黨風廉政建設是做好企業(yè)工作的重要前提和基礎,也是企業(yè)獲得社會信任和支持的重要保障。大慶油田有限責任公司中油電能熱電一公司(以下簡稱:熱電一公司)黨委深入學習貫徹習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想,堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作擺在突出位置,強化正風肅紀,弘揚嚴實作風,通過“五力”推動全面從嚴治黨向基層延伸,為公司高質量發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境。
在深化政治監(jiān)督上精準用力,著力發(fā)揮保障執(zhí)行作用。熱電一公司認真學習貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,加強黨委巡視整改和成果運用,積極推進公司重點工作部署,確立常態(tài)化監(jiān)督項目13項,推動各級黨組織自覺同上級精神對標對表,確保各項工作在落實執(zhí)行中不偏向。以專項監(jiān)督為抓手,加強對黨內政治生活制度執(zhí)行、“三重一大”決策、重大事項請示報告以及管黨治黨“兩個責任”落實情況的精準監(jiān)督,提出整改建議7條,堅決不允許有不受制約的權力,不允許有不受監(jiān)督的特殊黨員干部,全面提升制度落實力、崗位執(zhí)行力、工作行動力。
在紀律作風建設上不斷加力,保持正風肅紀高壓態(tài)勢。熱電一公司緊盯重復性問題,制定監(jiān)督工作季度清單,細化部門責任,明確6方面監(jiān)督事項,16個具體監(jiān)督內容。從兩級本部嚴格糾治“庸、懶、散、低、厭、怯、私、浮”8方面問題24個,不斷增強“馬上就辦、辦就辦好”的執(zhí)行力,使責任問題和管理問題化解在第一層級。進一步防范和化解崗位廉潔風險,排查各部門履職行權中的風險環(huán)節(jié)和風險行為,截至目前,完善防控措施1206條,編制發(fā)布關鍵崗位《廉潔風險防控手冊》。
在抓細日常監(jiān)督上發(fā)揮合力,助推管理效能不斷提升。熱電一公司下發(fā)《業(yè)務系統(tǒng)專項監(jiān)督工作安排》,制定全年重點監(jiān)督“項目體檢表”,細化專項“監(jiān)督清單”,跟蹤評價“整改反饋單”,下達處理“建議書”,通過“一表兩單一書”,形成計劃、執(zhí)行、督導、問效的閉環(huán)監(jiān)督,提升監(jiān)督實效。聚焦物資、薪酬等問題多發(fā)領域和易發(fā)生“微腐敗”風險環(huán)節(jié),組織各級黨組織學習宣教資料和典型案例,重要崗位人員簽訂《自覺抵制違規(guī)吃喝承諾書》389份,通過自上而下的組織監(jiān)督、同層同級的相互監(jiān)督,自下而上的民主監(jiān)督,著力發(fā)現(xiàn)、研判公司發(fā)展中的深層次、系統(tǒng)性問題,有效發(fā)揮監(jiān)督在促進管理效能和企業(yè)發(fā)展中的作用。
在精準追責問責上從嚴有力,推動各級責任層層落實。熱電一公司堅持挺紀在前,2024年通報典型案例23起,組織處理7人,通過有效問責,教育本人、警醒他人,使失責必問、問責必嚴成為常態(tài)。強化以案促改監(jiān)督,一體化抓好巡察、審計、專項檢查發(fā)現(xiàn)問題的持續(xù)整改,認真剖析問題成因及規(guī)律周期,把以案促改體現(xiàn)在工作成效上,起到“查處一件,教育一片”的警示效果,助力企業(yè)合規(guī)管理水平有效提升。
在創(chuàng)新廉潔教育上凝聚全力,營造風清氣正的廉潔氛圍。熱電一公司組織新提任領導人員“政治家訪”、開展“六個一”廉潔從業(yè)教育,扣好廉潔從政“第一??圩印?。緊盯微權運行“關鍵點”、問題易發(fā)“風險點”,對物資、油料、藥劑等重點崗位人員開展“定向式”教育,讓干部員工因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因覺悟而“不想”。收集近年來發(fā)生的“小權力大運作”“微腐敗”案例,制作“這些事千萬不能做”警示課件,精選“黃賭毒”“酒醉駕”警示教育微視頻,在員工食堂、辦公樓大廳等員工較集中公共場所循環(huán)播放,形成震懾效應,持續(xù)增強廣大干部員工遵規(guī)守紀的行為自覺。
未來,熱電一公司黨委將繼續(xù)聚焦“五力”,以更高的標準、更嚴的要求,更實的作風和自我革命的精神推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,為公司高質量發(fā)展提供堅強的紀律保障。
(責任編輯:苒 辰)