摘" "要:電力行業(yè)建設(shè)期需要大量的資金投入,項(xiàng)目運(yùn)營周期長,資本回收速度慢,因而對(duì)資金十分依賴。為了擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)和容量,大多數(shù)電力企業(yè)都會(huì)選擇向銀行等金融機(jī)構(gòu)大量借入外債,利用高財(cái)務(wù)杠桿帶來的效應(yīng)來擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,這也為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展埋下了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。在企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿獲得杠桿效益時(shí),如何能有效地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是每個(gè)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展的重要研究課題之一。因此,以L電力公司為例,結(jié)合其2018—2023年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)公司的高財(cái)務(wù)杠桿現(xiàn)狀、面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及形成的原因進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,以期為L電力公司乃至廣大電力企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供思路和參考。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);高財(cái)務(wù)杠桿;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對(duì)策略
中圖分類號(hào):F275" " " " 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A" " " 文章編號(hào):1673-291X(2025)02-0150-04
財(cái)務(wù)杠桿是指普通股每股收益變動(dòng)率相對(duì)于息稅前利潤變動(dòng)率的倍數(shù)。財(cái)務(wù)杠桿的原理在于,在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息成本會(huì)減少,而單位利潤可供股東分配的部分就會(huì)相應(yīng)增加,所以普通股每股收益增長率就會(huì)大于息稅前利潤增長率,即企業(yè)通過借入固定利息成本的外債,可以提升股東的投資回報(bào)率,反之亦然[1]。從公式:權(quán)益資本收益率=企業(yè)投資收益率+(企業(yè)投資收益率-負(fù)債利息率)×(債務(wù)資本/權(quán)益資本)[2](注:這里的企業(yè)投資收益率就是資本息稅前利潤率)可以知道,當(dāng)負(fù)債在資產(chǎn)總額中所占的比重很大時(shí),這種杠桿作用就會(huì)放大。如果可以合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿,保持資本息稅前利潤率大于負(fù)債利息率,此時(shí)財(cái)務(wù)杠桿就將發(fā)揮積極的作用,給股東帶來更大的額外收益,即財(cái)務(wù)杠桿利益;若過度運(yùn)用這種策略,當(dāng)資本息稅前利潤率小于負(fù)債利息率時(shí),財(cái)務(wù)杠桿就將發(fā)揮消極的作用,帶來更大的額外損失甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。這種不確定性就是企業(yè)運(yùn)用高財(cái)務(wù)杠桿經(jīng)營所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
電力行業(yè)前期資金投入量大、資本回收期長,是典型的資本密集型產(chǎn)業(yè)。從各大電力企業(yè)公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以看到,為了開拓市場,擴(kuò)展規(guī)模,追求更大的投資收益,企業(yè)大多采用高杠桿、高負(fù)債的經(jīng)營模式。從上述財(cái)務(wù)杠桿原理可知,這種模式蘊(yùn)藏著很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。在企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿為股東帶來更高投資回報(bào)率時(shí),如何能較好地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是每個(gè)電力企業(yè)必不可少的研究課題。接下來將以L電力公司為例,對(duì)電力企業(yè)高財(cái)務(wù)杠桿下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析,并提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
一、L電力公司高財(cái)務(wù)杠桿現(xiàn)狀及面臨的風(fēng)險(xiǎn)
L電力公司是一家電力生產(chǎn)企業(yè),主營可再生能源發(fā)電業(yè)務(wù),跟其他電力公司一樣,也是采用高杠桿、高負(fù)債的經(jīng)營模式來實(shí)現(xiàn)規(guī)模的迅速擴(kuò)張。
(一)高財(cái)務(wù)杠桿現(xiàn)狀
對(duì)于一家企業(yè)來說,資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率可以很直觀地反映負(fù)債經(jīng)營的情況,企業(yè)外債越多,資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率就越大,財(cái)務(wù)杠桿也越大,對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。一般而言,經(jīng)營穩(wěn)健的企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率不超過60%,破產(chǎn)下市的企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率通常都會(huì)超過80%。而一般認(rèn)為產(chǎn)權(quán)比率維持在0.7—1.5之間是比較合適的。從表1可以看出,電力企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率普遍偏高,但L電力公司明顯高于行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。從2018—2023年負(fù)債情況指標(biāo)的變動(dòng)可以看出,行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)近年來正在采取措施逐年壓降企業(yè)的債務(wù)總額,至2023年資產(chǎn)負(fù)債率已接近60%,產(chǎn)權(quán)比率已接近1.5。而L電力公司的情況則是相反,近年來債務(wù)總額在逐年攀升,至2023年資產(chǎn)負(fù)債率已接近80%,產(chǎn)權(quán)比率已高達(dá)3.79,比率值和變動(dòng)趨勢都表現(xiàn)出明顯的不合理,蘊(yùn)藏著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
要知悉一家企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿使用效應(yīng),我們可以借助資本息稅前利潤率、負(fù)債利息率、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)這些指標(biāo)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)公式如下:
DFL=■
從財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的公式可知,當(dāng)DFLlt;0時(shí),息稅前利潤無法覆蓋利息費(fèi)用,企業(yè)處于經(jīng)營虧損狀態(tài);當(dāng)0lt;DFLlt;1時(shí),息稅前利潤為負(fù),企業(yè)依然是虧損的狀態(tài);當(dāng)DFLgt;2時(shí),息稅前利潤過半要用于償還利息,此時(shí)企業(yè)償債壓力巨大,經(jīng)營效益差;當(dāng)1lt;DFLlt;2時(shí)是比較合適的,此時(shí)財(cái)務(wù)杠桿發(fā)揮正效應(yīng)。數(shù)值越接近于1,說明負(fù)債利息越小,杠桿效應(yīng)越小,風(fēng)險(xiǎn)也越小;數(shù)據(jù)越接近于2,說明負(fù)債利息越大,杠桿效應(yīng)越大,風(fēng)險(xiǎn)也越大。
從表2可以看出,L電力公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)維持在1.8—1.59之間,從2018—2020年逐漸上升接近于2,2020—2022年逐漸下降,2023年又有上升的趨勢;而資本息稅前利潤率與負(fù)債利息率的差額基本維持在1%—3%,由此可見L電力公司的財(cái)務(wù)杠桿發(fā)揮著正效應(yīng)。但從權(quán)益凈利率的變動(dòng)可以看出,2021年公司的權(quán)益凈利率達(dá)到峰值,此時(shí)權(quán)益凈利率與資本息稅前利潤率的差額也最大,即財(cái)務(wù)杠桿正效應(yīng)也達(dá)到峰值,之后就開始下降,而資本息稅前利潤率和負(fù)債利息率從2021年開始也出現(xiàn)了下跌,由此可知,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的下降是由于整體經(jīng)營效益下滑和負(fù)債利息率下降導(dǎo)致的。而回顧2021年底到2022年初,市場整體經(jīng)濟(jì)開始下滑,五年期LPR(貸款市場報(bào)價(jià)利率)開始大幅下調(diào)。
綜上所述,L電力公司2018—2023年期間外債金額越來越高,資產(chǎn)負(fù)債率大幅高于同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),已接近危險(xiǎn)值,雖然得益于五年期LPR的下降,財(cái)務(wù)杠桿發(fā)揮著正效應(yīng),但從2021年開始權(quán)益凈利率已呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢,預(yù)示著公司的經(jīng)營效益也在下滑,在市場環(huán)境低迷和企業(yè)經(jīng)營效益下滑的情況下仍在大幅舉債,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已逐漸積聚。
(二)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
由于L電力公司大幅舉債經(jīng)營,所以其償債能力是股東第一個(gè)需要關(guān)注的。從表3可以看出,L電力公司6年來利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)均大于1,說明其長期償債能力是有一定保障的;但流動(dòng)比率常年小于2,速動(dòng)比率常年小于1(2022年除外),均低于國際公認(rèn)的理論值,說明其對(duì)短期債務(wù)的償還有一定壓力。據(jù)了解,L電力公司的流動(dòng)資產(chǎn)中應(yīng)收賬款的比例在40%左右,而應(yīng)收賬款中絕大部分是可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼,需要國家根據(jù)政策不定時(shí)發(fā)放才能收到,無法自己掌控收款時(shí)間,具有很大的不確定性。而流動(dòng)負(fù)債中存在著大量的應(yīng)付賬款等無息負(fù)債。企業(yè)審計(jì)報(bào)告顯示,2023年應(yīng)付賬款占流動(dòng)負(fù)債的比例達(dá)到54%,應(yīng)付賬款中絕大部分是應(yīng)付工程及設(shè)備款,須依照合同支付節(jié)點(diǎn)按期支付。由此可見,L電力公司的長期和短期償債能力都比指標(biāo)所顯示的還要偏低一些。另外,不管是長期償債能力指標(biāo)還是短期償債能力指標(biāo),在2023年都出現(xiàn)了較大幅度的下降,說明2023年的負(fù)債比率過高,L電力公司的償債能力有了較大程度的變化,需特別關(guān)注。
由于L電力公司的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率偏低,此時(shí)關(guān)注其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就成為必然。將L電力公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)比,可以發(fā)現(xiàn)兩項(xiàng)指標(biāo)值均與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)相距較遠(yuǎn)(見下頁表4)。
從前述分析可知,L電力公司應(yīng)收賬款的回收受到一定程度的政策限制,導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率偏低。而總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)中,L電力公司非流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例為85%,行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)非流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例為90%,但L電力公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率仍大幅低于行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),由此可見L電力公司的整體營運(yùn)能力偏低,對(duì)短期到期債務(wù)的償還有一定的不確定性,表5的現(xiàn)金流量比率對(duì)比也印證了這一點(diǎn)。
綜上所述,雖然從指標(biāo)上顯示L電力公司長期償債能力有一定的保障,而短期償債能力有所欠缺,但由于可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼的收取受到國家政策的限制,負(fù)債中又存在一定量的無息負(fù)債,所以企業(yè)的實(shí)際償債能力會(huì)比指標(biāo)所顯示的偏低一些,再加上企業(yè)自身的營運(yùn)能力也有待提高,所以可能會(huì)出現(xiàn)償債風(fēng)險(xiǎn)和短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上企業(yè)2023年仍在大幅舉債經(jīng)營顯得較為激進(jìn)。
二、L電力公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因
細(xì)究L電力公司大幅舉債經(jīng)營的原因,有行業(yè)的因素,也有自身的因素。
(一)公司擴(kuò)張迅速,投資迅猛
電力行業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè),其主要的投資成本在建設(shè)前期就一次性投入了,而且資本回收期較長,這就決定了電力企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張就不可能一直依靠自有資金,需要大量融入外部資金才能達(dá)到擴(kuò)大規(guī)模的目的。而L電力公司近年來為了擴(kuò)大容量,增加企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目的,采取了自建項(xiàng)目與并購項(xiàng)目兩手抓的策略,兩項(xiàng)主要的投資活動(dòng)使企業(yè)的資金需求量激增。根據(jù)L電力公司的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,近5年來公司的投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量以平均48%的速度在增長,說明公司擴(kuò)張迅速、投資迅猛。
(二)融資模式過于單一
L電力公司自有資金有限,不足以支撐企業(yè)的高速擴(kuò)展,為了滿足投資建設(shè)、兼并收購的需求,需要大量融入外部資金,而采取的融資策略主要是向銀行等金融機(jī)構(gòu)大量借入外債,這一點(diǎn)從上述資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率已經(jīng)可以體現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)2023年的審計(jì)報(bào)告所示,L電力公司的融資渠道主要有三個(gè),即銀行貸款、融資租賃、其他貸款,其中銀行貸款占融資總額的69%,融資租賃占融資總額的9%,其他貸款占融資總額的22%。三個(gè)主要融資渠道都屬于債權(quán)性融資,可見融資模式過于單一,這也是形成企業(yè)高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。
(三)應(yīng)收賬款資金回籠受限,流動(dòng)性較差
如上所述,L電力公司的長期償債能力有一定的保障,但短期流動(dòng)性有所欠缺,很重要的一個(gè)原因是公司存在大量的應(yīng)收未收電費(fèi)。L電力公司2023年的審計(jì)報(bào)告顯示,企業(yè)的應(yīng)收賬款主要有兩大部分組成,一部分是應(yīng)收供電局及業(yè)主方的電費(fèi),這部分占到應(yīng)收賬款總額的12.42%;另一部分是可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼,這一部分占到應(yīng)收賬款總額的86.82%。自2019年可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼不再跟隨項(xiàng)目上網(wǎng)電費(fèi)發(fā)放之后,企業(yè)的應(yīng)收電費(fèi)回收就存在較大的不確定性,流動(dòng)性也受到較大程度的影響。
三、L電力公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
針對(duì)L電力公司高財(cái)務(wù)杠桿的現(xiàn)狀及成因,建議企業(yè)可從以下幾方面著手制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
(一)加強(qiáng)公司治理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
企業(yè)必須清醒地認(rèn)識(shí)到,財(cái)務(wù)杠桿是一把“雙刃劍”,它能帶來高收益的同時(shí)也能帶來高風(fēng)險(xiǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)視而不見才是最大的風(fēng)險(xiǎn)[3]。因此企業(yè)首先要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),理性地判斷資本結(jié)構(gòu)和各種投融資機(jī)會(huì),不能只追求高收益而忽視了風(fēng)險(xiǎn)的存在;其次要以可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),遏制企業(yè)內(nèi)部的短期行為;再次要制定合理穩(wěn)健的經(jīng)營策略,適應(yīng)市場大環(huán)境的變化;最后要加強(qiáng)預(yù)算管理,及時(shí)準(zhǔn)確地預(yù)判和評(píng)估企業(yè)的各種投融資活動(dòng)。而企業(yè)要落實(shí)上述措施,有效的公司治理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。
(二)理性投資,限制盲目擴(kuò)張
企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確研判市場生命周期和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,做到理性投資,限制盲目擴(kuò)張。當(dāng)市場處于成長期時(shí),可考慮擴(kuò)大投資搶占市場;當(dāng)市場處于衰退期時(shí),則應(yīng)考慮合理控制擴(kuò)張趨勢,保留一定量的現(xiàn)金流,靜待下一次投資機(jī)會(huì)。可考慮設(shè)立項(xiàng)目評(píng)估小組,深入研究國家政策,跟蹤市場環(huán)境變化,合理預(yù)判各種不利因素可能造成的影響,探尋解決問題的有效措施,對(duì)項(xiàng)目的整體可行性和投資收益率做出實(shí)事求是的分析,保障企業(yè)的穩(wěn)步經(jīng)營。
(三)拓展多元化融資渠道,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
從上述分析可知,L電力公司的融資渠道集中在債權(quán)性融資,其中以銀行貸款為主。過多地依賴債務(wù)融資,不但容易造成風(fēng)險(xiǎn)積聚[4],一旦銀行等金融機(jī)構(gòu)不予授信,還容易造成資金鏈斷裂。因此要想用最低的資金成本實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化的目標(biāo),拓展多元化的融資渠道、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)勢在必行。如備受各大央企、國企追捧的REITs(不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金)、靈活多變的資產(chǎn)證券化、新興的互聯(lián)網(wǎng)金融等,都是較為實(shí)用又可優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的融資方式。不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里,可以有效地避免過度依賴某一項(xiàng)融資渠道而帶來的金融風(fēng)險(xiǎn),還能降低融資成本,給企業(yè)提供穩(wěn)定的資金來源。
(四)加快資金回籠,增強(qiáng)流動(dòng)性
企業(yè)要重視對(duì)現(xiàn)金流的管理,加快資金回籠。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行國資委出臺(tái)的嚴(yán)控“兩金”政策,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、降低資金占用是企業(yè)增強(qiáng)流動(dòng)性的重要手段之一,提高經(jīng)營效率,也可減少財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)盈利的不利影響。對(duì)于在應(yīng)收賬款余額中占大頭的可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼,可嘗試掌握主動(dòng)性,派專人跟進(jìn)項(xiàng)目的補(bǔ)貼申報(bào)進(jìn)度,切實(shí)了解過程中的困難點(diǎn),及時(shí)尋求解決問題的措施。另一方面,深度挖掘企業(yè)適用的各種退稅、補(bǔ)貼政策,如增值稅留抵退稅、增值稅即征即退、規(guī)上企業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼、高新技術(shù)企業(yè)補(bǔ)貼等,也可在一定程度上補(bǔ)充短期現(xiàn)金流。
(五)合理擴(kuò)大內(nèi)源融資
企業(yè)應(yīng)合理規(guī)劃利潤分配,擴(kuò)大內(nèi)源融資,一方面,可以有效降低融資成本,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);另一方面,不會(huì)稀釋原有股東的股權(quán),使股東避免沉重的個(gè)人所得稅負(fù)擔(dān),有較強(qiáng)的實(shí)用性。因此可以提前做好現(xiàn)金流測算,根據(jù)企業(yè)的資金需求,以償債能力和盈利能力為基礎(chǔ),合理規(guī)劃分配企業(yè)利潤,既保障股東的權(quán)益,又能促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展[5]。
(六)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
在企業(yè)內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對(duì)可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各種情況設(shè)定指標(biāo)值,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立財(cái)務(wù)中心,確保企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的一致性、合理性,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,包括設(shè)置合理的資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、營業(yè)利潤率、凈資產(chǎn)收益率等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),定期跟蹤企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況,一旦某個(gè)指標(biāo)接近預(yù)警值即可直觀地判斷出可能引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方向,第一時(shí)間采取彌補(bǔ)措施。
四、結(jié)束語
財(cái)務(wù)杠桿和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一對(duì)雙生子,也是企業(yè)永恒的話題之一。采取高杠桿、高負(fù)債的L電力公司更應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,科學(xué)研判市場經(jīng)濟(jì)形勢,理性投資,同時(shí)積極擴(kuò)寬融資渠道,挖掘內(nèi)源資金,提高自身的運(yùn)營能力,如此才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的高質(zhì)量發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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