內(nèi)部審計(jì)在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督中的運(yùn)用

摘 要：財(cái)務(wù)監(jiān)督是建筑施工企業(yè)確保項(xiàng)目承攬、施工流程、物資采購以及人力資源管理等各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)獲得必要財(cái)務(wù)支持的重要舉措。而內(nèi)部審計(jì)則是財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效手段和工具，對于提高財(cái)務(wù)監(jiān)督效能，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理問題的改進(jìn)有很大幫助。建筑施工企業(yè)應(yīng)圍繞財(cái)務(wù)監(jiān)督核心內(nèi)容，積極開展財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)。鑒于此，本文將探討內(nèi)部審計(jì)在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督中的運(yùn)用，并針對實(shí)際應(yīng)用中面臨的問題提出合理的改善建議，以期充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè);建筑企業(yè);內(nèi)部審計(jì);財(cái)務(wù)監(jiān)督

引言

建筑施工企業(yè)要想使工程項(xiàng)目順利推進(jìn)，必須高度重視財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支撐。然而，在工作實(shí)踐中，一些建筑施工企業(yè)對財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不足，在財(cái)務(wù)報(bào)表審核、成本控制、合同管理審查以及資產(chǎn)監(jiān)督等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，內(nèi)部審計(jì)的力度明顯不夠，導(dǎo)致潛在風(fēng)險(xiǎn)問題難以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給企業(yè)運(yùn)營帶來安全隱患。為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督目標(biāo)，確保財(cái)務(wù)安全，建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)監(jiān)督需求，針對內(nèi)部審計(jì)薄弱環(huán)節(jié)，采取適當(dāng)改進(jìn)措施。

一、內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)監(jiān)督中運(yùn)用的意義

財(cái)務(wù)監(jiān)督是指對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)審查、核實(shí)、監(jiān)督，以確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性以及資產(chǎn)的安全性[1]。為了確保財(cái)務(wù)監(jiān)督目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，企業(yè)必須將內(nèi)部審計(jì)工作作為核心任務(wù)，積極對各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面且嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)。企業(yè)通過內(nèi)部審計(jì)不僅能清晰掌握經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況，還能準(zhǔn)確識(shí)別財(cái)務(wù)監(jiān)督的短板，進(jìn)而采取具有針對性的措施加以改進(jìn)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督效能。因此，構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)體系，充分發(fā)揮其在財(cái)務(wù)監(jiān)督中的作用，是企業(yè)不可忽視的重要任務(wù)，需引起企業(yè)高層及全體員工的高度重視。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的主要內(nèi)容

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)信息的核心載體，主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，能夠反映企業(yè)資金運(yùn)作、利潤結(jié)構(gòu)及流動(dòng)性狀況等方面的具體情況，通常被作為企業(yè)財(cái)務(wù)決策的主要依據(jù)[2]。因此，建筑施工企業(yè)需要對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)，驗(yàn)證報(bào)表內(nèi)容，核查報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)表中存在的錯(cuò)誤，從而為管理層和相關(guān)方提供可靠的決策依據(jù)。

（二）成本控制審計(jì)

建筑施工行業(yè)準(zhǔn)入門檻相對較低，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量異常龐大，且多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)高度同質(zhì)化，進(jìn)一步加劇了市場競爭激烈程度。建筑施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，不僅要提高施工質(zhì)量，更要注重成本控制，以塑造成本優(yōu)勢。通過實(shí)施成本控制審計(jì)，對成本費(fèi)用的產(chǎn)生、核算、歸集、控制進(jìn)行審查，并深度剖析成本結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)評(píng)估成本效益，找出隱藏在經(jīng)營活動(dòng)中的低效、無效成本，推動(dòng)成本結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約和有效控制。

（三）合同管理審計(jì)

在建筑施工領(lǐng)域，合同不僅是連接業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)商及監(jiān)理單位等利益相關(guān)方的紐帶，更是確保各方協(xié)同作戰(zhàn)的重要契約[3]。因此，合同中的任何疏漏或誤解都可能成為項(xiàng)目推進(jìn)過程中的重大障礙，甚至引發(fā)法律爭端，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。建筑施工企業(yè)要積極開展合同管理審計(jì)，對合同的起草、簽署、執(zhí)行、變更、終止等核心環(huán)節(jié)，進(jìn)行細(xì)致入微的審查和監(jiān)督，預(yù)防合同糾紛的發(fā)生，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，同時(shí)切實(shí)維護(hù)自身的合法權(quán)益。

（四）資產(chǎn)實(shí)物審計(jì)

建筑施工企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模龐大、種類繁多，不僅囊括施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)施、辦公設(shè)備及廠房等固定資產(chǎn)，還涉及現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn)。資產(chǎn)是建筑施工企業(yè)開展日常經(jīng)營、組織施工活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，對其業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、市場地位、盈利狀況均有深遠(yuǎn)影響。因此，建筑施工企業(yè)需要通過內(nèi)部審計(jì)，監(jiān)督資產(chǎn)的購置、使用、分配，并通過定期盤點(diǎn)，核查資產(chǎn)實(shí)物，摸清資產(chǎn)底數(shù)，以防止資產(chǎn)的流失和不當(dāng)使用，保障資產(chǎn)的安全性、完整性。

三、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)中的問題

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)意識(shí)淡薄

財(cái)務(wù)報(bào)表是建筑施工企業(yè)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)的核心匯總與直觀呈現(xiàn)，對于企業(yè)了解財(cái)務(wù)狀況、制定決策、分析業(yè)務(wù)前景、評(píng)估財(cái)務(wù)績效有很大幫助。然而，諸多建筑施工企業(yè)在經(jīng)營管理中，將主要精力聚焦于項(xiàng)目施工本身，過度關(guān)注施工質(zhì)量的管理、進(jìn)度的控制，往往忽視財(cái)務(wù)報(bào)表的作用，對財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)持輕視態(tài)度。由于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)不足，導(dǎo)致報(bào)表中存在的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、信息遺漏，難以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。而財(cái)務(wù)報(bào)表失真，不僅會(huì)影響企業(yè)決策的正確性，還可能對企業(yè)長期發(fā)展造成負(fù)面影響，如誤導(dǎo)資源配置、損害投資者利益、增加合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。

（二）成本控制審計(jì)質(zhì)量較差

對成本控制實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，能幫助企業(yè)找到成本失控原因，精準(zhǔn)定位成本控制的重要節(jié)點(diǎn)，從而有效遏制非必要成本的產(chǎn)生，解決成本浪費(fèi)、冗余問題。但一些建筑施工企業(yè)片面地將成本控制視為財(cái)務(wù)管理的簡單延伸，并未將其納入內(nèi)部審計(jì)的范圍，導(dǎo)致異常開銷、違規(guī)支出等成本問題得不到及時(shí)處理。雖然也有部分企業(yè)在積極開展成本控制審計(jì)，但由于審計(jì)手段陳舊落后，多局限于對歷史成本數(shù)據(jù)的簡單回顧，無法找到成本失控根源，容易使企業(yè)錯(cuò)過實(shí)施成本控制的最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致成本問題反復(fù)出現(xiàn)，難以根治。

（三）合同管理審計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)

合同是項(xiàng)目管理的基石，詳細(xì)界定了施工范圍、工程期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及付款條件等核心要素，為施工項(xiàng)目的推進(jìn)提供必要的法律保障[4]。但一部分建筑施工企業(yè)在合同管理內(nèi)部審計(jì)方面表現(xiàn)出明顯不足，存在合同形式要件審查不嚴(yán)格、合同條款審查不深入、合同主體資格審查不到位、合同履約監(jiān)督不充分等情況。合同管理審計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)可能導(dǎo)致合同中的漏洞、瑕疵、錯(cuò)誤無法被及時(shí)修正，進(jìn)而引發(fā)合同解釋上的爭議和沖突，使企業(yè)面臨合同糾紛。例如，簽訂施工合同前未充分調(diào)查開發(fā)商財(cái)務(wù)狀況，后期因開發(fā)商資金短缺，無法正常履行合同。

（四）資產(chǎn)實(shí)物審計(jì)不到位

對于建筑施工企業(yè)而言，資產(chǎn)狀況不僅是衡量運(yùn)營能力的重要標(biāo)尺，更是反映經(jīng)營狀態(tài)健康與否的核心指標(biāo)。一旦企業(yè)資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)紕漏，將直接制約施工活動(dòng)的正常開展，造成工程項(xiàng)目延期，甚至可能引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)，嚴(yán)重干擾企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。然而，諸多建筑施工企業(yè)存在“重采購、輕管理”的現(xiàn)象，資產(chǎn)實(shí)物審計(jì)不到位，清查盤點(diǎn)不及時(shí)、不準(zhǔn)確，易發(fā)生賬實(shí)不符的情況。

四、內(nèi)部審計(jì)在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督中運(yùn)用的策略

（一）提升財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)意識(shí)，確保報(bào)表質(zhì)量

若建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表存在失真，將對財(cái)務(wù)決策過程產(chǎn)生誤導(dǎo)性影響，使企業(yè)基于不準(zhǔn)確信息做出錯(cuò)誤的經(jīng)營決策，進(jìn)而遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。例如，財(cái)務(wù)報(bào)表未能如實(shí)反映實(shí)際成本，導(dǎo)致決策者誤判盈利狀況，盲目擴(kuò)張業(yè)務(wù)，最終面臨沉重的成本壓力與資金鏈危機(jī)。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的戰(zhàn)略意義，做好報(bào)表審核與復(fù)查工作，嚴(yán)格把控報(bào)表質(zhì)量。具體來講，建筑施工企業(yè)應(yīng)遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)范，通過查閱原始憑證、合同、發(fā)票等核心文件，對報(bào)表中列示的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行逐一核對，驗(yàn)證報(bào)表內(nèi)容的真實(shí)性、有效性。另外，對于報(bào)表中的大額或異常交易，不僅要核實(shí)交易記錄，還要深入了解交易背景、目的及資金流向，確認(rèn)交易的合規(guī)性、合理性，防止虛構(gòu)交易、虛假收入等情況的發(fā)生。在實(shí)際操作中，可嘗試借助數(shù)據(jù)分析軟件、審計(jì)管理系統(tǒng)等先進(jìn)工具，對報(bào)表進(jìn)行深度解析，快速識(shí)別錯(cuò)誤，提高財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的效率和質(zhì)量。

（二）提高成本控制審計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)降本增效

根據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2023年多地施工及竣工面積顯著下滑，特別是黑龍江、陜西、青海、甘肅等地降幅超過20%，吉林更是高達(dá)39.6%。建筑施工行業(yè)面臨僧多粥少的局面，企業(yè)間的競爭壓力與日俱增。為了更好地適應(yīng)市場環(huán)境和應(yīng)對挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)需要提高成本控制審計(jì)質(zhì)量，以推動(dòng)降本增效，塑造競爭優(yōu)勢[5]。首先，建筑施工企業(yè)要基于材料采購清單、人工費(fèi)用清單、設(shè)備租賃記錄等成本數(shù)據(jù)，對成本核算進(jìn)行審查，檢驗(yàn)成本核算的準(zhǔn)確性，并對成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行深度透視，幫助企業(yè)從源頭上把握成本脈絡(luò)。其次，運(yùn)用作業(yè)成本法、價(jià)值鏈分析等方法，對直接成本、間接成本、隱性成本等進(jìn)行效益分析，評(píng)估成本合理性、必要性，從而識(shí)別異常成本項(xiàng)，推動(dòng)成本結(jié)構(gòu)的針對性優(yōu)化。例如，核查材料費(fèi)用是否與市場價(jià)格相符、人工費(fèi)用是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備租賃費(fèi)用是否與市場租賃價(jià)格一致等，以便捕捉成本優(yōu)化空間，靈活調(diào)整成本策略。

（三）積極開展合同管理審計(jì)，提高合同嚴(yán)謹(jǐn)性

建筑工程項(xiàng)目施工中，合同通常是規(guī)范各方行為、保障權(quán)益的重要法律文件，發(fā)揮舉足輕重的作用。當(dāng)合同相關(guān)方未能履行其約定的義務(wù)時(shí)，利益受損方可以依據(jù)合同條款，采取合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施或法律手段，以維護(hù)自身合法權(quán)益不受侵害。但如果合同本身存在條款模糊、表述不清、權(quán)利義務(wù)界定不明或有其他爭議性問題，將極大地增加企業(yè)維權(quán)難度，甚至可能成為企業(yè)有效維權(quán)的主要障礙。為了確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)性、明確性和合法性，并預(yù)防合同糾紛的發(fā)生，降低合同履行風(fēng)險(xiǎn)，建筑施工企業(yè)應(yīng)積極開展合同管理審計(jì)。首先，嚴(yán)查合同條款的清晰度和嚴(yán)謹(jǐn)性。許多建筑施工企業(yè)之所以面臨合同糾紛，根本原因是合同條款不清晰、文本不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致合同雙方對條款的理解存在偏差。建筑施工企業(yè)應(yīng)組織法務(wù)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)人員，對工程合同各項(xiàng)條款進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的審查，及時(shí)糾正模糊不清的條款，確保條款表述清晰、權(quán)利義務(wù)界定明確。其次，嚴(yán)查合同變更的合規(guī)性和合理性。在建筑工程施工領(lǐng)域，合同變更屬于常見現(xiàn)象，但也可能成為引發(fā)糾紛的源頭。合同變更通常涉及工程量增減、設(shè)計(jì)圖紙修改、工期調(diào)整、價(jià)格變動(dòng)等多個(gè)方面，而其中任何一項(xiàng)變更都會(huì)對項(xiàng)目的成本、進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)查合同變更情況，確認(rèn)變更請求的合理性，即變更是否必要，是否對項(xiàng)目整體產(chǎn)生積極影響;同時(shí)，還要確認(rèn)變更請求的合規(guī)性，即變更是否符合合同條款和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更的情況，企業(yè)應(yīng)予以嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，以確保項(xiàng)目按照合同約定的要求順利進(jìn)行。最后，嚴(yán)查合同履行的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。合同履行是合同管理的樞紐環(huán)節(jié)，也是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和各方權(quán)益得到有效保障的基礎(chǔ)。在合同管理審計(jì)中，建筑施工企業(yè)應(yīng)通過對比合同約定的義務(wù)和實(shí)際履行情況，嚴(yán)查合同履行的實(shí)際情況，確保合同各項(xiàng)條款得到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的執(zhí)行。一旦發(fā)現(xiàn)合同履行存在問題，應(yīng)積極尋求解決方案，通過協(xié)商、調(diào)解或仲裁等方式解決糾紛，避免爭議升級(jí)和擴(kuò)大化，保護(hù)自身合法權(quán)益。

（四）加強(qiáng)資產(chǎn)實(shí)物審計(jì)，保障資產(chǎn)安全與完整

資產(chǎn)的利用效率和周轉(zhuǎn)速度，直接關(guān)乎建筑施工企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和盈利能力。高效利用資產(chǎn)能顯著減少資源浪費(fèi)，提升施工效率，實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約;而資產(chǎn)的快速周轉(zhuǎn)則能促進(jìn)資金回籠，提高資金使用效益和效率，驅(qū)動(dòng)企業(yè)利潤的增長。鑒于此，建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)實(shí)物審計(jì)，保障資產(chǎn)安全與完整，為其高效利用奠定基礎(chǔ)。首先，審查資產(chǎn)全生命周期的相關(guān)記錄，如資產(chǎn)的購置日期、原價(jià)、預(yù)計(jì)使用壽命及折舊方法等關(guān)鍵信息，以保障資產(chǎn)的計(jì)價(jià)與折舊計(jì)提與實(shí)際使用情況緊密相連，避免資產(chǎn)信息失真。其次，對資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)地盤點(diǎn)，驗(yàn)證資產(chǎn)卡片與實(shí)物是否一致，確保每項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)際存在與賬面記錄相符，防止資產(chǎn)虛增或遺漏現(xiàn)象。最后，結(jié)合賬面記錄與實(shí)地盤點(diǎn)結(jié)果，評(píng)估固定資產(chǎn)的管理效果，識(shí)別并改進(jìn)資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，如維護(hù)不足、使用效率低下、賬實(shí)不符等，并據(jù)此采取針對性改進(jìn)和整頓措施，持續(xù)提升資產(chǎn)管理的質(zhì)量和水平。

結(jié)束語

內(nèi)部審計(jì)在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督中的運(yùn)用，不僅為其財(cái)務(wù)管理水平的提升注入強(qiáng)勁動(dòng)力，更為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展鋪設(shè)穩(wěn)固基石。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)審的必要性，并針對財(cái)務(wù)監(jiān)督的核心領(lǐng)域，如財(cái)務(wù)報(bào)表、成本管理、合同管理、資產(chǎn)管理等，展開內(nèi)部審計(jì)，從而為企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。

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