新質(zhì)生產(chǎn)力視角下智慧體育技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字賦能優(yōu)化途徑探索

中圖分類號：G80 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8902-（2025）-14-175-3-ZL

隨著全球科技革命的加速演進(jìn)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全面滲透，新質(zhì)生產(chǎn)力正成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。全民健身背景下，體育場館作為大眾健身的重要載體，其基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系的優(yōu)化，不僅能滿足人民群眾日益增長的健身需求，還能促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的增長，助力體育強(qiáng)國建設(shè)。2024年以來，國家出臺多項(xiàng)政策支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施，智慧體育、體育器材智能化及競技體育賽事科技化已成為體育產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的重要表現(xiàn)。

新質(zhì)生產(chǎn)力與體育產(chǎn)業(yè)的融合，賦予體育產(chǎn)業(yè)鮮明的時(shí)代特征和旺盛的生命力。伴隨著科技創(chuàng)新與體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新關(guān)系日益緊密，通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全面提升體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力，催生體育產(chǎn)業(yè)變革，推動構(gòu)建覆蓋全領(lǐng)域、全場景、全流程的數(shù)字體育發(fā)展新格局，是推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，也是全面建設(shè)體育強(qiáng)國的必然要求。

1、新質(zhì)生產(chǎn)力與智慧體育的概念內(nèi)涵及特征

1.1、新質(zhì)生產(chǎn)力的概念闡釋及特征

新質(zhì)生產(chǎn)力是以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，主要通過革命性技術(shù)突破、創(chuàng)新性生產(chǎn)要素配置、產(chǎn)業(yè)變革和技術(shù)創(chuàng)新等形式，塑造先進(jìn)生產(chǎn)力形態(tài)，打破傳統(tǒng)、陳舊的技術(shù)壁壘，通過新模式主導(dǎo)的生產(chǎn)力發(fā)展路徑。其基于新發(fā)展理念，以科技創(chuàng)新為核心，對生產(chǎn)要素進(jìn)行重組與優(yōu)化，形成更具有效率、競爭力和可持續(xù)性的新型生產(chǎn)力。

新質(zhì)生產(chǎn)力具有創(chuàng)新性、數(shù)字化、綠色化和融合化特征。創(chuàng)新性表現(xiàn)為不斷突破過時(shí)、傳統(tǒng)的技術(shù)和模式，在技術(shù)、產(chǎn)品服務(wù)及管理層面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新；數(shù)字化強(qiáng)調(diào)利用數(shù)字技術(shù)推動生產(chǎn)與管理的變革；綠色化注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)與資源的可持續(xù)利用；融合化則表現(xiàn)為不同產(chǎn)業(yè)、不同領(lǐng)域之間的相互交叉融合，進(jìn)而催生新產(chǎn)業(yè)。

1.2、智慧體育的概念及特質(zhì)

智慧體育是將新一代的信息技術(shù)與體育領(lǐng)域深度融合形成的新興模式，旨在實(shí)現(xiàn)體育的智能化運(yùn)行和服務(wù)管理。它以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等信息技術(shù)為主要支撐，通過對體育設(shè)備的改造升級，為健身者提供更便捷、高效、科學(xué)且個性化的體驗(yàn)與服務(wù)管理。智慧體育的發(fā)展為體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域帶來了新的挑戰(zhàn)和競爭，其技術(shù)具備較強(qiáng)的整合性，能有機(jī)銜接教學(xué)、訓(xùn)練、評價(jià)等多個環(huán)節(jié)，構(gòu)建完整的智慧體育教學(xué)體系。

智慧體育的特質(zhì)主要包括信息化、智能化、個性化、高效化、可視化及互聯(lián)化等。通過加強(qiáng)體育基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代科技化改造，可推動體育運(yùn)行更加智能化，滿足體育鍛煉者的多樣化需求，激發(fā)大眾參與體育鍛煉的熱情，助力人們增強(qiáng)身體素質(zhì)，以更健康的狀態(tài)投入工作和生活。

2、新質(zhì)生產(chǎn)力視角下智慧體育發(fā)展的驅(qū)動因素

2.1、消費(fèi)驅(qū)動：體育消費(fèi)激發(fā)市場活力

隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的提升、居民收入的增加與健康意識的增強(qiáng)，體育消費(fèi)呈現(xiàn)多元化與高端化趨勢，進(jìn)而刺激體育市場的內(nèi)生動力。在國家政策對體育領(lǐng)域及人民健康工作的號召下，民眾的健身意識不斷增強(qiáng)，越來越多人參與體育鍛煉，對體育健身設(shè)備器材的功能性要求也隨之提高。當(dāng)前，體育消費(fèi)正從基礎(chǔ)體育設(shè)備向高端智能化體育產(chǎn)品、從單一體育運(yùn)動向體育場景體驗(yàn)、從線下服務(wù)向線上線下結(jié)合轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年中國的運(yùn)動裝備訂購量同比增長 38% ，健康課程的訂購、運(yùn)動場館和運(yùn)動康復(fù)等服務(wù)消費(fèi)占比突破 45% 這一趨勢倒逼企業(yè)加速產(chǎn)品更新與服務(wù)創(chuàng)新，催生新的體育智能化產(chǎn)品。新質(zhì)生產(chǎn)力賦能體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，可視為體育消費(fèi)需求、政策制度、產(chǎn)業(yè)融合、科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型與人才培養(yǎng)等內(nèi)外部動力構(gòu)成的有機(jī)整體共同推動的結(jié)果。

2.2、政策推動智慧體育化發(fā)展方向

國家對體育領(lǐng)域、人民健康工作的重視與政策號召，成為體育產(chǎn)業(yè)智慧化發(fā)展的關(guān)鍵推動力，國家倡導(dǎo)全民健身，引導(dǎo)體育資源向科技化、智能化轉(zhuǎn)型，推動體育產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)模式走向智慧體育，助力構(gòu)建高水平的全民健身基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)體系，為智慧體育發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境。

2.3、科技賦能體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)力存在顯著差異。當(dāng)前，我國體育基礎(chǔ)設(shè)施存在區(qū)域發(fā)展不平衡問題：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部地區(qū)體育設(shè)施相對完善，而中西部地區(qū)的智慧體育技術(shù)創(chuàng)新則離不開新質(zhì)生產(chǎn)力的支撐與推動。體育產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代熱門產(chǎn)業(yè)，為滿足大眾的健身需求，需要對體育基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行智能化改造，以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢。智慧體育技術(shù)創(chuàng)新對體育基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造升級，打破了傳統(tǒng)體育設(shè)施的陳舊、單一和老化的局限。在新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)下，智慧體育技術(shù)創(chuàng)新主體活力被激發(fā)，推動體育基礎(chǔ)設(shè)施在技術(shù)智能化、材料及服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理運(yùn)營效率等方面實(shí)現(xiàn)提升，促進(jìn)信息化、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的轉(zhuǎn)換升級。體育用品制造業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成，并非僅靠技術(shù)革新或數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而是在生產(chǎn)體育用品及相關(guān)器材、設(shè)備、材料的基礎(chǔ)上，依托科技創(chuàng)新的主導(dǎo)作用，優(yōu)化重組原有生產(chǎn)要素。因此，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，既能促進(jìn)新興體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，又能帶動體育器材的更新升級。

3、新質(zhì)生產(chǎn)力視角下智慧體育技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字賦能所面臨的困境

3.1、智慧體育技術(shù)創(chuàng)新的困境

（1）技術(shù)創(chuàng)新瓶頸。

打造智慧體育需要多維度體育技術(shù)資源的支撐。在體育用品與設(shè)備領(lǐng)域，需要篩選出能讓體育設(shè)施更加智能化，且契合體育設(shè)備功能發(fā)展趨勢、易被用戶接受的技術(shù)。在體育科技方面，云計(jì)算資源、多模態(tài)融合、信息化等技術(shù)本身存在短板，亟待突破瓶頸。

同時(shí)，要推動云計(jì)算資源優(yōu)化、開發(fā)跨模態(tài)融合算法，探索并挖掘數(shù)據(jù)處理、信息化升級更新等技術(shù)，促進(jìn)其與體育功能深度的融合，助力高新技術(shù)賦能體育智能化。還要開展多元化技術(shù)研發(fā)，打造創(chuàng)新體育設(shè)備和更高效的體育用品，推進(jìn)體育智能化建設(shè)。在社會層面，智慧化技術(shù)因高成本投入，使經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)及部分學(xué)校受資金限制，加劇了社會體育資源分配不均；技術(shù)發(fā)展中存在過度依賴智能化的傾向，部分體育領(lǐng)域用人工智能取代教練和運(yùn)動員的主觀判斷，忽略了人文關(guān)懷層面的情感與需求。

（2）復(fù)合型人才缺失。

隨著體育產(chǎn)業(yè)向數(shù)字技術(shù)、信息化融合的新興形態(tài)發(fā)展，復(fù)合型人才的需求愈發(fā)迫切，這類人才需精通體育專業(yè)知識，且掌握數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)和運(yùn)營管理能力。然而，我國高校對該領(lǐng)域人才的培養(yǎng)較為單一，人才培養(yǎng)與市場需求脫節(jié)，導(dǎo)致復(fù)合型人才供給不足。智慧體育領(lǐng)域的人才缺口，不僅體現(xiàn)在信息技術(shù)人才匱乏，更表現(xiàn)在復(fù)合型管理人才的緊缺。其中，專業(yè)信息技術(shù)人才可依托高校定向培養(yǎng)；而作為智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中堅(jiān)力量的復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才與體育數(shù)字化運(yùn)營人才，則需要通過“引智借腦”的方式，從文化、創(chuàng)意、營銷等行業(yè)領(lǐng)域的人才市場中持續(xù)發(fā)掘和引進(jìn)。以此保障復(fù)合型人才的供給，為智慧體育的發(fā)展筑牢人才根基。

（3）資金緊缺。

智慧體育場館的建設(shè)、硬件設(shè)備購置、軟件系統(tǒng)開發(fā)及人力資源投入，均需要巨額資金啟動；且后期運(yùn)營成本高，加之技術(shù)迭代競爭激烈，還需持續(xù)投入大量的人力、物力和資金進(jìn)行升級完善與維護(hù)。同時(shí)，智慧體育項(xiàng)目存在投資回報(bào)周期較長、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，面臨融資困難問題，這為智慧體育科技創(chuàng)新發(fā)展帶來了巨大的資金約束。

3.2、智慧體育數(shù)字賦能的困境

（1）體育系統(tǒng)數(shù)據(jù)封閉。

體育系統(tǒng)數(shù)據(jù)封閉問題的根源在于技術(shù)壁壘及商業(yè)競爭引發(fā)的合作困境，當(dāng)前市場中，各類技術(shù)產(chǎn)品形態(tài)繁雜，不同軟硬件系統(tǒng)、不同品牌間的數(shù)據(jù)存在隔閡，難以整合為完整的體育數(shù)據(jù)體系。以智能穿戴設(shè)備與運(yùn)動平臺為例，AppleWatch僅允許步數(shù)、心率等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)嚴(yán)查審核后同步至第三方App，若用戶改用安卓系統(tǒng)，則無法遷移健康歷史數(shù)據(jù)。Keep用戶的訓(xùn)練計(jì)劃、課程數(shù)據(jù)等相關(guān)信息無法導(dǎo)出至其他平臺。這種行業(yè)內(nèi)的“數(shù)據(jù)壁壘”阻礙了技術(shù)突破與模式迭代。

“全民健身信息服務(wù)平臺”數(shù)據(jù)封閉問題同樣突出：平臺匯集數(shù)億用戶的運(yùn)動數(shù)據(jù)，卻僅開放基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)信息。個體運(yùn)動行為數(shù)據(jù)因“隱私保護(hù)”顧慮，未向企業(yè)及體育科研機(jī)構(gòu)開放。這一做法雖很好地保護(hù)了用戶隱私，卻導(dǎo)致體育器材研究機(jī)構(gòu)難以獲取智能化體育器材的實(shí)踐使用數(shù)據(jù)，無法開展針對性分析和優(yōu)化。

智慧體育共享機(jī)制的缺失，進(jìn)一步加劇了數(shù)據(jù)流通障礙。如部分體育設(shè)施和裝備未接入物聯(lián)網(wǎng)，無法監(jiān)測用戶的使用情況，導(dǎo)致體育健康服務(wù)難以整合。同時(shí)，我國體育設(shè)備智能化升級進(jìn)程缺失數(shù)據(jù)共享機(jī)制，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同受阻，影響產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。且體育智能化應(yīng)用覆蓋率低，多數(shù)公共體育場館仍依賴人工管理。

（2）管理運(yùn)營和用戶操作流程的困境。

在管理運(yùn)營方面，體育、教育、文旅等各部門交叉管理，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制，導(dǎo)致智慧體育在單一領(lǐng)域的推進(jìn)效率緩慢；從場景看，社區(qū)、學(xué)校及經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)，受成本等因素制約，數(shù)字技術(shù)運(yùn)用程度較低；當(dāng)前智慧體育主要依賴政府的財(cái)政支持，智能化設(shè)備后期維護(hù)成本高，修復(fù)周期較長，不僅會增加運(yùn)維壓力，還可能影響用戶正常使用體驗(yàn)。

在智慧體育的升級改造過程中，許多體育場館和設(shè)施融入了現(xiàn)代數(shù)字元素，但我國老齡化程度較高，老年人群體健身需求大，而部分體育平臺操作流程煩瑣，導(dǎo)致老年人及數(shù)字弱勢群體學(xué)習(xí)、使用難度大，進(jìn)而對智能化體育設(shè)施產(chǎn)生排斥心理，制約了智慧體育的全民覆蓋。

4、新質(zhì)生產(chǎn)力視角下智慧體育技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字賦能困境的改進(jìn)途徑

4.1、智慧體育技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化途徑

（1）技術(shù)的優(yōu)化。

通過調(diào)研體育鍛煉者、健身人群的實(shí)際需求，對智能化體育設(shè)備不斷改進(jìn)和升級，聚焦人體運(yùn)動規(guī)律，優(yōu)化硬件功能設(shè)計(jì)，打造更貼合用戶需求的體育新設(shè)備；同步強(qiáng)化隱私保護(hù)技術(shù)，通過加密手段筑牢數(shù)據(jù)安全防線。

智慧體育發(fā)展要兼顧智能系統(tǒng)的效率優(yōu)勢與傳統(tǒng)體育傳授、教學(xué)環(huán)節(jié)的人文溫度，避免技術(shù)應(yīng)用消解體育教育的人文內(nèi)核。當(dāng)前智慧體育面臨的挑戰(zhàn)源于技術(shù)與體育動能協(xié)同不足、社會體育資源分配失衡，需在資源合理配置與人文關(guān)懷協(xié)同中探索體育智慧化發(fā)展路徑。在體育強(qiáng)國建設(shè)進(jìn)程中，體育新質(zhì)生產(chǎn)力和體育科技創(chuàng)新發(fā)揮著重要作用，探究二者“雙向驅(qū)動”的變革機(jī)制、重點(diǎn)領(lǐng)域與實(shí)踐路徑，對推動體育事業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。

（2）人才培養(yǎng)和多元融資。

人才培養(yǎng)：推動高校及技術(shù)職業(yè)院校開設(shè)體育科技、運(yùn)動大數(shù)據(jù)分析、智慧體育學(xué)科等專業(yè)，將運(yùn)動生理學(xué)、運(yùn)動解剖學(xué)等理論課程與計(jì)算機(jī)編程和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，培養(yǎng)懂體育運(yùn)動規(guī)律且掌握數(shù)字化技術(shù)的人才。深化校企合作，針對體育工作人員進(jìn)行人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)動醫(yī)學(xué)等培訓(xùn)；引進(jìn)國際高端體育智能化人才，對體育技術(shù)突破和創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)，設(shè)立專項(xiàng)獎勵機(jī)制，激勵技術(shù)突破與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

多元融資：爭取政府財(cái)政專項(xiàng)資金及國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，投向智慧體育技術(shù)開發(fā)與公共體育基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造；吸引社會資本參與項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營，規(guī)范投資風(fēng)險(xiǎn)；聯(lián)合傳統(tǒng)體育企業(yè)引入新技術(shù)，借助傳統(tǒng)企業(yè)的品牌、資源、知名度推廣智慧體育。

4.2、智慧體育數(shù)字賦能優(yōu)化途徑

（1）體育系統(tǒng)封閉問題的解決。

從國家頂層設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，政府應(yīng)發(fā)揮其宏觀調(diào)控優(yōu)勢，針對當(dāng)前智慧體育場館遇到的資金短缺、技術(shù)瓶頸等問題，推出一系列扶持政策（如政策補(bǔ)貼、資金補(bǔ)助等），減輕場館改造的經(jīng)濟(jì)壓力。通過國家政策協(xié)同打破部門壁壘，建立統(tǒng)一管理機(jī)制：由國家體育總局、教育部科研機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門牽頭，搭建體育資源共享平臺，打破數(shù)據(jù)封閉狀態(tài)，完善體育智慧化與便捷化，提升用戶體驗(yàn)。同時(shí)，整合數(shù)據(jù)構(gòu)建統(tǒng)一平臺，破除信息孤島，通過統(tǒng)籌資源整合對體育場館、教練、賽事、設(shè)備等進(jìn)行監(jiān)督，助力人工智能預(yù)測人流量并動態(tài)調(diào)整場館開放時(shí)間。

（2）技術(shù)數(shù)據(jù)與用戶操作流程的優(yōu)化途徑。

體育場館智慧化升級的核心在于建立數(shù)據(jù)保障系統(tǒng)規(guī)范，且需要受到法律約束與監(jiān)督機(jī)制支撐。技術(shù)上采用低成本、低代碼、高兼容的智慧化改造，降低成本；管理上分為行政和運(yùn)營，行政由政府負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、財(cái)政審核及體育鍛煉測評，運(yùn)營側(cè)重日常監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化和創(chuàng)新。

針對老年人優(yōu)化操作可提供語音提示、放大字體及工作人員指導(dǎo)，減少操作排斥。對智能化器材設(shè)置錯誤操作保護(hù)機(jī)制，連續(xù)3次操作錯誤即可觸發(fā)語言提醒協(xié)助，預(yù)約后支持免費(fèi)取消。

5、結(jié)論

新質(zhì)生產(chǎn)力賦能智慧體育技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程中，優(yōu)化升級體育設(shè)施、設(shè)備是重要實(shí)踐途徑。通過迭代硬件性能、嵌入智能系統(tǒng)等方式，可提高體育場館和體育器材的使用率，體育技術(shù)創(chuàng)新為體育場館智能化發(fā)展注入活力，突破傳統(tǒng)設(shè)備功能單一局限，構(gòu)建多模態(tài)交互的智慧化應(yīng)用；智慧體育作為體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化升級方向，新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動的技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字化實(shí)踐，契合其融合科技、人才、數(shù)字化等需求，助力管理與服務(wù)優(yōu)化，符合智慧體育的現(xiàn)代發(fā)展特征，兼具社會效益與產(chǎn)業(yè)升級雙重價(jià)值。

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