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    制度環(huán)境視角下新創(chuàng)企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的雙元跨界搜尋效應(yīng)研究

    2025-07-30 00:00:00李宏貴朱賢郭瞿徐新悅
    創(chuàng)新科技 2025年6期
    關(guān)鍵詞:新創(chuàng)廣度跨界

    中圖分類號(hào):F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1671-0037(2025)6-78-15

    DOI: 10.19345/j.cxkj.1671-0037.2025.6.6

    引用格式:,等.制度環(huán)境視角下新創(chuàng)企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的雙元跨界搜尋效應(yīng)研究[J].創(chuàng)新科技,2025,25(6):78-92.

    0 引言

    黨的十九屆五中全會(huì)明確提出,堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。雖然漸進(jìn)式創(chuàng)新能夠幫助新創(chuàng)企業(yè)快速占據(jù)較大市場(chǎng)份額,但當(dāng)面臨關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子\"問(wèn)題時(shí),這種創(chuàng)新模式便難以支撐企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展[1]。為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)有或潛在的挑戰(zhàn),新創(chuàng)企業(yè)必須進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新,突破現(xiàn)有技術(shù)軌道。然而,由于資源限制,并非所有新創(chuàng)企業(yè)都能在動(dòng)態(tài)環(huán)境中成功完成巔覆性創(chuàng)新2]。為了解決這一問(wèn)題,企業(yè)需要通過(guò)獲取外部資源來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部資源的不足3,跨界搜尋和外部資源整合成為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的主要途徑[4]。

    跨界搜尋作為獲取外部知識(shí)和資源的戰(zhàn)略手段,能夠有效滿足企業(yè)開(kāi)展巔覆性創(chuàng)新的資源需求,幫助企業(yè)更快適應(yīng)市場(chǎng)變化并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破[5]。Christensen和Raynorm將企業(yè)顛覆性創(chuàng)新分為兩種類型:一是通過(guò)推出價(jià)格較低的相似產(chǎn)品進(jìn)入低端市場(chǎng),稱為低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新;二是利用新興技術(shù)推出改善消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)的產(chǎn)品,稱為新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新。不同類型的顛覆性創(chuàng)新在市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體上存在顯著差異。

    市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)的跨界搜尋逐漸成為新創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的重要途徑。其中:市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋廣度主要是指從多個(gè)不同市場(chǎng)獲取多種信息和知識(shí),其目的是拓寬視野,提高創(chuàng)新的多樣性和適應(yīng)能力;而市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋深度強(qiáng)調(diào)對(duì)特定市場(chǎng)的深入理解和分析,關(guān)注某一市場(chǎng)的消費(fèi)者行為、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等方面情況。技術(shù)知識(shí)跨界搜尋廣度注重從多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域獲取多樣化的信息和知識(shí),包括不同的學(xué)科、技術(shù)平臺(tái)以及研發(fā)方向等8;而技術(shù)知識(shí)跨界搜尋深度則強(qiáng)調(diào)對(duì)特定的技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行深入研究,關(guān)注某一技術(shù)的原理、應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)等方面內(nèi)容。然而,現(xiàn)有文獻(xiàn)多孤立分析市場(chǎng)或技術(shù)知識(shí)搜尋的效應(yīng),缺乏對(duì)雙元組合策略的系統(tǒng)研究。組合策略能夠豐富資源來(lái)源渠道,但也可能因高昂的整合成本與路徑依賴而削弱創(chuàng)新效益。因此,本文探討了雙元跨界搜尋組合對(duì)新創(chuàng)企業(yè)兩類顛覆性創(chuàng)新模式的影響,不僅為新創(chuàng)企業(yè)開(kāi)展顛覆性創(chuàng)新研究提供新視角,也為其協(xié)調(diào)跨界搜尋廣度與深度的雙元關(guān)系提供新思路。

    新創(chuàng)企業(yè)在進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新的過(guò)程中,需要通過(guò)跨界搜尋獲取外部知識(shí)來(lái)優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)。從制度學(xué)派視角來(lái)看,新創(chuàng)企業(yè)外部的制度環(huán)境深刻影響著企業(yè)個(gè)體的行為,進(jìn)而影響其跨界搜尋策略。良好的制度環(huán)境可以顯著提升新創(chuàng)企業(yè)知識(shí)吸收和利用的能力,進(jìn)而促進(jìn)顛覆性創(chuàng)新的發(fā)生9。何郁冰和林婷[\"提到,顛覆性創(chuàng)新是一種對(duì)現(xiàn)有技術(shù)體系和管理方式進(jìn)行徹底變革的創(chuàng)新形式,其成功需要健全的制度體系作為保障。制度環(huán)境包括政府政策、法律法規(guī)和市場(chǎng)規(guī)范等,直接影響企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng),尤其是新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)外界制度環(huán)境更為敏感[]。但現(xiàn)有研究對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)的制度依賴性關(guān)注不足,未深入探討制度環(huán)境在其中的調(diào)節(jié)機(jī)制。因此,本文通過(guò)系統(tǒng)性的研究旨在回答:市場(chǎng)知識(shí)與技術(shù)知識(shí)跨界搜尋廣度和深度及其組合策略如何差異化影響低端市場(chǎng)與新市場(chǎng)的巔覆性創(chuàng)新?制度環(huán)境如何調(diào)節(jié)雙元組合策略的效能?研究不僅豐富了顛覆性創(chuàng)新理論,也為新創(chuàng)企業(yè)協(xié)調(diào)市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)跨界搜尋的廣度與深度以及有效利用制度環(huán)境開(kāi)展顛覆性創(chuàng)新提供了實(shí)踐指導(dǎo)。

    1理論基礎(chǔ)

    1.1跨界搜尋

    跨界搜尋由創(chuàng)新研究領(lǐng)域?qū)W者Rosenkopf和Nerkar[2于2001年提出,其核心在于揭示企業(yè)如何通過(guò)跨越技術(shù)、市場(chǎng)及組織邊界進(jìn)行知識(shí)探索,從而獲取創(chuàng)新資源。區(qū)別于傳統(tǒng)的內(nèi)部研發(fā)模式,跨界搜尋強(qiáng)調(diào)企業(yè)主動(dòng)突破既有知識(shí)領(lǐng)域的限制,通過(guò)整合外部異質(zhì)性資源來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。已有研究表明,跨界搜尋對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新能力有顯著影響[13-14],外部知識(shí)來(lái)源的多樣性是企業(yè)實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的關(guān)鍵[15]。資源依賴?yán)碚摚≧esourceDependence Theory)指出,組織的生存能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本質(zhì)上來(lái)源于其對(duì)外部關(guān)鍵資源的有效控制與戰(zhàn)略配置能力。這一理論框架對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)具有特殊解釋力:企業(yè)在初創(chuàng)期由于受到顯著的資源稟賦約束,往往難以通過(guò)內(nèi)生發(fā)展在有限時(shí)間窗口內(nèi)構(gòu)建完整的技術(shù)研發(fā)體系、市場(chǎng)認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)等。同時(shí),該理論強(qiáng)調(diào),環(huán)境不確定性促使組織主動(dòng)構(gòu)建跨邊界資源獲取網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等渠道,企業(yè)能夠系統(tǒng)整合互補(bǔ)性技術(shù)資源、市場(chǎng)情報(bào)及管理知識(shí),從而顯著增強(qiáng)組織韌性并培育突破式創(chuàng)新能力。新創(chuàng)企業(yè)在進(jìn)行跨界搜尋時(shí),不僅可以拓展資源基礎(chǔ),增加資源整合的可能性,還可以深化對(duì)特定知識(shí)的理解,提升資源協(xié)同的效率[6]??缃缢褜た煞譃槭袌?chǎng)知識(shí)跨界搜尋和技術(shù)知識(shí)跨界搜尋兩類。其中:市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋側(cè)重于獲取與市場(chǎng)需求相關(guān)的知識(shí),強(qiáng)調(diào)知識(shí)的多樣性;而技術(shù)知識(shí)跨界搜尋則側(cè)重于獲取與技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新相關(guān)的知識(shí),注重知識(shí)的有效性[]。本研究進(jìn)一步將跨界搜尋分為市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)的廣度跨界搜尋與深度跨界搜尋兩種,并探討這兩種跨界搜尋方式的雙元組合對(duì)新創(chuàng)企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的影響。本研究的跨界搜尋雙元組合策略如表1所示。

    1.2顛覆性創(chuàng)新

    巔覆性創(chuàng)新由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森于20世紀(jì)90年代提出,并于1997年在其經(jīng)典著作《創(chuàng)新者的窘境》中詳細(xì)闡述。Christensen[18]認(rèn)為,這種創(chuàng)新模式通常起源于服務(wù)不足或處于低端地位的市場(chǎng),隨著技術(shù)逐步成熟,能夠吸引主流消費(fèi)者,并對(duì)現(xiàn)有企業(yè)構(gòu)成挑戰(zhàn),乃至實(shí)現(xiàn)取代。Nagy等[19]研究指出,顛覆性創(chuàng)新的基本特性是先進(jìn)入需求未被滿足的領(lǐng)域,通過(guò)簡(jiǎn)化工藝或推出低成本產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng),繼而沖擊成熟的主流市場(chǎng)。 Zahra[20] 提到,顛覆性創(chuàng)新通常始于現(xiàn)有企業(yè)忽視的利基市場(chǎng),新創(chuàng)企業(yè)由于其敏捷性和冒險(xiǎn)精神,更有利于探索這些利基市場(chǎng)。李澤建和何旭洋2研究指出,新創(chuàng)企業(yè)能夠借助顛覆性創(chuàng)新構(gòu)建全新市場(chǎng),從而在競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。顛覆性創(chuàng)新主要包括新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新與低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新兩方面。其中:新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新是指通過(guò)建立一個(gè)全新市場(chǎng)體系,吸引原有體系未覆蓋或需求未被滿足的用戶,從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展與革新;而低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新是指在初期定位于滿足低端用戶的基本功能需求,通過(guò)提供簡(jiǎn)單、便捷且經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品,逐步擴(kuò)大影響力,最終對(duì)主流市場(chǎng)的核心產(chǎn)品構(gòu)成沖擊[22]。

    1.3制度環(huán)境

    初創(chuàng)企業(yè)在早期階段普遍具有脆弱性,外部制度環(huán)境對(duì)其顛覆性創(chuàng)新活動(dòng)的影響不容忽視。制度環(huán)境主要包括規(guī)范環(huán)境、規(guī)制環(huán)境和認(rèn)知環(huán)境等3個(gè)維度。

    規(guī)范環(huán)境通過(guò)塑造社會(huì)對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的態(tài)度,影響新創(chuàng)企業(yè)的跨界搜尋和創(chuàng)新行為。例如,創(chuàng)新文化濃厚的社會(huì)環(huán)境能夠激發(fā)新創(chuàng)企業(yè)的探索欲望,提升其獲取外部異質(zhì)性資源的能力[23];同時(shí),高信任度的社會(huì)環(huán)境有助于促進(jìn)知識(shí)共享與合作,降低跨界合作的交易成本,推動(dòng)知識(shí)整合和創(chuàng)新成果落地。

    在規(guī)制環(huán)境方面,完善的政策和法律體系能為企業(yè)的知識(shí)探索和技術(shù)研發(fā)提供保障與激勵(lì)。例如,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能夠減少知識(shí)外溢風(fēng)險(xiǎn)[24],增強(qiáng)新創(chuàng)企業(yè)跨界搜尋的主動(dòng)性;研發(fā)補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策激勵(lì)措施能夠降低新創(chuàng)企業(yè)跨界搜尋和研發(fā)投人的沉沒(méi)成本[25],增強(qiáng)其技術(shù)創(chuàng)新能力。

    認(rèn)知環(huán)境則反映了社會(huì)對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)同程度與重視程度。認(rèn)知水平較高的區(qū)域通常創(chuàng)新意識(shí)更強(qiáng)、知識(shí)流轉(zhuǎn)更快,企業(yè)更容易獲得外部支持[26]。此外,教育培訓(xùn)機(jī)制能夠提升企業(yè)及員工的知識(shí)吸收能力,深化其對(duì)跨界搜尋的認(rèn)知,從而使其在獲取資源時(shí)事半功倍[27]。

    2 研究假設(shè)

    2.1市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋與新創(chuàng)企業(yè)顛覆性創(chuàng)新

    在低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,新創(chuàng)企業(yè)必須不斷擴(kuò)充市場(chǎng)知識(shí)與技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備才能實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新。企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)知識(shí)的跨界搜尋,不僅能夠增加企業(yè)資源的多樣性,還能明確其產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)中的定位,發(fā)掘潛在的新市場(chǎng)與低端市場(chǎng)。在新創(chuàng)企業(yè)不斷擴(kuò)展跨界搜尋范圍的過(guò)程中,其積累的知識(shí)資源逐步豐富。這不僅有助于降低機(jī)會(huì)成本,還能增加外部創(chuàng)新資源與內(nèi)部知識(shí)整合的可能性[28]。王志瑋和葉凌峰29認(rèn)為,在顛覆性創(chuàng)新過(guò)程中,市場(chǎng)知識(shí)比技術(shù)知識(shí)更為關(guān)鍵。深人理解并準(zhǔn)確把握低端市場(chǎng)的消費(fèi)者需求,是推動(dòng)低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新的關(guān)鍵。因此,提出如下假設(shè)。

    H1a:市場(chǎng)知識(shí)的跨界搜尋廣度對(duì)于推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)低端市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響。

    張光宇等[30提到,企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展深度的市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋來(lái)尋找新的突破口。隨著跨界搜尋深度的不斷加深,企業(yè)能夠識(shí)別市場(chǎng)底層潛藏的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從而有針對(duì)性地開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)并調(diào)整策略。這種搜尋方式不僅能幫助企業(yè)更好地滿足低端市場(chǎng)需求,還能提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的能力,從而增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,提出如下假設(shè)。

    表1跨界搜尋雙元組合策略

    H1b:市場(chǎng)知識(shí)的跨界搜尋深度對(duì)于推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)低端市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響。

    新創(chuàng)企業(yè)在進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí),往往面臨著未知的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,因而需要全面了解新的市場(chǎng)狀況。面對(duì)這一問(wèn)題,新創(chuàng)企業(yè)可以通過(guò)跨越市場(chǎng)邊界搜尋資源,不僅能夠獲取多樣化資源,還能探索滿足客戶需求的新市場(chǎng)[31-32]。隨著市場(chǎng)知識(shí)搜尋范圍的拓展,企業(yè)可以獲得更多的知識(shí)、理念和渠道,既拓寬了其在技術(shù)、市場(chǎng)方面的認(rèn)知,也推動(dòng)了新產(chǎn)品和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。因此,提出如下假設(shè)。

    H2a:市場(chǎng)知識(shí)的跨界搜尋廣度對(duì)于推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)新市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響。

    深度的市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋有助于新創(chuàng)企業(yè)更深入地洞悉新市場(chǎng)的內(nèi)在機(jī)制與用戶行為。唐彬等[33研究認(rèn)為,利用大數(shù)據(jù)能力整合分析平臺(tái)內(nèi)外數(shù)據(jù)資源,拓展跨界搜尋的廣度與深度,有利于平臺(tái)企業(yè)更好地了解顧客需求,捕捉市場(chǎng)新機(jī)會(huì)。其研究表明,對(duì)市場(chǎng)的深度理解有助于新創(chuàng)企業(yè)了解新市場(chǎng)中的用戶偏好,把握市場(chǎng)脈搏。因此,提出如下假設(shè)。

    H2b:市場(chǎng)知識(shí)的跨界搜尋深度對(duì)于推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)新市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響。

    2.2技術(shù)知識(shí)跨界搜尋與新創(chuàng)企業(yè)顛覆性創(chuàng)新

    在低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的背景下,新創(chuàng)企業(yè)若想拓寬技術(shù)視野,就必須從多個(gè)領(lǐng)域中獲取更廣泛且更深入的技術(shù)資源。這將有助于提升企業(yè)對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的靈活性,加速技術(shù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新突破。

    在低端市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新中,技術(shù)知識(shí)跨界搜尋的廣度起到了至關(guān)重要的作用。例如,張茜和李宏貴[34]提到,科技知識(shí)與市場(chǎng)資源的高效協(xié)同能夠?yàn)樾聞?chuàng)企業(yè)提供精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求的機(jī)會(huì),從而推動(dòng)顛覆性創(chuàng)新的產(chǎn)品化進(jìn)程。由此可見(jiàn),技術(shù)知識(shí)跨界搜尋為新創(chuàng)企業(yè)提供了豐富的技術(shù)資源和創(chuàng)新可能性,推動(dòng)其在低端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新,并助力企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,提出如下假設(shè)。

    H3a:技術(shù)知識(shí)的跨界搜尋廣度對(duì)于推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)低端市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響。

    陳姣[35]指出,科技企業(yè)在積累了一定的技術(shù)實(shí)力后,應(yīng)積極開(kāi)展面向零消費(fèi)市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新,聚焦于核心技術(shù)前沿領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)的有效轉(zhuǎn)化,突破現(xiàn)有技術(shù)瓶頸,真正實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新。通過(guò)深度挖掘現(xiàn)有的技術(shù)知識(shí),企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估和應(yīng)用技術(shù)資源,從而降低創(chuàng)新成本,提高創(chuàng)新效率。因此,提出如下假設(shè)。

    H3b:技術(shù)知識(shí)的跨界搜尋深度對(duì)于推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)低端市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響

    新創(chuàng)企業(yè)在進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)會(huì)面臨許多未知的技術(shù)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。面對(duì)這一問(wèn)題,技術(shù)知識(shí)的搜尋廣度越大,越有助于新創(chuàng)企業(yè)從不同領(lǐng)域中獲得豐富的技術(shù)資源和更多的解決方案。歐光軍等3指出,技術(shù)知識(shí)搜尋能力是實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的重要基礎(chǔ),新創(chuàng)企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品和新技術(shù)信息的關(guān)注,有助于其在新市場(chǎng)中大展身手。因此,提出如下假設(shè)。

    H4a:技術(shù)知識(shí)的跨界搜尋廣度對(duì)于推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)新市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響。

    此外,李曉鈺和肖丁丁3指出,對(duì)技術(shù)知識(shí)的深度搜尋是新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所需關(guān)鍵資源的補(bǔ)充渠道,可以提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求變化的敏銳度。深度搜尋技術(shù)知識(shí)有助于企業(yè)更好地理解特定技術(shù),避免對(duì)技術(shù)的路徑依賴,并推動(dòng)企業(yè)在現(xiàn)有體系中尋找潛在的技術(shù)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此,提出如下假設(shè)。

    H4b:技術(shù)知識(shí)的跨界搜尋深度對(duì)于推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)新市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響。2.3市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)跨界搜尋的雙元組合與新創(chuàng)企業(yè)顛覆性創(chuàng)新

    與市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)單獨(dú)對(duì)企業(yè)的影響相比,其雙元組合與企業(yè)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系更為復(fù)雜。已有研究表明,兩者的結(jié)合可能推動(dòng)企業(yè)獲取更具針對(duì)性的資源,但同時(shí)也會(huì)增加知識(shí)整合成本[2,進(jìn)而因高昂的整合成本與路徑依賴削弱創(chuàng)新效益。朱云鵑和陳金標(biāo)[38提到,平衡市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)搜尋的廣度與深度有助于企業(yè)積累更豐富的知識(shí)資源,從而提高顛覆性創(chuàng)新的成功率。新創(chuàng)企業(yè)通過(guò)整合市場(chǎng)知識(shí)和拓展技術(shù)知識(shí)廣度,可以獲得多維度的信息資源支撐,有助于打破路徑依賴,催生出契合低端市場(chǎng)多樣化需求的新創(chuàng)意和新方案,從而提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力[28]。因此,提出如下假設(shè)。

    H5a :?jiǎn)我粡V度策略對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)低端市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響。

    企業(yè)通過(guò)廣泛搜索市場(chǎng)信息,可以發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì),而深入挖掘技術(shù)知識(shí)能為這些機(jī)會(huì)提供必要的技術(shù)支持。這種組合模式下企業(yè)不僅能增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),滿足市場(chǎng)需求,還能捕捉創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì),更快地將創(chuàng)新成果落地并推向市場(chǎng)[39]。因此,提出如下假設(shè)。

    H5b:市廣技深策略對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)低端市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響。

    通過(guò)深入搜尋市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí),新創(chuàng)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的知識(shí)整合,在特定市場(chǎng)和技術(shù)領(lǐng)域推出具有顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,滿足低端市場(chǎng)的個(gè)性化需求[39]。因此,提出如下假設(shè)。

    H5c:?jiǎn)我簧疃炔呗詫?duì)于新創(chuàng)企業(yè)低端市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響。

    深人了解特定市場(chǎng)需求,并將其與多領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,能夠幫助新創(chuàng)企業(yè)推出既具技術(shù)優(yōu)勢(shì)又能滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。該策略在特定市場(chǎng)中的精準(zhǔn)性和技術(shù)先進(jìn)性尤為突出[40]因此,提出如下假設(shè)。

    H5d:市深技廣策略對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)低端市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響。

    新創(chuàng)企業(yè)在拓展技術(shù)知識(shí)和市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋廣度的過(guò)程中,不僅能夠加深對(duì)技術(shù)和市場(chǎng)的認(rèn)知,還能增強(qiáng)合作成員之間的緊密聯(lián)系,提升企業(yè)內(nèi)部資源共享行為的包容性[28]。在這種組合模式下,企業(yè)可以從多個(gè)維度獲得充足的信息資源支持,進(jìn)而強(qiáng)化自身在新市場(chǎng)中的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。因此,提出如下假設(shè)。

    H6a:?jiǎn)我粡V度策略對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)新市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響。

    企業(yè)采用市場(chǎng)知識(shí)廣度與技術(shù)知識(shí)深度相結(jié)合的策略,能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)的互補(bǔ)效應(yīng)。新創(chuàng)企業(yè)在進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)知識(shí)搜尋后,可以掌握多個(gè)市場(chǎng)的需求趨勢(shì),再輔以技術(shù)領(lǐng)域的深度探索,能夠促使企業(yè)在新市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)出具有前瞻性和高技術(shù)含量的產(chǎn)品。因此,提出如下假設(shè)。

    H6b:市廣技深策略對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)新市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響。

    對(duì)市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)跨界搜尋的單一深度策略,可推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的知識(shí)整合[41]。新創(chuàng)企業(yè)在進(jìn)行雙元深度一體化的知識(shí)搜尋時(shí),能夠全面洞悉市場(chǎng)需求和技術(shù)演變趨勢(shì),并通過(guò)高質(zhì)量的知識(shí)整合,研發(fā)出高度定制化且高技術(shù)含量的創(chuàng)新產(chǎn)品。因此,提出如下假設(shè)。

    H6c:?jiǎn)我簧疃炔呗詫?duì)于新創(chuàng)企業(yè)新市場(chǎng)的巔覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響。

    在市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋深度與技術(shù)知識(shí)跨界搜尋廣度的組合策略中,新創(chuàng)企業(yè)通過(guò)深入研究特定新市場(chǎng)的消費(fèi)者行為和需求,并不斷搜尋不同技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí),能夠研發(fā)出既滿足用戶需求又具新穎性的產(chǎn)品。因此,提出如下假設(shè)。

    H6d:市深技廣策略對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)新市場(chǎng)的顛覆性創(chuàng)新具有顯著正向影響。

    2.4 制度環(huán)境的調(diào)節(jié)作用

    制度環(huán)境通常是指影響企業(yè)行為的外部規(guī)則框架,涵蓋法律、規(guī)章、社會(huì)文化氛圍等方面[42]。良好的制度環(huán)境不僅能為企業(yè)提供所需的外部保護(hù),還能通過(guò)降低交易成本、減少信息錯(cuò)位、提供資源支持,提升企業(yè)在復(fù)雜創(chuàng)新過(guò)程中的跨界搜尋效率。

    跨界搜尋包括市場(chǎng)和技術(shù)兩個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)搜尋。研究表明,跨界搜尋有助于企業(yè)在某個(gè)特定領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)展性調(diào)查或深入挖掘,從而獲取推動(dòng)創(chuàng)新所需的知識(shí)資源。具體來(lái)說(shuō):市場(chǎng)知識(shí)的搜尋側(cè)重于對(duì)市場(chǎng)需求、消費(fèi)者行為和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的了解,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向型創(chuàng)新;技術(shù)知識(shí)的搜尋主要關(guān)注技術(shù)研發(fā)、專利分析和學(xué)術(shù)研究等方面,強(qiáng)調(diào)技術(shù)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新[43]

    然而,在知識(shí)搜尋過(guò)程中,企業(yè)可能面臨資源分配和知識(shí)整合方面的高成本和風(fēng)險(xiǎn)[44]。此時(shí),良好的制度環(huán)境能為企業(yè)提供政策支持和法律保護(hù),減少知識(shí)搜尋過(guò)程中的不確定性。例如,政策激勵(lì)可減輕企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力,稅收優(yōu)惠和研發(fā)補(bǔ)貼有助于降低企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成本。而且,健全的法律體系能夠?yàn)槠髽I(yè)的技術(shù)和市場(chǎng)相關(guān)合作提供法律保障,降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),成熟的認(rèn)知環(huán)境可以為企業(yè)提供更多社會(huì)資源,并通過(guò)社會(huì)認(rèn)可和公眾輿論激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。

    在市場(chǎng)知識(shí)的跨界搜尋過(guò)程中,完善的市場(chǎng)規(guī)則有助于企業(yè)更好地把握市場(chǎng)需求,規(guī)避過(guò)度投資或資源依賴風(fēng)險(xiǎn)。政府對(duì)企業(yè)技術(shù)研發(fā)的資金支持和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為企業(yè)營(yíng)造了良好的創(chuàng)新環(huán)境,既推動(dòng)了新技術(shù)研發(fā),又防范了技術(shù)盜用或仿制風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)知識(shí)搜尋的意愿。因此,提出如下假設(shè)。

    H7a:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋廣度與低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    H7b:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋深度與低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    H7c:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)技術(shù)知識(shí)跨界搜尋廣度與低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    H7d:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)技術(shù)知識(shí)跨界搜尋深度與低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    H8a:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋廣度與新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    H8b:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋深度與新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    H8c:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)技術(shù)知識(shí)跨界搜尋廣度與新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    H8d:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)技術(shù)知識(shí)跨界搜尋深度與新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    本研究將市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋與技術(shù)知識(shí)跨界搜尋進(jìn)行了兩兩組合。相較于單一領(lǐng)域的搜尋,雙元組合涉及更多知識(shí)領(lǐng)域,搜尋過(guò)程更復(fù)雜,整合難度也更高。在制度環(huán)境支持水平較低的情況下,企業(yè)在整合市場(chǎng)和技術(shù)領(lǐng)域的資源時(shí),會(huì)面臨整合成本較高、信息不對(duì)稱及資源協(xié)調(diào)困難等問(wèn)題,從而降低企業(yè)進(jìn)行雙元組合跨界搜尋的意愿。

    反之,在制度環(huán)境支持水平較高的情況下,制度環(huán)境中的規(guī)范環(huán)境、規(guī)制環(huán)境和認(rèn)知環(huán)境為企業(yè)提供了更為完善的外部保障。政府通過(guò)制定相關(guān)政策和激勵(lì)措施(如稅收優(yōu)惠、研發(fā)補(bǔ)貼等)支持企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)的雙元搜尋,同時(shí)健全的法律法規(guī)也降低了外部環(huán)境的不確定性。此外,良好的認(rèn)知環(huán)境能夠通過(guò)營(yíng)造創(chuàng)新氛圍,激勵(lì)企業(yè)勇于探索并整合市場(chǎng)和技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)。

    由此可見(jiàn),制度環(huán)境通過(guò)作用于新創(chuàng)企業(yè)在市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)跨界搜尋中的成本、風(fēng)險(xiǎn)和效率,進(jìn)而調(diào)節(jié)市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)跨界搜尋雙元組合模式與新創(chuàng)企業(yè)顛覆性創(chuàng)新之間的關(guān)系。因此,提出以下研究假設(shè)。

    H9a:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)單一廣度策略與低端市場(chǎng)巔覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    H9b:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)市廣技深策略與低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    H9c:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)單一深度策略與低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    H9d:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)市深技廣策略與低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    H10a:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)單一廣度策略與新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    H10b:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)市廣技深策略與新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    H10c:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)單一深度策略與新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    H10d:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)市深技廣策略與新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系。

    綜合上述分析,資源依賴?yán)碚搹?qiáng)調(diào)跨界搜尋通過(guò)突破組織邊界獲取異質(zhì)性知識(shí)[12];而制度理論則強(qiáng)調(diào)制度環(huán)境對(duì)知識(shí)獲取與應(yīng)用的約束作用,并通過(guò)規(guī)范、規(guī)制與認(rèn)知等3個(gè)維度影響企業(yè)資源整合效率[45]。兩者共同構(gòu)成了新創(chuàng)企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)框架。因此,本研究構(gòu)建了如圖1所示的理論模型。

    3研究設(shè)計(jì)

    3.1研究樣本

    本研究采用的數(shù)據(jù)來(lái)源于問(wèn)卷調(diào)查。參考國(guó)內(nèi)外成熟的量表,并邀請(qǐng)相關(guān)研究領(lǐng)域的專家和企業(yè)中高層管理者對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)反饋修改調(diào)整,最終確定問(wèn)卷題項(xiàng)。本問(wèn)卷采用Likert5級(jí)量表計(jì)分法,主要以創(chuàng)業(yè)較為活躍的、廣東等地區(qū)的新創(chuàng)企業(yè)為調(diào)查對(duì)象,并在正式調(diào)研前實(shí)施了預(yù)研篩選。通過(guò)公開(kāi)資料確認(rèn)目標(biāo)企業(yè)至少具備以下特征之一: ① 已交替或并行實(shí)施兩類顛覆性創(chuàng)新; ② 正在開(kāi)展某一類巔覆性創(chuàng)新并明確規(guī)劃另一類的實(shí)施路徑。為確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,問(wèn)卷的填寫者被限定為新創(chuàng)企業(yè)的中高層管理者或技術(shù)研發(fā)人員。通過(guò)電子郵箱等線上形式向新創(chuàng)企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷鏈接,共計(jì)回收問(wèn)卷274份;為避免無(wú)效問(wèn)卷的影響,剔除答案具有規(guī)律性的問(wèn)卷,最終獲得有效問(wèn)卷235份,有效率達(dá)到85.77% 。有效問(wèn)卷樣本中,企業(yè)成立年限方面,10年及以下的占比 84.26% ,10年以上的占比15.74% ;企業(yè)所有制性質(zhì)方面,國(guó)有企業(yè)占比19.23% ,民營(yíng)企業(yè)占比 52.99% ,合資企業(yè)占比10.68% ,外資企業(yè)占比 15.38% ,其他企業(yè)占比1.71% ;企業(yè)所在行業(yè)分布方面,電子信息行業(yè)的占比 26.44% ,新能源行業(yè)的占比 25.67% ,制造業(yè)行業(yè)的占比 8.43% ,高技術(shù)服務(wù)行業(yè)的占比7.66% ,新材料行業(yè)的占比 7.66% ,生物醫(yī)藥行業(yè)的占比 6.90% ,環(huán)保行業(yè)的占比 4.98% ,航空航天行業(yè)的占比 1.15% ,其他行業(yè)的占比 11.11% ;企業(yè)規(guī)模方面,50人及以下的占比 9.36% ,51\~100人的占比 6.8% ,101\~300人的占比 28.09% ,301\~500人的占比 44.26% ,500人及以上的占比 11.06% 。

    圖1理論模型

    3.2 變量測(cè)量

    3.2.1 顛覆性創(chuàng)新 (DI)

    本研究借鑒Christensen等46的顛覆性創(chuàng)新測(cè)量量表,將巔覆性創(chuàng)新分為低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新(DIL)和新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新(DIN)兩類,從4個(gè)方面對(duì)顛覆性創(chuàng)新進(jìn)行測(cè)量,即產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度、頻率以及顛覆性程度和市場(chǎng)吸引力,共設(shè)計(jì)8個(gè)題項(xiàng)。

    3.2.2 跨界搜尋(BS)

    本研究基于搜尋目標(biāo)與搜尋方式兩個(gè)維度,構(gòu)建了4種跨界搜尋類型,分別為市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋廣度(MKBSB)、市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋深度(MKBSD)、技術(shù)知識(shí)跨界搜尋廣度(TKBSB)和技術(shù)知識(shí)跨界搜尋深度(TKBSD)。參考Laursen[47]的研究,最終設(shè)計(jì)出測(cè)量市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)跨界搜尋廣度及深度的共計(jì)16個(gè)題項(xiàng)。

    3.2.3 制度環(huán)境 (IE) (

    本研究參考了Kostova[45]開(kāi)發(fā)的量表,將制度環(huán)境劃分為規(guī)范環(huán)境、規(guī)制環(huán)境與認(rèn)知環(huán)境等3個(gè)方面,共設(shè)計(jì)出12個(gè)題項(xiàng)。

    為了減少干擾因素對(duì)研究結(jié)果的影響,本研究引入企業(yè)年齡(EA)企業(yè)性質(zhì) (OW) 、企業(yè)規(guī)模(ES)、企業(yè)所在行業(yè)類型(IT)作為控制變量。其中:企業(yè)年齡通過(guò)企業(yè)的注冊(cè)時(shí)間與目標(biāo)年份之間的差值來(lái)表示;企業(yè)性質(zhì)則根據(jù)企業(yè)所有制類型進(jìn)行分類;企業(yè)規(guī)模通過(guò)樣本企業(yè)的員工人數(shù)來(lái)衡量;企業(yè)所在行業(yè)類型則分為電子信息行業(yè)、新能源行業(yè)、制造業(yè)行業(yè)、高技術(shù)服務(wù)行業(yè)、新材料行業(yè)、生物醫(yī)藥行業(yè)、環(huán)保行業(yè)、航空航天行業(yè)及其他行業(yè)等9類。這些控制變量有助于消除外部因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)表現(xiàn)的干擾,確保研究結(jié)果的可靠性和代表性。

    3.3 信度與效度分析

    本研究采用SPSS和AMOS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,結(jié)果如表2所示。經(jīng)檢驗(yàn):所有題項(xiàng)的Cron-bach's α 系數(shù)均大于0.8,說(shuō)明問(wèn)卷具有較強(qiáng)的可靠性;所有題項(xiàng)的KMO值均大于0.7,且各題項(xiàng)的因子載荷值均介于0.65至0.95之間,處于正常范圍內(nèi);各變量的組合信度值(CR)均大于0.7,平均方差萃取值(AVE)均超過(guò) 0.6 。此外,CFI為0.855,TLI為0.956,IFI為0.960,RMSEA為0.040。這些指標(biāo)均表明模型的適配度良好,具有較高的效度。綜上所述,本研究的數(shù)據(jù)分析結(jié)果表明,問(wèn)卷具備較高的信度和效度,可有效支撐后續(xù)分析。

    4數(shù)據(jù)分析與結(jié)果

    4.1描述性統(tǒng)計(jì)

    本研究采用SPSS軟件對(duì)各題項(xiàng)進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析,以了解各變量的集中趨勢(shì)、離散程度及其相關(guān)性,為后續(xù)統(tǒng)計(jì)分析提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),結(jié)果如表3所示。

    為排除變量間的共線性影響,采用方差膨脹因子方法進(jìn)行共線性診斷分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn),方差膨脹因子(VIF)檢驗(yàn)結(jié)果均小于5,最大值僅為4.269,表明變量間不存在多重共線性問(wèn)題。

    4.2 回歸分析

    本研究參考吳明隆4的數(shù)據(jù)處理方法,采用SPSS軟件進(jìn)行分層回歸分析,結(jié)果如表4所示。表4中的模型1將企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、企業(yè)性質(zhì)和企業(yè)所在行業(yè)類型作為控制變量,低端市場(chǎng)巔覆性創(chuàng)新作為因變量進(jìn)行回歸分析。在此基礎(chǔ)上,模型2加入了跨界搜尋的4個(gè)維度變量,分析結(jié)果表明,市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)跨界搜尋廣度與深度對(duì)低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新的影響系數(shù)分別為0.075、0.348、0.182、0.293。其中,市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋廣度的顯著性水平較低 ,其他自變量的顯著性水平均較高( (Plt;0.05) ,且 R2 為 0.669 ?;诖?,拒絕假設(shè)H1a,支持假設(shè) H1b、H3a、H3b 。最后,將跨界搜尋的4個(gè)維度變量一一分開(kāi),加入自變量與制度環(huán)境的交互項(xiàng),其他變量保持不變,構(gòu)建模型4—7。結(jié)果表明,交互項(xiàng)1、交互項(xiàng)2、交互項(xiàng)3、交互項(xiàng)4對(duì)低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新的影響系數(shù)分別為 0.067,0.116,0.125,0.144 。其中,交互項(xiàng)1對(duì)低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新影響的顯著性水平較低( Pgt;0.05 ,其他交互項(xiàng)對(duì)低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新影響的顯著性水平較高 (Plt;0.05) ?;诖?,拒絕假設(shè)H7a,支持假設(shè)H7b、H7c、H7d。假設(shè)H1a和H7a未能得到驗(yàn)證,可能的原因在于,在低端市場(chǎng)中,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求通常偏向于考慮穩(wěn)定性和性價(jià)比。低端市場(chǎng)更依賴成本控制而非多樣性知識(shí)。因此,企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新,需要更加注重成本控制和對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn),而不僅僅是廣泛搜尋市場(chǎng)知識(shí)。此外,制度環(huán)境的保守性和穩(wěn)定性也可能在一定程度上限制了市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋的廣度。

    表2因子分析結(jié)果
    表3變量相關(guān)系數(shù)矩陣
    注: *** 代表 Plt;0.001 ,**代表 Plt;0.01 ,*代表 Plt;0.05;n=235 ;下同。
    表4分層回歸分析結(jié)果(1)
    注:交互項(xiàng) 1(MKBSB*IE) ;交互項(xiàng) 2(MKBSD*IE) ;交互項(xiàng) 3(TKBSB*IE) ;交互項(xiàng)4 ?{(TKBSD*IE) ;下同。

    表5展示了以新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新為因變量的分層回歸分析結(jié)果,回歸分析涵蓋模型1一7。在模型2中,市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)跨界搜尋廣度與深度對(duì)新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新的影響系數(shù)分別為0.229,0.160,0.242,0.284 ,顯著性水平均較高( Plt; 0.05),且 R2 為0.688。因此,支持假設(shè)H2a、H2b、H4a、H4b。接著,將自變量跨界搜尋的4個(gè)維度一一分開(kāi),并加入交互項(xiàng),結(jié)果見(jiàn)模型4一7??梢?jiàn),交互項(xiàng)1、交互項(xiàng)2、交互項(xiàng)3、交互項(xiàng)4對(duì)新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新的影響系數(shù)分別為 0.081,0.184 、0.142、0.188。其中,交互項(xiàng)1對(duì)新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新影響的顯著性水平較低,因而拒絕假設(shè)H8a,而其他交互項(xiàng)的顯著性水平均較高 (Plt;0.01) ,支持假設(shè)H8b、H8c、H8d。假設(shè) H8a 未得到驗(yàn)證的主要原因在于,制度環(huán)境中過(guò)于穩(wěn)定的政策和規(guī)范要求可能限制了企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋時(shí)的靈活性。新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新往往需要企業(yè)迅速捕捉到新市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)需求,但過(guò)度規(guī)范化的制度或行政干預(yù)可能會(huì)限制企業(yè)在市場(chǎng)知識(shí)搜尋過(guò)程中進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

    表5分層回歸分析結(jié)果(2)

    在表6中,以低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新為因變量,將企業(yè)年齡、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模和企業(yè)所在行業(yè)類型作為控制變量進(jìn)行回歸分析,結(jié)果如模型1所示。模型2中引入市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)跨界搜尋廣度與深度的雙元組合策略,組合策略變量為去中心化后的兩兩乘積。分析結(jié)果表明,單一廣度策略、市廣技深策略、單一深度策略、市深技廣策略對(duì)低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新的影響系數(shù)分別為 0.288、0.051、0.286、0.109 。其中,市廣技深策略和市深技廣策略的顯著性水平較低,因而拒絕假設(shè)H5b和H5d;其他策略的顯著性水平較高( ξP lt;0.01 ,且 R2 為0.438,支持假設(shè)H5a和 H5c 。最后,在模型3的基礎(chǔ)上將4個(gè)自變量一一分開(kāi),加入自變量與制度環(huán)境的交互項(xiàng),其他變量保持不變,構(gòu)建模型4一7。結(jié)果表明,交互項(xiàng)5、交互項(xiàng)6、交互項(xiàng)7、交互項(xiàng)8對(duì)低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新的影響系數(shù)分別為 0.314,0.351,0.386,0.506 ,且顯著性水平均較高( (Plt;0.01) ,支持假設(shè) H9a 、H9b、H9c、H9d。假設(shè)H5b和H5d未得到完全驗(yàn)證,其核心原因在于,市場(chǎng)廣度與技術(shù)深度的組合策略以及市場(chǎng)深度與技術(shù)廣度的組合策略未能充分匹配低端市場(chǎng)的創(chuàng)新需求特性。低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新多依賴于漸進(jìn)式的產(chǎn)品優(yōu)化和現(xiàn)有技術(shù)的提升,而交叉組合策略實(shí)施的復(fù)雜性可能導(dǎo)致企業(yè)難以有效整合市場(chǎng)與技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí),從而未能顯著推動(dòng)顛覆性創(chuàng)新。

    表7在表6的基礎(chǔ)上,將因變量改為新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新,包括模型1一7。在模型2中,單一廣度策略、市廣技深策略、單一深度策略和市深技廣策略對(duì)新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新的影響系數(shù)分別為0.337、0.013、0.283、0.149 。其中,市廣技深策略和市深技廣策略對(duì)新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新影響的顯著性水平較低,因而拒絕假設(shè)H6b和H6d;其他策略的顯著性水平較高 (Plt;0.01) ,且 R2 為0.514,支持假設(shè)H6a和H6c。最后,在模型3的基礎(chǔ)上,將4個(gè)自變量一一分開(kāi),加入自變量與制度環(huán)境的交互項(xiàng),其他變量保持不變,構(gòu)建模型4一7。結(jié)果表明,交互項(xiàng)5、交互項(xiàng)6、交互項(xiàng)7、交互項(xiàng)8對(duì)新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新的影響系數(shù)分別為0.262、0.330,0.406,0.355 ,且顯著性水平均較高( Plt; 0.01),支持假設(shè) H10a,H10b,H10c,H10d 。假設(shè)H6b和H6d未得到完全驗(yàn)證,這可能與新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新的特性以及知識(shí)整合策略的適用性有關(guān)。新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新通常需要企業(yè)快速響應(yīng)動(dòng)態(tài)需求,同時(shí)具備較高的資源整合能力。廣度與深度結(jié)合的策略可能增加了知識(shí)整合的復(fù)雜性,使企業(yè)在資源有限的情況下難以平衡多元知識(shí)的協(xié)調(diào)和應(yīng)用,從而削弱了其對(duì)創(chuàng)新的正向影響。

    表6分層回歸分析結(jié)果(3)
    注:交互項(xiàng)5(單一廣度策略 *IE );交互項(xiàng)6(市廣技深策略 *IE 0;交互項(xiàng)7(單一深度策略 *IE. ;交互項(xiàng)8(市深技廣策略*IE ;下同。
    表7分層回歸分析結(jié)果(4)

    4.3穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    其一,在剔除了模型中的控制變量后,重新進(jìn)行回歸分析。結(jié)果表明,自變量、調(diào)節(jié)變量及其交互項(xiàng)對(duì)因變量的影響與原模型基本一致,研究結(jié)論未因控制變量的調(diào)整而發(fā)生變化,表明本研究結(jié)論具有較強(qiáng)的穩(wěn)健性和普適性。

    其二,為進(jìn)一步驗(yàn)證研究結(jié)論的穩(wěn)健性,本研究將制度環(huán)境拆分為3個(gè)維度(規(guī)范環(huán)境、規(guī)制環(huán)境、認(rèn)知環(huán)境),分別代替本研究調(diào)節(jié)變量進(jìn)行回歸分析,最終得出其調(diào)節(jié)效應(yīng)。結(jié)果如表8所示。

    結(jié)果顯示,制度環(huán)境的3個(gè)維度在市場(chǎng)知識(shí)搜尋深度以及技術(shù)知識(shí)搜尋廣度和深度與低端市場(chǎng)和新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)均顯著 (Plt;0.05) ,而在市場(chǎng)知識(shí)搜尋廣度與低端市場(chǎng)和新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)基本不顯著 (Pgt;0.05) 。此外,制度環(huán)境在市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)雙元組合策略與新創(chuàng)企業(yè)顛覆性創(chuàng)新之間具有顯著的調(diào)節(jié)作用( Plt;0.01 。這些結(jié)果與原結(jié)論一致,進(jìn)一步驗(yàn)證了研究結(jié)論的穩(wěn)健性。

    表8穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果

    5 結(jié)論與啟示

    5.1 研究結(jié)論

    本研究分析了跨界搜尋的4個(gè)維度及市場(chǎng)知識(shí)與技術(shù)知識(shí)跨界搜尋的組合策略對(duì)低端市場(chǎng)和新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新的影響,并探討了制度環(huán)境在這一過(guò)程中的調(diào)節(jié)作用,研究結(jié)論如下。

    ① 市場(chǎng)知識(shí)與技術(shù)知識(shí)跨界搜尋深度及技術(shù)知識(shí)跨界搜尋廣度顯著影響低端市場(chǎng)和新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新,但市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋廣度對(duì)低端市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新無(wú)顯著影響。主要原因在于,低端市場(chǎng)消費(fèi)者需求穩(wěn)定性高,對(duì)復(fù)雜創(chuàng)新產(chǎn)品敏感度低,企業(yè)不需要進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)知識(shí)搜尋即可滿足其需求。

    ② 制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋深度、技術(shù)知識(shí)跨界搜尋廣度及深度與兩類顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系,但對(duì)市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋廣度與兩類顛覆性創(chuàng)新間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著。這表明制度規(guī)范在提升知識(shí)挖掘效率的同時(shí),可能因剛性約束削弱了企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的靈活性。

    ③ 雙元組合策略效應(yīng)呈現(xiàn)分化特征:?jiǎn)我粡V度/深度組合策略顯著提升顛覆性創(chuàng)新績(jī)效,而市廣技深、市深技廣等混合策略的正向作用不顯著。知識(shí)異質(zhì)性導(dǎo)致的整合矛盾(如信息過(guò)載、目標(biāo)沖突、認(rèn)知路徑依賴)是核心制約因素[49]

    ④ 制度環(huán)境對(duì)單一廣度組合策略、市廣技深混合策略、市深技廣混合策略和單一深度組合策略與低端市場(chǎng)和新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新間的關(guān)系均具有顯著的調(diào)節(jié)作用。這一結(jié)果回應(yīng)了Criscuolo等[2關(guān)于制度支持對(duì)創(chuàng)新過(guò)程具有促進(jìn)作用的研究結(jié)論,同時(shí)強(qiáng)調(diào)了優(yōu)化制度環(huán)境在企業(yè)實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新中的重要性。

    5.2 理論貢獻(xiàn)

    本研究在以下3個(gè)維度深化了顛覆性創(chuàng)新理論。

    第一,揭示了雙元組合策略的“整合悖論”。突破現(xiàn)有文獻(xiàn)針對(duì)單一知識(shí)搜尋維度的研究局限,首次系統(tǒng)論證了市場(chǎng)知識(shí)與技術(shù)知識(shí)雙元跨界搜尋策略的協(xié)同效應(yīng)及其內(nèi)在張力: ① 資源分配層面,廣度搜尋的多元探索與深度搜尋的深耕聚焦形成資源拉扯效應(yīng),導(dǎo)致協(xié)調(diào)成本指數(shù)級(jí)上升; ② 知識(shí)整合層面,市場(chǎng)導(dǎo)向與技術(shù)導(dǎo)向在目標(biāo)體系、表達(dá)范式及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)上的結(jié)構(gòu)性沖突,會(huì)顯著降低決策效率; ③ 認(rèn)知迭代層面,深度路徑依賴形成的知識(shí)過(guò)濾機(jī)制,既阻礙異質(zhì)信息吸收,又抑制既有技術(shù)優(yōu)化,最終形成“ 1+1lt;2 的創(chuàng)新績(jī)效悖論。這一發(fā)現(xiàn)與Rosenkopf和Nerkar[12]關(guān)于知識(shí)整合邊際成本的論述形成對(duì)話,同時(shí)拓展了Berchicci5對(duì)知識(shí)多樣性負(fù)面效應(yīng)的解釋邊界。

    第二,構(gòu)建了動(dòng)態(tài)化的市場(chǎng)一技術(shù)知識(shí)交互分析框架。區(qū)別于傳統(tǒng)研究對(duì)技術(shù)能力或市場(chǎng)環(huán)境單維度的靜態(tài)考察,本研究通過(guò)解構(gòu)知識(shí)“獲取一整合一應(yīng)用\"的全鏈條機(jī)制,揭示出:?jiǎn)我粡V度/深度的市場(chǎng)一技術(shù)知識(shí)跨界搜尋策略通過(guò)知識(shí)重組機(jī)制更易催生顛覆性創(chuàng)新,而混合的市場(chǎng)一技術(shù)知識(shí)跨界搜尋策略由于路徑強(qiáng)化效應(yīng)增加了知識(shí)整合的復(fù)雜性而不利于顛覆性創(chuàng)新。這不僅呼應(yīng)了Criscuolo等2關(guān)于搜尋策略差異化效應(yīng)的理論預(yù)設(shè),更通過(guò)引入市場(chǎng)一技術(shù)知識(shí)交互視角,為新創(chuàng)企業(yè)突破“創(chuàng)新者窘境\"提供了動(dòng)態(tài)決策模型。

    第三,解構(gòu)了制度環(huán)境的調(diào)節(jié)雙刃性。本研究突破了既有文獻(xiàn)對(duì)制度支持的單向度認(rèn)知,論證了制度環(huán)境在創(chuàng)新活動(dòng)中的辯證作用,即知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與政府資金支持可強(qiáng)化跨界搜尋的協(xié)同效應(yīng),但過(guò)度的制度約束會(huì)形成組織慣域,抑制企業(yè)的敏捷性創(chuàng)新。這一發(fā)現(xiàn)為優(yōu)化“制度—市場(chǎng)一技術(shù)”三螺旋創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)提供了新的理論視角。

    5.3 管理啟示

    ① 新創(chuàng)企業(yè)在制定跨界搜尋策略時(shí),應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)、企業(yè)資源和制度環(huán)境的具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整,以確保創(chuàng)新的可持續(xù)性。在面對(duì)低端市場(chǎng)時(shí),企業(yè)應(yīng)適當(dāng)拓展市場(chǎng)知識(shí)搜尋的深度,進(jìn)一步挖掘目標(biāo)客戶的需求;同時(shí),要注重拓展技術(shù)知識(shí)跨界搜尋的廣度和深度,以便提高產(chǎn)品的性價(jià)比。在面對(duì)新市場(chǎng)時(shí),企業(yè)應(yīng)在投人大量精力搜集市場(chǎng)信息的同時(shí),更加深入地研究核心技術(shù),從而提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。換言之,新創(chuàng)企業(yè)在開(kāi)展低端市場(chǎng)巔覆性創(chuàng)新時(shí),應(yīng)優(yōu)先采用技術(shù)知識(shí)深度跨界搜尋策略,以提升產(chǎn)品的價(jià)比;在開(kāi)展新市場(chǎng)顛覆性創(chuàng)新時(shí),則應(yīng)平衡市場(chǎng)知識(shí)跨界搜尋廣度與技術(shù)知識(shí)跨界搜尋深度,以捕捉動(dòng)態(tài)需求。

    ② 新創(chuàng)企業(yè)在知識(shí)整合的過(guò)程中,可能會(huì)因知識(shí)的復(fù)雜性而影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。企業(yè)應(yīng)注意信息冗余和協(xié)調(diào)成本的問(wèn)題,避免因知識(shí)整合困難而降低創(chuàng)新效率。因此,企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立高效的知識(shí)管理機(jī)制來(lái)提升知識(shí)跨界搜尋的協(xié)同效應(yīng)。市場(chǎng)研究團(tuán)隊(duì)和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)溝通,以確保市場(chǎng)信息與技術(shù)知識(shí)的有機(jī)融合,從而高效地推動(dòng)顛覆性創(chuàng)新。對(duì)于資源有限的新創(chuàng)企業(yè),避免過(guò)度追求混合策略,而是應(yīng)該聚焦單一策略以降低知識(shí)整合成本,優(yōu)先使用單一的深度策略或者單一的廣度策略。

    ③ 制度環(huán)境在知識(shí)搜尋與顛覆性創(chuàng)新之間發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)作用。政府需要通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與發(fā)放研發(fā)補(bǔ)貼等措施優(yōu)化制度環(huán)境,提升新創(chuàng)企業(yè)跨界搜尋效能,降低企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而促進(jìn)顛覆性創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)

    5.4研究局限與展望

    本研究未充分考慮制度環(huán)境的多樣性和復(fù)雜性。例如,不同的制度環(huán)境因素(如政策變化、法律法規(guī)等)對(duì)知識(shí)跨界搜尋和創(chuàng)新的影響可能存在多重交互效應(yīng),這些復(fù)雜因素在本研究中未能完全體現(xiàn)。

    未來(lái)研究可進(jìn)一步探討制度環(huán)境的多維度特性及其對(duì)跨界知識(shí)搜尋和創(chuàng)新的綜合影響。具體而言,可以研究市場(chǎng)知識(shí)和技術(shù)知識(shí)的結(jié)合對(duì)創(chuàng)新的影響,包括如何優(yōu)化知識(shí)整合過(guò)程以應(yīng)對(duì)創(chuàng)新中的挑戰(zhàn);還應(yīng)關(guān)注如何在動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)環(huán)境中有效管理知識(shí)搜尋和整合過(guò)程,并探討企業(yè)如何靈活調(diào)整創(chuàng)新策略,以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)和制度環(huán)境,從而提高創(chuàng)新能力。

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    The Effect of Ambidextrous Boundary-spanning Search on Disruptive Innovation of New Ventures from the Perspective of Institutional Environment

    Li Honggui, Zhu Xian, Guo Qu, Xu Xinyue (School of Economics and Management,Nanjing Tech University,Nanjing,China)

    Abstract: With intensified market competition and the growing prominence of bottlenecks in core technologies,emerging ventures are in urgent need of leveraging external knowledge to achieve disruptive breakthroughs.As a vital approach for acquiring heterogeneous external knowledge and resources, boundary-spanning search not only helps new ventures compensate for internal capability deficiencies but also provides both theoretical and practical support for their ability to rapidly respond to market changes and achieve breakthrough development in uncertain environments.This study focuses on new ventures in regions with active entrepreneurial activity,such as Jiangsu and Guangdong. Data were collected through a questionnaire survey from 235 new ventures.Reliability and validity analyses were conducted using SPSS and AMOS, and hierarchical regression analysis was applied to examine the differentiated impacts of boundary-spanning search—specifically, the breadth and depth of market and technological knowledge—on disruptive innovation in both low-end and new markets.Furthermore,the study explores the moderating role of the institutional environment in these relationships.The findings reveal that: ① The breadth and depth of technological knowledge search exert significant positive effects on both types of disruptive innovation,and the depth of market knowledge search also demonstrates significant positive effects. However,the breadth of market knowledge search primarily drives disruptive innovation in new markets only,possibly because low-end markets emphasize cost-effectiveness and practical stability, which do not heavily rely on diverse market information. ② Due to the complexity of knowledge integration, ambidextrous strategies (combining breadth and depth) exhibit differentiated effects. ③ The institutional environment significantly moderates the relationships between ambidextrous strategies and both types of disruptive innovation.However, it does not significantly moderate the link between market knowledge search breadth and disruptive innovation,while it significantly and positively moderates the link between technological knowledge search and both forms of disruptive innovation. This study highlights the integration paradox of hybrid strategies,where simultaneously pursuing both knowledge breadth and depth may constrain each other due to increased integration costs and cognitive conflicts,ultimately undermining the ffectiveness of disruptive innovation.The findings provide both theoretical insights and practical guidance for new ventures to develop differentiated boundary-spanning strategies tailored to varying institutional environments,to coordinate knowledge breadth and depth more effectively,and to enhance resource integration efficiency and disruptive innovation capability.

    Key words: boundary-spanning search; ambidextrous combination strategy; disruptive innovation; institutional environment; new ventures

    (欄目編輯:張士依)

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