斯帕之戰(zhàn)的頭條。在介紹比賽前，還是先來說說萊科寧。KIMI曾在斯帕賽道4次封王，獲勝次數(shù)是現(xiàn)役車手中最多的，因而被

不幸，這次又是維泰爾……作為一條經(jīng)典的傳奇賽道，銀石之戰(zhàn)從來都不會枯燥乏味，它總會貢獻(xiàn)出這樣或者那樣的話題，成為一段時間內(nèi)圍場的“頭條”，譬如當(dāng)年引得倍耐力和各家車隊大打嘴仗的“爆胎事件”。可以說，每一次銀石的話題中，總少不了幾個倒霉蛋，這一次自然也不例外。原本我們以為，漢密爾頓會承包銀石站上的所有話題點，畢竟英國人之前的幾個周末用奔馳領(lǐng)隊沃爾夫的話來說是“要多倒霉有多倒霉”。俄羅斯和摩納哥站上表現(xiàn)糟糕，阿塞拜疆賽道上又因為頭枕故障僅獲得第5，剛剛過去的奧

分榜的首席，而維泰爾也在車手榜上領(lǐng)先了漢密爾頓足足25分。再加上季中升級后的梅奔賽車似乎仍然難以擺脫各種麻煩，而漢密爾頓在之前的摩納哥站和俄羅斯站也都狀態(tài)低迷，因而即使?jié)h密爾頓曾有在加拿大站5次封王的歷史，也不足以給我們十足的信心。不過漢密爾頓很快用事實證明了誰才是維倫紐夫賽道上真正的“扛把子”。排位賽的Q3環(huán)節(jié)，漢密爾頓先是跑出了1分11秒791的最快圈速，之后又在離倒計時僅剩20s時，將這一成績改寫成驚人的1分11秒459，由此如愿拿下了自己職業(yè)生涯中

榜首，而躍馬的維泰爾卻領(lǐng)跑車手積分榜，看起來勢均力敵。就連賽車性能方面，也是梅奔單圈速度稍勝，而法拉利的長距離則更占優(yōu)勢。如此一來，西班牙站就成為了一個重要的節(jié)點。梅奔的小動作，躍馬不得不防。在加泰羅尼亞賽道上，升級版的W08終于亮相。此次梅奔對賽車做了大幅的改進(jìn)，包括采用更加緊湊的鼻翼和兩側(cè)長著“獠牙”的鼻錐，以提升空氣動力學(xué)性能，同時為賽車減重。源于2017版W08的長軸距設(shè)計，舊版賽車的重量較理想值多了8kg，這相當(dāng)于在賽道上慢了近0.3s。由此可以

更需要嚴(yán)格把控，泰爾系統(tǒng)實驗室作為國內(nèi)頂尖的移動通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備測試實驗室，以其全面的測試系統(tǒng)獲得行業(yè)內(nèi)一致認(rèn)同，任何與移動通信網(wǎng)絡(luò)側(cè)相關(guān)的系統(tǒng)、設(shè)備、器件及配套，泰爾系統(tǒng)實驗室均可提供測試服務(wù)。以基站系統(tǒng)來說，基站包含的鐵塔系統(tǒng)及組件，電源系統(tǒng)及組件如開關(guān)電源交流配電箱、電池、油機、風(fēng)光互補，空調(diào)系統(tǒng)及控制器，基站機柜，基站防雷、信號傳輸?shù)奶炀€、饋線、光纜、RRU+BBU等等，整個系統(tǒng)及系統(tǒng)相關(guān)組件泰爾實驗室均能測試，大大地提高了測試效率與整體準(zhǔn)確性。

+陸一在蓋伊·金泰爾（Guy Gentile）跟美國聯(lián)邦調(diào)查局（FBI）達(dá)成協(xié)議的那個晚上，他原本要去康涅狄格州參加堂兄的告別單身派對。他是從巴哈馬搭飛機過去的，彼時他在巴哈馬經(jīng)營著一家在線股票經(jīng)紀(jì)公司，每年無需自己多費神，就能凈賺上百萬美元。時年36歲的金泰爾出身于工薪階層家庭，后來通過一些不正當(dāng)手段，得以進(jìn)入這個投機性很強的領(lǐng)域。他一副典型業(yè)內(nèi)人士的打扮：修剪整齊的短髭、時髦牛仔褲、銀色的勞力士腕表，緊身T恤的領(lǐng)口上夾著太陽鏡，微露出幾簇胸毛。金泰爾一

特羅亞+張成柱厄泰爾普夫婦的花圈鋪子恰好設(shè)在一個市民公墓附近。木制的店門上涂著暗綠色的油漆，相當(dāng)美觀。右陳列窗的上面，寫著這樣的金字題銘：“隨時可取的花圈有珍珠的、賽璐珞的、有機玻璃的、鍍鋅金屬的”。左陳列窗的上面，寫著四句順口溜：“買花圈，勿匆忙，何苦跑遍巴黎城？厄泰爾普鋪子里，物美價廉貨樣豐。”這絕不是空話。顧客很快就發(fā)現(xiàn)，這家花圈鋪子的價錢確實公道。厄泰爾普夫婦開業(yè)二十五年以來，一直生意興隆，同區(qū)的其他競爭者不得不一一向他們低頭讓路。厄泰爾普夫婦總考

馬克思主義對麥金泰爾美德倫理觀的影響張靜烊（西安理工大學(xué)，陜西西安 710054）麥金泰爾的美德倫理觀是他在對當(dāng)時西方社會道德現(xiàn)狀的反思和對西方美德歷史的追溯的基礎(chǔ)上建立起來的。但很少有人關(guān)注馬克思主義對麥金泰爾后期美德倫理觀的影響。盡管麥金泰爾對馬克思主義進(jìn)行了諸多批判，但他后期對美德倫理的研究實際上深受馬克思主義的影響。麥金泰爾；美德倫理；實踐；歷史主義麥金泰爾的美德觀是在重述西方美德傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上提出來的。他主張回歸亞里士多德傳統(tǒng)意義上的德性理論，但近

文化與教育】麥金泰爾的美德倫理思想及其當(dāng)世價值宋升宇(太原科技大學(xué)，山西 太原 030024)麥金泰爾的美德倫理思想作為西方倫理學(xué)史上的重要思想，有其獨到之處。麥金泰爾在批判和反思當(dāng)代西方道德哲學(xué)的基礎(chǔ)上，融合亞里士多德倫理思想的精華，提出了一套系統(tǒng)的、令人耳目一新的美德倫理思想體系，通過架構(gòu)“實踐”“人生統(tǒng)一性”“傳統(tǒng)”三個重要概念，描繪了美德理論的藍(lán)圖。經(jīng)濟(jì)文化高速發(fā)展的當(dāng)代中國正在大力推行道德建設(shè)，美德理論對于推進(jìn)道德建設(shè)發(fā)揮著重要的作用。麥金泰爾；

泰爾重工：組建“冶金裝備再制造院士工作站”日前，泰爾重工“冶金裝備再制造院士工作站”正式揭牌，標(biāo)志著中國工程院院士徐濱士團(tuán)隊與泰爾重工院企合作進(jìn)入新的發(fā)展階段，將為泰爾重工再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展和再制造領(lǐng)域的自主創(chuàng)新帶來新的發(fā)展機遇。泰爾重工是“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”，近年來建設(shè)了“國家級企業(yè)技術(shù)中心”、“國家級博士后科研工作站”、“安徽省傳動機械工程技術(shù)研究中心”等研發(fā)機構(gòu)，堅持以自主創(chuàng)新為支撐，以產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)為抓手，走出了一條自主研發(fā)、自主創(chuàng)新之

流域史上最寬船“泰爾”號在南通起航赴美在南通海事局的全程監(jiān)控和精心維護(hù)下，裝載4臺大型集裝箱橋吊的大型半潛重吊船——“泰爾”號緩緩離泊南通惠生重工碼頭。“泰爾”號半潛重吊船總長180.94m，型寬32.26m，此次到南通負(fù)責(zé)裝運惠生（南通）重工有限公司為美國薩凡納港制造的4臺集裝箱橋吊。橋吊裝運完畢后，該船水面以上最大寬度達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的132.163m，其中，左側(cè)伸出舷外42.967m，右側(cè)伸出舷外56.936m。通過蘇通大橋時，該船吃水深度為8.9m，水面

投資者——彼得·泰爾不惜代價，整垮八卦網(wǎng)絡(luò)媒體高客（Gawker）。這個宣布本周關(guān)閉的網(wǎng)絡(luò)媒體堅稱自己被一個億萬富翁“謀殺”，而泰爾認(rèn)為“人們的‘網(wǎng)絡(luò)尊嚴(yán)必須受到保障”。美國有線電視新聞網(wǎng)22日報道稱，高客因發(fā)布美國前職業(yè)摔跤手霍克·霍根的性愛錄像被判賠償1.4億美元，因無力維持，日前被一家公司以1.35億美元價格收購。與其說高客是被霍根打敗，不如說是霍根背后的支持者——硅谷大亨泰爾。泰爾說，自己之所以這么做，就是要給始作俑者一個“威懾”。泰爾近年來一直是

站，或許沒有比維泰爾更郁悶的了。中國站上，科維亞特強行并線，內(nèi)側(cè)的維泰爾躲閃不及，與隊友萊科寧發(fā)生了碰撞，不但毀了自己的比賽，也撞掉了萊科寧的前鼻翼，而肇事者科維亞特卻因此而得利，登上了領(lǐng)獎臺。賽后，憤怒的維泰爾指責(zé)科維亞特就像一顆出膛的魚雷。然而，讓人意想不到的是，維泰爾竟然一語成讖，這顆魚雷似乎裝上了導(dǎo)航系統(tǒng)，自動鎖定了維泰爾，于是，兩周之后，維泰爾的俄羅斯站又毀了。維泰爾的霉運似乎從一開始就和科維亞特糾纏在一起，盡管在排位賽中拿到了第2名的成績，但德

吳飏阿克泰爾太太縫紉店位于鎮(zhèn)上一條不起眼的小巷中，門面很小，門口不經(jīng)意地放著兩把椅子和一把巨大的遮陽傘，看起來和鎮(zhèn)子上其他的私家小院并無二致?；蛟S是因為這一點，我?guī)缀鯖]太在意它，雖然我經(jīng)常從它門前經(jīng)過。一天，我又如常從縫紉店門口走過，猛然發(fā)現(xiàn)遮陽傘下多了兩個穿著漂亮圍裙的模特兒。我這才反應(yīng)過來，原來這是一個家庭布藝作坊。于是，我毫不遲疑地走進(jìn)了店里。那是一個早晨，店主夫婦剛開門，店里還沒有客人。女主人阿克泰爾太太已經(jīng)忙著剪裁布料了，看我進(jìn)來，她也沒有停下手

意大利泰爾穩(wěn)有限公司（TELWIN）成立于1963年，自公司成立之初，就以研究、設(shè)計、生產(chǎn)、創(chuàng)新為宗旨，開發(fā)了以電弧焊、等離子切割、點焊為主的產(chǎn)品，并成功地使用在汽車制造、船舶制造、各種工業(yè)制造的領(lǐng)域。強大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，提供最先進(jìn)的焊接技術(shù)和設(shè)備，使泰爾穩(wěn)產(chǎn)品始終處于市場的先導(dǎo)地位。為了拉近TELWI N品牌與最終客戶的距離，使客戶得到完美的焊接切割體驗和及時有效地售后服務(wù)，近日意大利泰爾穩(wěn)有限公司（TELWIN）在上海成立了辦事處及焊接培訓(xùn)暨演示中心，

來西亞站開始。維泰爾意外的勝利點燃了法拉利復(fù)興的決心，也讓孤獨求敗的梅賽德斯感受到來自躍馬的真實威脅。中國站上，維泰爾再次登上了領(lǐng)獎臺，這意味著，法拉利的復(fù)蘇絕不是曇花一現(xiàn)，他們已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備，誓要奪回屬于躍馬的榮譽。一場銀紅大戰(zhàn)終于在巴林的薩基爾賽道上拉開了大幕。第一回合：排位賽，維泰爾搶下次席較量從排位賽開始。此前的3次練習(xí)賽中，萊科寧、羅斯博格和漢密爾頓分別包攬了最快成績，法拉利和梅奔的差距變得微乎其微，這也讓最后的排位成績頗具懸念。排位賽的第

◎作者：彼得·泰爾（Peter Thiel），PayPal創(chuàng)始人兼前CEO，Palantir聯(lián)合創(chuàng)始人，F(xiàn)acebook與多家著名公司早期投資人本書簡介：做其他人已經(jīng)知道如何做的事情，會將世界從1帶到n，這只會增加更多類似的東西。而創(chuàng)新則是從0到1的過程。明天的贏家無法通過殘酷競爭贏得今天的市場，他們將完全避開競爭，因為他們的業(yè)務(wù)都將是獨一無二的。好評觀點：《從0到1》是讓人耳目一新的智慧，讓你深入了解創(chuàng)業(yè)背后的動機。里面充滿了獨特而實用的見解，成功地在人

】亨利·特羅亞厄泰爾普夫婦的花圈鋪子開了二十五年，生意也還不錯。一天傍晚，快關(guān)店門的時候，突然進(jìn)來一個陌生人。他很瘦，看上去有七十來歲，顯得很憂慮，像個真正要買東西的顧客。厄泰爾普太太趕緊起身招呼他，他想買花圈，每一種都要一個，僅限于男性的。也就是說，一個親愛的父親，一個親愛的兄長，一個親愛的兒子，一個親愛的外甥，一個親愛的表兄，一個親愛的岳父，一個親愛的女婿每一種都要一個。厄泰爾普太太賣了這么多年的花圈，第一次碰到這樣的交易，她感到有點不知所措，于是試探

》記者　張　琴諾泰爾開啟金色征程《中國農(nóng)資》記者張琴金正大諾泰爾品牌推介會在貴州甕安召開8月28日，在貴州甕安縣政府會議中心，“50噸、100噸、200噸……2000噸、3000噸……”，身穿印著“金正大諾泰爾”字樣紅色T恤的各地經(jīng)銷商在排隊爭先預(yù)訂金正大諾泰爾產(chǎn)品，這是記者在金正大諾泰爾品牌推介會上看到的場景，有關(guān)國內(nèi)外肥料專家以及來自云南、貴州、福建、廣東、廣西、海南、江蘇、河北、河南等全國各地600多名優(yōu)秀經(jīng)銷商參加了會議，這是金正大諾泰爾生產(chǎn)基地7

高原》[1]與《泰爾耶·維根》[2](以下簡稱《維根》)在思想與藝術(shù)上都極具探索性?！毒S根》充實而完整地展現(xiàn)了詩人的個性與風(fēng)采，在藝術(shù)上形成了以下優(yōu)勢：如何開頭，如何結(jié)尾，如何打亂敘述的自然時間以形成多重合理的藝術(shù)結(jié)構(gòu)，都體現(xiàn)了詩人獨到的藝術(shù)構(gòu)思；以獨特而鮮明的意象呈現(xiàn)，全方位展示人物及其相互之間的關(guān)系，揭示主人公倫理身份的變換與人生悲劇之間的關(guān)系；以節(jié)與節(jié)之間分開進(jìn)行倫理敘事，形成比較穩(wěn)定的關(guān)系結(jié)構(gòu)，讓全詩產(chǎn)生詩意空白形態(tài)；講究詩句與詩節(jié)的長短組合，以及

3賽季的紅牛和維泰爾無疑更強大，無法企及的速度優(yōu)勢讓賽道上的小伙伴們從羨慕到嫉妒，再到絕望。總冠軍的歸屬早已不再是收官戰(zhàn)的主題，這場最后的戰(zhàn)役對于賽道上的每一個人來說，都承載著新的、不同的意義。而對于我們來說，吸引我們老實實地守候這最后3場戰(zhàn)役的原因，不過是想滿足一絲好奇：維泰爾的RB9還能有多快？韋伯在離開前能否一了心愿？還有便是年關(guān)將至之時，“冰人”萊科寧的欠薪到底還有沒有著落。維泰爾：不是跑得太快 ，只是飛得太低維泰爾在賽道上一路狂奔的身影，恍惚間總

風(fēng)險投資家彼得·泰爾是一個無法繞過去的名字。因為業(yè)內(nèi)人總期盼聽這位“先知”式人物又對什么新項目感興趣，也因為他成功的創(chuàng)業(yè)、投資經(jīng)歷，以及他點石成金的本領(lǐng)。PayPal上市，人生的第一桶金位于帕洛阿爾托最熱鬧地段的大學(xué)街（University Avenue）是硅谷科技產(chǎn)品發(fā)布的前哨港。在這條街上有一間名叫CaféVenetia的咖啡館。彼特·泰爾的大部分產(chǎn)業(yè)幾乎都設(shè)立在Café Venetia附近。放眼望去，這家咖啡館的客人都是一些使用蘋果設(shè)備、穿著不太講究

泰爾茂納諾斯NANOPASS進(jìn)軍中國世界最細(xì)解放疼痛胰島素注射針納諾斯NANOPASS發(fā)布會在京召開10月18日，日本知名醫(yī)療器械制造商泰爾茂在北京舉行胰島素注射針納諾斯NANOPASS中國發(fā)布會。據(jù)悉，本次泰爾茂推出的納諾斯NANOPASS產(chǎn)品是為減少患者注射疼痛而專門開發(fā)的世界最細(xì)且有效減少疼痛的胰島素注射針，并且是繼日本之后首次進(jìn)軍海外市場。泰爾茂（中國）投資有限公司董事長兼總經(jīng)理三村孝仁等高層以及眾多媒體和專業(yè)人士出席了此次發(fā)布會。現(xiàn)在，我國的糖尿

。2006年,當(dāng)泰爾重工董事長邰正彪在經(jīng)營會上提出上ERP時,會議桌前的人幾乎一致反對。但是邰的決定不容質(zhì)疑——對于一個月有25天在外邊跑的企業(yè)一把手來說,不上ERP,就意味著遠(yuǎn)離自己的大本營。雖然一意孤行,但并不是蠻干。三年時間,邰正彪迂回前進(jìn),六大步驟讓泰爾重工ERP項目順利完工。在安徽泰爾重工股份有限公司(簡稱泰爾重工)董事長邰正彪位于馬鞍山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的辦公室內(nèi),擺放著很多新廠區(qū)的設(shè)計方案。盡管邰正彪對這些方案還不甚滿意,但是建設(shè)新廠區(qū)已是板上釘