新會計法背景下的信息化管理模式創(chuàng)新

2024年7月1日，新修訂的《中華人民共和國會計法》正式施行，這是我國財務(wù)管理領(lǐng)域的一次重大制度改革。新修訂的會計法明確了會計核算、會計監(jiān)督與責(zé)任追究的具體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了組織的合規(guī)管理與信息披露質(zhì)量。

面對新會計法的實施，許多組織在管理中暴露出財務(wù)信息不及時、內(nèi)部控制手段落后、預(yù)算管理水平不足等問題——傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以滿足當(dāng)前的法治化與信息化要求。信息化技術(shù)的快速發(fā)展為解決這些問題提供了新的思路，通過信息化手段可以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控、內(nèi)部流程的優(yōu)化以及預(yù)算管理的科學(xué)決策。同時，信息化建設(shè)與法治管理的有機(jī)結(jié)合，有助于強(qiáng)化管理的透明度與合規(guī)性，提高財務(wù)監(jiān)督與風(fēng)險管控的有效性。

新會計法的核心要求與管理現(xiàn)狀分析

新會計法的核心要求2024年新修訂的會計法聚焦國家政策落地、會計信息化建設(shè)、財會監(jiān)督與責(zé)任追究、信息質(zhì)量提升，明確單位的法治責(zé)任和工作重心。法律強(qiáng)調(diào)會計信息“真實、完整、及時”，為科學(xué)決策提供依據(jù)。在監(jiān)管方面，強(qiáng)化了監(jiān)督力度和違規(guī)懲戒，以提升負(fù)責(zé)人責(zé)任意識。新法突出信息化建設(shè)價值，強(qiáng)調(diào)推動核算、數(shù)據(jù)管理、風(fēng)險控制走向數(shù)字化和智能化。

現(xiàn)行管理模式存在的問題當(dāng)前的管理模式中存在四大問題：一是財務(wù)信息滯后，數(shù)據(jù)更新慢、信息孤立，難支撐及時決策。手工核算導(dǎo)致真實性與完整性難保障。二是內(nèi)部控制薄弱，資金與資產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督缺失，風(fēng)險難識別，違規(guī)行為難糾正。三是預(yù)算管理粗放，編制缺乏數(shù)據(jù)支持，執(zhí)行過程無動態(tài)反饋，資金效率低。四是管理人員法治與信息化能力不足，對會計法理解不深，缺少合規(guī)意識，系統(tǒng)操作能力弱，制約管理轉(zhuǎn)型升級，難以適應(yīng)法治化與信息化融合要求。

新會計法背景下信息化管理模式的創(chuàng)新路徑

構(gòu)建信息化驅(qū)動的內(nèi)部控制體系內(nèi)部控制需依托信息技術(shù)提升運(yùn)行效能。單位構(gòu)建信息化風(fēng)險管理平臺，可以動態(tài)監(jiān)測業(yè)務(wù)流程、資金流向與資產(chǎn)使用，實現(xiàn)全面識別、實時預(yù)警、快速響應(yīng)。系統(tǒng)可自動生成風(fēng)險分析報告，支持管理層研判與決策。在流程管理方面，借助工具推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化+自動化”，提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與一致性。信息系統(tǒng)能對關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)自動交叉核驗。內(nèi)部審計部門引入信息化手段，可覆蓋資金流動、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等領(lǐng)域，使審計結(jié)果更精準(zhǔn)、監(jiān)督更透明，能夠全面降低風(fēng)險發(fā)生率。

推動預(yù)算管理的科學(xué)化與精細(xì)化新會計法強(qiáng)調(diào)預(yù)算的科學(xué)性與嚴(yán)肅性，信息化工具是其中的關(guān)鍵支撐。在編制環(huán)節(jié)，運(yùn)用數(shù)據(jù)建模將“歷史數(shù)據(jù)+業(yè)務(wù)規(guī)劃+戰(zhàn)略目標(biāo)”聯(lián)動分析，可提升預(yù)算精準(zhǔn)度。在預(yù)算執(zhí)行中，系統(tǒng)通過“實時監(jiān)控+動態(tài)反饋”可確保資源按計劃投放、偏差及時糾偏。在績效評價方面，引入預(yù)算結(jié)果掛鉤績效考核機(jī)制，借助系統(tǒng)“量化指標(biāo)+自動評分”，能夠增強(qiáng)責(zé)任意識，提升執(zhí)行質(zhì)量。整體流程貫穿“數(shù)據(jù)分析—執(zhí)行監(jiān)督—績效評估”，能夠促使資源配置更合理、預(yù)算管理更高效。

提升管理人員的信息化與法治能力管理人員是制度落地的關(guān)鍵。在法治能力建設(shè)方面，單位可通過組織會計法培訓(xùn)和典型案例解析，推動理解法條精神與落實路徑；結(jié)合內(nèi)部規(guī)章、文化建設(shè)，營造尊法、守法、用法氛圍，能夠提升合規(guī)責(zé)任感。在信息化能力方面，開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)和實操演練，能夠提升技術(shù)應(yīng)用水平。推動“管理人員懂法律、會數(shù)據(jù)、精系統(tǒng)”的人才梯隊建設(shè)，可為財務(wù)治理現(xiàn)代化提供人才支撐。法治與信息化素養(yǎng)的雙提升，是推動單位管理模式創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動力。

新會計法背景下單位管理模式的實踐做法與成效

實踐背景與問題在新會計法實施前，筆者所在的單位存在財務(wù)信息不透明、內(nèi)部控制薄弱、預(yù)算執(zhí)行松散等問題。財務(wù)數(shù)據(jù)滯后、不完整，導(dǎo)致管理層難以及時掌握資金動態(tài)。由于預(yù)算編制缺乏科學(xué)依據(jù)，在執(zhí)行中缺乏閉環(huán)監(jiān)管，導(dǎo)致資源被隨意使用，效率低下。本單位內(nèi)部控制未覆蓋核心環(huán)節(jié)，風(fēng)險防范機(jī)制缺失，資產(chǎn)流失隱患突出。新會計法的出臺為本單位改進(jìn)管理提供了制度依據(jù)和方向，單位據(jù)此開展了一系列法治化、信息化管理改革，探索建立規(guī)范、高效的財務(wù)治理體系。

實踐做法與措施筆者所在的單位聚焦制度建設(shè)和能力提升，落實新會計法要求。圍繞內(nèi)部控制，建立風(fēng)險識別與預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化資金與資產(chǎn)監(jiān)管，設(shè)立獨立審計部門，運(yùn)用信息化系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)督關(guān)鍵財務(wù)流程。在預(yù)算管理方面，引入數(shù)據(jù)工具優(yōu)化編制流程，實行動態(tài)反饋機(jī)制，提升執(zhí)行效率與資源配置合理性。為增強(qiáng)管理能力，本單位開展法律與信息化培訓(xùn)，強(qiáng)化法治意識與系統(tǒng)操作實踐，推動管理理念與工具雙重升級，確保改革措施落地見效。

實踐成效與經(jīng)驗總結(jié)筆者所在的單位改革效果顯著，內(nèi)部控制機(jī)制得到強(qiáng)化，風(fēng)險預(yù)警與監(jiān)督實現(xiàn)常態(tài)化，有效遏制了違規(guī)行為。目前，單位預(yù)算編制更具科學(xué)性，執(zhí)行過程清晰可控，資金使用更加規(guī)范，資源配置效率明顯提高。管理人員對法律制度和信息化工具的掌握能力持續(xù)增強(qiáng)，法治理念深入人心。同時，合規(guī)文化逐步形成，促進(jìn)了責(zé)任意識提升和管理規(guī)范化發(fā)展，單位邁入法治與現(xiàn)代化融合的新階段，為持續(xù)改進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)。

新會計法下的職業(yè)要求與未來展望

新法推動下的實踐成效與職業(yè)要求在新法實施后，財務(wù)工作流程更透明規(guī)范。風(fēng)險評估與動態(tài)監(jiān)控機(jī)制讓資金管理清晰可控，日常核算更加精準(zhǔn)。預(yù)算管理改革提升了執(zhí)行效率，反饋機(jī)制促使工作快速調(diào)整?？冃煦^機(jī)制強(qiáng)化了責(zé)任感，推動個人能力向數(shù)據(jù)分析型角色轉(zhuǎn)變。制度培訓(xùn)提升了法律意識，規(guī)范操作成為日常工作準(zhǔn)則。法治理念滲透各項事務(wù)，使單位員工逐步形成依法依規(guī)、高效負(fù)責(zé)的職業(yè)習(xí)慣，深刻理解財務(wù)管理中的法治價值。

未來發(fā)展展望與方向未來財務(wù)管理將走向信息化、智能化。大數(shù)據(jù)與智能工具將深度融入日常業(yè)務(wù)，因此，會計人員需強(qiáng)化系統(tǒng)操作與數(shù)據(jù)分析能力，實現(xiàn)從核算向決策支持的轉(zhuǎn)型。財務(wù)管理也將更加精細(xì)化，從預(yù)算到執(zhí)行全過程需進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制，提升工作質(zhì)量和透明度。法治與數(shù)字技術(shù)的融合是大勢所趨，專業(yè)能力、法治素養(yǎng)和信息化水平將構(gòu)成員工職業(yè)發(fā)展的核心競爭力，也是推動單位財務(wù)治理持續(xù)優(yōu)化的關(guān)鍵動力。

作者單位：保山金廠河礦業(yè)有限公司