鄉(xiāng)村人力資源管理優(yōu)化策略

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施，鄉(xiāng)村人力資源管理的優(yōu)化已成為推動(dòng)鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。文章旨在探討在鄉(xiāng)村振興背景下，如何通過(guò)優(yōu)化鄉(xiāng)村人力資源管理體系，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)分析鄉(xiāng)村人力資源管理面臨的主要挑戰(zhàn)，提出了完善技術(shù)保障體系、優(yōu)化管理模式和加強(qiáng)人員培訓(xùn)等相應(yīng)的解決策略。文章表明，提升勞動(dòng)力素質(zhì)、加強(qiáng)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)對(duì)接、優(yōu)化鄉(xiāng)村勞動(dòng)力流動(dòng)與就業(yè)路徑是解決這些問(wèn)題的核心路徑，助力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展。

鄉(xiāng)村振興的核心目標(biāo)是推動(dòng)農(nóng)村的全面發(fā)展，解決城鄉(xiāng)之間的結(jié)構(gòu)性矛盾，推動(dòng)鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)、人才、文化和生態(tài)四個(gè)方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。在此過(guò)程中，鄉(xiāng)村人力資源的優(yōu)化配置是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。盡管鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得了一定的進(jìn)展，但在實(shí)施過(guò)程中，鄉(xiāng)村人力資源管理面臨農(nóng)村勞動(dòng)力的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出、農(nóng)村人口的流動(dòng)性較大以及傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村人力資源管理模式滯后等諸多挑戰(zhàn)?？梢娻l(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效推進(jìn)離不開人力資源管理的創(chuàng)新和優(yōu)化。文章就鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)村人力資源管理優(yōu)化展開深入探討，以期優(yōu)化鄉(xiāng)村人力資源管理體系，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

鄉(xiāng)村人力資源管理的優(yōu)化需求分析

鄉(xiāng)村勞動(dòng)力供給側(cè)的優(yōu)化需求

鄉(xiāng)村勞動(dòng)力供給側(cè)的優(yōu)化是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要前提。一方面，農(nóng)村的年輕勞動(dòng)力流向城市的現(xiàn)象十分普遍，導(dǎo)致鄉(xiāng)村老齡化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。這不僅會(huì)影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的活力，也會(huì)制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展和創(chuàng)新能力提升。以農(nóng)業(yè)為主的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能完全適應(yīng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化發(fā)展的要求。鄉(xiāng)村所需的高技術(shù)、高素質(zhì)勞動(dòng)力主要集中在鄉(xiāng)村外部，導(dǎo)致出現(xiàn)鄉(xiāng)村人才“短缺”的困境。另一方面，農(nóng)村勞動(dòng)力的教育水平和職業(yè)技能普遍偏低，尤其是在西部和偏遠(yuǎn)地區(qū)。長(zhǎng)期以來(lái)，由于教育資源的不均衡分配，農(nóng)村地區(qū)的教育體系未能培養(yǎng)出足夠的高素質(zhì)勞動(dòng)力。而對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，尤其是在技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)保護(hù)等領(lǐng)域，農(nóng)村勞動(dòng)力的技術(shù)儲(chǔ)備和適應(yīng)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。即便是一些留鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的勞動(dòng)力，其大多數(shù)仍處于低技術(shù)水平的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，無(wú)法充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，生產(chǎn)效率低下。

鄉(xiāng)村人力資源管理模式的轉(zhuǎn)型需求

鄉(xiāng)村人力資源管理模式的轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要推動(dòng)力。當(dāng)前，傳統(tǒng)鄉(xiāng)村人力資源管理模式僵化，缺乏靈活性。在過(guò)去，鄉(xiāng)村干部和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的管理角色比較固定，缺乏專業(yè)化和市場(chǎng)化的機(jī)制。在促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)和管理方面因資源有限和信息不對(duì)稱的問(wèn)題，難以有效滿足個(gè)體勞動(dòng)力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。因此，轉(zhuǎn)型的需求之一便是打破傳統(tǒng)的管理邊界，強(qiáng)化市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)導(dǎo)向的引入，推動(dòng)鄉(xiāng)村人力資源管理向更加靈活、開放的方向發(fā)展。此外，鄉(xiāng)村人力資源管理模式的轉(zhuǎn)型還需注重?cái)?shù)字化與信息化的融合。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。鄉(xiāng)村地區(qū)的信息化建設(shè)雖然起步較晚，但在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興過(guò)程中，其重要性愈發(fā)突出。傳統(tǒng)的人力資源管理模式依賴紙質(zhì)檔案、人工記錄等低效手段，無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確地反映勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和供給情況。而信息化管理的引入能夠有效提高數(shù)據(jù)管理的精確性和透明度，還能夠打破鄉(xiāng)村與外部市場(chǎng)之間的壁壘，促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理配置。

鄉(xiāng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放性與流動(dòng)性需求

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，鄉(xiāng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放性和流動(dòng)性成為提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力和推動(dòng)資源優(yōu)化配置的關(guān)鍵因素。當(dāng)前，鄉(xiāng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)的封閉性和流動(dòng)性不足，已經(jīng)成為制約鄉(xiāng)村人力資源高效配置與發(fā)展的重要瓶頸。鄉(xiāng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)的封閉性，表現(xiàn)為信息壁壘與區(qū)域封鎖。盡管城鄉(xiāng)之間勞動(dòng)力的流動(dòng)早已成為常態(tài)，但由于信息不對(duì)稱，鄉(xiāng)村地區(qū)的勞動(dòng)力難以獲得外部市場(chǎng)的有效信息。該信息的不對(duì)稱會(huì)使鄉(xiāng)村勞動(dòng)力的遷移受到限制，造成勞動(dòng)力與市場(chǎng)需求之間的錯(cuò)配。而鄉(xiāng)村勞動(dòng)力的流動(dòng)性不足則與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施和社會(huì)保障體系的不完善有關(guān)。部分鄉(xiāng)村地區(qū)的交通、通訊、教育等基礎(chǔ)設(shè)施較為滯后，導(dǎo)致勞動(dòng)力外流時(shí)面臨種種障礙。使鄉(xiāng)村勞動(dòng)力的流動(dòng)和再配置受到制約，無(wú)法有效響應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求和內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

鄉(xiāng)村人力資源管理優(yōu)化的具體路徑

勞動(dòng)力素質(zhì)提升路徑

在鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程中，勞動(dòng)力素質(zhì)的提升是提高鄉(xiāng)村整體經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前，鄉(xiāng)村地區(qū)普遍面臨勞動(dòng)力素質(zhì)較低的問(wèn)題，尤其是在農(nóng)業(yè)技能、管理能力以及創(chuàng)新思維方面，與現(xiàn)代化生產(chǎn)和技術(shù)需求之間存在較大差距。因此，提升勞動(dòng)力的整體素質(zhì)，尤其是職業(yè)技能和現(xiàn)代化管理能力，已成為鄉(xiāng)村人力資源優(yōu)化的關(guān)鍵路徑（見表1）。

勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)對(duì)接路徑

鄉(xiāng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整是鄉(xiāng)村振興過(guò)程中不可或缺的一環(huán)，尤其是在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的結(jié)構(gòu)調(diào)整，需要圍繞新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求進(jìn)行優(yōu)化。一方面，鄉(xiāng)村勞動(dòng)力的結(jié)構(gòu)調(diào)整需聚焦于增強(qiáng)勞動(dòng)力的適應(yīng)性，使其能夠與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求高度契合。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的多元化，勞動(dòng)力的結(jié)構(gòu)性缺口愈發(fā)顯著，傳統(tǒng)的農(nóng)耕勞動(dòng)力逐漸無(wú)法滿足新型農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的需要。因此，勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)通過(guò)引導(dǎo)勞動(dòng)力向農(nóng)村新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高其在鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商、綠色產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的就業(yè)能力。另一方面，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，需要在教育和培訓(xùn)方面做出深刻的制度性安排。教育體系和技能培訓(xùn)體系應(yīng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，以精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，培養(yǎng)和提升勞動(dòng)力的多元化能力。在此過(guò)程中，政府、企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)可以通過(guò)整合資源，構(gòu)建與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)的職業(yè)教育和技能培訓(xùn)項(xiàng)目，使勞動(dòng)力能夠順利過(guò)渡到符合鄉(xiāng)村振興需求的行業(yè)中。

鄉(xiāng)村勞動(dòng)力流動(dòng)與就業(yè)路徑

鄉(xiāng)村勞動(dòng)力流動(dòng)的優(yōu)化與合理就業(yè)路徑的構(gòu)建，是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在當(dāng)前鄉(xiāng)村振興的過(guò)程中，勞動(dòng)力的有效流動(dòng)能緩解農(nóng)村勞動(dòng)力供給過(guò)剩的問(wèn)題，還能提升勞動(dòng)力市場(chǎng)的整體效率，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)村勞動(dòng)力流動(dòng)路徑的優(yōu)化需要建立更加靈活和高效的市場(chǎng)機(jī)制，使勞動(dòng)力能根據(jù)不同地域、產(chǎn)業(yè)和技能的需求進(jìn)行合理流動(dòng)。實(shí)踐中，可以通過(guò)改善鄉(xiāng)村與城市、區(qū)域之間的勞動(dòng)力流動(dòng)渠道，建立更加開放和多元的就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，有效促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理配置和利用。而就業(yè)路徑的設(shè)計(jì)則需要考慮到鄉(xiāng)村勞動(dòng)力的培訓(xùn)與再教育機(jī)制。多數(shù)鄉(xiāng)村勞動(dòng)力由于長(zhǎng)期從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，缺乏足夠的職業(yè)技能，導(dǎo)致其在城市化進(jìn)程中面臨就業(yè)困境。因此，鄉(xiāng)村勞動(dòng)力流動(dòng)與就業(yè)路徑的優(yōu)化不僅僅是勞動(dòng)力向城市或其他產(chǎn)業(yè)的流動(dòng)，更重要的是通過(guò)職業(yè)技能提升和教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使其能夠在新興產(chǎn)業(yè)中找到合適的就業(yè)機(jī)會(huì)。例如，隨著鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步轉(zhuǎn)型，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)需要建立與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接的培訓(xùn)體系，提升勞動(dòng)力的市場(chǎng)適應(yīng)能力，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大的人力資源動(dòng)力。

鄉(xiāng)村人力資源管理優(yōu)化實(shí)施中的挑戰(zhàn)

鄉(xiāng)村人才流失與留人困難

鄉(xiāng)村相較于城市，基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)及生活質(zhì)量等方面的差距，使得多數(shù)年輕人選擇離開家鄉(xiāng)，前往城市尋找更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。在此過(guò)程中，鄉(xiāng)村的人才不僅是因?qū)で蟾呤杖牒透寐殬I(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)而流失，更重要的是，鄉(xiāng)村生活的單一性、文化認(rèn)同的局限性以及社會(huì)交往圈的狹窄，使鄉(xiāng)村無(wú)法為年輕人提供足夠的吸引力和歸屬感，導(dǎo)致農(nóng)村老齡化問(wèn)題的加劇，使鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Φ膰?yán)重削弱。同時(shí)，鄉(xiāng)村地區(qū)對(duì)于人才的引進(jìn)和留存缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和長(zhǎng)期規(guī)劃。盡管隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)，部分地方政府開始出臺(tái)財(cái)政補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等系列引才政策，但該措施缺乏針對(duì)性和系統(tǒng)性，無(wú)法從根本上解決鄉(xiāng)村人才流失的問(wèn)題。在鄉(xiāng)村的工作環(huán)境和生活條件未能得到根本改善的情況下，單一的財(cái)政激勵(lì)無(wú)法彌補(bǔ)吸引力的不足。

管理體制與執(zhí)行力的不足

一方面，鄉(xiāng)村的人力資源管理在有些地方仍然沿襲著傳統(tǒng)的行政化模式，缺乏與現(xiàn)代化社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求相適應(yīng)的靈活性和高效性，導(dǎo)致鄉(xiāng)村人力資源管理的條塊分割。另一方面，鄉(xiāng)村的行政管理和政策實(shí)施往往受到人才短缺、財(cái)政投入不足等因素的影響，導(dǎo)致鄉(xiāng)村人力資源管理的具體措施難以落地。部分鄉(xiāng)村基層政府在執(zhí)行過(guò)程中缺乏有效的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，導(dǎo)致政策的落實(shí)進(jìn)程緩慢且效果不佳。

基礎(chǔ)設(shè)施與信息化建設(shè)的薄弱

基礎(chǔ)設(shè)施方面，交通、通訊、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的建設(shè)長(zhǎng)期滯后，會(huì)極大影響人力資源的流動(dòng)與配置。部分鄉(xiāng)村地區(qū)的交通條件不便，使得勞動(dòng)力的流動(dòng)受到地理和經(jīng)濟(jì)成本的限制，阻礙了勞動(dòng)力市場(chǎng)的高效運(yùn)作。同時(shí)，鄉(xiāng)村的教育資源和培訓(xùn)設(shè)施有限，無(wú)法滿足勞動(dòng)力素質(zhì)提升的需求，導(dǎo)致其整體素質(zhì)和技能水平難以提升，進(jìn)一步加劇鄉(xiāng)村人力資源的供需矛盾。信息化建設(shè)方面，鄉(xiāng)村地區(qū)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，信息化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市。部分鄉(xiāng)村地區(qū)仍然缺乏完善的數(shù)字平臺(tái)來(lái)支持勞動(dòng)力市場(chǎng)信息的流通，導(dǎo)致勞動(dòng)力供需信息不對(duì)稱，難以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的就業(yè)服務(wù)和人才對(duì)接。例如，部分鄉(xiāng)村勞動(dòng)力無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)了解外出務(wù)工的機(jī)會(huì)，或者因?yàn)樾畔㈤]塞而錯(cuò)失就業(yè)良機(jī)，進(jìn)一步加劇城鄉(xiāng)之間的勞動(dòng)力不平衡。

鄉(xiāng)村人力資源管理優(yōu)化的應(yīng)對(duì)策略

優(yōu)化勞動(dòng)力供給與需求對(duì)接

在鄉(xiāng)村振興的背景下，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫切需要高素質(zhì)、技能化的勞動(dòng)力，尤其是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、綠色產(chǎn)業(yè)等新興領(lǐng)域。因此，政府與企業(yè)應(yīng)共同努力，制定符合鄉(xiāng)村特色的技能培訓(xùn)計(jì)劃，將當(dāng)?shù)貏趧?dòng)者的技能提升與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相結(jié)合。通過(guò)政府主導(dǎo)的職業(yè)技能培訓(xùn)與民間資本的結(jié)合，打造針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高的技能培訓(xùn)課程，使勞動(dòng)力在市場(chǎng)中更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，提升其適應(yīng)鄉(xiāng)村新興產(chǎn)業(yè)的能力。此外，加強(qiáng)區(qū)域間勞動(dòng)力的流動(dòng)性也是優(yōu)化供需對(duì)接的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)政策引導(dǎo)和服務(wù)保障，促進(jìn)鄉(xiāng)村勞動(dòng)力向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域的流動(dòng)，可以緩解地方性勞動(dòng)力短缺問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的活躍度和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，從而有效實(shí)現(xiàn)供需的動(dòng)態(tài)平衡。

促進(jìn)人力資源管理體制創(chuàng)新與執(zhí)行力提升

在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略框架下，促進(jìn)人力資源管理體制的創(chuàng)新與執(zhí)行力的提升，可以優(yōu)化鄉(xiāng)村勞動(dòng)力資源配置。鄉(xiāng)村人力資源管理體制的創(chuàng)新，可以通過(guò)建設(shè)更為靈活的鄉(xiāng)村人才引進(jìn)和配置機(jī)制，減少行政層級(jí)的冗余，簡(jiǎn)化管理流程，使人力資源的配置更加高效和快速。例如，可以在鄉(xiāng)村內(nèi)部成立專業(yè)的“人力資源服務(wù)中心”，為農(nóng)民和鄉(xiāng)村企業(yè)提供更精細(xì)化的招聘、培訓(xùn)與就業(yè)支持服務(wù)。這種靈活而高效的管理結(jié)構(gòu)，能夠促進(jìn)政府、企業(yè)與人才之間的互動(dòng)，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的人力資源支撐。實(shí)踐中，要求鄉(xiāng)村人力資源管理的決策和執(zhí)行部門能夠在實(shí)踐中強(qiáng)化對(duì)政策的落實(shí)力度，確保各項(xiàng)措施得以高效執(zhí)行。例如，在鄉(xiāng)村人才引進(jìn)、培養(yǎng)等方面，政府應(yīng)建立嚴(yán)格的監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制，定期檢查實(shí)施效果，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化策略。同時(shí)，還需增強(qiáng)基層執(zhí)行人員的專業(yè)素養(yǎng)，提升其執(zhí)行能力和責(zé)任意識(shí)，確保政策措施有效落地。

加強(qiáng)信息化建設(shè)與技術(shù)支持

信息化建設(shè)和技術(shù)支持的提升，可以更好地支撐鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。信息化建設(shè)方面，可以通過(guò)整合鄉(xiāng)村勞動(dòng)力資源的信息，實(shí)現(xiàn)資源配置的智能化與精準(zhǔn)化。該平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)更新鄉(xiāng)村勞動(dòng)力的需求和供給情況，還能對(duì)勞動(dòng)力的技能、培訓(xùn)和就業(yè)狀況進(jìn)行有效監(jiān)控與管理，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策制定。技術(shù)支持方面，需聚焦于智能化、數(shù)字化工具的應(yīng)用。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的逐漸成熟，鄉(xiāng)村人力資源管理的方式應(yīng)逐步由傳統(tǒng)的手工記錄與統(tǒng)計(jì)，轉(zhuǎn)向數(shù)字化、自動(dòng)化的管理模式。例如，利用人工智能算法，根據(jù)鄉(xiāng)村各類產(chǎn)業(yè)的用工需求，實(shí)時(shí)調(diào)配和優(yōu)化勞動(dòng)力資源，精準(zhǔn)匹配勞動(dòng)力與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。具體而言，云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合，能夠使人力資源管理更加靈活高效，為鄉(xiāng)村提供更加完善的勞動(dòng)力管理體系，提升信息采集、處理與反饋的時(shí)效性。

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，鄉(xiāng)村人力資源管理的優(yōu)化是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要保障，更是推動(dòng)鄉(xiāng)村社會(huì)全面進(jìn)步的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村勞動(dòng)力供給、需求和市場(chǎng)流動(dòng)性的分析，以及在勞動(dòng)力素質(zhì)提升、產(chǎn)業(yè)對(duì)接和勞動(dòng)力流動(dòng)性方面提出的具體路徑，文章揭示了鄉(xiāng)村人力資源管理的優(yōu)化是一個(gè)系統(tǒng)性工程，涉及勞動(dòng)力供需對(duì)接、管理體制創(chuàng)新、信息化建設(shè)等維度。通過(guò)實(shí)施有效的路徑策略，能提升鄉(xiāng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì)和流動(dòng)性，還能推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，為鄉(xiāng)村振興提供更加堅(jiān)實(shí)的人力資源保障和動(dòng)力支持。

（作者單位：鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院管理學(xué)院）