近年來(lái),市嵐山區(qū)巨峰鎮(zhèn)依托茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興上取得了一定成效,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深人推進(jìn),部分村莊發(fā)展不均衡的問(wèn)題逐漸凸顯,客觀上制約著鄉(xiāng)村振興的推進(jìn)進(jìn)程。2023年,嵐山區(qū)巨峰鎮(zhèn)以村黨組織“跨村聯(lián)建”試點(diǎn)為契機(jī),依托鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè),將產(chǎn)業(yè)相近、資源互補(bǔ)的村進(jìn)行聯(lián)合,組建了后黃埠茶旅融合黨建共同體黨總支。通過(guò)整合共建村的資金、土地、信息、人才等各類資源,大力推動(dòng)茶業(yè)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展,以組織聯(lián)建帶動(dòng)多方面聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興從“點(diǎn)上開(kāi)花”到“面上成景”的轉(zhuǎn)變。
1產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng),提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量
1.1 統(tǒng)籌資源優(yōu)勢(shì),聯(lián)合打造茶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展由“單兵作戰(zhàn)”向“組團(tuán)攻堅(jiān)”轉(zhuǎn)變。巨鋒鎮(zhèn)作為國(guó)家級(jí)“一村一品”示范村鎮(zhèn),國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),集約化發(fā)展勢(shì)頭逐步彰顯。后黃埠茶旅融合黨建共同體黨總支以片區(qū)內(nèi)3400余畝茶園為基礎(chǔ),統(tǒng)一編制聯(lián)建村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,承接“茶鄉(xiāng)鳳鳴”銜接推進(jìn)區(qū)項(xiàng)目。整合利用聯(lián)建村資金、土地、信息、人才等資源,打造了后黃埠茶鄉(xiāng)會(huì)客廳、守望者茶館、茶蓬民宿以及西趙家莊茶樂(lè)園、作者簡(jiǎn)介:卜榮,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,主要從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、合作經(jīng)濟(jì)組織管理等工作。
茶鄉(xiāng)稻廠等5個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,帶動(dòng)村集體增收90余萬(wàn)元。2023年,該片區(qū)7個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入均突破20萬(wàn)元,其中后黃埠村和西趙家莊村2個(gè)核心村達(dá)到50萬(wàn)元以上,2024年后黃埠村集體經(jīng)濟(jì)收入突破100萬(wàn)元,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不斷壯大。
1.2推動(dòng)抱團(tuán)發(fā)展,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
在行政村黨組織領(lǐng)辦合作社的基礎(chǔ)上,深化“社企聯(lián)建”“村級(jí)眾籌”等農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,以茶香巨峰聯(lián)合社為載體,實(shí)施“聯(lián)村黨總支 + 合作社 + 農(nóng)戶 + 基地 + 企業(yè)”發(fā)展模式,打造育苗、種植、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、銷售“五位一體”產(chǎn)業(yè)鏈條。后黃埠茶旅融合片區(qū)將片區(qū)內(nèi)所有茶園進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一采摘,提升茶園標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化種植水平,片區(qū)3000余畝茶園全部完成水肥一體化和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。把企業(yè)、合作社和農(nóng)民結(jié)成“命運(yùn)共同體”,引導(dǎo)小散茶農(nóng)靠大聯(lián)強(qiáng),逐步形成規(guī)模效應(yīng)。克服過(guò)去一家一戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差、產(chǎn)品影響力弱等弊端,實(shí)現(xiàn)三方合作共贏。村民以每畝2500元的價(jià)格流轉(zhuǎn)茶園,流轉(zhuǎn)茶園的村民在茶園打工月收入三四千元,惠及茶農(nóng)1400余戶,帶動(dòng)村民增收210余萬(wàn)元,村民戶均增收超過(guò)1500元。
1.3做優(yōu)產(chǎn)業(yè)融合,促進(jìn)茶旅融合發(fā)展
依托茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色增收項(xiàng)目,茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技統(tǒng)籌發(fā)展,擴(kuò)大茶產(chǎn)業(yè)影響力,增加茶產(chǎn)業(yè)附加值。以特色賽事豐富“茶體融合”,推出“茶緣跑”等茶園特色體育品牌,線上、線下吸引聚集人氣超10萬(wàn)人次。搭上茶旅融合順風(fēng)車(chē),部分村民開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè),游客觀風(fēng)景,體驗(yàn)采茶樂(lè)趣,學(xué)著炒制茶葉,村民學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷增加家庭收入,吸引外出打工的年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。以精品線路做優(yōu)“茶學(xué)融合”,成立研學(xué)團(tuán)隊(duì),成立“山間茶語(yǔ)綠野仙蹤親子茶文化研學(xué)營(yíng)”,開(kāi)發(fā)“茶體驗(yàn) + 茶文化”特色研學(xué)課程22堂,吸引來(lái)自濟(jì)南、臨沂等地學(xué)生研學(xué)1500余人次。2024年7月份,以后黃埠等村莊為核心的“南茶北引”茶旅研學(xué)示范區(qū)獲評(píng)省黨員教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地。
2加強(qiáng)隊(duì)伍聯(lián)動(dòng),提升干事創(chuàng)業(yè)能力
2.1深化“頭雁”幫帶
為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施,嵐山區(qū)巨峰鎮(zhèn)深化“頭雁”幫帶工作與鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)賽”“五面紅旗”村爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)緊密結(jié)合,在片區(qū)內(nèi)開(kāi)展了“頭雁工作室”創(chuàng)建、“頭雁領(lǐng)學(xué)”讀書(shū)會(huì)、“書(shū)記論壇”等一系列活動(dòng),深入探尋聯(lián)建聯(lián)結(jié)點(diǎn)與融合點(diǎn),讓老百姓認(rèn)可的“當(dāng)?shù)啬苋恕背浞职l(fā)揮先鋒帶動(dòng)作用。在“以強(qiáng)帶弱”式聯(lián)建幫扶模式下,強(qiáng)村的“幫、促、帶”作用得以充分彰顯,有效解決了聯(lián)建村班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、黨建工作相對(duì)薄弱的問(wèn)題。
后黃埠村作為省鄉(xiāng)村振興第一批示范村和省旅游重點(diǎn)村,在各方面發(fā)展上都走在前列,成為其他村學(xué)習(xí)的榜樣。后黃埠村黨支部書(shū)記劉杰積極發(fā)揮“頭雁”引領(lǐng)作用,多次前往獅子河村,與基層黨組織書(shū)記和黨員進(jìn)行深入的經(jīng)驗(yàn)交流,傳授黨建工作的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,為獅子河村的黨建工作注入了新的活力,獅子河村黨組織不僅新增了1名支部成員,還充實(shí)了2名后備力量,村黨支部工作變得更加得心應(yīng)手,組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
后黃埠村茶旅融合片區(qū)在2024年種植了200畝水稻,農(nóng)忙時(shí)節(jié)勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題成了擺在村民面前的一道難題。關(guān)鍵時(shí)刻,片區(qū)內(nèi)聯(lián)建村的年輕村干部和黨員志愿者主動(dòng)走進(jìn)田間地頭,與村民們并肩作戰(zhàn),一起搬苗、插秧。在大家的共同努力下,僅用一天時(shí)間就完成了全部水稻種植任務(wù)。這一行動(dòng)讓村民們感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖,真正成了村民的貼心人。
2.2 開(kāi)展“雛雁”培育
后黃埠茶旅融合黨建共同體黨總支注重培養(yǎng)后備力量,根據(jù)村干部的專業(yè)特長(zhǎng),制定個(gè)性化的培養(yǎng)方案。定期組織片區(qū)內(nèi)聯(lián)建村35歲以下的年輕村干部到鎮(zhèn)黨委跟班學(xué)習(xí),為他們搭建起廣闊的學(xué)習(xí)鍛煉平臺(tái)。在這里,年輕干部們得以跳出本村本片區(qū)的局限,在更廣闊的天地里系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨建業(yè)務(wù)、基層治理、村級(jí)財(cái)務(wù)、公文寫(xiě)作等多方面知識(shí)。
除了理論學(xué)習(xí),黨總支還注重實(shí)踐與創(chuàng)新的結(jié)合。不定期邀請(qǐng)茶葉專家、炒茶能手等專業(yè)人才前來(lái)授課,讓年輕村干部近距離接觸行業(yè)前沿知識(shí)和技能。組織他們外出參觀學(xué)習(xí),了解物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)在茶產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用,如茶園生產(chǎn)數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)管技術(shù),引導(dǎo)茶農(nóng)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,學(xué)習(xí)茶葉生產(chǎn)一碼溯源等先進(jìn)理念。在“雛雁”培育過(guò)程中,黨總支強(qiáng)調(diào)一人多能的培養(yǎng)目標(biāo),要求年輕村干部強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),立足本地實(shí)際,因地制宜地帶動(dòng)村民探尋各種致富路子。他們不再是單一領(lǐng)域的“專才”,而是逐漸成長(zhǎng)為能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況、解決多種問(wèn)題的“多面手”。
3治理聯(lián)抓,提升為民服務(wù)能力
3.1 凝聚工作合力
聯(lián)建黨組織牽頭,統(tǒng)籌推進(jìn)聯(lián)建村基層協(xié)商與村民自治工作,通過(guò)整合資源、凝聚力量,將各村村民調(diào)解委員會(huì)、團(tuán)支部、婦聯(lián)、民兵連、紅白理事會(huì)等群眾組織緊密聯(lián)合起來(lái),形成強(qiáng)大的服務(wù)合力,不斷增強(qiáng)對(duì)聯(lián)建村組織和工作的領(lǐng)導(dǎo)力。
依托區(qū)域融合共建,2024年,聯(lián)建黨組織多次組織各村共同研究片區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局、用地征遷、人居環(huán)境等重大事項(xiàng),累計(jì)達(dá)12次,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題23個(gè),化解矛盾糾紛11個(gè),讓一些困擾村莊發(fā)展的“老大難”問(wèn)題逐一得到解決,不僅順利辦好了村里發(fā)展的“大事”,更順應(yīng)了民心、托穩(wěn)了民意,讓老百姓切實(shí)享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的紅利。
3.2 做實(shí)民生服務(wù)
聯(lián)建黨組織積極推行“黨群連心·四全代辦”工作模式。在聯(lián)建片區(qū)核心村后黃埠村專門(mén)開(kāi)設(shè)服務(wù)窗口站點(diǎn),安排黨員先鋒負(fù)責(zé)代辦市場(chǎng)準(zhǔn)入、社保事務(wù)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、民政幫扶等5大類18個(gè)事項(xiàng),讓黨的惠農(nóng)政策落到實(shí)處。
設(shè)置“黨員小巷管家”,堅(jiān)持“每日巡、經(jīng)常訪、及時(shí)記、隨手做、實(shí)時(shí)報(bào)”的工作原則,實(shí)時(shí)解決網(wǎng)格內(nèi)群眾困難和問(wèn)題。針對(duì)片區(qū)內(nèi)村民年齡偏大、文化水平偏低的現(xiàn)狀,聯(lián)建黨組織結(jié)合主題教育深人開(kāi)展,發(fā)動(dòng)片區(qū)村干部和骨干黨員,開(kāi)展“察民情、解民憂、暖民心”大走訪活動(dòng),收集教育、醫(yī)療、人居環(huán)境等民生領(lǐng)域問(wèn)題線索80余條,建立了詳細(xì)的工作臺(tái)賬,逐一進(jìn)行整改銷號(hào)。通過(guò)這些舉措,群眾滿意度和幸福感大大增強(qiáng)。
3.3 群眾共同參與
聯(lián)建黨組織積極拓寬工作思路,創(chuàng)新工作模式,使“小組織”變成“大黨委”,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,讓廣大農(nóng)民共享鄉(xiāng)村振興成果。2024年5月份,先后統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資金1725萬(wàn)元,實(shí)施了7個(gè)村的道路硬化、三線入地、基礎(chǔ)綠化、村民活動(dòng)廣場(chǎng)、汪塘治理等鄉(xiāng)村建設(shè)工程,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)建片區(qū)各村基礎(chǔ)設(shè)施、民生服務(wù)均衡化,鄉(xiāng)村面貌煥然一新。
在片區(qū)各村美麗庭院創(chuàng)建工作中,充分賦予黨員、群眾話語(yǔ)權(quán),激發(fā)他們的內(nèi)驅(qū)力。以黨員示范戶為引領(lǐng),帶動(dòng)群眾參與創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)共同努力,片區(qū)內(nèi)美麗庭院示范戶創(chuàng)建率達(dá) 70% 以上,以家庭“一處美”聚合鄉(xiāng)村“整體美”,鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美宜人,村民生活品質(zhì)得到顯著提升。