在老一輩革命家中,陳云是善于調(diào)查研究的楷模。毛澤東評價陳云:“他的方法是調(diào)查研究,不調(diào)查清楚他就不講話。\"習(xí)近平總書記在紀(jì)念陳云同志誕辰120周年座談會上指出:“我們要學(xué)習(xí)陳云同志的科學(xué)思想方法和工作方法。堅持實事求是,是陳云同志的鮮明特點。\"陳云提煉出的“十五字訣”,即\"不唯上、不唯書、只唯實,交換、比較、反復(fù)\",是他一生堅持調(diào)查研究的生動寫照。
堅持人民立場,注重解決困難
人民立場是中國共產(chǎn)黨的根本政治立場。陳云一向堅持人民立場,把調(diào)查研究作為直面基層問題、解決人民群眾困難的“金鑰匙”。
抗戰(zhàn)后期,物資匱乏等原因?qū)е碌奈飪r飛漲,是陜甘寧邊區(qū)政府面臨的一大難題。這對當(dāng)時的大生產(chǎn)運動構(gòu)成沖擊,甚至影響到陜甘寧邊區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。
陳云紀(jì)念館前的陳云銅像。圖:狄春、丁汀/新華社
1944年3月,陳云擔(dān)任西北財經(jīng)辦事處副主任后,迅速開展調(diào)查研究,著力解決物價飛漲問題。他帶領(lǐng)工作人員深入基層,走遍陜甘寧邊區(qū)的城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,與農(nóng)民、工人、商人、干部等不同群體交流,詳細(xì)詢問他們的生活狀況、生產(chǎn)需求以及對市場的感受。摸底調(diào)查后,陳云確定了發(fā)展生產(chǎn)、加強外銷、減少印幣的總體思路,并迅速付諸實施。他經(jīng)常去延安城南的新市場和公司貨棧轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,仔細(xì)觀察群眾動態(tài),隨時了解市場變化,掌握第一手的真實數(shù)據(jù)。他還經(jīng)常和邊區(qū)銀行的干部交換意見,共同分析市場形勢,研究對策。通過這些細(xì)致入微的工作,陳云對陜甘寧邊區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營和市場交易情況有了全面了解,從而能夠及時采取有效措施解決經(jīng)濟問題。一年后,陜甘寧邊區(qū)的財政狀況有了根本好轉(zhuǎn),基本生活物資實現(xiàn)了正常交換,物價逐漸穩(wěn)定,經(jīng)濟步入良性發(fā)展軌道。
陳云在西北財經(jīng)辦事處工作期間,幾乎每天都在面向群眾進(jìn)行調(diào)查研究,隨時掌握第一手的數(shù)據(jù)和資料,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,改進(jìn)工作對策。在他看來,任何工作都離不開調(diào)查研究,越困難的時候越要細(xì)致調(diào)研,絕不能草率作決定;只有找準(zhǔn)困難和問題,弄清楚實際情況和具體數(shù)據(jù)后,才能找到解決辦法,從而克服困難、扭轉(zhuǎn)困局。
堅持問題導(dǎo)向,聚焦一線工作
問題導(dǎo)向是中國共產(chǎn)黨人的重要思維方式。陳云一向堅持問題導(dǎo)向,把調(diào)查研究作為通盤考慮、制定計劃、謀定而動的路線圖。
遼沈戰(zhàn)役勝利后,東北地區(qū)宣告解放。迅速恢復(fù)東北地區(qū)的重工業(yè)生產(chǎn),支援全國其他地方繼續(xù)進(jìn)行的解放戰(zhàn)爭,是當(dāng)時東北局的一項重要工作。時任東北財經(jīng)委員會主任的陳云,在面對這一挑戰(zhàn)時,廣泛進(jìn)行調(diào)查研究,以此為基礎(chǔ)謀劃工作重點和構(gòu)思工作思路,并圓滿完成工作。
當(dāng)時的東北地區(qū),重工業(yè)“盤子\"很大,恢復(fù)、建設(shè)頭緒眾多,人力、資金、經(jīng)驗都缺乏。對于搞工業(yè),大家在技術(shù)上不擅長。但憑著多年革命工作歷練出的領(lǐng)導(dǎo)能力,以及積累的財經(jīng)工作經(jīng)驗,陳云在局面復(fù)雜的情況下,采取了深入一線實地調(diào)研的辦法,廣泛了解東北企業(yè)及社會經(jīng)濟情況,領(lǐng)著大家躁出了一條路子。
為及時恢復(fù)東北經(jīng)濟尤其是工業(yè)生產(chǎn),陳云于1949年第一個季度集中多次到沈陽及其周圍城市調(diào)研工業(yè)生產(chǎn)情況。第一次,他在沈陽視察了兵工廠、有色金屬冶煉廠等,在撫順視察了洗煤廠、電解鋁廠、石油廠等;第二次,他從沈陽坐火車沿哈大線南行,視察了鞍山鋼廠、金縣紡織廠、大連玻璃制品廠等;第三次,他視察了本溪煤鐵公司、安東造紙廠等;第四次,他視察了豐滿水電站、磐石石嘴子銅礦等。經(jīng)過多次調(diào)查研究,陳云深入了解了東北各地社會狀況、生產(chǎn)情況,對東北的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)和交通等情況有了比較全面的了解,從而能號準(zhǔn)東北地區(qū)重工業(yè)的“脈”,確定癥結(jié)所在,開出解決東北地區(qū)重工業(yè)恢復(fù)問題的“藥方”。
在東北局會議上,陳云明確提出:“東北局應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)在起就有意識地把經(jīng)濟工作作為自己工作的重心。\"他提出要把著力點放在鋼鐵工業(yè)的恢復(fù)和發(fā)展上,并從三大方面對整個東北地區(qū)的財經(jīng)工作提出具體計劃,解決了各地生產(chǎn)協(xié)調(diào)等問題。
陳云在東北地區(qū)工作期間,始終堅持問題導(dǎo)向,經(jīng)常深入一線,在認(rèn)真分析形勢的基礎(chǔ)上,通過下基層、訪群眾、查資料等方式,開展廣泛的調(diào)查研究,用數(shù)據(jù)說話。
堅持實事求是,勇于靠前指揮
實事求是是中國共產(chǎn)黨人黨性的集中體現(xiàn)。陳云一向堅持實事求是,把調(diào)查研究作為說真話、作決策的指南針。
1978年底,中日雙方達(dá)成建設(shè)寶鋼(上海寶山鋼鐵總廠)的協(xié)議。1979年初,我國對22個國外引進(jìn)的重點工程重新安排建設(shè)計劃,寶鋼是其中最大的項目,列在需要重新審議調(diào)整項目的首位。但由于當(dāng)時國家缺少現(xiàn)匯,寶鋼對外已簽的合同無法批準(zhǔn)生效,待簽的一大批合同的對外工作也告停頓。當(dāng)時很多人有悲觀論調(diào),認(rèn)為“建成后每年只能支付利息,貸款幾輩子也還不清”。
1979年4月,中共中央決定請陳云出面解決寶鋼建設(shè)問題。陳云先是在北京市召開多次調(diào)研座談會,詳細(xì)了解寶鋼建設(shè)問題的來龍去脈;然后又到上海市,認(rèn)真聽取上海市負(fù)責(zé)同志以及寶鋼工程指揮部負(fù)責(zé)同志匯報,同時安排人到現(xiàn)場實地考察,掌握第一手資料。經(jīng)過全面深入細(xì)致的調(diào)查研究,1979年6月16日,陳云對寶鋼建設(shè)提出具體建議。他強調(diào),“寶鋼是實現(xiàn)四個現(xiàn)代化中的第一個大項目,應(yīng)該做出榜樣來”,“寶鋼建設(shè)只能搞好”,“舉棋不定不好”,“對寶鋼要有嚴(yán)格的要求,甚至要有點苛求”。隨后,陳云主持起草了給中央的專題報告。報告經(jīng)黨中央批準(zhǔn)執(zhí)行,為寶鋼的建成投產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
陳云為解決寶鋼建設(shè)問題而開展的調(diào)查研究,既展現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨人對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,也說明了扎實做好調(diào)查研究、實事求是進(jìn)行決策的重要性。
回顧陳云歷經(jīng)革命、建設(shè)和改革的一生,我們看到,他用實際行動踐行了自己提出的“十五字訣”,詮釋了“不唯上、不唯書、只唯實\"的求實作風(fēng)和\"交換、比較、反復(fù)\"的嚴(yán)謹(jǐn)方法,是值得我們終身學(xué)習(xí)的楷模。
(摘編自《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》)