上半年41家券商人事變動214頻次，十位董事長變更

2025年的日歷翻過一半，中國資本市場的浪潮依然奔涌不息。作為市場核心中介與“看門人”，證券公司的一舉一動，深刻映射著金融生態(tài)的脈動。

這個半年，全面注冊制深化推進，IPO受理持續(xù)回暖，市場活力持續(xù)激發(fā)。潮水之下，我們關注到，有些券商在業(yè)務狂奔中觸碰紅線，有些券商“走馬換將”的人事變動頻繁上演。

南都·灣財社將推出2025上半年券商行業(yè)系列報道。穿透數(shù)據(jù)表象，深入剖析違規(guī)懲戒的警示意義、人事變動的深層邏輯、IPO市場的真實溫度，勾勒一幅更為立體的券商行業(yè)半年圖景。

2025 年上半年，券商行業(yè)的人事變動浪潮洶涌而至。據(jù)Wind平臺與公司公告顯示，截至6月30 日，已有41家券商的“董監(jiān)高”成員發(fā)生變動，涉及離職、新聘等多種情況，變動頻次高達214次。

無論是上市券商還是未上市的中腰部券商，都卷入了這場人事調(diào)整的棋局，其中在重組浪潮中備受關注的幾家券商，更是在人事布局上動作頻頻。多家券商還進行了“董事長”的變動，新的掌舵人又將為行業(yè)格局演變帶來哪些影響？

41家券商變動214頻次

步入2025年，券商整體的人事調(diào)整尤為頻繁，有人因年齡，到齡退休；有人因個人原因，另謀出路；也有人因工作調(diào)整，趕赴新崗位……

南都·灣財社通過Wind平臺數(shù)據(jù)結合各大券商公告梳理發(fā)現(xiàn)，截至6月30日，一共有41家券商發(fā)生了“董監(jiān)高”成員的變動，既包括離職也包括新聘任。

從41家券商大名單來看，不僅涵蓋市場較為熟悉的上市券商，更有不少暫未上市的行業(yè)中腰部券商。尤其是券商重組浪潮中的幾家相關券商在人事棋局上先后落子。

聚焦發(fā)生頻數(shù)，灣財社以“崗位”為統(tǒng)計口徑，離職、新聘均計算為1頻次，若有人涉及多個崗位變動，則根據(jù)崗位分別計數(shù)。統(tǒng)計結果顯示，在2025年上半年，41家券商一共發(fā)生了214頻次的人事變動。

從各家券商人事變動的頻數(shù)來看，國都證券的人事變動最為頻發(fā)，相關頻次達到了25次。在國都證券之后，人事變動頻次超過10次的還有粵開證券、國泰君安證券、招商證券、紅塔證券。

值得一提的是，國都證券、國泰君安證券（現(xiàn)國泰海通） 均與券商并購重組相關。在券商重組完成后，新任領導班子的落定帶來了頻繁的人事變動。

5月15日，國都證券召開了2025年第一次臨時股東會，對董事會進行換屆改組，公司控股股東由無控股股東變更為“浙商證券”，實控人由無實控人變更為“浙江省交通投資集團有限公司”。

根據(jù)國都證券股東會決議，國都證券第三屆董事會由10名董事及3名獨立董事組成。其中，浙商證券提名的錢文海、張暉、盛建龍、吳思銘、胡南生、鄧宏光6人全部當選董事。

此外，國都證券還新聘財務總監(jiān)張麗英、新聘董事史磊、徐向東、陳健、新聘獨立董事張成思。

原國泰君安證券的人事變動則與“券商巨無霸”的誕生有關。4月11日，國泰君安證券更名，A股簡稱正式變更為“國泰海通”。

國泰君安、海通證券合并重組是新“國九條”實施以來頭部券商合并重組的首單。作為中國資本市場史上規(guī)模最大的A+H雙邊市場吸收合并、上市券商A+H最大的整合案例，“國泰君安+海通證券”的重組一直備受市場關注。

隨著兩者的重組落定，新任領導班子的選舉，以及原有“董監(jiān)高”成員的變動均是這一重組案中的重要一環(huán)。

十家券商變更董事長

作為掌舵人，券商“董事長”需要從大局上把握券商的發(fā)展方向，因此“董事長”的變動對于券商未來發(fā)展起到了重要的影響，也是市場普遍關注的企業(yè)重要信息。

灣財社通過梳理發(fā)現(xiàn)，在2025年上半年共有10家券商發(fā)生了“董事長”一職的變動。其中，就包括了頭部券商的中信建投證券，以及在業(yè)內(nèi)頗具影響力的長江證券。

具體來看這十位新任董事長，他們分別為中原證券張秋云、中信建投證券劉成、長江證券劉正斌、粵開證券郭川舟、興業(yè)證券蘇軍良、華興證券王力行、國海證券王海河、國都證券錢文海、德邦證券梁雷、中郵證券龔啟華。

聚焦十位新任董事長，灣財社發(fā)現(xiàn)，控股方變動引發(fā)董事長變更是重要原因之一。

2024年5月，國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會同意湖北能源、三峽資本以非公開協(xié)議方式將所持長江證券股份轉讓給長江產(chǎn)業(yè)集團持有。今年3月，長江證券發(fā)布公告，中國證監(jiān)會就公司變更主要股東行政許可申請依法予以受理。

股權轉讓順利完成后，湖北國資直接和間接持有長江證券股份比例將達到28.22%，成為長江證券第一大股東。

在長江證券股權變更推行的同時，劉正斌于2024年7月正式出任長江證券黨委書記，并于同年9月正式成為董事會董事。今年3月，長江證券前任董事長金才玖離職，作為湖北省國資代表的劉正斌出任長江證券董事長一事，市場早有預期。

德邦證券同樣有類似的情況。在一系列股權變動之后，證監(jiān)會于 2024年9月核準山東財金、濟南科金成為德邦證券主要股東，核準山東財金成為德邦證券、德邦基金實際控制人。

在上述背景之下，梁雷作為山東財金黨委書記、董事長接任德邦證券董事長一職，則同樣是市場預期內(nèi)的人事變動。

“老將”到齡退休由此聘任新掌門，則是券商進行董事長變更的另一重要原因，最典型的案例便是中信建投證券董事長劉成的上任。

中信建投原董事長王常青是一位中信建投的“老將”，其掌舵中信建投達13年光景。在2025年到齡退休后，中信建投證券需要一名新的“掌舵人”。在此情況下，原中信銀行行長劉成正式接棒。

同樣因前任董事長到齡退休而變更董事長的還有興業(yè)證券。2017年，楊華輝正式執(zhí)掌興業(yè)證券，并由此開啟了其在興業(yè)證券的“八年長跑”。在楊華輝離職后，蘇軍良正式接棒。

值得一提的是，中信建投劉成、興業(yè)證券蘇軍良都是由銀行跨業(yè)執(zhí)掌券商。稍有不同的是，蘇軍良的職業(yè)轉折發(fā)生在2023年，彼時他由興業(yè)銀行趕赴華福證券，并擔任黨委書記、董事長。

聚焦券商變更董事長事件，或因控股方變更，新的實控方需要通過委派代表擔任董事長，以實現(xiàn)對券商經(jīng)營方向的把控，或因前任“老將”到齡退休，需要新的掌舵人接棒，推動券商在新的發(fā)展階段持續(xù)前行。

然而，新董事長上任后也面臨著不少調(diào)整挑戰(zhàn)。從內(nèi)部來看，需適應新的管理團隊協(xié)作模式，協(xié)調(diào)各方利益，如何融合不同機構的文化與業(yè)務體系，是亟待解決的問題；從外部而言，要應對復雜多變的市場環(huán)境，制定契合券商自身定位的發(fā)展戰(zhàn)略，在行業(yè)競爭與轉型浪潮中找準方向，推動券商實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。這些調(diào)整既考驗著新任董事長的統(tǒng)籌能力，也將深刻影響券商未來的發(fā)展軌跡。