媒體深度融合的 “芒果躍升密碼”

近年來，湖南廣電深入踐行習近平文化思想，進行了一場“媒體融合大實驗”，完成了平臺迭代、生態(tài)進化和產(chǎn)業(yè)躍遷。以下將從四個方面分享芒果TV的實踐經(jīng)驗。

從鯰魚到鯨魚：

打造媒體深度融合的飛輪效應

2014年，乘著媒體融合的東風，湖南廣電提出“獨播戰(zhàn)略”，舉全臺之力打造芒果TV，構建湖南衛(wèi)視、芒果TV“一體兩翼 雙核驅(qū)動”的媒體融合芒果模式。媒體轉(zhuǎn)型的最大阻力往往來自內(nèi)部慣性，芒果TV如一條“鯰魚”，用互聯(lián)網(wǎng)邏輯重構組織、攪活系統(tǒng)，破除層級化管理，最大化釋放創(chuàng)新活力，建立全國最大的內(nèi)容生產(chǎn)智庫，平臺用戶規(guī)?，F(xiàn)在已突破7331萬，成為國有最大互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

自此，湖南廣電媒體融合的“飛輪”高速運轉(zhuǎn)。2022年，湖南衛(wèi)視、芒果TV雙平臺深度融合，全面打通了綜藝生產(chǎn)、電視劇采購、廣告經(jīng)營等板塊?！半p子星”讓芒果TV擁有了一個具有省級衛(wèi)視平臺影響力的內(nèi)容戰(zhàn)隊；于媒體戰(zhàn)場，芒果TV以獨特多元的運營打法和商業(yè)模式，釋放更大空間。媒體融合三年以來，雙平臺打造《問蒼?！贰度展庵恰贰稜N爛的風和?！贰缎∠锶思摇贰陡枋帧贰堵暽幌ⅰ贰冻孙L》等超百部主流精品佳作，讓新主流有了新解法。去年，湖南廣電榮獲33項國家級大獎，其中由雙平臺制作播出的有19項。

隨著融合的持續(xù)深入，芒果TV從雙平臺到四平臺再到六平臺，打造頭部數(shù)智傳播平臺矩陣，形成了一個“強勢平臺導流一垂類平臺全覆蓋一商業(yè)平臺兜底”的生態(tài)閉環(huán)。在這個超級生態(tài)系統(tǒng)中，“鯰魚”已經(jīng)進化成為“藍鯨”，一方面依托于強大的自循環(huán)系統(tǒng)不斷引領突破，另一方面向著藍海的更深處探索。

雙翼添彩：

文化與科技共舞，文旅與媒體共生

2024年以來，湖南廣電將推動“文化和科技融合、文化和旅游融合、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合”三大重要戰(zhàn)略。三者之間互為前提、相互賦能。

一是文化和科技融合，推動媒體用新質(zhì)生產(chǎn)力鍛造新質(zhì)傳播力。

最典型的代表是打造數(shù)字文博大平臺“山海App”。通過自研“文物數(shù)字化技術”，讓3D文物采集效率提升10倍、成本壓縮 80% ，目前平臺已上線超過3.5萬件高精度文物；通過搭建“歷史文博大模型”，推動古籍、遺跡數(shù)字化，建立符合史實的高精度文物數(shù)據(jù)集，并研發(fā)智能創(chuàng)作工具，降低門檻，讓平臺數(shù)萬名創(chuàng)作者用無窮的想象力將千年文物“故事化”；通過區(qū)塊鏈和智能合約技術，推出全國首個“永久共享合伙機制”，有效解決市場驅(qū)動力問題，目前全球已有62家博物館加入，通過線下策展、AI講解、二次創(chuàng)作等多元內(nèi)容及商業(yè)化模式，在創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展中賡續(xù)中華文脈，指數(shù)級放大文化影響力。與此同時，芒果以科技之力賦能內(nèi)容創(chuàng)作傳播全鏈路。自研的“芒果大模型”已經(jīng)落地70多個創(chuàng)新應用，人工智能、虛擬拍攝等能力全面覆蓋《中國官箴》《馬王堆歲月不朽》、AI微短劇等，新技術應用覆蓋率超過 93% 。《歌手2024》通過全球頂級音響系統(tǒng)與73路信號傳輸，帶來沉浸式視聽體驗，實現(xiàn)1589億次播放量。在《歌手2025》的首播中，芒果自研超高清關鍵技術“三維菁彩聲”實現(xiàn)首次直播示范應用；“芒果AI智能體”初試鋒芒，AI情緒識別、全民監(jiān)票等功能，讓廣大網(wǎng)友贊譽“芒果綜藝出其不意，進入互動體驗新次元”。

二是文旅融合探索媒體發(fā)展新樣本，變“流量”為“留量”，從“網(wǎng)紅”到“長紅”。一方面，一部作品帶火一座城，《日光之城》掀起拉薩文旅熱潮；《燦爛的風和海》播出期間澳門酒店訂單量同比激增20倍；《國色芳華》一部劇讓菏澤、洛陽兩座城迎來“潑天富貴”；《中餐廳》《花少》更是帶火多個海外城市。另一方面，借助文旅，芒果正在創(chuàng)新布局IP一站式主題樂園、城市潮流文化街區(qū)、沉浸式戲劇互動演出、芒果livehouse等更多文旅消費新場景，不斷拓展媒體增長空間。

從恐龍到飛鳥：

傳統(tǒng)媒體瘦身進化的“涅槃之旅”

傳統(tǒng)業(yè)務板塊需要從龐大臃腫的“恐龍”進化為輕量化的“鳥類”體態(tài)，才能適應數(shù)字化浪潮，靈活飛翔。近年來，湖南廣電進行了不解的探索。

一方面，破除思維慣性和路徑依賴。通過充分調(diào)研電臺、電影、地面頻道等傳統(tǒng)板塊，積極推動九大改革，“圍繞主業(yè)優(yōu)勢、主動擁抱市場、錘煉團隊能力”成為傳統(tǒng)媒體破局的唯一且有效路徑。另一方面，瞄準垂類賽道轉(zhuǎn)型升級。避免“內(nèi)卷式競爭”，整合資源形成合力，推進電廣傳媒與湖南經(jīng)視“雙聲道”融合，明晰“媒體 + 文旅”戰(zhàn)略。通過此戰(zhàn)略的實施，在今年五一期間，電廣傳媒旗下各景區(qū)共計接待游客52.3萬人次，人數(shù)同比增長 83% ，收入同比增長 63.8% ；愛晚頻道布局銀發(fā)賽道3年，2024年銀發(fā)經(jīng)濟創(chuàng)收在公司全年創(chuàng)收中占比

75% 以上；都市頻道打通新聞采編資源，其抖音號“湖南廣播電視臺一風芒新聞”的閱讀量增長顯著，躋身“中宣部省級主流媒體全媒體生產(chǎn)傳播月度評價榜單”；5G智慧電臺致力于“把黨的聲音傳到田間地頭”，是服務全國1265家縣級電臺的基層數(shù)智化音頻平臺。

芒果新生態(tài)：

驅(qū)動媒體深度融合的內(nèi)生動力

去年，湖南廣電舉辦了“芒果生態(tài)大會”，整合資源，聚合產(chǎn)業(yè)，如今已經(jīng)開花結(jié)果。

提升微短劇戰(zhàn)略布局，拓展媒體融合新路徑。打造“雙馬、三平臺、雙類型”微短劇發(fā)展模式，借助IP優(yōu)勢、疊加算法及商業(yè)模式，走出一條不同于市場其他平臺的芒果微短劇精品化、差異化道路。今年，芒果TV與紅果短劇達成戰(zhàn)略合作，共同打造“果果劇場”，開發(fā)自有劇綜IP，打造“熱點劇場”，與風芒App共同儲備超8000部微短劇，芒果微短劇已成燎原之勢。

深化IP全鏈價值開發(fā)，釋放媒體融合新勢能。無論是小芒電商的IP商業(yè)化開發(fā)、“芒好玩”平臺的小游戲生態(tài)運營、金鷹卡通的自有動漫IP 研發(fā)，還是芒果IP衍生品、新型線下演出等，芒果一直著力發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢，整合生態(tài)資源，全面挖掘IP全鏈價值，覆蓋青年群體喜好，深入用戶生活的方方面面，為媒體融合發(fā)展創(chuàng)造新的增長點。

布局出?！暗诙?zhàn)場”，開拓媒體融合新格局。經(jīng)過“芒果出海2024行動計劃”和芒果TV國際App“倍增計劃”的成功試水，今年集團制定“芒果出海2025暨未來三年行動計劃”，重點圍繞芒果TV國際App平臺的建設發(fā)展，推進分區(qū)域拓展，通過大模型、大數(shù)據(jù)等技術，打造集多元內(nèi)容、互動體驗及一站式生活服務于一體的新質(zhì)平臺，以此吸引更多海外用戶。

全面激活新質(zhì)人才，夯實媒體融合新根基。通過“馬欄山杯”國際音視頻算法大賽、芒果青年說、賽道主理人、樣片計劃等創(chuàng)新機制的人才評選，讓芒果新生態(tài)有了高精尖的技術力量加持，內(nèi)容、技術、人才碰撞升級，讓芒果青年能量遍布生態(tài)系統(tǒng)，內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蔚然成風。

未來展望

未來五年，湖南廣播影視集團正式提出了“打造具有全球傳播力、影響力、競爭力的國有數(shù)智化、平臺型媒體集團”的奮斗目標，我們將篤行不怠，繼續(xù)為媒體深度融合發(fā)展探索“芒果樣本”，為建設社會主義文化強國貢獻“芒果力量”。

（作者蔡懷軍系黨委副書記、總經(jīng)理、副臺長）

責任編輯：任雨希