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    高校思政課教師在參加教學(xué)競(jìng)賽中的“能者多勞”現(xiàn)象研究

    2025-06-19 00:00:00羅湘衡
    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2025年11期
    關(guān)鍵詞:職業(yè)倦怠

    摘要:近年來(lái),全國(guó)各級(jí)各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽非?;鸨?,這一趨勢(shì)在思政圈就表現(xiàn)得更加明顯。然而據(jù)筆者觀(guān)察,在此期間產(chǎn)生了一種值得注意的現(xiàn)象,那就是高校思政課教師在參加教學(xué)競(jìng)賽時(shí)十分突出的“能者多勞”現(xiàn)象。筆者認(rèn)為有必要對(duì)這一現(xiàn)象的外在表現(xiàn)形式、所造成的危害及其成因及其對(duì)策加以探討。

    關(guān)鍵詞:高校思政課教師;“能者多勞”;教學(xué)競(jìng)賽;職業(yè)倦?。还俦疚?/p>

    中圖分類(lèi)號(hào):F24"""""""文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A""""""doi:10.19311/j.cnki.16723198.2025.11.036

    0"前言

    習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào):“辦好思政課關(guān)鍵在教師”[1]。2024年5月,習(xí)近平總書(shū)記對(duì)學(xué)校思政課建設(shè)再次作出重要指示,強(qiáng)調(diào)“要著力建設(shè)一支政治強(qiáng)、情懷深、思維新、視野廣、自律嚴(yán)、人格正的思政課教師隊(duì)伍”[2]。高校思政課教師無(wú)疑是這個(gè)“棋局”中不可或缺的一部分,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。高校思政課教師的學(xué)識(shí)素養(yǎng)、道德倫理、思想意識(shí)、精神情懷對(duì)于高校思政課的成敗至關(guān)重要。與此同時(shí),“講好思政課不容易,因?yàn)檫@個(gè)課要求高”[1],這一點(diǎn)對(duì)高校思政課教師來(lái)說(shuō)顯得更為緊迫。隨著05后進(jìn)入大學(xué)就讀,客觀(guān)上對(duì)高校思政課教師的教學(xué)水平提出了越來(lái)越高的要求,倒逼其在教學(xué)原則、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式方法、教學(xué)手段工具、教學(xué)模式、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行創(chuàng)新。凡此種種,都將對(duì)高校思政課教師造成越來(lái)越大的壓力,直接抑或間接地影響其職業(yè)生涯。

    若論高校思政課教師的教學(xué)生涯,想必貫穿其間的困點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)是眾多的。本文無(wú)意聚焦宏大敘事的職業(yè)人生規(guī)劃,只想結(jié)合筆者近年來(lái)的所見(jiàn)所思所感,以“小切口、大縱深”[3]的邏輯來(lái)談一種現(xiàn)象,那就是高校思政課教師“能者多勞”問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō),“能者多勞”在我國(guó)公共部門(mén)、企事業(yè)單位、各種社會(huì)組織中都是一種非常常見(jiàn)的管理行為[4],高校也概莫能外??陀^(guān)來(lái)說(shuō),當(dāng)前中國(guó)高校到處都彌漫著“能者多勞”之風(fēng),然而馬克思主義學(xué)院較之兄弟院系來(lái)說(shuō)還有其特殊性,具體表現(xiàn)在政治站位高、紀(jì)律要求嚴(yán)、時(shí)事更新快、宣講任務(wù)重、教學(xué)壓力大、授課班級(jí)多、科研事務(wù)繁、成果發(fā)表難等方面。因此,高校思政課教師一旦陷入“能者多勞”之中,其后果較之其他專(zhuān)業(yè)課教師來(lái)說(shuō)往往更加嚴(yán)重。本文無(wú)意全面剖析高校思政課教師“能者多勞”現(xiàn)象,僅結(jié)合筆者親歷,以參加教學(xué)競(jìng)賽作為“窗口”,希望借助“以小見(jiàn)大”的邏輯思維來(lái)詮釋這一命題。

    1"高校思政課教師在參加教學(xué)競(jìng)賽時(shí)“能者多勞”現(xiàn)象的外在表現(xiàn)形式

    之所以選取教學(xué)競(jìng)賽作為“窗口”,主要基于以下原因:(1)個(gè)人親歷,畢竟“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”;(2)教學(xué)競(jìng)賽因其競(jìng)爭(zhēng)性和對(duì)抗性,導(dǎo)致對(duì)參賽選手的綜合素質(zhì)要求較高,各高校紛紛選拔“精兵強(qiáng)將”參賽,這就非常符合“能者”的出場(chǎng)邏輯;(3)教學(xué)競(jìng)賽的時(shí)空環(huán)境可控,對(duì)選手進(jìn)行近距離觀(guān)察相對(duì)便利;(4)當(dāng)前馬克思主義學(xué)院需要參加的各級(jí)各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽或教學(xué)展示活動(dòng)非常之多,故而選擇這一點(diǎn)作為突破口非?!皯?yīng)景”,具有很強(qiáng)的代表性、針對(duì)性和實(shí)效性。

    在參加教學(xué)競(jìng)賽時(shí),高校思政課教師“能者多勞”現(xiàn)象的由來(lái)已不可考,但是其邏輯卻不難理解。因?yàn)槟闶恰澳苷摺?,理所?dāng)然就該“多勞”,否則就對(duì)不起大家的信任,也辜負(fù)了自己的能力;通過(guò)“多勞”,你的價(jià)值得以展現(xiàn),被打造為更加優(yōu)秀的“能者”[5],你應(yīng)該感恩。于是,一個(gè)完美的邏輯閉環(huán)就此出現(xiàn)。這一現(xiàn)象的外在表現(xiàn)形式集中體現(xiàn)在馬克思主義學(xué)院某一位或某幾位思政課教師頻頻亮相各級(jí)各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)或教學(xué)展示活動(dòng),上述競(jìng)賽級(jí)別往往呈現(xiàn)出螺旋式上升的規(guī)律,即由?!小 珖?guó)。與此同時(shí),參賽教師不僅獲得了教學(xué)競(jìng)賽組織者和主辦方所頒發(fā)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)及獎(jiǎng)勵(lì),往往還能收獲一系列“附加紅利”,如三八紅旗手、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、勞?dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共青團(tuán)員、優(yōu)秀思政課教師、教學(xué)標(biāo)兵、教學(xué)能手、教學(xué)骨干等。長(zhǎng)此以往,參賽教師勢(shì)必陷入“馬太效應(yīng)”之中。一方面,由于他們參賽經(jīng)驗(yàn)豐富,心理素質(zhì)過(guò)硬,以致不得不“富者愈富”,作為大家心目中的“成手”在今后承擔(dān)更為繁重的教學(xué)競(jìng)賽和教學(xué)展示任務(wù);另一方面,其他思政課教師卻“貧者愈貧”,由于參賽經(jīng)驗(yàn)欠缺,始終難以“露臉”,甚至連在領(lǐng)導(dǎo)面前“表決心”的可能都沒(méi)有。

    2"高校思政課教師在參加教學(xué)競(jìng)賽時(shí)“能者多勞”現(xiàn)象的危害:參賽教師維度

    誠(chéng)然,“能者多勞”在一定程度上有其合理性,畢竟組織成員的確存在“能者”與“慵者”之分,在工作分配上要實(shí)現(xiàn)絕對(duì)的“一碗水端平”是不可能的。更何況,“能者”通過(guò)“多勞”也刷了存在感,彰顯了自我價(jià)值,有利于人力資本升值。但是,一旦形成路徑依賴(lài)往往物極必反,應(yīng)該說(shuō)在參加教學(xué)競(jìng)賽時(shí),高校思政課教師的“能者多勞”已經(jīng)顯現(xiàn)出諸多危害。

    第一,在一定程度上惡化了參賽教師的人際關(guān)系。當(dāng)前教學(xué)競(jìng)賽的參賽者以45歲乃至40歲以下的中青年教師為主體,而50歲甚至更年長(zhǎng)的參賽者相對(duì)較為罕見(jiàn),這一經(jīng)驗(yàn)觀(guān)察同國(guó)內(nèi)高校專(zhuān)任教師的年齡分布大數(shù)據(jù)(40歲以下者超過(guò)50%,并且近半數(shù)為35歲以下)[6]高度吻合,這意味著什么呢?很顯然,參賽教師從職稱(chēng)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)以講師和副教授為主,他們?cè)趨①惖耐瑫r(shí)也為自己積攢了越來(lái)越雄厚的“社會(huì)資本”,有利于自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是,參賽教師獲得了機(jī)會(huì)就意味著同事失去了機(jī)遇,特別是當(dāng)前不少高校將“在一定等級(jí)教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)”作為晉職硬性條件的情況下,你的“春風(fēng)得意”有可能引發(fā)同事間人際關(guān)系緊張。實(shí)際上,早先高校的“馬太效應(yīng)”主要出現(xiàn)在科研領(lǐng)域,具體表現(xiàn)在某一位或某幾位“大佬”在科研項(xiàng)目、高水平論文、科研經(jīng)費(fèi)、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)、帽子頭銜等方面同時(shí)發(fā)力?,F(xiàn)如今,“馬太效應(yīng)”正日益向教學(xué)領(lǐng)域蔓延。一旦出現(xiàn)“能者多勞”現(xiàn)象,這些參賽“專(zhuān)業(yè)戶(hù)”在收獲越來(lái)越多獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的同時(shí),勢(shì)必招致同事們的猜忌和埋怨。

    第二,嚴(yán)重?cái)D占了參賽教師的科研時(shí)間,甚至誘發(fā)職業(yè)倦怠。眾所周知,當(dāng)前高校評(píng)價(jià)體系在歷經(jīng)“破五唯”之后,“重科研輕教學(xué)”的氛圍已有所好轉(zhuǎn)。但是,距離習(xí)近平總書(shū)記所要求的“引導(dǎo)思政課教師把主要精力放在教書(shū)育人上”[1]仍有一定距離,這就意味著參加教學(xué)競(jìng)賽的回報(bào)值仍遜色于出版專(zhuān)著和發(fā)表核心期刊論文。另一方面,諸多教學(xué)競(jìng)賽(例如全國(guó)高校思想政治理論課教學(xué)展示活動(dòng))的參賽要求和比賽內(nèi)容正變得越來(lái)越煩瑣,導(dǎo)致參賽教師的備賽時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),精力消耗越來(lái)越大。尤其是某些“國(guó)字號(hào)”教學(xué)競(jìng)賽所需耗費(fèi)的備賽時(shí)間往往以數(shù)月計(jì),在此期間始終處于高強(qiáng)度的腦力勞動(dòng)狀態(tài),以致分身乏術(shù),根本無(wú)暇顧及科研。若是間歇性參賽尚可勉力維持,一旦“能者多勞”形成常態(tài),參賽教師的科研產(chǎn)出勢(shì)必大受影響。如若他們目睹那些“重科研輕教學(xué)”的同事在職稱(chēng)和行政級(jí)別上反而晉升更快的話(huà),極易滋生不公平感、被剝削感和被剝奪感,甚至誘發(fā)職業(yè)倦怠[4]。就筆者的經(jīng)驗(yàn)觀(guān)察來(lái)說(shuō),某些原本很有想法的高校思政課教師長(zhǎng)期困于各種教學(xué)競(jìng)賽,以致科研時(shí)間高度緊張,其思想火花長(zhǎng)期難以“變現(xiàn)”,久而久之其學(xué)術(shù)志向就這樣被消磨掉了。

    第三,明顯加重了參賽教師的心理負(fù)擔(dān)。近年來(lái)各級(jí)各類(lèi)尤其是那些在圈內(nèi)享有盛譽(yù)的代表性教學(xué)競(jìng)賽愈發(fā)重要,功利性因素導(dǎo)致校、院、系各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)競(jìng)賽的關(guān)注度不斷提升,紛紛派“精兵強(qiáng)將”入局。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以致參賽教師在備賽環(huán)節(jié)必須頻繁磨課,常態(tài)性地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并聽(tīng)取其意見(jiàn)和建議。雖說(shuō)“眾人拾柴火焰高”,然而磨課就是變相“磨人”。在實(shí)際操作中往往出現(xiàn)同一領(lǐng)導(dǎo)所提的意見(jiàn)和建議前后沖突,不同領(lǐng)導(dǎo)之間所提的意見(jiàn)和建議相互矛盾,這就給參賽教師造成極大心理陰影。畢竟對(duì)參賽內(nèi)容的頻繁修改、調(diào)整乃至推倒重來(lái)嚴(yán)重干擾了參賽教師的教學(xué)主體性,妨礙了他們的學(xué)術(shù)自主性,甚至在極端情形下使其產(chǎn)生“江郎才盡、油盡燈枯”之感。雖說(shuō)教學(xué)競(jìng)賽對(duì)參賽教師的資質(zhì)并無(wú)特別要求,然而現(xiàn)實(shí)卻是參賽選手普遍是各校思政課教學(xué)能力的翹楚[7]。這一狀況導(dǎo)致參賽選手之間的PK異常激烈,“內(nèi)卷”非常殘酷。由于水漲船高,參賽教師的“交易費(fèi)用”不斷攀升,備賽周期長(zhǎng)、強(qiáng)度大、內(nèi)容多、項(xiàng)目雜、要求高,給參賽者造成較重的心理壓力。就筆者的經(jīng)驗(yàn)觀(guān)察來(lái)說(shuō),眾多教學(xué)競(jìng)賽呈現(xiàn)出越往后參賽者水平越高,備賽越復(fù)雜,獲獎(jiǎng)難度(尤其是同前幾屆相比獲得同等獎(jiǎng)項(xiàng)的難度)越大?!澳苷摺痹谝欢ǔ潭壬蠘I(yè)已“功成名就”,為名所累他們有可能產(chǎn)生可上不可下、可進(jìn)不可退的強(qiáng)烈虛榮心,這種情況常見(jiàn)于那些曾數(shù)次參加同一項(xiàng)教學(xué)競(jìng)賽的高校思政課教師身上。但是“多勞”在一定程度上就意味著“多錯(cuò)”,“保級(jí)”的壓力對(duì)“能者”來(lái)說(shuō)不言而喻。

    3"高校思政課教師在參加教學(xué)競(jìng)賽時(shí)“能者多勞”現(xiàn)象的危害:教學(xué)競(jìng)賽維度

    當(dāng)前,全國(guó)各級(jí)各類(lèi)思政課教學(xué)競(jìng)賽如火如荼,主辦方和承辦單位涵蓋高校、政府部門(mén)、企事業(yè)單位、各類(lèi)行業(yè)組織、學(xué)會(huì)等[8]。客觀(guān)來(lái)說(shuō),通過(guò)舉辦教學(xué)競(jìng)賽在一定程度上起到了“提升高校教師的基礎(chǔ)教學(xué)技能,創(chuàng)新改進(jìn)教學(xué)方式,豐富課堂實(shí)踐內(nèi)容,引領(lǐng)教師隊(duì)伍建設(shè)”[9]的作用,踐行了習(xí)近平總書(shū)記向全國(guó)廣大教師所提出的“不忘立德樹(shù)人初心,牢記為黨育人、為國(guó)育才使命,積極探索新時(shí)代教育教學(xué)方法,不斷提升教書(shū)育人本領(lǐng)”[10]的殷切囑托。近年來(lái),一批在“國(guó)字號(hào)”教學(xué)競(jìng)賽中脫穎而出的高校中青年思政課教師已經(jīng)成為圈內(nèi)的新秀和骨干,發(fā)揮著愈加鮮明的示范和引領(lǐng)作用。然而“凡事皆有兩面性”,隨著教學(xué)競(jìng)賽“專(zhuān)業(yè)戶(hù)”的出現(xiàn)使得相關(guān)活動(dòng)逐漸偏離“初心”,其預(yù)期功能面臨被異化的風(fēng)險(xiǎn)。

    第一,弱化了教學(xué)競(jìng)賽的普遍性和代表性。由于“能者多勞”,導(dǎo)致某一或某幾高校思政課教師頻頻亮相各級(jí)各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽,這些“熟面孔”給人以某種“親切感”,但是競(jìng)技場(chǎng)不應(yīng)成為某些人的“專(zhuān)利”。只有擴(kuò)大代表性,動(dòng)員更多高校思政課教師積極參與,才能使教學(xué)競(jìng)賽真正成為助推教學(xué)能力提升、教學(xué)素質(zhì)強(qiáng)化和教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)的平臺(tái)。

    第二,助長(zhǎng)了教學(xué)競(jìng)賽的功利化傾向。鑒于教學(xué)類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)及其榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)在學(xué)科評(píng)估、碩士點(diǎn)/博士點(diǎn)申請(qǐng)、教師績(jī)效考核、職稱(chēng)評(píng)定中的權(quán)重越來(lái)越大,使得校院系各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、高校思政課教師同競(jìng)賽主辦方之間形成了某種利益“共生鏈”?;谡?jī),領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)于派出某一或某幾“能者”頻頻“多勞”;思政課教師為了逐利,需要不斷積累“社會(huì)資本”;競(jìng)賽主辦方考慮到賽事的前沿性、激烈程度和可觀(guān)賞性,也樂(lè)見(jiàn)其成。于是三方之間達(dá)成默契,只不過(guò)彼此心照不宣而已。

    第三,抑制了教學(xué)競(jìng)賽的創(chuàng)新性?!澳苷摺痹趧?chuàng)造性上也是有“天花板”的,畢竟每位思政課教師都形成了相對(duì)穩(wěn)定的教學(xué)氣質(zhì)和教學(xué)風(fēng)格[11]。它是教師在長(zhǎng)期教學(xué)過(guò)程中所形成的,在一定教學(xué)理念支配之下,綜合運(yùn)用各種教法教技,最終所表現(xiàn)出來(lái)的一種相對(duì)穩(wěn)定、獨(dú)特和個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格[12]。故而,無(wú)論是學(xué)識(shí)淵博型,還是情感豐滿(mǎn)型;無(wú)論是娓娓道來(lái)型,還是風(fēng)趣幽默型[13],“能者”也難以擺脫路徑依賴(lài),不可能在各種教學(xué)風(fēng)格之間游刃有余。就筆者近年來(lái)觀(guān)摩教學(xué)競(jìng)賽的體驗(yàn)來(lái)說(shuō),“能者”一旦“多勞”就容易使人們產(chǎn)生審美疲勞。要么參賽內(nèi)容高度重復(fù),講來(lái)講去總是那些理論和案例;要么教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)話(huà)語(yǔ)難以調(diào)整,不再給人以新鮮感和沖擊力;要么教學(xué)方法和教學(xué)手段高度雷同,教法教技難以更新。凡此種種,都與舉辦教學(xué)競(jìng)賽以推動(dòng)和引領(lǐng)高校思政課教學(xué)改革與創(chuàng)新的初衷不相符。

    第四,增大了教學(xué)競(jìng)賽成果向常態(tài)化教學(xué)轉(zhuǎn)化的難度。有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為教學(xué)競(jìng)賽不同于真實(shí)課堂教學(xué),前者有較為強(qiáng)烈的表演色彩[9]。對(duì)此筆者深以為然。一般來(lái)說(shuō)如果競(jìng)賽規(guī)則相對(duì)寬松的話(huà),參賽教師多傾向于選擇那些更煽情、案例更豐富、理論色彩不太濃厚、相對(duì)具象化的內(nèi)容,人人都愿意呈現(xiàn)自己信手拈來(lái)的“亮點(diǎn)”,這就難以真實(shí)全面地反映參賽教師對(duì)課程重難點(diǎn)和教材章節(jié)目的整體把握能力。我們有理由相信,這些教學(xué)能力遠(yuǎn)超普通思政課教師水平的“能者”通過(guò)“多勞”所打造的競(jìng)賽場(chǎng)景較之真實(shí)課堂來(lái)說(shuō)可謂大相徑庭。畢竟“能者”在教學(xué)能力、執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)、教法教技、心理素質(zhì)等各方面都具備壓倒性?xún)?yōu)勢(shì),大多數(shù)高校思政課教師難以望其項(xiàng)背。由于“能者”所打造的競(jìng)賽“畫(huà)面”較之真實(shí)課堂可謂大相徑庭,以致競(jìng)賽成果在向日常教學(xué)轉(zhuǎn)化的過(guò)程中存在先天不足,其可重復(fù)性(可復(fù)制性)、示范性、引領(lǐng)性和推廣性是要打上一些折扣的。

    4"高校思政課教師在參加教學(xué)競(jìng)賽時(shí)“能者多勞”現(xiàn)象的成因

    綜合各方面因素,筆者認(rèn)為造成這一現(xiàn)象的成因主要源自教學(xué)競(jìng)賽規(guī)則、高校人事制度、校院系領(lǐng)導(dǎo)層以及參賽思政課教師這四方面。

    第一,教學(xué)競(jìng)賽規(guī)則存在漏洞,精細(xì)化不足。眾多教學(xué)競(jìng)賽對(duì)于參賽者的資質(zhì)并未作出特別詳盡的規(guī)定,往往只要求“應(yīng)為高校專(zhuān)職思政課教師”“須為該校在編人員”“任教滿(mǎn)若干年”“長(zhǎng)期穩(wěn)定講授某一門(mén)思政課”“上一年度須在相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行過(guò)資料更新”等。上述規(guī)定的確有助于擴(kuò)大賽事的代表性,廣泛動(dòng)員高校思政課教師參賽,但是卻在制度上為“能者多勞”預(yù)留了“天窗”。應(yīng)該說(shuō),當(dāng)前某些教學(xué)競(jìng)賽的組織者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到上述問(wèn)題的嚴(yán)重性,并有針對(duì)性地作出了規(guī)定,如曾參加過(guò)同一或某一教學(xué)競(jìng)賽并獲得相應(yīng)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的教師不得再次(或在若干年內(nèi))參加該項(xiàng)教學(xué)比賽。筆者認(rèn)為,還有一大塊“灰色地帶”尚未引起各方重視,那就是當(dāng)前不少的高校思政課教師實(shí)際上承擔(dān)了多門(mén)思政課,僅就現(xiàn)有制度規(guī)定來(lái)說(shuō),他們可以通過(guò)更換“賽道”來(lái)規(guī)避上述條款。

    第二,高校人事制度改革滯后,管理架構(gòu)、崗位設(shè)置、任職要求和人事激勵(lì)存在“模糊地帶”。時(shí)至今日,高校人事制度改革仍然滯后于國(guó)家和社會(huì)發(fā)展所需。高校思政課教師在參加教學(xué)競(jìng)賽時(shí)所表現(xiàn)出的“能者多勞”現(xiàn)象不過(guò)是中國(guó)高校“能者多勞”大環(huán)境的“思政圈版”而已。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)[14]:(1)管理架構(gòu)不科學(xué)。在堅(jiān)持科層制的大原則下,對(duì)教師的直接管理和行政隸屬關(guān)系不明確,容易導(dǎo)致校院系各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都插手具體教學(xué)事務(wù),使教師聽(tīng)命于多頭。(2)崗位設(shè)置不合理。特別是高校在“行政口”與教研人員的比例設(shè)置上有“倒掛”的嫌疑。由于專(zhuān)任教師總量長(zhǎng)期趨緊,客觀(guān)上形成人少事多的局面。由于教師“大盤(pán)子”相對(duì)有限,僅就概率來(lái)說(shuō)產(chǎn)生“能者”的規(guī)模就是有限的,當(dāng)面對(duì)各種急難險(xiǎn)重任務(wù)之時(shí),他們想不“多勞”都不行。(3)任職要求不明確。對(duì)于教師的工作量一般基于課時(shí)量、科研課題數(shù)和論文數(shù)等量化指標(biāo)來(lái)設(shè)置,但是對(duì)于如教學(xué)競(jìng)賽、教學(xué)展示活動(dòng)這種非強(qiáng)制性“附加題”往往有意或無(wú)意地選擇忽略,這就為教師之間互相推脫預(yù)留了制度空間。(4)人事激勵(lì)不到位。雖然不能再以“大鍋飯”的傳統(tǒng)思維來(lái)看待今天中國(guó)高校的人事激勵(lì)政策,但是在總體上,它仍然呈現(xiàn)出對(duì)“能者”的激勵(lì)和對(duì)“庸者”的懲戒均顯不足的“和事佬”與“理中客”狀態(tài)。

    第三,校院系領(lǐng)導(dǎo)層逐利趨向明顯,憑借“官本位”強(qiáng)勢(shì)驅(qū)動(dòng)。當(dāng)前各高校圍繞教學(xué)和科研資源所展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)極其激烈,尤其在“雙一流”進(jìn)程開(kāi)啟后,高校間圍繞資源分配所形成的“馬太效應(yīng)”仍在加劇,校院系領(lǐng)導(dǎo)層深陷資源“緊箍咒”而難以自拔。在這種情況下,以一種高性?xún)r(jià)比的方式攫取各種教學(xué)和科研資源就成為理性人的不二法門(mén)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)基于現(xiàn)實(shí)利益,致力于使喚“能者”讓其“多勞”也就在情理之中了。畢竟這種做法成本低、收益高,風(fēng)險(xiǎn)性低、安全性高,異質(zhì)性低、確定性高,何樂(lè)而不為呢?事實(shí)上,高校的組織文化和領(lǐng)導(dǎo)層也非??释?guī)避錯(cuò)誤而非積極試錯(cuò)[15]。因此不難理解,與其動(dòng)員“庸者”,樹(shù)立其信心,培養(yǎng)其能力,喚醒其責(zé)任,振奮其精神,還不如驅(qū)使“能者”去“多勞”。畢竟“能者”更易于管理,比“庸者”更聽(tīng)話(huà),而“庸者”往往比較“刺頭”,以致領(lǐng)導(dǎo)們都避之唯恐不及。在結(jié)果導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)和績(jī)效優(yōu)先的邏輯支配下,高校領(lǐng)導(dǎo)層憑借“官本位”所賦予的行政資源強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)。在“官大一級(jí)壓死人”的行政文化之下,“能者”往往難以抗拒,哪怕極不情愿,但是礙于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和同事關(guān)系也只能屈服于“官本位”邏輯。

    第四,部分高校思政課教師受短期利益驅(qū)動(dòng),缺少中長(zhǎng)期職業(yè)生涯規(guī)劃。正所謂“天下熙熙,皆為利來(lái),天下攘攘,皆為利往”,部分高校思政課教師也未能免俗。之所以在各級(jí)各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽中頻頻出現(xiàn)“能者多勞”現(xiàn)象,若要說(shuō)當(dāng)事教師完全被迫,或許也不盡然,畢竟他們也是在權(quán)衡利弊之后方才作出的決定。雖說(shuō)搞好教學(xué)不易,但是較之科研來(lái)說(shuō),前者的競(jìng)爭(zhēng)烈度遠(yuǎn)小于后者。這一狀況對(duì)于高校思政課教師來(lái)說(shuō)顯得更加急迫,畢竟這十多年來(lái)高校專(zhuān)職思政課教師隊(duì)伍不斷膨脹,學(xué)歷層次日益提升,人才密度迅速飆升,“內(nèi)卷”壓力陡然增大。與之相比,“思政圈”的發(fā)表陣地卻漸趨緊張,很多馬克思主義學(xué)院一年到頭都難以發(fā)表幾篇C刊。這就意味著當(dāng)事教師即使絞盡腦汁,熬干心血,搞科研出成果的難度遠(yuǎn)大于搞出教學(xué)成果。更何況高?!胺巧醋摺?、年度考核、聘期考核、職稱(chēng)晉升的壓力越來(lái)越大,資源“詛咒”迫使一些高校思政課教師另辟蹊徑?!澳苷摺蓖彩恰爸钦摺?,擅長(zhǎng)于揚(yáng)長(zhǎng)避短,懂得算計(jì)“性?xún)r(jià)比”。由于他們頻繁“多勞”于教學(xué)“競(jìng)技場(chǎng)”,教技教法嫻熟,心理素質(zhì)過(guò)硬,那么為何不遵循“路徑依賴(lài)”的邏輯繼續(xù)在教學(xué)領(lǐng)域深耕下去呢?但是在教學(xué)領(lǐng)域不斷獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)有可能削弱對(duì)自身中長(zhǎng)期職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃的動(dòng)力。在教學(xué)中陷得越深,獲得的各種回報(bào)越多,就越不愿意抽身從事科研工作,畢竟后者的風(fēng)險(xiǎn)性、異質(zhì)性、不確定性、不可預(yù)測(cè)性遠(yuǎn)大于自己搞得爐火純青的教學(xué)領(lǐng)域。

    5"結(jié)語(yǔ)

    若要徹底解決高校思政課教師在參加教學(xué)競(jìng)賽時(shí)所表現(xiàn)出的“能者多勞”現(xiàn)象是非常困難的,甚至是不現(xiàn)實(shí)的。但是既然找到了“病因”,我們不妨對(duì)癥下藥,嘗試從教學(xué)競(jìng)賽規(guī)則、高校人事制度、校院系領(lǐng)導(dǎo)層以及參賽教師這四個(gè)維度著手來(lái)進(jìn)行糾正。通過(guò)多管齊下,我們一定能將這一現(xiàn)象控制在各方所能忍受的范圍之內(nèi)。

    正所謂“百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為要”[16]。高校思政課教師肩負(fù)光榮使命,責(zé)任重大。當(dāng)前,包括舉辦教學(xué)競(jìng)賽在內(nèi)的一切努力和精心搭建的所有平臺(tái),歸根到底都是為了使廣大高校思政課教師不斷夯實(shí)基礎(chǔ)教學(xué)能力,探索和改進(jìn)教學(xué)方式,豐富課堂內(nèi)外實(shí)踐活動(dòng)樣式,引領(lǐng)教師隊(duì)伍建設(shè),最終起到不斷提升高校思想政治理論課針對(duì)性、有效性和實(shí)效性的功效。當(dāng)前我們正處于中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代的嶄新歷史方位,廣大高校思政課教師不能辜負(fù)黨和國(guó)家的殷切囑托,要始終秉持為黨育人、為國(guó)育才的總原則,堅(jiān)守立德樹(shù)人之初心,不斷增強(qiáng)教書(shū)育人的使命擔(dān)當(dāng),積極探索新時(shí)代教育教學(xué)方式的改進(jìn)。

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