農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展研究

摘要：隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進，農(nóng)村經(jīng)濟迎來了新的發(fā)展機遇。加強農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理，探索創(chuàng)新管理模式，成為當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的迫切需求。文章首先對農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理理論基礎(chǔ)進行了簡要概括，并對農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理現(xiàn)狀進行了分析，以期多方探索創(chuàng)新管理模式，保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，提升農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村集體經(jīng)濟；財務(wù)管理；模式；創(chuàng)新；發(fā)展

農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理在深化推進農(nóng)村制度改革、化解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險、維護農(nóng)業(yè)市場秩序等方面扮演重要角色。新時期下，國家持續(xù)加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入，面對農(nóng)村資金流量不斷增加，資金資源供給不斷增加的情況下，村級財務(wù)管理中存在的問題日益凸顯。農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理的多元創(chuàng)新模式，為農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支撐。

一、農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理理論基礎(chǔ)

（一）財務(wù)管理的重要性

農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理在農(nóng)村穩(wěn)定與發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。它是農(nóng)村經(jīng)濟活動的重要保障，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展，能夠確保集體資產(chǎn)的合理使用和保值增值，保障農(nóng)村社會的穩(wěn)定和農(nóng)民的切身利益。同時，它也是農(nóng)村社會穩(wěn)定的重要基石，它能提供必要的道路修建、水電供應(yīng)、教育醫(yī)療設(shè)施等公共服務(wù)，保障農(nóng)民的合法權(quán)益，并合理籌集資金，增強農(nóng)村的抗風(fēng)險能力，管好用好集體資產(chǎn)，建立健全收益分配制度和激勵約束機制，促進農(nóng)村社會的和諧發(fā)展，保障農(nóng)村社會穩(wěn)定。

1. 保障集體資產(chǎn)安全

集體資產(chǎn)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對促進農(nóng)民經(jīng)濟增收、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有重要意義。龍口市地處膠東半島西北部、渤海灣南岸，擁有豐富的自然資源和地理優(yōu)勢，龍口市經(jīng)濟在全國首屈一指，是百強縣之一，隨著龍口市農(nóng)村集體資產(chǎn)不斷壯大，水果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速，為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)振興提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（1）集體資產(chǎn)安全管理。龍口市制定了一系列關(guān)于集體資產(chǎn)安全管理的財務(wù)規(guī)章制度，建立民主理財、財務(wù)公開等制度和高效統(tǒng)一的村集體經(jīng)濟組織會計核算管理體系，實現(xiàn)會計核算、財務(wù)預(yù)算、資金管理、成本控制，以明確資產(chǎn)的登記、核算、處置等程序，并通過加強財務(wù)資金監(jiān)督，定期內(nèi)部審計制度、定期審計，并配合外部監(jiān)督，規(guī)范集體資產(chǎn)的管理行為，全面提升農(nóng)村會計核算管理質(zhì)量和財務(wù)監(jiān)管水平，有效防止集體資產(chǎn)流失，確保集體資產(chǎn)的安全與完整。

（2）專項資金的管理。合理規(guī)劃，建立專項資金使用臺賬，詳細記錄資金來源、用途、金額、支付時間。公開公示、民主監(jiān)督，定期檢查專項資金是否符合預(yù)算、審批程序是否規(guī)范、財務(wù)憑證是否齊全。健全利益聯(lián)結(jié)制度、風(fēng)險防控、收益分配機制，嚴格資金申請（由具體項目負責(zé)人或經(jīng)辦人提出）、審核（集體經(jīng)濟組織的財務(wù)人員或相關(guān)管理人員審核）、審批流程（由集體經(jīng)濟組織的財務(wù)人員或相關(guān)管理人員）和使用范圍，明確資金審批制度、權(quán)限、使用責(zé)任主體，?？顚Ｓ茫糯筚Y金效應(yīng)和使用效益，確保資金使用符合規(guī)定。

（3）啟用新賬套，開展“回頭看”檢查工作，落實“村財鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管”。啟用財務(wù)新賬套，積極開展賬套建立和分配、賬套初始化、期初數(shù)據(jù)錄入、資產(chǎn)導(dǎo)入等工作，保護村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理有章可循、規(guī)范運行，讓村級財務(wù)“明明白白”；重點檢查各村集體財務(wù)公開情況，開展賬套設(shè)置檢查（賬套名稱、會計期間、貨幣單位）、科目體系檢查（科目編碼、科目名稱、科目級次等）、期初數(shù)據(jù)錄入檢查（總賬科目余額、明細賬余額、輔助賬余額）、業(yè)務(wù)流程銜接檢查（采購、銷售、生產(chǎn)等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)）等“回頭看”檢查工作，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的部分村財務(wù)資料不齊全、簽字不規(guī)范等問題，建立了問題臺賬，將問題進行分類，要求相關(guān)村集體限期整改到位，明確整改責(zé)任人和整改時間，嚴格落實各項財務(wù)規(guī)章制度，有效保護了村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理有章可循、規(guī)范運行，確保賬套數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

2. 推進鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，促進基層經(jīng)濟發(fā)展

良好的財務(wù)管理能夠為農(nóng)村經(jīng)濟增長提供源動力，它通過科學(xué)的財務(wù)管理模式，能合理制定和規(guī)劃鄉(xiāng)村治理方案，合理籌集和利用資金，科學(xué)分配、整合、優(yōu)化資源與資金配置，提高農(nóng)產(chǎn)業(yè)拓展和資金使用效率，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。

（1）在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下，利用政策支持和金融創(chuàng)新，關(guān)注融資，注重投資管理，以此優(yōu)化農(nóng)村投融資環(huán)境，完善金融機構(gòu)不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和經(jīng)營主體可以通過銀行貸款、發(fā)行債券、引入社會資本來籌集資金，滿足農(nóng)村地區(qū)多樣化的融資需求?；蛲ㄟ^推出農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融等產(chǎn)品，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了更多的融資選擇，使農(nóng)村財務(wù)管理有更多發(fā)展渠道，進而規(guī)范財務(wù)管理，為農(nóng)民提供了更多的就業(yè)機會，增加農(nóng)民的經(jīng)營性收入。

（2）通過鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，使農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)能獲得更多的資金支持，提高了農(nóng)村財務(wù)管理的效率。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和實施，標(biāo)志著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入了一個新階段，在這個過程中，財務(wù)管理作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，促進了農(nóng)民增收、推動了農(nóng)村社會穩(wěn)定，使農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展等相關(guān)產(chǎn)業(yè)獲得更多的資金支持，實現(xiàn)資源的合理配置，農(nóng)村財務(wù)管理工作得到有效應(yīng)用，也確保了各類資金的合理使用和效益最大化，為鄉(xiāng)村振興提供了持續(xù)性的財務(wù)保障，也促進了農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。

（3）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略促進了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的深入推進。新時期下，我國新農(nóng)村建設(shè)成果較為顯著，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、提升基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平，實現(xiàn)了資源的合理配置，推動了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的大幅改善，例如：在交通方面，農(nóng)村道路拓寬、硬化處理，實現(xiàn)了“村村通”，通信和電力設(shè)施得到升級，教育、醫(yī)療、文化設(shè)施陸續(xù)完善，縮小了城鄉(xiāng)發(fā)展差距，提高了鄉(xiāng)村居民生活質(zhì)量，城鄉(xiāng)融合和一體化建設(shè)得到推進，為農(nóng)村財務(wù)管理提供了良好的發(fā)展環(huán)境。

（二）政策與法規(guī)支持

1. 政策的支持與引導(dǎo)

為規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計工作，加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計核算，財政部對《村集體經(jīng)濟組織會計制度》進行了修訂，這對維護廣大農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員財產(chǎn)權(quán)益，發(fā)揮了重要作用，同時，也是促進共同富裕的客觀需要，它明確了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)活動的原則和具體方向，為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作提供了具體的指導(dǎo)，加大了對村級集體經(jīng)濟發(fā)展的扶持力度。

2. 法規(guī)約束作用性

2024年6月28日，十四屆全國人大常委會第十次會議表決通過，自2025年5月1日起，《中華人民共和國農(nóng)村集體經(jīng)濟組織法》開始施行。它對違規(guī)行為有明確的約束機制，對于農(nóng)村財務(wù)管理中的不合法支出情況，如支出沒有堅持量入為出原則、量力而行原則，沒有按財務(wù)收支預(yù)算進行等，也將依法進行約束和規(guī)范。同時，該組織法維護了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及其成員的合法權(quán)益，規(guī)范其運行管理，促進了新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，在鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度和社會主義基本經(jīng)濟制度，推進鄉(xiāng)村全面振興等方面，均發(fā)揮了重要作用。

二、農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理現(xiàn)狀分析

（一）當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理中的突出問題

1. 財務(wù)監(jiān)督機制不健全

（1）財務(wù)公開未達預(yù)期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)公開工作機制、內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限不明確，一些集體經(jīng)濟的收支情況、資產(chǎn)狀況、重大項目等關(guān)鍵信息不詳細。村務(wù)公開活動不嚴肅、不規(guī)范，村民無法及時了解村級財務(wù)狀況。

（2）監(jiān)督不到位。業(yè)務(wù)水平和法律意識淡薄，審批權(quán)限和流程不明確，資金使用不透明，財務(wù)狀況和內(nèi)部審計不定期。

2. 財務(wù)制度不完善

（1）現(xiàn)金管理混亂?，F(xiàn)金庫存不限額，現(xiàn)金量大，有閑置和被挪用的風(fēng)險。銀行賬戶開設(shè)多，資金分散，不利于資金集中管理與監(jiān)督；銀行對賬單與銀行存款日記賬核對不及時，資金安全存在隱患。

（2）資產(chǎn)登記不完整。農(nóng)村集體資產(chǎn)的清查和登記不徹底，資產(chǎn)漏登、錯登；資產(chǎn)臺賬不健全，資產(chǎn)數(shù)量、價值和使用狀況不準(zhǔn)確。

（二）問題成因

1. 思想認識不足

缺乏財經(jīng)紀律和財經(jīng)法規(guī)基本知識，基層干部財會管理觀念淡薄，財經(jīng)法規(guī)自覺性意識不強，觀念淡薄，忽視財務(wù)管理制度建設(shè)、輕視財務(wù)管理工作，不按照制度規(guī)定的財務(wù)流程執(zhí)行，導(dǎo)致村級財務(wù)管理混亂，使經(jīng)濟活動缺乏真實性和合法性，造成制度落實不到位或形同虛設(shè)。

2. 監(jiān)督管理不到位

民主理財與審計監(jiān)督存在局限性，作用發(fā)揮不明顯，對面村級財務(wù)管理量大、面廣等復(fù)雜情況，民主理財和群眾監(jiān)督無法跟進，審計監(jiān)督幾年一輪，具有階段性，長期性和穩(wěn)定性不足。

3. 人員不穩(wěn)定，更換頻繁

（1）工作環(huán)境因素。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件艱苦，辦公設(shè)施簡陋，硬件設(shè)備配置老化，工作效率低下。

（2）工作壓力大。農(nóng)村會計核算、財務(wù)報表編制、資金發(fā)放、資產(chǎn)管理、財務(wù)公開、檢查和審計等財務(wù)工作任務(wù)繁雜，工作量大。

三、創(chuàng)新財務(wù)管理模式分析

（一）獨立式財務(wù)管理模式

1. 收支獨立

（1）收入。各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營（瓜果蔬菜等農(nóng)特產(chǎn)品加工、銷售、農(nóng)業(yè)觀光旅游等）、發(fā)包及上交、集體資產(chǎn)租賃（耕地、林地、果園、魚塘承包金）、投資分紅、財政補助等收入來源均由村集體自行管理和支配。

（2）支出。村內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)資采購（種子、化肥、農(nóng)藥）、能源消耗（水、電、燃料）、農(nóng)業(yè)機械購置與維修保養(yǎng)、商品采購、辦公費用、公共設(shè)施（農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、道路修建、電力增設(shè)）、村民福利支出等，均由村集體的財務(wù)預(yù)算和決策，獨立支出和管理。

2. 核算獨立

獨立管理財務(wù)支出和項目，自行管理集體資產(chǎn)和賬目。專門設(shè)立農(nóng)村集體財務(wù)的會計核算制度，并配置專業(yè)的農(nóng)村財務(wù)會計人員，記錄和核算村內(nèi)日常收支、固定資產(chǎn)購置與折舊、農(nóng)業(yè)項目的成本與收益等各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

3. 賬戶獨立

各個農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和村集體股份合作社，擁有獨立的銀行賬戶。能將村集體的資金與鎮(zhèn)政府的財政資金明確區(qū)分，便于資金單獨管理、核算、?？顚Ｓ?。

4. 財務(wù)報表定期編制

（1）掌握財務(wù)狀況。獨立、定期編制《月、季資產(chǎn)負債表》《月、季收支表》《月、季現(xiàn)金流量表》等財務(wù)報表，真實、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營成果，以便及時掌握收入、支出、資產(chǎn)、負債等財務(wù)狀況，安排資金使用。

（2）滿足外部監(jiān)管要求。定期編制各種財務(wù)報表，專人審核，按照規(guī)定的時間節(jié)點定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報送，接受上級部門、審計機構(gòu)對村集體的財務(wù)狀況進行監(jiān)督和審計，便于村民了解村集體的各項經(jīng)濟活動、財務(wù)收支和村內(nèi)各項事務(wù)的決策，使村集體財務(wù)管理更合規(guī)，有助于促進民主管理。

（二）會計委派制管理模式

1. 委派人員選拔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計代理中心或特定的管理機構(gòu)為委派主體，將選拔的會計派往各單位、村集體。委派的村會計要有一定財務(wù)專業(yè)能力、職業(yè)道德和工作經(jīng)驗，能熟練操作電腦，掌握財務(wù)軟件，熟悉會計法規(guī)和稅收政策，規(guī)范會計操作。能結(jié)合本村情況，獨立處理村、組日常記賬、算賬、報賬等會計核算工作，對會計科目分類核算，定期編制財務(wù)報表，提高村級財務(wù)管理水平。

2. 委派管理與監(jiān)督職能

充分發(fā)揮監(jiān)督職能，強化村級財會管理，監(jiān)督 受派單位的財務(wù)活動，審核財務(wù)收支是否合法、合規(guī)。確保村集體權(quán)利（資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)）不變的前提下，確保財務(wù)工作的獨立性和公正性。

（三）“村賬鄉(xiāng)管”式財務(wù)管理模式

“村賬鄉(xiāng)管”模式是在村級財務(wù)所有權(quán)、使用權(quán)和決策權(quán)不變的前提下，將各村級集體資產(chǎn)、資金賬目，以及財務(wù)報表交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一、集中監(jiān)督管理，該模式體現(xiàn)了財務(wù)管理工作的規(guī)?；蛯I(yè)化，有利于規(guī)范村級財務(wù)行為。

1. 財務(wù)集中管理

配備專業(yè)人員集中管理財務(wù)數(shù)據(jù)，取消原有村級會計和出納崗位，只設(shè)報賬員，負責(zé)村級財務(wù)票據(jù)領(lǐng)取、賬目移交、資產(chǎn)上報、財務(wù)報表格式，以及管理初審原始憑證、填制報賬單，定期到農(nóng)經(jīng)站報賬，實現(xiàn)“賬款分離”“用管分離”，通過規(guī)范的會計核算和集中管理，編制會計憑證、登記賬簿、編制財務(wù)報表，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各村財務(wù)管理中的問題，確保村級財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整和真實，提高財務(wù)管理的透明度和規(guī)范性，保障農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全和農(nóng)民的利益。

2. 財務(wù)監(jiān)督

設(shè)立財務(wù)監(jiān)督小組，日常巡查和監(jiān)督賬目核算，明確資金收入來源、支出項目、票據(jù)管理、惠農(nóng)補貼使用情況，嚴格審批程序。按照國家統(tǒng)一的會計制度和財務(wù)管理制度，明確村級財務(wù)的管理職責(zé)、審批程序、會計核算方法，同時，接受上級財政部門、審計部門的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保村級財務(wù)管理的規(guī)范。

（四）“委托模式”財務(wù)管理

1. 選擇審計單位

委托模式財務(wù)管理即村級會計委托代理制，以自愿、獨立、公正為特點，保證村級集體資金不變的前提下，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立掛靠委托代理服務(wù)機構(gòu)審計，通過“委托”簽訂協(xié)議，并向?qū)徲嫏C構(gòu)提交審計報告、財務(wù)報表、收支情況。

2. 委托銀行進行資金管理

（1）開設(shè)統(tǒng)一賬戶。開設(shè)資金賬戶，村級收入存入該賬戶，集中管理。

（2）資金安全。銀行會對村級資金的使用進行監(jiān)管，嚴格控制資金收支流程，定期資產(chǎn)清查和盤點，實行村級財務(wù)“五統(tǒng)一”服務(wù)，即制度統(tǒng)一、審核統(tǒng)一、記賬統(tǒng)一、公開統(tǒng)一、建檔統(tǒng)一。確保資金安全、合理使用。支出時，需要經(jīng)過審批，才能支取，特別是大額資金的支出，要有風(fēng)險提示。

（3）定期對賬與反饋。銀行會定期與北馬鎮(zhèn)政府和各村進行對賬，反饋資金的收支情況、賬戶余額等信息，保證賬戶資金的準(zhǔn)確性和完整性。

3. 委托評估

一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目等重大的村級項目，要委托村民監(jiān)督委員會、行業(yè)協(xié)會等第三方機構(gòu)對項目的可行性、經(jīng)濟效益、社會效益等進行評估。同時，對項目進度、質(zhì)量、資金使用等進行監(jiān)督，以及項目實施效果，為后期驗收提供參考。

四、創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理策略

（一）完善農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理制度

1. 健全財務(wù)制度

建立健全資產(chǎn)清查制度，定期對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行全面清查，確保資產(chǎn)底數(shù)清晰。對于實物資產(chǎn)資源，要進行分類登記，明確資產(chǎn)的使用狀況、價值等信息，防止資產(chǎn)閑置或損失。

2. 預(yù)算管理

遵循“量入為出、收支平衡”的原則，結(jié)合北馬鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)營狀況、稅收收入等發(fā)展規(guī)劃和年度工作重點，并分類基本日常支出（人員工資、辦公經(jīng)費、水電費）、各項項目和民生工程支出（道路、橋梁、水利等建設(shè)項目和產(chǎn)業(yè)扶持項目），編制不同支出項目和用途，根據(jù)項目需求、實施計劃和預(yù)算單價，估算工程材料、人工費用、機械設(shè)備租賃等?？茖W(xué)預(yù)估和細化村集體年度預(yù)算，增加資金安排，定期分析和評估預(yù)算執(zhí)行情況，明確預(yù)算資金來源與用途。

3. 強化監(jiān)督機制

（1）建立民主理財。充分發(fā)揮民主理財小組的作用，加強對民主理財小組成員的培訓(xùn)，提高其財務(wù)管理水平和監(jiān)督能力，定期公開和公布《資產(chǎn)負債表》《收支明細表》《預(yù)算執(zhí)行情況表》等財務(wù)報表。民主理財小組還要嚴格規(guī)范支出管理，定期對支出項目審查，對財務(wù)收支的真實性、合理性提出意見，并及時向村民公開審查結(jié)果，讓村民了解村集體財務(wù)狀況和資金使用情況。

（2）審計監(jiān)督。加強審計監(jiān)督，建立定期審計制度，對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)狀況進行全面審計。審計內(nèi)容應(yīng)包括財務(wù)收支、資產(chǎn)資源管理、合同執(zhí)行等方面，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。同時，要加強對審計結(jié)果的運用，將審計結(jié)果作為考核村干部和評價農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理水平的重要依據(jù)。

（二）引入現(xiàn)代財務(wù)管理技術(shù)

1. 財務(wù)電算化

大力推廣財務(wù)電算化，為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織配備財務(wù)軟件和硬件設(shè)備，通過賬務(wù)處理、報表編制、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等功能模塊及財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析功能，實現(xiàn)會計核算、會計憑證的錄入，并自動生成財務(wù)報表、資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，提高財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時性，為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的決策提供參考依據(jù)，提高財務(wù)管理的工作效率和規(guī)范程度。

2. 網(wǎng)絡(luò)平臺

（1）建立農(nóng)村集體經(jīng)濟管理信息公開平臺。在該網(wǎng)站上可獲取相關(guān)資訊，和財務(wù)管理相關(guān)的財政預(yù)算、決算報告，村民可以查看過去一年的資金收支、預(yù)算執(zhí)行等詳細財務(wù)數(shù)據(jù)。

（2）建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺。將村級財務(wù)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，注冊賬號登錄系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金管理信息進行公開查看和監(jiān)督，平臺可也會設(shè)置財務(wù)監(jiān)督板塊和投訴渠道、留言板、投訴舉報窗口，以此提高平臺財務(wù)公開的透明度和監(jiān)督力度。

五、結(jié)語

綜上所述，農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，本文深入分析農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理的現(xiàn)狀，并對不同財務(wù)管理模式進行了簡要分析，以期為農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理提供多種選擇，提高工作效率和管理規(guī)范，增強財務(wù)公開的透明度和監(jiān)督力度，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，維護農(nóng)民的合法權(quán)益。

參考文獻：

[1]趙盈盈.農(nóng)村集體經(jīng)濟財會管理模式的演進[J].中國果樹，2023（11）：170.

[2]張楠.人工智能時代農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理模式創(chuàng)新研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，2021（05）：48-50.

[3]侍冬梅.農(nóng)村集體經(jīng)濟管理中存在的問題及解決對策[J].世界熱帶農(nóng)業(yè)信息，2022（08）：80-81.

[4]張忠義，徐煥英，馬晨陽.財會監(jiān)督視角下農(nóng)村會計人員管理研究——以河南省臺前縣農(nóng)村會計人員調(diào)查研究狀況為例[J].中國農(nóng)業(yè)會計，2024，34（16）：9-11.

[5]嚴瞿.新時代農(nóng)村財務(wù)會計監(jiān)督體系的優(yōu)化路徑[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2024，35（03）：203-205.

（作者單位：龍口市北馬鎮(zhèn)財政經(jīng)管服務(wù)中心）