摘 要:近年來(lái),我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展,新能源汽車(chē)保有量越來(lái)越大,動(dòng)力電池大規(guī)模退役也提上日程,動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)預(yù)期。但當(dāng)前動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨諸多問(wèn)題,本質(zhì)問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)難以達(dá)到。文章闡述了新能源汽車(chē)動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),并創(chuàng)新性構(gòu)建動(dòng)態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)收益評(píng)估數(shù)學(xué)模型,為動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)性評(píng)估提供基本模型框架。
關(guān)鍵詞:動(dòng)力電池回收 經(jīng)濟(jì)性指標(biāo) 數(shù)學(xué)模型
1 緒論
近年來(lái),全球范圍內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)取得巨大發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批產(chǎn)業(yè)鏈參與者,我國(guó)企業(yè)在新能源汽車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈上都占據(jù)了重要地位,如寧德時(shí)代、比亞迪、理想、蔚來(lái)、小米等。新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展帶來(lái)的動(dòng)力電池退役潮。2015年國(guó)家工信部做出規(guī)定,從2016年起新能源汽車(chē)用動(dòng)力電池質(zhì)保期必須達(dá)到8年或12萬(wàn)公里的質(zhì)保期限,也即2024年首批新能源車(chē)動(dòng)力電池將超出保護(hù)期,變成“脫?!睜顟B(tài)。數(shù)據(jù)顯示,2024年“脫?!避?chē)輛預(yù)計(jì)達(dá)32萬(wàn)輛,到2032年將升至720萬(wàn)輛,未來(lái)8年累計(jì)脫保車(chē)輛或接近2000萬(wàn)輛,年均增幅達(dá)到45%。顯然,我國(guó)已成為動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)力量。
動(dòng)力電池回收領(lǐng)域參與者主要包含汽車(chē)廠商、電池廠商、電池材料供應(yīng)商。動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)鏈的各主體責(zé)任及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)導(dǎo)致復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。汽車(chē)廠商是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)力的組織者,同時(shí)是動(dòng)力電池回收責(zé)任的核心承擔(dān)者。根據(jù)工信部《新能源汽車(chē)動(dòng)力蓄電池回收利用管理暫行辦法》的規(guī)定,已經(jīng)明確車(chē)企應(yīng)當(dāng)自建/共建回收網(wǎng)點(diǎn),并記錄電池編碼,確保動(dòng)力電池可溯源性。例如,寶馬汽車(chē)與華友鈷業(yè)循環(huán)合作實(shí)現(xiàn)“原材料閉環(huán)回收”,經(jīng)銷(xiāo)商店覆蓋回收網(wǎng)點(diǎn);東風(fēng)鴻泰依托整車(chē)廠信息優(yōu)勢(shì)優(yōu)化拆解流程等。但汽車(chē)廠商參與動(dòng)力電池面臨技術(shù)短板,必須依賴(lài)商業(yè)模式創(chuàng)新(如換電模式與電池資產(chǎn)管理)整合市場(chǎng)。電池廠商是全生命周期設(shè)計(jì)的技術(shù)支撐,直接驅(qū)動(dòng)動(dòng)力電池產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)(易拆解結(jié)構(gòu)、開(kāi)放控制系統(tǒng)接口)、編碼溯源、與車(chē)企協(xié)同提供拆解技術(shù)信息,具有技術(shù)源頭優(yōu)勢(shì),如寧德時(shí)代推動(dòng)電池模塊化設(shè)計(jì);瑞科美開(kāi)發(fā)干法回收工藝降低污染。材料廠商則是資源再生的關(guān)鍵角色,可通過(guò)濕法/干法工藝提取鎳、鈷、鋰等核心材料,形成閉環(huán)供應(yīng)鏈(如華友鈷業(yè)循環(huán)為寶馬提供再生材料)。
2 動(dòng)力電池回收行業(yè)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè),一方面是巨大的可持續(xù)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),而另一方面動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)卻面臨諸多困難,主要體現(xiàn)在回收技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三個(gè)方面。
2.1 回收技術(shù)出現(xiàn)瓶頸,工藝效率與環(huán)保矛盾突出
拆解技術(shù)自動(dòng)化水平不足。當(dāng)前動(dòng)力電池拆解人工介入度高(特別是白名單之外的小企業(yè)、小作坊)存在效率低、安全隱患大等問(wèn)題。例如,三元鋁殼鋰電池的拆解需人工處理高壓線路和復(fù)雜結(jié)構(gòu),易引發(fā)短路、漏液甚至爆炸風(fēng)險(xiǎn)。手工拆解會(huì)導(dǎo)致銅、鋁等雜質(zhì)混入,降低金屬回收率(如鋰回收率僅91%),且難以滿(mǎn)足規(guī)?;枨骩1];再生利用工藝效率與環(huán)保價(jià)值矛盾。目前,濕法冶金技術(shù)如硫酸浸出法,雖能實(shí)現(xiàn)鎳、鈷回收率超99%,但需大量酸堿試劑,廢水處理成本占再生環(huán)節(jié)總成本的30%以上。張冠華等[2]對(duì)廢舊鋰電池進(jìn)行生命周期評(píng)估(LCA)表明,傳統(tǒng)濕法工藝的溫室氣體排放(GWP)達(dá)20.38 kg CO2當(dāng)量/噸電池,且海洋生態(tài)毒性(METP)指標(biāo)顯著高于物理分選法?;瘜W(xué)法回收鋰的能耗是開(kāi)采原生鋰礦的2-3倍,削弱其經(jīng)濟(jì)可行性;梯次利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺失。電池一致性檢測(cè)技術(shù)尚未成熟,剩余容量評(píng)估誤差達(dá)±10%,導(dǎo)致梯次產(chǎn)品(如儲(chǔ)能電池)壽命縮短30%。研究指出,磷酸鐵鋰電池梯次利用后循環(huán)次數(shù)不足500次即需二次回收,全周期碳減排效益僅15%-20%[3]。
2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,市場(chǎng)分散與責(zé)任主體缺位
動(dòng)力電池回收市場(chǎng)集中度低,合規(guī)企業(yè)市占率不高,產(chǎn)能空轉(zhuǎn)情況嚴(yán)重。截止2024年,我國(guó)注冊(cè)動(dòng)力電池回收企業(yè)超12萬(wàn)家,但白名單企業(yè)僅占市場(chǎng)份額30%,頭部企業(yè)(如邦普循環(huán))產(chǎn)能利用率不足50%。區(qū)域性小作坊、小企業(yè)通過(guò)非法拆解,獲取成本優(yōu)勢(shì),占據(jù)50%以上貨源,而合規(guī)企業(yè)產(chǎn)能閑置;產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機(jī)制缺失。生產(chǎn)者責(zé)任延伸(EPR)制度執(zhí)行不力[4],車(chē)企、電池廠與回收企業(yè)間數(shù)據(jù)割裂。研究顯示,僅25%退役電池由車(chē)企渠道回收,其余大部分流向非正規(guī)市場(chǎng)。閉環(huán)供應(yīng)鏈模型(CLSC)分析表明[5],責(zé)任主體模糊使回收成本增加18%-22%;區(qū)域布局不合理。回收網(wǎng)點(diǎn)集中于東部沿海(占比68%),中西部地級(jí)市覆蓋率不足40%,運(yùn)輸成本占回收總成本的35%-40%[6]。
2.3 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)倒掛,成本壓力與政策激勵(lì)不足
回收成本-收益失衡。合規(guī)企業(yè)處理成本約1.9萬(wàn)元/噸,而小作坊僅1.2萬(wàn)元/噸。以三元電池為例,正規(guī)企業(yè)金屬回收凈收益約0.8萬(wàn)元/噸,但環(huán)保投入(占成本25%)擠壓利潤(rùn)率至5%-8%;財(cái)稅政策支持缺位。增值稅即征即退政策未覆蓋梯次利用環(huán)節(jié),導(dǎo)致再生材料成本比原生礦高12%-15%。對(duì)比歐盟《電池法規(guī)》,我國(guó)對(duì)再生材料采購(gòu)補(bǔ)貼尚有缺失,企業(yè)碳交易收益不足總營(yíng)收的3%;價(jià)格機(jī)制扭曲拍賣(mài)模式下廢舊電池價(jià)格波動(dòng)劇烈,2024年三元電池收購(gòu)價(jià)峰值達(dá)2.2萬(wàn)元/噸,較合規(guī)企業(yè)報(bào)價(jià)高15%,引發(fā)“價(jià)高者得”惡性競(jìng)爭(zhēng)[7-10]。
3 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)動(dòng)力電池回收經(jīng)濟(jì)性模型構(gòu)建
數(shù)據(jù)顯示,目前動(dòng)力電池回收業(yè)務(wù)大部分處于虧損狀態(tài),缺乏合理經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)來(lái)衡量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性。為此,本文提出動(dòng)態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)收益評(píng)估模型,為動(dòng)力電池回收領(lǐng)域提供基本經(jīng)濟(jì)模型框架。
一般而言,動(dòng)力電池生命周期可以歸納為如下幾個(gè)階段:生產(chǎn)設(shè)計(jì)→車(chē)載使用(5-8年)→退役判定→梯次利用(儲(chǔ)能/備電等)→再生利用(材料提?。Y源重返電池生產(chǎn)。
各生命周期階段中會(huì)產(chǎn)生多項(xiàng)收益,同時(shí)單位成本與回收處理規(guī)模呈現(xiàn)緊密聯(lián)系,回收處理規(guī)模(Q)對(duì)經(jīng)濟(jì)性的影響呈現(xiàn)非線性特征,具體表現(xiàn)為固定成本分?jǐn)?、技術(shù)升級(jí)閾值、政策激勵(lì)效應(yīng)等多維度作用機(jī)制,需要重點(diǎn)進(jìn)行分析。根據(jù)固定成本分?jǐn)傇瓌t,單位成本隨處理量增加而遞減,結(jié)合目前行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù),可以分為如下階段。
(1)初始階段(Qlt;5萬(wàn)噸/年),特征是固定成本占比高。回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(網(wǎng)點(diǎn)布局、物流體系)及自動(dòng)化拆解設(shè)備投入(如柔性產(chǎn)線、環(huán)保處理設(shè)施)占總成本50%以上,單位成本(C/Q)較高。例如,合規(guī)企業(yè)拆解成本約2.3萬(wàn)元/噸,而小作坊因跳過(guò)檢測(cè)環(huán)節(jié)可低至1.5萬(wàn)元/噸。某柔性拆解產(chǎn)線年產(chǎn)能5萬(wàn)噸,若實(shí)際處理量?jī)H1萬(wàn)噸,單位拆解成本為10萬(wàn)元/噸(假設(shè)固定成本5億元),遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
(2)規(guī)模擴(kuò)張階段(5萬(wàn)噸/年Qlt;20萬(wàn)噸/年5萬(wàn)噸/年lt;Qlt;20萬(wàn)噸/年),特征是邊際成本顯著下降。這一階段,固定成本逐步攤薄,單位成本快速下降。如寧德時(shí)代邦普循環(huán)基地通過(guò)規(guī)?;幚恚晏幚砹砍?0萬(wàn)噸),鎳鈷錳金屬回收率提升至99%,單位再生材料成本降低30%。根據(jù)2023年數(shù)據(jù),合規(guī)企業(yè)產(chǎn)能利用率僅16.4%,若提升至50%(處理量增加3倍),單位成本可下降40%。
(3)成熟階段(Qgt;20萬(wàn)噸/年Qgt;20萬(wàn)噸/年,特征是規(guī)模效應(yīng)邊際遞減。處理量進(jìn)一步增加時(shí),邊際成本下降趨緩,但通過(guò)技術(shù)升級(jí)(如全干法物理分選工藝)可突破瓶頸。例如,北辰循環(huán)通過(guò)規(guī)?;瘧?yīng)用干法技術(shù),處理量達(dá)30萬(wàn)噸/年時(shí),回收率提升至95%,單位成本降至行業(yè)均值的70%。
結(jié)合上述特征和行業(yè)數(shù)據(jù),動(dòng)力電池回收的規(guī)模效益呈現(xiàn)S型曲線特征,因此提出如下規(guī)模效益函數(shù):
式中為年處理量,單位Wt(萬(wàn)噸)。參數(shù)估計(jì)方法可以基于行業(yè)平均情況擬合得到。
結(jié)合規(guī)模效益函數(shù),考慮各項(xiàng)成本收益邏輯關(guān)系,得到具備可解釋性的動(dòng)態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)收益評(píng)估模型:
式中:Rm:再生材料收益(鋰、鈷、鎳等金屬回收價(jià)值,與市場(chǎng)價(jià)格和回收率相關(guān));Rt:梯次利用收益(儲(chǔ)能、低速車(chē)等場(chǎng)景的二次使用收益);Sg:政府補(bǔ)貼收益(合規(guī)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金、稅收優(yōu)惠等);Ec:環(huán)境外部性收益(碳減排收益、資源開(kāi)采節(jié)省成本);Cp:回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本(網(wǎng)點(diǎn)布局、物流運(yùn)輸);Cd:拆解與檢測(cè)成本(分選、重組、BMS技術(shù)投入);Cr:再生利用成本(濕法/火法工藝能耗、環(huán)保處理);Ce:環(huán)境治理成本(污染物處理費(fèi)用)。
上述模型中的參數(shù),需要結(jié)合多家大型同類(lèi)型動(dòng)力電池回收企業(yè)多年的財(cái)報(bào)和經(jīng)營(yíng)性報(bào)告的信息綜合計(jì)算確定。本文基于多家頭部動(dòng)力電池回收企業(yè)(格林美、邦普循環(huán)、天奇股份、豪鵬科技等)的公開(kāi)數(shù)據(jù),對(duì)動(dòng)態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)收益評(píng)估模型(DLCER-Battery)的參數(shù)合理性進(jìn)行驗(yàn)證與優(yōu)化。根據(jù)格林美股份有限公司2023年經(jīng)營(yíng)分析文件可知,2023年該公司動(dòng)力電池回收處理量達(dá)到2.74萬(wàn)噸,符合小規(guī)模的特征,可以計(jì)算出α≈0.18。同理可得其他參數(shù),列于表1中。
4 模型討論
4.1 模型敏感性分析
金屬價(jià)格波動(dòng)會(huì)影響回收收益,Rm將會(huì)減少。政策補(bǔ)貼(Sg)提升將會(huì)改善回收企業(yè)經(jīng)濟(jì)性。規(guī)模效應(yīng)對(duì)回收單位成本的影響較大,Q從5萬(wàn)噸增至20萬(wàn)噸,單位成本下降40%。
4.2 梯次利用與回收利用
根據(jù)模型特點(diǎn),當(dāng)時(shí),優(yōu)先進(jìn)行梯次利用(如儲(chǔ)能峰谷電價(jià)差≥0.7元/kWh時(shí)盈利顯著),如中國(guó)鐵塔公司對(duì)于新能源汽車(chē)動(dòng)力電池回收并規(guī)模化梯次利用于通信基站效益良好。
4.3 動(dòng)態(tài)參數(shù)校準(zhǔn)
文章估算的模型參數(shù)使用靜態(tài)數(shù)據(jù),不能完全符合行業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì),利用機(jī)器學(xué)習(xí)可以實(shí)時(shí)更新規(guī)模效益函數(shù)的相關(guān)參數(shù),例如實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)金屬價(jià)格波動(dòng),動(dòng)態(tài)調(diào)整模型參數(shù),可以獲得時(shí)域決策支持。
4.4 不確定性量化
可以引入蒙特卡洛模擬,評(píng)估政策變化(如碳價(jià)波動(dòng))與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(如回收率不及預(yù)期)對(duì)本模型的敏感度。
5 總結(jié)
文章系統(tǒng)性研究了新能源汽車(chē)動(dòng)力電池回收領(lǐng)域的機(jī)遇與挑戰(zhàn),分析市場(chǎng)規(guī)模變化規(guī)律,合規(guī)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,以及動(dòng)力電池回收行業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)困難。為了動(dòng)態(tài)反映新能源汽車(chē)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),本文創(chuàng)新性提出了動(dòng)態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)收益評(píng)估模型,并進(jìn)行了參數(shù)整定,以期為相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)者決策提供科學(xué)分析框架。
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