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    國(guó)企改革背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的歷史考察

    2025-08-03 00:00:00魯小凡倪良新
    關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上海企業(yè)

    【中圖分類號(hào)】K27;F429 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1672-4860(2025)03-0019-08

    中共十一屆三中全會(huì)以后,黨和國(guó)家的工作重心向經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)移,為備戰(zhàn)而大規(guī)模推進(jìn)的小三線建設(shè)在新形勢(shì)下開始調(diào)整。1982年9月,中共中央對(duì)三線建設(shè)提出“改革、開發(fā)、搞活”的方針。1983年12月3日,三線建設(shè)調(diào)整改造規(guī)劃辦公室成立。1984年8月,國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)、國(guó)防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)在北京聯(lián)合召開全國(guó)地方軍工工作會(huì)議,研究了小三線進(jìn)一步調(diào)整問題。會(huì)后,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于研究三線企業(yè)調(diào)整問題的會(huì)議紀(jì)要》,確定“一是不再保留小三線軍工生產(chǎn)體系,絕大多數(shù)的企業(yè)都要轉(zhuǎn)產(chǎn),轉(zhuǎn)產(chǎn)可以有先有后,逐步進(jìn)行;二是由各省、區(qū)、市想辦法自行轉(zhuǎn)產(chǎn);三是轉(zhuǎn)不了,辦不下去的企業(yè)要關(guān)?!?。建設(shè)于安徽皖南的上海小三線,其調(diào)整原則是“上海的職工回去,設(shè)備廠房、流動(dòng)資金都留給安徽”[2]。

    在皖南小三線企業(yè)調(diào)整移交地方期間,適逢經(jīng)濟(jì)體制改革,大量小三線國(guó)有企業(yè)的調(diào)整移交和就地改造讓以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為代表的非國(guó)有企業(yè)獲得了發(fā)展所需的資產(chǎn)、技術(shù)等要素。其中,安徽寧國(guó)縣(現(xiàn)為寧國(guó)市)可以在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不扎實(shí)的前提下實(shí)現(xiàn)縣級(jí)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居安徽省第三位、人均國(guó)民生產(chǎn)總值和財(cái)政收人連續(xù)三年居安徽第一①,重要原因是寧國(guó)縣將上海小三線建設(shè)所留的國(guó)有資產(chǎn)盡可能交付給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)使用。例如,上市公司中鼎集團(tuán)前身就是寧國(guó)密封件廠,其在接收古田醫(yī)院等上海小三線建設(shè)單位的固定資產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)了自身的快速發(fā)展。1992年,中鼎公司完成了對(duì)寧國(guó)密封件廠的股份制改造,成立了中鼎股份有限公司,這也是安徽省第一個(gè)完成股份制改造的公司。那么,寧國(guó)縣在接收上海小三線建設(shè)資產(chǎn)后都做了哪些努力?其實(shí)際發(fā)展成效到底如何?相比于其他皖南小三線企業(yè)的移交,寧國(guó)縣快速發(fā)展的內(nèi)在原因又是什么?

    目前,學(xué)界對(duì)小三線建設(shè)的研究大體可分為三類:第一類是研究小三線建設(shè)的發(fā)展成效,多數(shù)學(xué)者認(rèn)為上海小三線建設(shè)的積極影響是大于其消極影響的;第二類是研究小三線建設(shè)中微觀個(gè)體的變化,包括職工思想教育、駐廠軍代表和三線子弟教育等方面;第三類是研究上海小三線建設(shè)的社會(huì)效應(yīng),包括研究小三線建設(shè)期間的人口遷移、青年職工婚姻生活、小三線建設(shè)帶來的環(huán)境污染、社會(huì)結(jié)構(gòu)變化等方面。小三線資產(chǎn)的無償移交給當(dāng)?shù)卣芾?,本身就是中華人民共和國(guó)成立后一次大規(guī)模的國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、改造。因此,本文以寧國(guó)市檔案館所藏小三線檔案為核心史料,梳理寧國(guó)縣在面對(duì)小三線調(diào)整交接和國(guó)企改革的歷史機(jī)遇時(shí),如何引導(dǎo)上海小三線國(guó)有資產(chǎn)流入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)并助力當(dāng)?shù)匕l(fā)展,總結(jié)寧國(guó)縣實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰飛的內(nèi)在原因,為當(dāng)今國(guó)企改革和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供歷史借鑒

    一、寧國(guó)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的時(shí)代動(dòng)因

    (一)國(guó)有企業(yè)改革的契機(jī)為寧國(guó)利用上海小三線國(guó)有資產(chǎn)提供了機(jī)遇

    1978年前后,黨中央對(duì)傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)體制模式的弊端以及解決辦法的認(rèn)識(shí)逐漸深化,明確了放權(quán)讓利的改革思路。1978年底,鄧小平在中央工作會(huì)議閉幕會(huì)上發(fā)表了《解放思想,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)一致向前看》的重要講話。他指出:“現(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理體制權(quán)力過于集中,應(yīng)該有計(jì)劃地大膽下放應(yīng)該讓地方和企業(yè)、生產(chǎn)隊(duì)有更多的經(jīng)營(yíng)管理的自主權(quán)當(dāng)前最迫切的是擴(kuò)大廠礦企業(yè)和生產(chǎn)隊(duì)的自主權(quán),使每個(gè)工廠和生產(chǎn)隊(duì)都能夠千方百計(jì)地發(fā)揮主動(dòng)創(chuàng)造精神?!笨梢哉f,當(dāng)時(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的形勢(shì)是:下面企業(yè)有呼聲,上面中央有要求,企業(yè)改革蓄勢(shì)待發(fā)。上海小三線建設(shè)中的企事業(yè)單位均為國(guó)有,且多為軍事工業(yè),正是因?yàn)楸藭r(shí)黨中央下定決心對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改革,寧國(guó)縣才可以將上海小三線國(guó)有資產(chǎn)移交給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利用。

    (二)金融體制改革后銀行可為企業(yè)技術(shù)改造提供貸款

    計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,在高度集中統(tǒng)一管理的經(jīng)濟(jì)體制和一切信用集中于國(guó)家銀行的金融體制下,投資模式為國(guó)家充當(dāng)投資主體,資金使用上直接由國(guó)家籌措和分配。1979年10月4日,鄧小平在中共省、自治區(qū)、直轄市委員會(huì)第一書記座談會(huì)上指出“必須把銀行真正辦成銀行”[]。自此,銀行不再通過計(jì)劃撥款,而是給企業(yè)提供技術(shù)改造活動(dòng)貸款并收取相應(yīng)利息。技術(shù)改造貸款是為支持以擴(kuò)大再生產(chǎn)為主的技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)而發(fā)放的貸款,期限一般為1\~5年,最長(zhǎng)不超過7年\"\"。上海小三線企業(yè)所留資產(chǎn)多為固定資產(chǎn),要使其融人寧國(guó)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,不能是簡(jiǎn)單的“拿來主義”,而要進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)改造。按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的規(guī)定,技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)在沒有國(guó)家計(jì)劃的前提下需由企業(yè)自行承擔(dān)。但改革開放后銀行可為企業(yè)技術(shù)改造提供貸款,拓寬了企業(yè)的資金渠道,促進(jìn)了寧國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對(duì)上海小三線資產(chǎn)的利用。

    (三)軍工訂單不足,民品轉(zhuǎn)型不順,上海小三線的調(diào)整勢(shì)在必行

    受內(nèi)外部環(huán)境的影響,上海小三線軍工生產(chǎn)總產(chǎn)值從1980年的4.1億元下降到1981年的3.2億元,承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的54家工廠中處于停建、緩建和基本停工狀態(tài)的占 17% ,處于半停產(chǎn)狀態(tài)的占28% ,任務(wù)較足、能正常開工的僅占 。企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不足導(dǎo)致上海小三線整體經(jīng)濟(jì)效益降低,利潤(rùn)率大幅度下降,虧損面不斷擴(kuò)大。面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì),上海根據(jù)國(guó)務(wù)院于1981年10月發(fā)布的《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)防工辦關(guān)于調(diào)整各省市自治區(qū)小三線軍工廠報(bào)告的通知》和《下達(dá)小三線軍工廠調(diào)整方案》,按照“著重進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,適當(dāng)保留軍品主要生產(chǎn)線,變單一軍品生產(chǎn)為軍民結(jié)合的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)”的原則,引導(dǎo)上海小三線企業(yè)由封閉式的軍工生產(chǎn)向開放型的“軍民結(jié)合”發(fā)展④。

    二、上海小三線調(diào)整交接下寧國(guó)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的主要做法

    1981年頒布的《關(guān)于社隊(duì)企業(yè)貫徹國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整方針的若干規(guī)定》明確了社隊(duì)企業(yè)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分,要支持社隊(duì)企業(yè)發(fā)展[12]1984 年的《關(guān)于開創(chuàng)社隊(duì)企業(yè)新局面的報(bào)告》強(qiáng)調(diào)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是多種經(jīng)營(yíng)的重要組成部分,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要支柱,是廣大農(nóng)民群眾走向共同富裕的重要途徑,是國(guó)家財(cái)政收人新的重要來源”[3]。在此背景下,寧國(guó)縣把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)放在了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置[4,在上海小三線資產(chǎn)的利用上也是向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)傾斜。

    (一)政策層面,堅(jiān)持“誰能利用改造就給誰利用改造”的方針

    為使上海小三線所屬國(guó)有資產(chǎn)物盡其用,寧國(guó)縣委、縣政府于1984年5月7日成立了寧國(guó)縣接收上海小三線工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)13個(gè)接收小組,分別與寧國(guó)縣上海小三線的13家企事業(yè)單位相對(duì)接。經(jīng)過摸排后提出了“誰能利用改造就給誰利用改造”的方針,即不分企業(yè)屬性,無論是國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè),還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都可以改造利用上海小三線資產(chǎn),并強(qiáng)調(diào)移交國(guó)有資產(chǎn)時(shí)要盡可能讓接收企業(yè)享受,縣委、縣政府盡量不占用上海小三線資產(chǎn)(表1)°。例如,上海小三線三六六發(fā)電廠的利用方式是財(cái)產(chǎn)歸國(guó)家所有,企業(yè)集體經(jīng)營(yíng)以轉(zhuǎn)讓的方式改造為寧國(guó)縣耐磨材料總廠,主要生產(chǎn)耐熱鋼、高錳鋼、高鉻球等產(chǎn)品?。1988年3月15日,張賢南、潘佳棟副縣長(zhǎng)主持召開縣長(zhǎng)辦公會(huì),同意霞西鄉(xiāng)與寧國(guó)縣耐磨材料總廠聯(lián)營(yíng)興辦耐磨材料第四分廠,明確其企業(yè)屬性為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),并特別指出要搞好經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制,具體籌建工作則由寧國(guó)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局負(fù)責(zé)。

    單位:萬元

    表1寧國(guó)縣部分三線資產(chǎn)使用情況

    (二)資金層面,在利稅繳付和資金利用上給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)便利

    對(duì)于小三線企業(yè)資產(chǎn)的估值和處置,安徽規(guī)定上海小三線的流動(dòng)資金、轉(zhuǎn)讓設(shè)備、物資所得收入一律專項(xiàng)用于小三線企事業(yè)單位的利用改造@。在小三線利用改造中,凡是在縣內(nèi)調(diào)劑使用的設(shè)備,各單位只能內(nèi)部使用,如確實(shí)用不上的可以交由所屬縣三線辦公室處理@。寧國(guó)縣規(guī)定上海小三線企業(yè)固定資產(chǎn)可以采取承包、租賃、國(guó)營(yíng)集體聯(lián)營(yíng)等方式移交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利用,在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益后,逐年按照比例提取固定資產(chǎn)折舊資金和租賃金上繳縣、市財(cái)政,期間給予稅利優(yōu)惠,最大限度支持企業(yè)發(fā)展。例如,1988年12月22日,寧國(guó)縣就上海小三線古田醫(yī)院改造利用問題組織會(huì)議專題研究,決定將古田醫(yī)院有償轉(zhuǎn)讓給寧國(guó)縣無線電一廠利用改造,用于生產(chǎn)電子產(chǎn)品。在交付方式上,寧國(guó)縣充分考慮企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,選擇讓寧國(guó)縣無線電一廠分4年付清,其中1989年和1990年分別付款 20% ,1991年和1992年分別付款 這一做法大大降低了無線電一廠的資金壓力,讓其可以邊生產(chǎn)、邊銷售、邊付款,最大程度保證了其發(fā)展。

    (三)技術(shù)層面,鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造

    安徽省高度重視對(duì)上海小三線企事業(yè)單位移交資產(chǎn)的改造利用,于1987年1月16一17日在合肥江淮飯店召開了皖南小三線技術(shù)改造項(xiàng)目審定和資金銜接會(huì)議。會(huì)議期間,時(shí)任安徽省副省長(zhǎng)的宋明就如何把有限的資金用好用活、盡力支持小三線單位技術(shù)改造等問題作了部署,基本原則是:既要充分利用小三線單位的原有廠房設(shè)施,也要對(duì)精度較高的設(shè)備采取切實(shí)措施,加強(qiáng)維護(hù)管理;如果交接后的資產(chǎn)在當(dāng)?shù)責(zé)o法正常使用且暫時(shí)難以有償轉(zhuǎn)讓出去的,交接企業(yè)可以對(duì)外租賃、投資入股或承接來料加工業(yè)務(wù)④

    秉持這一原則,寧國(guó)縣鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)承接上海小三線企業(yè)資產(chǎn)的技術(shù)改造任務(wù)(表2)。例如,寧國(guó)縣南極鄉(xiāng)改造利用了協(xié)同廠第三車間,建立了由鄉(xiāng)黨委書記、副鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)鐵木制品廠廠長(zhǎng)和鄉(xiāng)企業(yè)室組成的籌備組負(fù)責(zé)安徽省寧國(guó)縣協(xié)同電鍍廠的籌建工作,并聘請(qǐng)縣交接辦公室有關(guān)人員參與。在技術(shù)改造層面,南極鄉(xiāng)主動(dòng)聘請(qǐng)了協(xié)同廠原車間的技術(shù)人員幫助寧國(guó)縣協(xié)同電鍍廠開展生產(chǎn)和培訓(xùn)工作

    單位:萬元

    表2寧國(guó)縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新建和技術(shù)改造項(xiàng)目

    (四)市場(chǎng)層面,堅(jiān)持企業(yè)聯(lián)營(yíng)與因地制宜相結(jié)合

    寧國(guó)縣地處皖南山區(qū),交通優(yōu)勢(shì)不明顯。為此,寧國(guó)縣采取和上海企業(yè)合作聯(lián)營(yíng)的形式增加當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。例如,寧國(guó)縣電容器廠是以生產(chǎn)家用電容器產(chǎn)品為主的廠家,從當(dāng)時(shí)電子工業(yè)的發(fā)展看,作為三大基礎(chǔ)電子元件之一的電容器有著廣闊的發(fā)展前途。為了發(fā)揮該廠的技術(shù)設(shè)備能力,寧國(guó)交接辦公室?guī)推鋵?duì)接了上海市機(jī)電工業(yè)局,并在上海田林新村設(shè)立了新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)科,成功開發(fā)出智能電子廣告屏、電烙鐵、讀音器等新產(chǎn)品,該廠1990年產(chǎn)值達(dá)1000萬元以上,利潤(rùn)200萬元以上。此外,寧國(guó)縣還遵循因地制宜原則,讓有一定自然資源基礎(chǔ)的地區(qū)優(yōu)先考慮發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。例如,胡樂鄉(xiāng)小嶺塘天然礦泉水經(jīng)國(guó)家鑒定屬于含有重碳酸的鈣鎂型礦泉水,含有對(duì)人體有益的微量元素。經(jīng)縣委、縣政府同意,將上海小三線原二六O廠的房屋劃撥給胡樂鄉(xiāng),助其開辦了黃山天然礦泉水飲料廠?

    (五)人才層面,堅(jiān)持本地人才培養(yǎng)和外來人才引進(jìn)相結(jié)合

    上海小三線企業(yè)交接的資產(chǎn)原先多用于軍工產(chǎn)品生產(chǎn),技術(shù)門檻較高。例如,上海小三線協(xié)同機(jī)械廠在交接的資產(chǎn)中有金屬切削機(jī)床178臺(tái),其中大型機(jī)床2臺(tái),高精度機(jī)床4臺(tái),數(shù)控機(jī)床2臺(tái),鍛壓設(shè)備11臺(tái)。要想用好這些精密設(shè)備,離不開相應(yīng)的技術(shù)人才。在人才引進(jìn)方面,寧國(guó)縣對(duì)于愿意離開縣城和市區(qū)到偏僻三線企業(yè)工作的國(guó)家工作人員,浮動(dòng)一級(jí)工資,同時(shí)發(fā)給每人每月適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助費(fèi);對(duì)連續(xù)在偏僻三線企業(yè)工作五年的,可以固定其浮動(dòng)的一級(jí)工資;離開縣城和市區(qū)到偏僻三線企業(yè)的工作人員中,具有中專以上學(xué)歷或技術(shù)員以上職稱的業(yè)務(wù)干部,其家屬子女可以農(nóng)轉(zhuǎn)非,并優(yōu)先解決一名符合招工條件的子女就業(yè)。同時(shí),寧國(guó)縣還從國(guó)營(yíng)和大集體企業(yè)中挑選了一批專業(yè)技術(shù)工人作為三線企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)骨干,經(jīng)過實(shí)踐考核認(rèn)定確定稱職的可以轉(zhuǎn)為國(guó)家干部,并享受浮動(dòng)工資和生活補(bǔ)助費(fèi)

    三、上海小三線調(diào)整交接下寧國(guó)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際成效

    寧國(guó)縣在接收改造上海小三線國(guó)有資產(chǎn)后,利用改造了11家上海小三線企業(yè),以此新辦19家企業(yè),其中國(guó)營(yíng)企業(yè)5家,集體企業(yè)14家。寧國(guó)縣將上海小三線調(diào)整交接的政策紅利全部用于以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為代表的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,讓以寧國(guó)縣密封件廠為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在短期內(nèi)迅速壯大,成為寧國(guó)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

    (一)壯大了寧國(guó)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的整體實(shí)力

    1987年末,寧國(guó)縣屬工業(yè)利用改造上海小三線國(guó)有資產(chǎn)后,新增工業(yè)產(chǎn)值2560萬元,利稅達(dá)367萬元。1988年末,寧國(guó)縣對(duì)上海小三線企事業(yè)單位的改造利用已完成 90% ,創(chuàng)造產(chǎn)值6138萬元,利稅達(dá)887萬元,后續(xù)相繼形成了亞洲最大規(guī)模的高科技鳳形耐磨材料集團(tuán)、位居全國(guó)同行之首的密封件中鼎有限公司,以及“5年賺回15個(gè)廠”的“三環(huán)牌”機(jī)動(dòng)三輪車集團(tuán)[5]。其中,寧國(guó)縣耐磨材料廠原本是一家僅有6名工人的小油坊,隨著1985年上海小三線調(diào)整交接工作的開展,共接收了將近197.1萬元的上海小三線企業(yè)資產(chǎn),1987年新增產(chǎn)值625萬元,純利潤(rùn)達(dá)180萬元。1993年,寧國(guó)縣耐磨材料廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元,位居首屆全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)500強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力排名第46位,成為亞洲最大的耐磨材料生產(chǎn)企業(yè)。與此同時(shí),“先富帶動(dòng)后富”也讓寧國(guó)縣其他發(fā)展較慢的企業(yè)得以躍進(jìn)。例如,銀峰鄉(xiāng)是寧國(guó)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差、底子薄的后進(jìn)鄉(xiāng)之一,而且沒有成型的骨干企業(yè),1988年寧國(guó)縣密封件廠為銀峰鄉(xiāng)提供產(chǎn)品、指導(dǎo)技術(shù),幫助其興辦塑料制品廠,至1988年末該廠產(chǎn)值達(dá)30多萬元。

    (二)激發(fā)了寧國(guó)縣民營(yíng)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)熱情

    1984年10月,隨著《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》的出臺(tái),意味著國(guó)營(yíng)企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)可以“適當(dāng)分開”[8。1986年9月,中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布《全民所有制工業(yè)企業(yè)廠長(zhǎng)工作條例》,規(guī)定國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制為廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制[。開放的政策環(huán)境激發(fā)了寧國(guó)縣企業(yè)家們的創(chuàng)業(yè)熱情。例如,坐落在皖南天自山區(qū)的寧國(guó)縣密封件廠原本是一個(gè)只有7間破廠房、幾十名職工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。1982年,時(shí)任廠長(zhǎng)夏鼎湖在勞動(dòng)、工資制度、經(jīng)營(yíng)管理體制等方面進(jìn)行了大膽改革,寧國(guó)縣密封件廠成為當(dāng)時(shí)全國(guó)同行業(yè)中的翹楚。1987年,寧國(guó)密封件廠的資產(chǎn)利稅率達(dá) 60% ,人均創(chuàng)利稅7474元,主導(dǎo)產(chǎn)品O型橡膠密封圈獲“農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)20]。1986年12月,國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化企業(yè)改革增強(qiáng)企業(yè)活力的若干規(guī)定》指出:“各地可以選擇少數(shù)有條件的全民所有制大中型企業(yè),進(jìn)行股份制改革?!?時(shí)任廠長(zhǎng)夏鼎湖率先試行,于1992年帶領(lǐng)寧國(guó)縣密封件廠完成了股份制改制,這也是當(dāng)時(shí)安徽省第一個(gè)股份制改造。

    (三)反哺了寧國(guó)縣當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

    寧國(guó)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在接收利用上海小三線國(guó)有資產(chǎn)、壯大自身規(guī)模的同時(shí),也與當(dāng)?shù)厝嗣駥?shí)際需求相結(jié)合,完善了寧國(guó)當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。例如,寧國(guó)縣處于山區(qū),水產(chǎn)資源有限,天然河道受到當(dāng)?shù)刈匀粭l件影響,魚類難以進(jìn)入天然河道,加之水位流失嚴(yán)重、河床提高以及污染情況日趨嚴(yán)重,天然河道捕撈工作有限,因此,20世紀(jì)80年代末魚類年產(chǎn)量?jī)H為6500噸,當(dāng)時(shí)人均只有3.6市斤。而且養(yǎng)殖類魚的上市時(shí)間多集中在9月至翌年的2月這7個(gè)月內(nèi),其余時(shí)間市場(chǎng)上基本無魚供應(yīng),即使有也是小商小販從外地販賣而來,且大部分腐爛變質(zhì),品質(zhì)無法得到保證,嚴(yán)重的甚至危害群眾身體健康。為此,寧國(guó)縣機(jī)械公司選擇接收霞西小三線移交的100噸冷庫(kù)及附屬設(shè)備和機(jī)電公司移交縣政府院內(nèi)20噸保溫冷庫(kù),在保證不虧本的前提下盡可能滿足人民群眾對(duì)水產(chǎn)品的需求

    四、寧國(guó)縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)的內(nèi)生原因

    上海小三線建設(shè)在皖南和浙西從1965年開始選點(diǎn)到1988年將固定資產(chǎn)全部移交給安徽,先后在徽州、安慶、宣城三個(gè)專區(qū)和浙江臨安等13個(gè)縣(市)內(nèi)建成81家企事業(yè)單位22]。其中,在寧國(guó)縣興建的企事業(yè)單位有13家,與貴池、旌德等地在規(guī)模上總體相近,但和績(jī)溪縣等地差距較大[23]雖然外部條件基本相同,但在接收上海小三線資產(chǎn)后,寧國(guó)縣卻迅速崛起,1994年成為全省第一縣,1995年入選國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的“第三屆中國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣(市)名單,其中原因分析如下:

    (一)開放包容的歷史文化傳統(tǒng)

    歷史上,寧國(guó)是一個(gè)由各地災(zāi)民組成的移民縣。寧國(guó)在清咸豐以前,縣境內(nèi)居民以土著居多。民國(guó)十九年(1930年),安徽省府在《視察寧國(guó)縣教育報(bào)告》中說道:“寧國(guó)縣自太平軍戰(zhàn)役后,土著式微,本省安慶、徽州各省屬及鄂省人民先后移植是邦者,其數(shù)蓋已多于土著數(shù)倍。”①移民較多也意味著其文化多元,對(duì)應(yīng)的也更為包容,容易接納外來干部、外來人員和新觀念、新思想。例如,陳宗明擔(dān)任寧國(guó)縣耐磨材料總廠廠長(zhǎng)期間,在產(chǎn)品覆蓋面不斷擴(kuò)大的情況下,打破常規(guī),堅(jiān)持每年投入300萬\~400萬元用于聘請(qǐng)信息員,建立信息搜集和業(yè)務(wù)拓展系統(tǒng),從眾多的市場(chǎng)需求中梳理出最佳選擇。當(dāng)客戶排隊(duì)等貨時(shí),他又別出心裁地提出:“越是產(chǎn)品暢銷越要擴(kuò)大銷售隊(duì)伍?!弊运麚?dān)任廠長(zhǎng)后,寧國(guó)耐磨材料總廠共招聘5批銷售人員,簽試用合同270人,淘汰60人,逐漸形成了全國(guó)頂尖的銷售團(tuán)隊(duì),期間農(nóng)業(yè)部還授予其“全國(guó)銷售先進(jìn)集體”稱號(hào)。1993年,其客戶量達(dá)800多家,訂貨量達(dá)5萬多噸,合同金額達(dá)1.8億元,資金回籠率 100%[24] L

    (二)當(dāng)?shù)卣夥潘枷?,選擇以農(nóng)村工業(yè)化促進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化

    寧國(guó)作為省際邊緣區(qū)的一個(gè)較為典型的山區(qū)縣,既沒有工商業(yè)的文化傳統(tǒng),正如《寧國(guó)縣志》記載,“寧民安土重遷,不事商賈,到清末時(shí),仍舊是無巨商,亦無大賈”,又沒有省域中心城市區(qū)域良好的區(qū)位、交通及市場(chǎng)環(huán)境。耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)集群和創(chuàng)業(yè)家群體的興起,是江浙商業(yè)文化傳統(tǒng)跨越省界傳導(dǎo)后,嵌人地方制度文化而形成的濃郁的創(chuàng)業(yè)氛圍作用的結(jié)果。在這種創(chuàng)業(yè)氛圍的持續(xù)影響下,形成了創(chuàng)業(yè)者“寧當(dāng)雞頭,不當(dāng)鳳尾”的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。這種創(chuàng)業(yè)意識(shí),一方面優(yōu)化了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)氛圍,形成了有利于創(chuàng)業(yè)成功的外部環(huán)境,另一方面也加速了潛在創(chuàng)業(yè)者的實(shí)踐行為[25]。為了破解發(fā)展困局,寧國(guó)縣通過調(diào)查研究認(rèn)識(shí)到,寧國(guó)縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展如果依靠相對(duì)稀少的耕地資源來發(fā)展常規(guī)農(nóng)業(yè),潛力不大。但寧國(guó)縣山林資源豐富,有林木蓄積量318.4萬立方米,毛竹蓄積量4288.2萬根。其中,除有大面積的杉、松、竹等用材林外,還有茶、桑、泊桐、油茶、板栗、山核桃等經(jīng)濟(jì)林木2。雖然林業(yè)潛力較大,但是開發(fā)投入也大,且周期長(zhǎng)、見效慢,短期內(nèi)難以突破。思慮再三,寧國(guó)縣最終沒有以當(dāng)?shù)刈匀毁Y源開發(fā)為突破口,而是突破了“三就地”的慣性思維,根據(jù)夏鼎湖成功創(chuàng)辦寧國(guó)密封件廠的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)江浙等發(fā)達(dá)地區(qū)的考察,明確了要把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)繁榮的現(xiàn)代地區(qū),必須以農(nóng)村工業(yè)化促進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化,突破口就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)[7]。

    (三)完備的產(chǎn)業(yè)配套支持了寧國(guó)縣進(jìn)行大規(guī)模的工業(yè)建設(shè)

    電力系統(tǒng)是工業(yè)發(fā)展的核心要素。根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“加強(qiáng)戰(zhàn)備,鞏固國(guó)防,建設(shè)上海后方”小三線軍工基地的戰(zhàn)略部署,1965年11月華東電業(yè)管理局成立“二五〇工程處”。1966年7月,二五〇工程處開始籌建三六六發(fā)電廠和35千伏輸變電工程,廣址選定在寧國(guó)縣青龍公社龍閣大隊(duì)早里塢生產(chǎn)隊(duì)。1970年3月,上海電力局在寧國(guó)建設(shè)上海后方基地“703供電所”,統(tǒng)一管理皖南供電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與運(yùn)行。1973年8月,上海電力局又在寧國(guó)城關(guān)新建提升標(biāo)準(zhǔn)的703供電所。與此同時(shí),寧國(guó)縣淘汰原有的小功率柴油機(jī)發(fā)電系統(tǒng),接入703電網(wǎng),向縣城、河瀝溪集鎮(zhèn)、港口集鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村供電。至此,703供電網(wǎng)覆蓋了寧國(guó)縣大部分地區(qū)。此外,寧國(guó)還將上海小三線勝利水泥廠改造為安徽省寧國(guó)水泥廠勝利分廠。1985年1月,移交安徽省寧國(guó)水泥廠作為獨(dú)立核算的一個(gè)分廠。1987年,該廠職工人數(shù)1090人,工業(yè)總產(chǎn)值1636萬元,實(shí)現(xiàn)利稅939萬元,解決了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建設(shè)發(fā)展中建筑材料的供應(yīng)問題。反觀績(jī)溪縣,在其調(diào)整交接上海小三線資產(chǎn)后,并未迅速建立起工業(yè)發(fā)展所需的原材料供應(yīng)基地,這也導(dǎo)致當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)成本高于寧國(guó)縣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱;貴池和東至,不論是八五鋼廠還是東至化工廠,均是較為典型的資源消耗型加工工業(yè),污染較重,耗能較高,無法與市場(chǎng)接軌,更無法打入國(guó)際市場(chǎng)。

    綜上所述,寧國(guó)縣之所以能夠沖破區(qū)位限制不斷發(fā)展并取得一系列突出的經(jīng)濟(jì)成果,一方面離不開改革開放時(shí)期國(guó)有企業(yè)改革的契機(jī)和金融體制改革后銀行體制的變化,另一方面也是最重要的原因,是小三線建設(shè)面臨調(diào)整轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景和上海小三線在寧國(guó)縣的調(diào)整交接。大量資產(chǎn)的移交讓寧國(guó)有了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的物質(zhì)基礎(chǔ),與此同時(shí),寧國(guó)縣在接收到這一系列國(guó)有資產(chǎn)后,大膽創(chuàng)新,提出“誰能利用改造就給誰利用改造”的方針,讓寧國(guó)縣屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主動(dòng)承接、改造、利用上海小三線建設(shè)移交的資產(chǎn),并在資金、技術(shù)、市場(chǎng)和人才層面予以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)保障和支持。其最后的效果也是顯而易見的,如寧國(guó)縣密封件廠、寧國(guó)縣機(jī)械公司等全國(guó)知名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的帶動(dòng)下,寧國(guó)縣的經(jīng)濟(jì)總量多次位居安徽省縣域第一。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展還反哺了寧國(guó)當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè),加速了農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程。盡管安徽還有貴池、東至、休寧等縣(區(qū))也接收了上海小三線資產(chǎn),但并未能取得寧國(guó)般的成績(jī),其中原因包括了開放包容的歷史文化傳統(tǒng)、政府的解放思想、完備的產(chǎn)業(yè)配套等多方因素。

    注釋

    ① 寧國(guó)縣于1997年撤縣建市。由于本文研究的時(shí)間跨度在1997年之前,故文中統(tǒng)一用寧國(guó)縣表述。

    ② 其中企業(yè)單位有協(xié)同機(jī)械廠、聯(lián)合機(jī)械廠、曙光電料廠、六八三汽車隊(duì)、八一三戰(zhàn)斗車隊(duì)、七〇七倉(cāng)庫(kù)、五六五倉(cāng)庫(kù)、二〇六通訊站、七〇三供電所寧國(guó)分所、三六六電廠,事業(yè)單位有機(jī)電公司、機(jī)電中學(xué)和古田醫(yī)院。

    (204號(hào) ③ 上海市后方基地管理局黨史編寫組.上海小三線黨史[M].自印本.1988。

    ④ 上海市人民政府關(guān)于調(diào)整本市小三線軍工廠的通知[A].上海市檔案館藏,檔案號(hào):B1-8-178-26。

    ⑤ 此時(shí)社隊(duì)企業(yè)已改稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

    ⑥ 關(guān)于寧國(guó)縣滬屬小三線交接工作的匯報(bào)[A].寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-9-35。

    ⑦ 段偉.安徽寧國(guó)“小三線”企業(yè)改造與地方經(jīng)濟(jì)騰飛[J].當(dāng)代中國(guó)史研究,2009(3): 85-91+127

    ⑧ 宣城地區(qū)小三線接收、利用改造情況匯報(bào)[A].寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-23-27。

    ⑨ 縣長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要[A].寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-30-45。

    ⑩ 關(guān)于處理滬屬小三線物資、資金的幾項(xiàng)規(guī)定[A].寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-12-10。

    ① 關(guān)于全區(qū)小三線接收利用改造工作的報(bào)告[A].寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-29-11。

    ? 徽州地區(qū)1986年第二次三線交接會(huì)議紀(jì)要[A].寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-29-11。

    ? 關(guān)于古田醫(yī)院的交接協(xié)議[A].寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-29-4。

    ? 皖南小三線技術(shù)改造會(huì)議紀(jì)要[A].寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-46-10。

    ? 關(guān)于利用協(xié)同機(jī)械廠第三車間籌建安徽省寧國(guó)協(xié)同電鍍廠的請(qǐng)示[A].寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-30-55。

    ? 小三線接受情況一覽表[A].寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-43-3。

    ? 關(guān)于梅林電容器廠要求租用霞西聯(lián)合廠百菜園部分生活區(qū)利用改造開發(fā)電子新產(chǎn)品的報(bào)告[A]寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-30-16。

    ? 關(guān)于要求將小三線260房屋劃給胡樂鄉(xiāng)辦礦泉水飲料廠的報(bào)告[A].寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-30-15。

    ? 關(guān)于協(xié)同機(jī)械廠、683車場(chǎng)六隊(duì)、703寧國(guó)分所接受意見的報(bào)告[A].寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-23-6。

    ? 徽州地區(qū)1986年第二次三線交接會(huì)議紀(jì)要[A].寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-29-11。

    ? 關(guān)于要求解決銀峰鄉(xiāng)塑料廠部分設(shè)備的報(bào)告[A].寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-30-50。

    ? 關(guān)于接收三線移交冷庫(kù)后的意見[A].寧國(guó)市檔案館藏,檔案號(hào):85-15.W-1-30-66。

    ? 即就地取材、就地加工、就地銷售。

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    A Historical Study on the Development of Township Enterprises Under the Background of State-owned Enterprise Reform

    -Focusing on the Small Third-Line Construction of Ningguo County

    LU Xiaofan, NI Liangxin (National Governance Teaching and Research Department,Party School of Anhui Provincial Commitee of the CommunistParty ofChina,Hefei 23oo22,Anhui, China)

    Abstract: Afterthe ThirdPlenarySesionofthe1thCommunist PartyofChina (CPC)Central Commitee,te focus ofthe workof thePartyandthecountryshiftedtoeconomicconstruction,and the waveofreformandopeninguppromoted theadjustmentof industrial structure acrossthecoutry.Agast thisackgroud,Shanghai'ssallTid-Lineenterprisesegantomake adjustents, andthehandoverof theirasstsandpersonelwascariedoutsimultaneouslywithterefoofstateowedenterprisesatthattime. TakingadvantageofthisopportunityNinggoCountyinAnui Province transfered thestate-owedasets handedoverbyShag hai'smalld-Linenterpsstocaltowsipeterprsesasayaspossble,andrengthedteoverallstrengthofigu county'slocaltwnsipnterprises throughmeasures intemsofpoliciesfunds,technologymarketandtalents,andstiulatedthe entrepreneurialenthusiasmoftowshipentrepreneurs.TowshipenterprisesalsohavecontributedtoNingguocounty'sinfrastucture construction,enabling Ningguocountys economytotakeof.Compared withotherareas ofShanghai's SmallThird-Linecostruction,theintealreasonsforNingguocouty’sachievementaetheopenandinclusivehistoricalandcltural tradiionsthelocal govemment’s emanipatedthinking,thereasonable industriallayout,andthecomplete industrialsupportingfacilitiesaftertheadjustment and handover of the Small Third-Line construction.

    Keywords: Nngguocountys,hanghai'ssmallThird-Lineconstruction,townshipnterprisessmallird-Lineadjustentand handover

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