PDCA循環(huán)又稱戴明環(huán)或戴明循環(huán),由美國質(zhì)量管理專家沃特·阿曼德·休哈特(WalterA.Shewhart)提出雛形,后經(jīng)戴明(W.EdwardsDeming)完善并推廣。它通過“計劃(Plan)一執(zhí)行(Do)一檢查(Check)一處理(Act)”四個階段的循環(huán)往復(fù)實現(xiàn)管理的階梯式改進,是全面質(zhì)量管理的核心方法。(以下簡稱\"經(jīng)開四中”)將PDCA循環(huán)理論應(yīng)用到學校管理、教育教學、教師培養(yǎng)等方面,指導(dǎo)教師對“教學設(shè)計一教學實施一教學評價一教學改進”每個階段進行PDCA循環(huán)迭代升級,從而優(yōu)化教學設(shè)計,提高課堂教學效率。
PDCA循環(huán)作為一種科學的管理范式,可以幫助教師優(yōu)化教學設(shè)計,調(diào)整教學策略,進而提高課堂教學質(zhì)量。筆者依托智慧課堂和學?!岸迤運"分層教學模式(“二\"指有趣、有效兩個課堂教學原則;“五\"指“導(dǎo)入新課—展示目標—師生互動—當堂練習—反饋小結(jié)\"五個環(huán)節(jié);“七\"指教學目標、教學內(nèi)容、教學過程、教學策略、教學容量、學習過程和課堂氛圍七個維度),以人教版英語八年級下冊Unit4SectionB2bMaybeYouShouldLearntoRelax閱讀教學為例,具體闡述PDCA循環(huán)理論如何賦能英語教學。
學生獲得學習愉悅感;堅持有效原則有利于促進學生全面發(fā)展,讓學生獲得學習成就感。教學前,筆者通過智慧課堂平臺向?qū)W生推送三項前置性作業(yè)。(1)你生活和學習中的主要問題或困惑是什么?(2)觀看關(guān)于國內(nèi)外學生參加課后培訓班的視頻,回答相關(guān)問題:如何看待課后培訓班,你是否會選擇上課后培訓班?(3)開放性問題:當你感到有壓力時,你如何放松?這些基于語篇的前置性作業(yè)具有認知的驅(qū)動性、答案的開發(fā)性、問題的思維性和成果的可視性。對于第一項前置性作業(yè),筆者將學生的主要問題或困惑通過圖表可視化分類呈現(xiàn),發(fā)現(xiàn)學生的煩惱與學業(yè)成績、學習時間分配及與父母、同伴的關(guān)系相關(guān)。關(guān)于第二項前置性作業(yè),學生觀看視頻后,大部分B層和C層學生認為上課后培訓班對成長沒有任何益處,擠占了休息、玩耍時間等,他們表示不愿意上課后培訓班;A層學生能分析上課后培訓班的利弊,他們認為是否上課后培訓班,要因人而異等。由此可以看出,A層學生的信息處理和思維正遷移能力高于B層和C層學生。從第三項開放性作業(yè)作答情況來
教學設(shè)計(P):依據(jù)學情分層設(shè)計
教學設(shè)計對應(yīng)PDCA循環(huán)的計劃階段。教學中,筆者先利用智慧課堂的學情分析系統(tǒng)給學生畫像,再通過“能力一興趣一風格\"(學生的能力、興趣愛好、個性特點)三維矩陣將學生分層、分組,進而依托“二五七\"教學模式分層設(shè)計教學活動。
1.以“有趣、有效”為原則,優(yōu)化分層教學目標
堅持有趣原則有利于培養(yǎng)學生的學習興趣,讓看,學生學習之余的放松方式很多,但大多與玩電子游戲和看短視頻有關(guān),很少有學生提到健康的放松方式。學生完成前置性作業(yè)后,筆者依據(jù)“能力一興趣一風格\"三維矩陣將學生分層、分組,再優(yōu)化各層學生的學習目標:A層學生能通過閱讀議論文提升綜合閱讀能力,遷移運用談?wù)揳fter-schoolclasses的思維邏輯結(jié)構(gòu)\"Problems-Opinions/Reasons-Advice\",學會通過健康的放松方式緩解壓力;B層學生能熟練談?wù)揳fter-schoolclasses的問題,明確表達觀點,提出合理的建議,學會通過健康的放松方式緩解壓力;C層學生能通過整體閱讀,學會在語境中猜測詞義,了解國內(nèi)外中學生普遍存在的問題,學會通過健康的放松方式緩解壓力。
2.以“五個環(huán)節(jié)”為依托,強化分層教學活動
導(dǎo)入新課環(huán)節(jié)安排2分鐘,教師設(shè)計靈活多樣的導(dǎo)人方法,引導(dǎo)學生以情入境、以疑入境、以趣入境。展示分層教學目標安排1分鐘,教師展示前述目標,并引導(dǎo)學生明確目標。師生互動是課堂教學的核心環(huán)節(jié),一般安排30分鐘,教師以智慧課堂平臺和導(dǎo)學案為載體,依托合作學習,通過分層提問,實現(xiàn)組內(nèi)A層、B層(B1/B2)和C層的異層互助和跨層指導(dǎo)。當堂練習一般安排10分鐘,教師布置梯度不一、接近各層學生最近發(fā)展區(qū)的練習,并指導(dǎo)學生完成。反饋小結(jié)一般安排3分鐘,教師引導(dǎo)學生總結(jié)學習內(nèi)容,反饋學習情況。
3.以“七個維度”構(gòu)建評價體系,細化分層評價標準
崔允教授提出,課堂觀測可以從學生學習、教師教學、課程性質(zhì)、課堂文化四個維度展開,即“LICC\"范式。筆者基于這個范式設(shè)計了在評價標準中嵌套“七個維度\"的“初中英語課堂教學質(zhì)量評價指標體系”,并分層制訂“學習目標量化評價表”。
為了解決閱讀文本的核心問題,筆者以語篇思維邏輯結(jié)構(gòu)\"Problems-Opinions/Reasons-Advice\"為明線,將閱讀任務(wù)按由易到難的順序串聯(lián)起來,分別對應(yīng)A層、B層、C層學生本課時的學習目標與評價標準:C層學生能根據(jù)結(jié)構(gòu)問題快速抓住主要思想;B層學生能在課堂(課后)討論問題,給出意見、理由和建議;A層學生能談?wù)撊粘I钪械钠渌麊栴},給出意見、理由和建議,并用批判性思維處理事情。圍繞目標,筆者進一步細化評價標準,使之更具操作性。如C層學生能夠快速抓住主要思想得14分,能抓住主要思想,但需要經(jīng)過長時間思考得8分,不能準確抓住主要思想得4分;B層學生能提出合理化建議,且能完整闡述理由得14分,能提出合理化建議,但理由不充分得8分,能提出建議,但不能陳述理由得4分;A層學生通過“Problems-Opinions/Reasons-Advice\"思維邏輯模式,分析“社會競爭加劇學生壓力\"的利弊,并用英語撰寫200詞的短文,觀點辯證、論據(jù)平衡得14分,觀點片面得8分,邏輯混亂得4分。
教學實施(D):技術(shù)賦能分層教學
教學實施對應(yīng)PDCA循環(huán)的執(zhí)行階段,筆者借助智慧課堂平臺,按照課堂教學的五個環(huán)節(jié)落實教學活動。
導(dǎo)入新課環(huán)節(jié),筆者先安排C層學生談?wù)撟约旱臒溃鯯tressiseverywhere,再要求學生觀看視頻after-schoolclasses,指名A層和B層學生回答上述前置問題。當學生理解stress后,筆者揭示教學主題\"探討青少年關(guān)于after-schoolclasses的問題和壓力緩解問題”。
展示目標環(huán)節(jié),筆者分層展示教學目標,以目標為導(dǎo)向,引導(dǎo)學生明確學習方向和學習要求。
師生互動環(huán)節(jié)的主體是學生,筆者先通過智慧課堂教師端推送語篇,讓學生在智慧課堂學生端通過多人在線PK、討論、分組作答等形式完成語篇中的學習任務(wù)。接著,筆者推送微課GivingAdviceonProblems到智慧課堂學生端,讓學生按要求答題。為啟發(fā)學生深度思考,助力學生后續(xù)寫作,筆者要求學生小組合作學習,討論以下三個問題:學生常見的問題是什么?他們的意見是什么?他們的理由和建議是什么?最后,學生將小組合作學習成果通過拍照上傳,共享到智慧課堂學生端。學生在線互評合作學習成果,筆者點評。
當堂練習一般為分層檢測?;A(chǔ)練習由智慧課堂智能題庫按照學生當堂答題錯誤率推送相應(yīng)的練習題;提升練習旨在以讀促寫,寫作主題為Shouldwetakeafter-schoolclasses?要求學生按照Opinions $$ Reasons $$ Advice語篇思路構(gòu)思作文框架,寫一篇議論文;拓展練習是按照上述語篇思路解答同學遇到的一個問題,并給予其具體指導(dǎo)。
反饋小結(jié)主要是教師引導(dǎo)學生總結(jié)學習內(nèi)容、分享學習收獲。筆者借助智慧課堂思維導(dǎo)圖功能將學生的總結(jié)網(wǎng)絡(luò)化、可視化,并推送主題為“雙減\"政策的視頻到智慧課堂學生端。學生通過觀看視頻,認識到“雙減\"政策讓學生更放松、更快樂。
教學評價(C):素養(yǎng)導(dǎo)向的人機協(xié)同評價
檢查階段(Check)是PDCA循環(huán)中承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的評價體系和人工實時反饋機制,及時發(fā)現(xiàn)教學實施中的問題,驗證課堂教學策略的有效性,為改進教學做準備。
1.基于智慧課堂的數(shù)據(jù)驅(qū)動評價
基于智慧課堂平臺,筆者實施“數(shù)據(jù)采集一智能分析一動態(tài)反饋”三位一體的過程性監(jiān)測評價。數(shù)據(jù)采集方面,智慧課堂平臺能聚焦課堂行為、口語測評和認知投人,持續(xù)記錄學生的綜合表現(xiàn)、學習動機、學習投人、學習習慣、作業(yè)用時、自主學習、學業(yè)成績等18項數(shù)據(jù)。智能分析方面,平臺基于采集到的數(shù)據(jù)形成從課前預(yù)習(如微課資源的使用情況、英語聽說專項練習情況等)到課中互動(如發(fā)言響應(yīng)時長)再到課后鞏固(如作業(yè)訂正軌跡)的完整數(shù)據(jù)鏈,并據(jù)此科學分析學生的學習情況,自動生成每名學生的個性化學習診斷報告,診斷報告包括學習動機指數(shù)、學習成績指數(shù)、自主學習指數(shù)等內(nèi)容。針對報告,教師可以動態(tài)反饋每名學生的學習情況,如一名學生的學習動機指數(shù)偏低,筆者鼓勵他主動學習、積極參與小組合作學習等。
2.基于評價量表的人工反饋評價
基于評價量表的人工反饋評價主要通過“初中英語課堂教學質(zhì)量評價指標體系”和不同層次學生的“學習目標量化評價表”,對每名學生進行人工量化評分,進而精準劃分等次,并反饋學習情況、提出改進建議。
前者主要通過“英語學科專業(yè)監(jiān)測共同體\"(由英語學科不同職稱的教師組成的課堂教學質(zhì)量監(jiān)測隊伍)評價教師的\"教”學生的\"學”。評價結(jié)果顯示,本節(jié)課在教學目標、師生互動等方面存在的問題,如教學目標不具體,沒有涉及掌握核心詞(如compete,stress,typical)及邏輯連詞(如so...that...,although)等語言知識,對核心素養(yǎng)目標的體現(xiàn)也不到位;師生互動環(huán)節(jié)雖運用了智慧課堂平臺的多種技術(shù)賦能教學,但缺乏真實場景中的語言實踐活動,課堂提問深度不夠,缺少能啟發(fā)學生批判性思維的問題。
后者主要基于A、B、C三個層次學生的學習基礎(chǔ),圍繞語言能力、文化意識、思維品質(zhì)和學習能力四大核心素養(yǎng)分課時進行設(shè)計。實際操作中,不同層次的學生先通過“學習目標量化評價表”自評和互評,然后由筆者參考學生自評和互評的分數(shù)確定最終等級,并提出改進建議。
教學改進(A):依據(jù)評價,持續(xù)改進
教學改進對應(yīng)PDCA循環(huán)的處理階段。這個階段,筆者以英語核心素養(yǎng)培養(yǎng)為終極目標,通過構(gòu)建“內(nèi)循環(huán)優(yōu)化課堂教學一外循環(huán)升級評價體系”的雙向協(xié)同機制,形成從微觀到宏觀、從局部到全局的改進閉環(huán)。
1.“內(nèi)循環(huán)”:聚焦課堂教學的微觀改進
在基于智慧課堂的過程性數(shù)據(jù)評價中,針對觀看關(guān)于國內(nèi)外學生參加課后培訓班的視頻并回答相關(guān)問題的前置性作業(yè),筆者發(fā)現(xiàn)有些學生的回答偏離主題且句法結(jié)構(gòu)混亂,于是設(shè)置答題語言支架,幫助學生快速組織相關(guān)話題語言;在課堂上口語測評時,筆者發(fā)現(xiàn)typical,continue,compare等單詞錯誤率較高,于是及時示范帶讀;課堂上,通過“學生講”功能,筆者發(fā)現(xiàn)學生在線學習用時較長且錯誤率高(尤其是C層學生),便及時強化通過尋讀、跳讀和整體閱讀尋找主題句策略;在當堂練習的挑戰(zhàn)練習環(huán)節(jié),智慧課堂教師端顯示A層學生作業(yè)平均完成時間過長,筆者及時推送相關(guān)語言表達鏈,如Problems:dependingonsmart phones too much $$ Opinions/Reasons:It'sbad for our physical health and mental health toplay smartphones for a long time.Astudyshows... $$ Advice:You had better plan the time ofusing smart phones wisely. For example...
針對基于評價量表的人工反饋評價中發(fā)現(xiàn)的問題,筆者及時調(diào)整教學方案。一方面,教師調(diào)整教學目標,使之體現(xiàn)英語四大核心素養(yǎng):C層學生能準確運用compete,stress,typical等10個核心詞,能識別并仿寫“so...that...\"及“\"although\"等邏輯連接句式,學會通過健康的放松方式緩解壓力;B層學生能運用略讀和尋讀策略快速提取語篇信息,能基于語篇結(jié)構(gòu)Problems $$ Opinions/Reasons→Advice熟練談?wù)揳fter-schoolclasses的問題,并給出看法和建議;A層學生能分析與語篇相似的議論文結(jié)構(gòu),辯證分析和評價社會生活中的問題,提出創(chuàng)新解決方案,樹立合理規(guī)劃時間的意識。另一方面,筆者在師生互動環(huán)節(jié)鼓勵學生通過角色扮演、辯論等方式將所學知識運用到實際生活中,如模擬學校心理咨詢室情境進行角色扮演:A層學生扮演心理咨詢師,用語篇中的建議句型\"You should/shouldn't...\"提供解決方案;B層學生扮演咨詢師助手,用語篇中表明觀點的句型\"Ithink/believe...\"給出初步診斷意見;C層學生扮演咨詢的學生,描述壓力問題“Ifeelstressed because...\"”。針對課堂提問深度不夠的問題,筆者引導(dǎo)學生通過辯論進行批判性思考,如針對Shouldwetakeafter-school classes?辯題開展辯論時,筆者提供語言支架,C層學生充當一辯負責開篇立論,闡述本方觀點,如\"I agree/disagree...\",B層學生充當二辯負責反駁觀點,如\"Ithink/don'tthinkbecause it'sgood/crazyfor...,A層學生充當三辯和四辯,負責攻辯和總結(jié)陳詞,如\"It'simportantfor...to...All in all,being happy ismore important...than...\"
2.“外循環(huán)”:驅(qū)動評價體系的宏觀升級
在內(nèi)循環(huán)優(yōu)化課堂教學持續(xù)迭代升級的同時,“初中英語課堂教學質(zhì)量評價指標體系\"\"學習目標量化評價表\"和宏觀制度保障體系需要通過外循環(huán)進行系統(tǒng)性革新。
運用德爾菲法進行專家咨詢并持續(xù)迭代升級指標體系是外循環(huán)的主要方式,具體做法在《湖北教育》2025年第5期《構(gòu)建初中英語課堂教學質(zhì)量評價體系》一文中已做出詳細分析,本文不再贅述。
另一種方式是通過實施宏觀校級一學科組級一課程級“三級\"政策聯(lián)動機制,實現(xiàn)評價體系升級。學校將“基于PDCA循環(huán)的課堂教學質(zhì)量持續(xù)改進評價標準\"納入績效考核評價方案,英語學科組將《基于PDCA內(nèi)外雙循環(huán)改進效能條例》納入學科優(yōu)秀教師評選方案,實施英語課程\"改進護照\"制度,記錄每輪PDCA循環(huán)的關(guān)鍵點,并基于關(guān)鍵點優(yōu)化升級各級各類評價標準。
雙向協(xié)同機制中,內(nèi)循環(huán)聚焦教學策略的動態(tài)調(diào)適,外循環(huán)驅(qū)動制度體系的系統(tǒng)性革新,二者通過數(shù)據(jù)流與策略流交互作用,實現(xiàn)英語教學質(zhì)量的螺旋式提升。
(作者單位:)
(本文系湖北省教育科學“十四五\"規(guī)劃重點課題“基于PDCA循環(huán)理論的初中課堂教學質(zhì)量監(jiān)測體系的實踐研究\"的研究成果。課題編號:2021JA126)