一、企業(yè)簡(jiǎn)介
恒豐銀行是12家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行之一,前身為1987年成立的煙臺(tái)住房?jī)?chǔ)蓄銀行。2003年,經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)改制為恒豐銀行。2017年末啟動(dòng)市場(chǎng)化改革,2019年末完成了國(guó)務(wù)院批復(fù)的“剝離不良、引進(jìn)戰(zhàn)投、整體上市”三步走改革重組方案中的前兩步,成為在市場(chǎng)化法治化框架內(nèi)合力化解全國(guó)性銀行機(jī)構(gòu)金融風(fēng)險(xiǎn)的成功案例。
目前,恒豐銀行注冊(cè)資本1112億元,位居全國(guó)銀行業(yè)第五位,山東省金融資產(chǎn)管理公司、中央?yún)R金公司、新加坡大華銀行為前三大股東,形成了以國(guó)有股東為主導(dǎo),穩(wěn)定多元清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
截至2023年末,全行總資產(chǎn)1.44萬億元,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好,經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升。在英國(guó)《銀行家》雜志發(fā)布的“2023年全球銀行1000強(qiáng)”榜單中,按一級(jí)資本排名,恒豐銀行位居119位;位列2023中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第423位,中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第141位,獲評(píng)中國(guó)人民銀行等八部委\"全國(guó)金融領(lǐng)域企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)‘領(lǐng)跑者”中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)“綠色評(píng)價(jià)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)四年蟬聯(lián)“山東社會(huì)責(zé)任企業(yè)”。
恒豐銀行始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,以弘揚(yáng)培育中國(guó)特色金融文化為指導(dǎo),塑造“向上向善向美”的企業(yè)文化,與向上者同行、為奮斗者奮斗,努力為金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、主要成果
(一)實(shí)施背景
2017年末,山東省委、省政府啟動(dòng)恒豐銀行風(fēng)險(xiǎn)化解工作,確定了改革重組方案,并獲國(guó)務(wù)院批復(fù)同意。改革重組以來,恒豐上下深刻汲取以往的沉痛教訓(xùn),把落實(shí)總書記重要指示要求、防控風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)作為貫穿一切工作的生命線,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展,加快回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本源,全面走上穩(wěn)健發(fā)展軌道,但在改革發(fā)展進(jìn)程中,遇到了轉(zhuǎn)型發(fā)展亟須加速、多元文化亟待統(tǒng)一等瓶頸。
1.從外部來看,銀行業(yè)整體進(jìn)入“微利時(shí)代”,轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力大。近年來,國(guó)內(nèi)LPR持續(xù)下調(diào),利差不斷收窄,銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,股份行的業(yè)務(wù)空間被持續(xù)蠶食和擠壓,普遍面臨核心資本不足,貸款增速放緩,風(fēng)險(xiǎn)防控壓力增加,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,需要通過業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)變,以深入轉(zhuǎn)型引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
2.從內(nèi)部來說,多元文化交織,整體文化賦能水平有待提高。截至2023年末,恒豐共有約1.2萬名員工。改革重組以來,恒豐引進(jìn)了6000多人,流出5000多人,進(jìn)出人員占員工總數(shù)的一半以上,很多新進(jìn)員工來自國(guó)有大行和其他股份行、城農(nóng)商行,個(gè)別人思維習(xí)慣、行為方式還未完全轉(zhuǎn)化到恒豐實(shí)際工作中來,主要表現(xiàn)為共識(shí)不夠、合力不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢等現(xiàn)象。
3.中央金融工作會(huì)議是2017年后時(shí)隔六年召開的,從全局高度深刻謀劃和部署了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃,意義重大、影響深遠(yuǎn)。如何學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和中央金融工作會(huì)議精神,轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定思想、錘煉黨性和推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量,是擺在恒豐人面前的重大課題。
基于以上背景,恒豐銀行以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,貫徹落實(shí)中央金融工作會(huì)議精神為契機(jī),自2023年11月至今,拉開了“牢記總書記囑托學(xué)中央金融工作會(huì)議精神談恒豐未來發(fā)展方向”大討論(以下簡(jiǎn)稱“大討論”)的帷幕,以學(xué)習(xí)聚人心,以討論促發(fā)展,著力以全員大討論引領(lǐng)文化大融合、轉(zhuǎn)型發(fā)展再深入,破解改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理中遇到的困難阻力,為高質(zhì)量發(fā)展提供有力文化保障。
悟到付諸實(shí)踐的整體安排,運(yùn)用第一議題、理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日、組織員工集中或分組研討等形式,號(hào)召全行近1.2萬余名職工深入學(xué)習(xí)、研究探討。今年1月,同步學(xué)習(xí)貫徹總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展專題研討班開班式上的重要講話精神,重點(diǎn)將培育弘揚(yáng)中國(guó)特色金融文化與工作實(shí)際相結(jié)合,挖掘業(yè)務(wù)末層邏輯、學(xué)習(xí)先進(jìn)做法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足,共同謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展方向、工作推進(jìn)措施、資源保障方案等。截至5月末,總行邀請(qǐng)外部專家和基層員工開展“強(qiáng)化部門協(xié)同”“滿足居民消費(fèi)需求加強(qiáng)個(gè)貸類產(chǎn)品投放”“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)推動(dòng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整”“助力制造業(yè)發(fā)展加強(qiáng)行業(yè)研究”等討論活動(dòng)80余次,各級(jí)黨組織共開展討論近900場(chǎng),參與超2萬人次,基本實(shí)現(xiàn)討論全覆蓋,全行上下貫徹落實(shí)中央方針政策的決心更加堅(jiān)定,高質(zhì)量發(fā)展的信心更加強(qiáng)烈。
(二)主要做法
1.充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,層層發(fā)動(dòng),逐級(jí)推進(jìn),確保真學(xué)習(xí)真討論真落實(shí)。大討論不僅是一次思想上的教育洗禮,更是一次實(shí)踐中的進(jìn)步嘗試。2023年11月,中央金融工作會(huì)議召開后,全行476個(gè)黨組織立刻行動(dòng),充分組織發(fā)動(dòng),堅(jiān)持“夯實(shí)思想根基、理論聯(lián)系實(shí)際、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、確保全員參與”的原則,按照由基層到分行再到總行、由學(xué)習(xí)體
2.緊緊依靠全行廣大黨員干部群眾,共赴討論,共渡難關(guān),確保思想不斷解放,活力不斷進(jìn)發(fā)。針對(duì)改革重組以來過半員工為新加入、多元文化交織這一階段性特征,大討論加強(qiáng)“發(fā)現(xiàn)問題-共同討論-解決問題”的過程管理,動(dòng)員全行干部員工一起為“恒豐怎么更好”出主意、想辦法,通過思維想法的持續(xù)碰撞,問題困難的逐步解決,宣傳引導(dǎo)的不斷深化,切實(shí)激發(fā)起全行員工愛恒豐、為恒豐的主人翁意識(shí)。大討論號(hào)召動(dòng)員各單位聯(lián)合討論,根據(jù)自身實(shí)際一起探討解決制約發(fā)展轉(zhuǎn)型的種種問題,業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)研究產(chǎn)品服務(wù),綜合部門重點(diǎn)策劃轉(zhuǎn)型發(fā)展,總行重點(diǎn)謀求職能轉(zhuǎn)變、配套支持,分行重點(diǎn)分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、尋求突破,大家坐在一起,共同尋找高質(zhì)量發(fā)展的根本路徑。截至今年2月末,子公司、各分行、總行各部門通過深入廣泛探討,形成關(guān)于思想路徑、實(shí)戰(zhàn)打法等方面的討論成果52份,總分支三級(jí)通過線上線下渠道反映各類有效意見建議7000余條,大部分納入全行各條線的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)思路,融入到日常工作的探索和實(shí)踐當(dāng)中,逐步凝練成“服務(wù)和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”等16項(xiàng)重要課題。自4月大討論轉(zhuǎn)入常態(tài)化以來,總行各班子成員、高管成員帶頭研究以上課題82次,組織討論189場(chǎng),正在凝聚成為25個(gè)方面近300條轉(zhuǎn)型發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措。在近半年的討論進(jìn)程中,總行進(jìn)一步把關(guān)定向,注重傾聽各方呼聲;基層員工的意見建議得到重視肯定、充分采納;各分行、總行各部門的思路方法得到有效檢視、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短;全行上下的思想認(rèn)知逐步統(tǒng)一、工作步調(diào)逐漸一致。
3.率先討論出臺(tái)中國(guó)特色金融文化系統(tǒng)實(shí)施方案,融入中心,深入經(jīng)營(yíng),確保牢牢把握文化建設(shè)正確方向。習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展專題研討班開班式上發(fā)表重要講話后,恒豐銀行立即召開黨委擴(kuò)大會(huì),通過第一議題、理論中心組學(xué)習(xí)等形式開展集中學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示,結(jié)合恒豐銀行由瀕臨破產(chǎn)到穩(wěn)健發(fā)展、由亂到治的巨大變化,深入討論、集體領(lǐng)悟“五要五不”深刻內(nèi)涵和重要意義,將宣貫展示、弘揚(yáng)踐行與大討論充分結(jié)合起來,將中國(guó)特色金融文化注入經(jīng)營(yíng)管理和日常工作。通過一場(chǎng)場(chǎng)討論活動(dòng),全行明確把培育弘揚(yáng)中國(guó)特色金融文化與全局工作有機(jī)融合,融入黨的建設(shè)、公司治理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)和員工發(fā)展全過程和各方面。一是堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信”,踐行以客戶為中心的服務(wù)理念,構(gòu)建全方位消保工作機(jī)制,引導(dǎo)員工恪守市場(chǎng)規(guī)則和職業(yè)操守,全面提升金融服務(wù)水平。二是堅(jiān)持“以義取利”,樹立正確的經(jīng)營(yíng)觀業(yè)績(jī)觀,旗幟鮮明把更多金融資源用于促進(jìn)科技創(chuàng)新、先進(jìn)制造、綠色發(fā)展、中小微企業(yè)和鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域。三是堅(jiān)持“穩(wěn)健審慎”,塑造統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)文化,進(jìn)一步在客戶準(zhǔn)入、審批特征等環(huán)節(jié)明確進(jìn)退標(biāo)準(zhǔn),借助前沿科技把控風(fēng)險(xiǎn),牢牢掌握風(fēng)險(xiǎn)防范化解的主動(dòng)權(quán)。四是堅(jiān)持“守正創(chuàng)新”,堅(jiān)決不搞偽創(chuàng)新、亂創(chuàng)新,及時(shí)捕捉、適配市場(chǎng)需求,迅速推出更多“首單”“首筆”業(yè)務(wù),打造更多兼具品牌效益的模式與產(chǎn)品。五是堅(jiān)持“依法合規(guī)”,開展“恒合規(guī)文化提升年”系列活動(dòng),運(yùn)用“四位一體”體系開展精準(zhǔn)問責(zé),持續(xù)打造“恒廉清豐”清廉金融文化品牌。
(三)實(shí)施效果
在恒豐大討論帶來的萬眾一心、共謀發(fā)展的良好氛圍中,總行前中后臺(tái)對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)知和導(dǎo)向逐漸趨同,總分行間對(duì)于經(jīng)營(yíng)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控的理解與把握趨于一致,全行對(duì)發(fā)展轉(zhuǎn)型、成本管控、資源配置、考核評(píng)價(jià)、差別授權(quán)、精細(xì)管理等方面的脈絡(luò)愈加清晰,干部員工滿意度節(jié)節(jié)攀升,進(jìn)發(fā)了轉(zhuǎn)型發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)能,涌現(xiàn)了一大批實(shí)踐成果。
截至2024年一季度末,恒豐銀行資產(chǎn)總額14501億元、較年初增長(zhǎng)1.1%,增速位居股份行第五,其中各項(xiàng)貸款8535億元、較年初增長(zhǎng)5.7%,增速位居股份行首位;在同業(yè)普遍出現(xiàn)營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙降的情況下,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入64.19億元、同比增長(zhǎng) 2.2% 位居股份行第四,其中債券投資收益率同比增長(zhǎng)46BP;全口徑不良資產(chǎn)率和不良貸款率較年初實(shí)現(xiàn)雙降,其中不良貸款率 1.68% ,實(shí)現(xiàn)連續(xù)21個(gè)季度下降。專精特新企業(yè)貸款較年初增長(zhǎng) 6% ,綠色貸款較年初增長(zhǎng)11.4%,普惠小微貸款較年初增長(zhǎng) 8.8% ,全行全口徑涉農(nóng)貸款突破1600億元。成功落地北交所首單企業(yè)債券投資、全國(guó)首單央企知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)、全國(guó)首單涉農(nóng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化產(chǎn)品等10余個(gè)全國(guó)全省“首單首筆”。2024年以來,中組部、中央金融工委、全國(guó)人大常委會(huì)法工委、中央黨校、兄弟省市及山東省領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)廳局、兄弟企業(yè)到恒豐調(diào)研指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)和改革化險(xiǎn)各項(xiàng)工作,對(duì)以大討論引領(lǐng)文化大融合轉(zhuǎn)型發(fā)展再深入的典型做法予以充分肯定。
(作者單位:恒豐銀行股份有限公司)