打造黨建文化一體化新引擎助推高質(zhì)量發(fā)展

青島國信發(fā)展（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱“國信集團(tuán)”）是青島市人民政府授權(quán)青島市國資委履行出資人職責(zé)的國有獨資公司，注冊資本30億元，主要職能是運營國有資本、經(jīng)營國有股權(quán)，進(jìn)行投資、資本運作和資產(chǎn)管理。

成立以來，國信集團(tuán)始終緊緊匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)城市發(fā)展大局，逐步摸索出了一條國有投資公司市場化改革發(fā)展之路，構(gòu)建形成了現(xiàn)代海洋、產(chǎn)業(yè)金融、大基建和城市運營等主業(yè)板塊，擁有10家核心一級子公司和1家上市公司，重要參控股企業(yè)近60家，國內(nèi)主體信用評級為AAA級，國際信用評級為 BBB⁺ （惠譽(yù)），連續(xù)多年獲得市國資委考核A類企業(yè)。為中國投資協(xié)會國有投資公司委員會常務(wù)理事單位，先后榮獲全國文明單位稱號、全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位等多項榮譽(yù)。近十年來，集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、收入、利潤總額的年均復(fù)合增長率均保持在 20% 以上。截至2023年末，國信集團(tuán)資產(chǎn)總額1162億元，全年實現(xiàn)收入168億元，利潤18.6億元。

2023年，由世界品牌實驗室主辦的（第二十屆）“世界品牌大會”在北京舉行，國信集團(tuán)以325.67億元的品牌價值榮登《中國500最具價值品牌》第295位。

一、“篤信健行” 黨建文化品 牌產(chǎn)生背景

黨的十八大以來，黨中央高度重視國有企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展。2016年10月，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上提出兩個“一以貫之”的重要論斷，即“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！薄皟蓚€一以貫之”為建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度指明了方向，提供了根本遵循。“兩個一以貫之”是公司治理的“中國方案”，實現(xiàn)了堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一。

集團(tuán)黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，提出打造黨建和企業(yè)文化一體化新引擎，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新舉措。舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，在宏觀上呼應(yīng)意識形態(tài)領(lǐng)域工作的總要求。微觀上以社會主義核心價值觀為指引，建設(shè)體系健全、特色鮮明、作用顯著的企業(yè)文化，引領(lǐng)和支撐企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

黨建引領(lǐng)，文化興業(yè)，品牌開路。國信集團(tuán)保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢，全面完成了國有資產(chǎn)保值增值任務(wù)，向全面跨上“高質(zhì)量發(fā)展”新階段邁出了堅實步伐，邁入了向更高層次發(fā)展的新階段。通過黨建文化品牌建設(shè)，可以運用品牌管理的理念，突出黨建引領(lǐng)的作用，達(dá)到文化升級的目標(biāo)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。在建設(shè)中國式現(xiàn)代化強(qiáng)國的新時代，青島國信集團(tuán)通過自上而下、自下而上的“信”文化大討論，點亮星星之火，匯聚智慧之光，傳承“心靈契約”文化體系精髓，共同創(chuàng)意“篤信健行”黨建文化一體化品牌，形成青島國信以黨建引領(lǐng)新時代發(fā)展的源頭活水。

國信集團(tuán)正處在“十四五”高質(zhì)量發(fā)展和改革創(chuàng)新的關(guān)鍵時期，只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)才能有效應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和競爭壓力，才能順利完成戰(zhàn)略重塑、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、統(tǒng)一全員思想，凝聚文化共識，帶領(lǐng)全體干部員工始終堅持改革發(fā)展正確方向，不斷沖破思想觀念的障礙，把握新機(jī)遇、開辟新領(lǐng)域、制勝新賽道是必由之路。

作為青島市唯一同時入圍國務(wù)院國資委“雙百”“科改”和省國資委“科改”試點的市直國企，青島國信集團(tuán)肩負(fù)重大責(zé)任與使命，下大力氣謀改革謀創(chuàng)新。國信集團(tuán)于2023年11月正式開啟了黨建文化品牌的升級創(chuàng)建工作，最終形成了黨建文化品牌 一“篤信健行”。這個品牌表達(dá)了堅持做實做久，主動匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，勇于擔(dān)當(dāng)城市發(fā)展使命的國有企業(yè)的堅定信念和精神追求。近一年來，國信集團(tuán)在國企改革上堅持頂層設(shè)計、系統(tǒng)謀劃、分層推進(jìn)、重點突破，全面推進(jìn)“黨建開局、戰(zhàn)略謀局、產(chǎn)業(yè)組局、改革破局”“四步走”的總體改革思路，實現(xiàn)“頂層架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)重塑、運營機(jī)制”三個方面的改革落地。

二、“篤信健行”黨建文化品 牌主要做法及實施成效

“篤信健行”成為國信集團(tuán)全體員工凝心聚力的共同精神財富和干事創(chuàng)業(yè)的制勝法寶。國信集團(tuán)黨委書記、董事長和總經(jīng)理與青島市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、老董事長和員工代表一起為黨建文化品牌揭牌，舉行了大型文化匯演，讓“篤信健行”成為全體國信人共同呵護(hù)的精神土壤，點燃了大家心中的一團(tuán)火。

“篤信健行”黨建文化品牌將黨建引領(lǐng)和企業(yè)文化完美融合，不僅幫助國信集團(tuán)全面系統(tǒng)總結(jié)了優(yōu)秀的企業(yè)文化，更提升了黨建引領(lǐng)的政治高度。通過大宣貫、大討論、金點子和典型案例征集，300人主題演講等系統(tǒng)的系列活動凝聚了共識、升華了思想、打開了格局、站穩(wěn)了市場、打響了品牌，歷練了干部隊伍，形成了新的發(fā)展理念，積累了新的管理經(jīng)驗和干事創(chuàng)業(yè)故事，更是在傳承中找到新意，以“篤信健行”使命為牽引，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的新引擎、新動力。

（一）黨建文化一體全面打開新“局”面

1.黨建上實現(xiàn)開局。在黨建上開局，確保戰(zhàn)略的落地執(zhí)行，是國信集團(tuán)謀劃“篤信健行”黨建文化品牌的主要目的。國信歷經(jīng)35年的發(fā)展壯大，在黨建方面有了較為豐富的積累，而面對新的歷史環(huán)境、產(chǎn)業(yè)背景、戰(zhàn)略支撐，更加需要通過黨建引領(lǐng)來開拓新局。通過“篤信健行”黨建文化品牌的建構(gòu)、發(fā)布與宣貫?zāi)廴珕T共識，讓黨建文化深入人心，真正實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。國信集團(tuán)黨委堅持“兩個一以貫之”重要論斷，匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)“工船精神”和“二隧作風(fēng)”，并組織開展“三會一課”、主題黨日、座談會、擂臺賽、勞動競賽等多維度、全覆蓋的黨建文化品牌宣貫活動，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨組織書記圍繞“篤信健行”講專題黨課，進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想，凝聚文化共識，激勵干部員工干事創(chuàng)業(yè)，營造良好的改革創(chuàng)新發(fā)展氛圍，從理論中找方向、找答案、找方法，在工作中經(jīng)風(fēng)雨、長見識、增才干。組織赴南方優(yōu)秀企業(yè)考察，學(xué)習(xí)職業(yè)經(jīng)理人制度改革、產(chǎn)業(yè)體系和組織架構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)管理和考核機(jī)制設(shè)計等方面先進(jìn)經(jīng)驗，推動“思想破冰、改革破冰、產(chǎn)業(yè)破冰”，積極促成產(chǎn)業(yè)合作，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)破局和改革發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.戰(zhàn)略上謀篇布局。針對“產(chǎn)業(yè)體系較為固化、盈利模式相對單一，新興產(chǎn)業(yè)明顯不足，統(tǒng)籌安全和發(fā)展能力有待提高”等一些國有大企業(yè)的“通病”，國信集團(tuán)組織了“項目觀摩暨子公司擂臺賽”等一系列活動，從戰(zhàn)略層面對各產(chǎn)業(yè)板塊的實際情況進(jìn)行了檢閱與梳理，取得了明顯成效。另外通過組織“積健為雄”戰(zhàn)略研討會，幫助各單位進(jìn)一步激活思維，找尋新思路、拓展新方式，用戰(zhàn)略統(tǒng)一了集團(tuán)上下的共識。最終提出了“三年倍增”“再造一個新國信”的新發(fā)展目標(biāo)，踐行了“從戰(zhàn)略上謀局”這一核心理念。謀劃主業(yè)發(fā)展路徑。海洋產(chǎn)業(yè)作為國信第一主業(yè)，立足發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，拓展深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖和海洋生物醫(yī)藥新賽道，戰(zhàn)略性重組國信藥業(yè)，確定“三年上市、三年倍增、百億市值”的發(fā)展目標(biāo)。組建海洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，拓展新興裝備和海洋新材料產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域性海洋產(chǎn)業(yè)的鏈主企業(yè)，計劃三年時間，實現(xiàn)產(chǎn)值100億元、利潤10億元。產(chǎn)業(yè)金融板塊發(fā)揮國信產(chǎn)業(yè)和金融優(yōu)勢，對標(biāo)淡馬錫模式，打造青島“深創(chuàng)投”，組建千億級資產(chǎn)規(guī)模的青島產(chǎn)融控股集團(tuán)，助力青島戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展。大基建和城市運營板塊匹配青島城市更新和城市建設(shè)工作要求，組建大基建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，打造城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的先鋒隊、基建行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者。

更大的發(fā)展?jié)摿Σ卦凇皠?chuàng)新驅(qū)動+ 國際化”戰(zhàn)略中。國信集團(tuán)提出，深入落實“創(chuàng)新驅(qū)動”戰(zhàn)略，持續(xù)加強(qiáng)科研投入、數(shù)字賦能和技術(shù)攻關(guān)，增強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)的自主性和可控性，塑造發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢。要深入實施“國際化”戰(zhàn)略，開放合作拓市場，一方面發(fā)揮隧道投資運營經(jīng)驗優(yōu)勢，深入推動央地合作，以“交叉持股、雙向創(chuàng)新實施資產(chǎn)重組整合。國信集團(tuán)以輕重資產(chǎn)分離、內(nèi)部股權(quán)關(guān)系理順為導(dǎo)向，理順集團(tuán)與產(chǎn)業(yè)板塊權(quán)責(zé)關(guān)系，釋放產(chǎn)業(yè)經(jīng)營活力。

（二）踐行“篤信健行”全面激發(fā)新活力

國信集團(tuán)倡導(dǎo)“以愛崗敬業(yè)者為本，助奮發(fā)有為者圓夢”的人才理念，把人才作為企業(yè)發(fā)展的第一動力，高度重視人才的選拔和培養(yǎng)，以“賽馬不相馬，靠業(yè)績比拼”導(dǎo)向，憑實干立身、用實績說話，弘揚(yáng)“實干家”精神、鍛造“實干家”團(tuán)隊，努力打造一支能征善戰(zhàn)、可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍。

混改”模式，引進(jìn)央企戰(zhàn)略投資入股城市大基建項目，加快產(chǎn)業(yè)資源整合，共同做大做強(qiáng)基本盤；另一方面創(chuàng)新市區(qū)兩級國企協(xié)同發(fā)展新模式，與嶗山區(qū)、西海岸新區(qū)、青島自貿(mào)片區(qū)、高新區(qū)等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，賦能功能區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著眼長期發(fā)展，還要堅定不移“走出去”，率先探索海洋產(chǎn)業(yè)“出?！毙侣窂?，在擴(kuò)大國際合作中提升開放能力，在全球產(chǎn)業(yè)分工中找準(zhǔn)國信定位。

3.產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行組局?！霸谌稚现\劃，在關(guān)鍵處落子”戰(zhàn)略謀定后就需要在戰(zhàn)術(shù)層面進(jìn)行產(chǎn)業(yè)組局。比如，國信集團(tuán)布局海洋醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，首先對整個海洋醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行“請進(jìn)來、走出去”的深入調(diào)研，錨定了海洋生物制藥這一新興領(lǐng)域。作為青島市唯一一家將海洋產(chǎn)業(yè)納入主業(yè)的市直企業(yè)，積極響應(yīng)海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略，全力匹配青島市建設(shè)全球海洋中心城市要求，精心謀劃戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)破局，繪出了經(jīng)略海洋的“三條曲線”：第一條曲線一“以百洋股份和陸基循環(huán)水養(yǎng)殖為主的傳統(tǒng)養(yǎng)殖和深加工產(chǎn)業(yè)鏈”做優(yōu)做強(qiáng)，羅非魚、三文魚“兩條魚”爭取做到全國第一，五年再造一個海外“新百洋”。第二條曲線一“以養(yǎng)殖工船為主體的垂直產(chǎn)業(yè)鏈”整合提升，“國信1號”穩(wěn)定運行，

“國信2-1、2-2號”2025年上半年交付運營，向苗種端產(chǎn)業(yè)延伸實現(xiàn)自主可控，優(yōu)化養(yǎng)殖技術(shù)和加大新品研發(fā)，營銷端深度挖掘價值體系，力爭三年單船盈利，五年整體盈利，打通深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖商業(yè)模式。第三條曲線—“海洋大健康產(chǎn)業(yè)鏈”創(chuàng)新突破，通過“產(chǎn)業(yè) + 園區(qū) + 鏈主企業(yè) + 基金”模式，加快形成海洋特色、骨科權(quán)威、新質(zhì)引領(lǐng)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系，打造海洋大健康鏈主企業(yè)。

4.改革中推動破局。今年，國信集團(tuán)組織優(yōu)秀中層和年輕骨干到各子公司進(jìn)行兼職和掛職，讓相關(guān)干部員工深入融入子公司發(fā)展當(dāng)中，賦能子公司的發(fā)展；全方位沉到子公司去，在一線進(jìn)行實踐鍛煉；在工作過程中“長見識、壯筋骨、強(qiáng)本事”，提升自身綜合素質(zhì)。旨在通過實施“強(qiáng)總部、大產(chǎn)業(yè)、優(yōu)運營”的體系，深化落實國企改革的目標(biāo)。

全面推行職業(yè)經(jīng)理人制度改革。按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的原則，在全員績效考核的基礎(chǔ)上，采取以增量分享為主的中短期激勵以及上市公司股權(quán)激勵、員工持股、跟投在內(nèi)的中長期激勵，實施契約化管理和考核分配剛性兌現(xiàn)。

1.通過建立健全選人用人制度、干部考核評價制度、容錯免責(zé)清單。激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，落實“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，加強(qiáng)干部隊伍梯隊建設(shè)，健全完善優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔使用機(jī)制，在中層干部隊伍中形成老中青梯次配備的合理結(jié)構(gòu)。

2.建立員工職業(yè)發(fā)展通道體系和職級管理體系。以價值創(chuàng)造與業(yè)績責(zé)獻(xiàn)為核心導(dǎo)向，任人唯賢，擇優(yōu)評定；通過設(shè)置管理專業(yè)、技能三通道，完善崗位管理，為各類人員建立更獨立、更暢通、更穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展通道；在評定方式上，通過積分制評定與考評相結(jié)合的方式，使員工職級管理體系更具規(guī)范性和常態(tài)化；建立了職級能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能高能低的動態(tài)運行機(jī)制，實現(xiàn)了多元化的員工職業(yè)發(fā)展路徑。

3.形成集團(tuán)內(nèi)部員工競聘和雙向選擇的體制機(jī)制。在不同部門、不同子公司、子公司和集團(tuán)之間，全面打破發(fā)展壁壘，建立內(nèi)部人才市場，鼓勵員工合理流動，摒棄論資排輩的落后體制，將個人意愿、工作需要和組織安排有機(jī)統(tǒng)一，打破了封閉化的人才發(fā)展方式和職業(yè)通道，構(gòu)建出優(yōu)勝劣汰的市場化觀念和競爭意識，創(chuàng)造出人適其職、充滿活力的企業(yè)氛圍。國信集團(tuán)積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，培養(yǎng)挖掘一批知識型、創(chuàng)新型、技能型的國信典范和技術(shù)能手，通過運用先進(jìn)典型的業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)揮示范引領(lǐng)、集智創(chuàng)新、協(xié)同攻關(guān)、傳承技能等功能，激勵和帶動全體職工奮發(fā)努力干事創(chuàng)業(yè)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供技能支撐和人才保證。

（三）品牌建設(shè)出圈不斷創(chuàng)造新標(biāo)桿

國信集團(tuán)把社會評價與市場表現(xiàn)當(dāng)作衡量集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。國信集團(tuán)高度重視品牌建設(shè)工作，堅持把品牌建設(shè)放在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)位置，以“三個融合”為主線，建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化的品牌管理體系，不斷提升品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠度和品牌溢價。以“篤信健行”黨建文化品牌為母體，金控公司的“國金先鋒 1236÷N^′ ，一體兩翼黨建文化品牌、體育公司的“亮健”黨建文化品牌、二隧公司的“五彩隧道”、物業(yè)公司的“信管家·心服務(wù)”等子品牌都做得有聲有色。

國信集團(tuán)先后榮獲青島老字號、新一代“青島金花”培育企業(yè)、山東省高端品牌培育企業(yè)、中國最具價值品牌500強(qiáng)、中國品牌日·星耀獎等品牌榮譽(yù)獎項。

會展酒店、大劇院、體育館、糧食、隧道、琴島通等產(chǎn)業(yè)和項目承擔(dān)著城市運行保障的重要職能，與市民生活息息相關(guān)，也是國信集團(tuán)品牌展示的重要窗口。青島大劇院承接了青島市約70%的高端文化演出活動、青島國信體育中心承接了青島市約 80% 的大型賽事活動，青島膠州灣隧道年車行量超過3000萬次。

青島國信城市信息科技有限公司以“成為青島市知名的政企數(shù)字化項目組局者、垂直領(lǐng)域國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字開發(fā)商”為目標(biāo)，在交通領(lǐng)域創(chuàng)新經(jīng)營模式、提升服務(wù)品質(zhì)、強(qiáng)化價值驅(qū)動，搭建起了涵蓋實體卡、二維碼、NFC的多元交通支付體系。海天大酒店踐行“海天之間一個家”服務(wù)理念，承接了省旅發(fā)大會、跨國領(lǐng)導(dǎo)人峰會等重大活動，成為青島市對外開放的“窗口”和“名片”，彰顯城市美譽(yù)度。青島國信上實城市物業(yè)發(fā)展有限公司連續(xù)4年入選行業(yè)500強(qiáng)。未來將繼續(xù)向“市場拓展 + 國資整合 + 股權(quán)并購”發(fā)展，打造高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)品牌。另外，國信集團(tuán)累計投入7000余萬元用于扶貧、慈善及社會公益事業(yè)，新冠疫情期間，集團(tuán)及所屬各單位捐贈款物合計700余萬元，先后榮獲“青島市青年志愿服務(wù)先進(jìn)集體”“青島市抗擊疫情最佳志愿服務(wù)組織”等榮譽(yù)稱號。

經(jīng)過多年深耕，國信集團(tuán)培養(yǎng)造樹了一支由全國、省市勞動模范組成的“勞模團(tuán)隊”，累計獲得中國土木工程詹天佑獎、魯班獎、全國巾幗文明崗、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、山東省先進(jìn)基層黨組織、省科技進(jìn)步獎、省富民興魯獎狀、省工人先鋒號、青島楷模等2000余項國家、省、市級榮譽(yù)。通過集團(tuán)“文化國信”公眾號、《國信發(fā)展》企業(yè)報講好身邊人、身邊事的方式，激勵廣大職工向典范看齊，宣傳集團(tuán)愛崗敬業(yè)典范等典型人物、團(tuán)隊事跡。

（四）“篤信健行”引領(lǐng)業(yè)績沖上新高度

2024年2月，青島國信現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司更名，這就標(biāo)志著其基于“價值驅(qū)動”理念，由傳統(tǒng)糧食倉儲企業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級。產(chǎn)業(yè)鏈謀求兩端延伸，向“上”穩(wěn)固糧源供給，探索種業(yè)種植業(yè)；向“下”開拓高附加值新品類和終端優(yōu)質(zhì)客戶；橫向增加儲備品類和規(guī)模，多元合作深耕糧油食品產(chǎn)業(yè)新賽道。力促農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心項目落地，未來將成為青島千億級農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)集群組局者。青島國信會展酒店發(fā)展有限公司整合集團(tuán)會展、酒店、傳媒、文旅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，以產(chǎn)帶展、以展促產(chǎn)、展產(chǎn)融合，形成“會展 + 酒店 + 傳媒 + 文旅”多業(yè)態(tài)融合發(fā)展的全價值產(chǎn)業(yè)鏈，成為產(chǎn)產(chǎn)融合的優(yōu)秀范例。

文化如水，靜水流深。恰逢中華人民共和國成立75周年，國信集團(tuán)確立了實施“堅持黨建引領(lǐng)、做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)、戰(zhàn)略創(chuàng)新破局、推動高質(zhì)量發(fā)展”的工作方針，堅持黨的引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實組織“篤信健行”黨建文化學(xué)習(xí)和實踐，讓文化引領(lǐng)的路徑融入企業(yè)發(fā)展的全過程，把文化引領(lǐng)的成效體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新成果中，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，帶領(lǐng)全體員工勇挑重?fù)?dān)，立志“三年再造一個新國信”。

（作者單位：青島國信發(fā)展（集團(tuán)）有限責(zé)任公司）