賽事流量變經(jīng)濟增量

7月5日晚，2025江蘇省城市足球聯(lián)賽（下文簡稱“蘇超”）第六輪南京隊與蘇州隊的比賽在南京奧體中心舉行。這場比賽吸引了60396名觀眾到場觀戰(zhàn)，創(chuàng)中國業(yè)余足球賽事觀眾人數(shù)新紀錄，成為萬眾矚目的“草根”體育賽事。自5月10日開賽以來，這場由地方政府主導(dǎo)、13個設(shè)區(qū)市參與的省級聯(lián)賽，獲得海內(nèi)外廣泛關(guān)注。

“蘇超”爆火背后的驅(qū)動因素有很多，是經(jīng)濟、文化、技術(shù)、政策協(xié)同作用的結(jié)果。首先，江蘇是中國經(jīng)濟大省，13個設(shè)區(qū)市經(jīng)濟發(fā)展相對均衡，比賽隊伍實力相當；其次，江蘇經(jīng)過30余年的足球體育能力建設(shè)和民眾文化培養(yǎng)，形成了深厚的足球賽事文化基礎(chǔ)；再次，“蘇超”廣泛運用賽事傳播新技術(shù)，通過社交網(wǎng)絡(luò)傳播打造現(xiàn)象級社會話題，在互聯(lián)網(wǎng)獲得超高流量；最后，江蘇省將足球賽事納入“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃，通過財政補貼、稅收優(yōu)惠等政策工具，降低辦賽成本，為區(qū)域性賽事可持續(xù)發(fā)展提供了制度保障。

體育搭臺、經(jīng)濟唱戲。以“蘇超”盛況為契機，江蘇各地將賽事流量轉(zhuǎn)化為強勁的消費能量與顯著的經(jīng)濟增量，演繹足球與經(jīng)濟深度融合的生動實踐。例如，南京推出“跟著‘蘇超’購南京”活動，球迷憑票根可享受購物、餐飲、住宿三重優(yōu)惠；常州實施“持揚州身份證免費游A級旅游景區(qū)”政策，吸引數(shù)萬名揚州游客到訪；鹽城推出“觀鳥+觀賽”套餐，預(yù)訂量超2萬單……這些舉措不僅延長了消費鏈條，還通過跨區(qū)域聯(lián)動，構(gòu)建起“一場賽事、全域消費”的生態(tài)體系。

同時，“蘇超”打破“觀賽即離場”的傳統(tǒng)模式，江蘇各地利用酒吧、夜市、景區(qū)等多元場景，將賽事IP轉(zhuǎn)化為激活夜間消費的“流量接口”。例如，6月12日，淮安主場迎戰(zhàn)南京比賽開場前兩天，在距離賽場一個半小時車程的盱眙縣，擺好了上千桌龍蝦宴。夜幕降臨，近萬名食客一起唱著歌，舉起啤酒杯，吃著小龍蝦……足球盛宴與美食美酒深度結(jié)合，拉動了餐飲消費的持續(xù)高漲。商務(wù)部門數(shù)據(jù)顯示，6月12日—14日，淮安共銷售龍蝦103噸，吸引外地來淮2.3萬人，銷售額同比增長20%。

此外，賽事經(jīng)濟的帶動效應(yīng)，貫穿于從籌備到運營的全產(chǎn)業(yè)鏈條，通過激活上下游產(chǎn)業(yè)，持續(xù)為消費市場注入內(nèi)生動力。例如，在“蘇超”賽事籌備階段，體育場館建設(shè)、賽事設(shè)備采購等需求直接拉動了建筑、制造業(yè)的消費；廣告策劃、媒體轉(zhuǎn)播等服務(wù)采購，帶動了傳媒、廣告行業(yè)的業(yè)務(wù)增長。賽事舉辦期間，大量觀眾江蘇涌入，交通、住宿、餐飲行業(yè)迎來消費高峰。

隨著賽事熱度的持續(xù)攀升，金融機構(gòu)競相入局，通過與體育賽事合作，突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的局限，開拓新的客戶群體，尤其是年輕、活躍且具有一定消費能力的體育愛好者。例如，作為主贊助商，江蘇銀行一方面通過冠名賽事與“蘇超”深度綁定；另一方面，深耕金融服務(wù)創(chuàng)新，力圖抓住這波流量。

可見，與傳統(tǒng)體育賽事的經(jīng)濟價值大多局限于門票收益不同，“蘇超”已打造出一個完整的消費生態(tài)系統(tǒng)，球迷群體的消費行為從綠茵場延伸至“吃、住、行、游、購、娛”文旅消費全鏈條，形成了“觀賽+文旅”的復(fù)合型消費模式，為賽事經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展提供了鮮活樣本。

除“蘇超”外，江蘇省充分發(fā)揮賽事經(jīng)濟牽引作用，已陸續(xù)推出四批共50項“跟著賽事去旅行”的賽事清單，推動文商旅體業(yè)態(tài)融合發(fā)展。未來，江蘇13市將借助賽事舞臺繼續(xù)深挖經(jīng)濟發(fā)展新動能，推動賽場熱情轉(zhuǎn)化為多場景消費活力，構(gòu)建全民參與體育、享受體育的良好氛圍。