在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)的過(guò)程中,黨建工作的重要作用不可忽視。文章以山東省日照市嵐山區(qū)虎山鎮(zhèn)橋南頭村為實(shí)例,詳盡剖析黨建引領(lǐng)對(duì)鄉(xiāng)村振興的積極貢獻(xiàn)與實(shí)踐策略。通過(guò)強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)、深挖本土資源、優(yōu)化居住環(huán)境及完善保障體系,橋南頭村成功打造黨建引領(lǐng)下的鄉(xiāng)村振興典范,激發(fā)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁活力。針對(duì)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),文章提出包括強(qiáng)化組織建設(shè)、助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)施綜合策略及樹(shù)立典型示范在內(nèi)的多項(xiàng)建議,旨在為其他地區(qū)的鄉(xiāng)村振興提供可復(fù)制的黨建引領(lǐng)模式與寶貴經(jīng)驗(yàn)。
習(xí)近平總書(shū)記指出,辦好農(nóng)村的事情,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,基層黨組織必須堅(jiān)強(qiáng),黨員隊(duì)伍必須過(guò)硬。黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理,既是鞏固黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)的固本之策,也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的必然要求。隨著基層黨組織的日益健全,探尋引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化的實(shí)踐路徑具有十分重要的意義。近年來(lái),山東省日照市將黨建作為引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的引擎,努力將黨建工作成果轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大力量。文章在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,多層次、多角度掌握黨建賦能鄉(xiāng)村振興相關(guān)情況,結(jié)合近年來(lái)橋南頭村在基層治理工作方面的探索實(shí)踐,提出針對(duì)性對(duì)策建議。
橋南頭村是著名的“抗日模范村”。2011年,因工業(yè)園區(qū)劃分,村莊整體搬遷至新區(qū)。新村總面積28.67hm2,聚落形態(tài)為塊狀。全村共有492戶,1 702人,中共黨員54人。
近年來(lái),橋南頭村在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以服務(wù)居民群眾、建設(shè)幸福村居作為鄉(xiāng)村工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興優(yōu)勢(shì),積極探索黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興新模式,有力推動(dòng)了基層黨建與鄉(xiāng)村振興同頻共振、互融互促。
黨建引領(lǐng)賦能鄉(xiāng)村振興的特色工作做法
夯實(shí)黨建根基,構(gòu)建黨建強(qiáng)村“新格局”
一是狠抓制度落實(shí)。橋南頭村一心一意為村民謀發(fā)展,圍繞強(qiáng)村富民目標(biāo),強(qiáng)化組織引領(lǐng),形成了“黨建引領(lǐng)、多方合力”的黨建強(qiáng)村新格局。嚴(yán)格落實(shí)村干部坐班值班制度,規(guī)范開(kāi)展“三會(huì)一課”、談心談話、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)政治生活,同時(shí)緊抓“四議兩公開(kāi)”制度落實(shí),對(duì)重大決策和問(wèn)題、重要事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究。
二是加強(qiáng)黨員教育管理。橋南頭村堅(jiān)持把加強(qiáng)黨員教育管理作為抓好黨建工作的關(guān)鍵,以主題黨日為抓手,積極開(kāi)展“思想政治建設(shè)月”等活動(dòng),每月組織全體黨員重溫入黨誓詞,開(kāi)展集體學(xué)習(xí)原著、給黨員過(guò)政治生日等活動(dòng),不斷激發(fā)黨員干部干事激情,持續(xù)推進(jìn)黨員教育管理走深走實(shí)、提質(zhì)增效。
聚焦資源優(yōu)勢(shì),釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新動(dòng)能”
一是聚焦資源優(yōu)勢(shì)。利用老年房、建筑物、車庫(kù)等經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn),通過(guò)出租、改造、購(gòu)置、新建等方式,實(shí)現(xiàn)村集體年收入70余萬(wàn)元。
二是拓寬創(chuàng)收來(lái)源。村“兩委”干部圍繞村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行剖析,拓寬村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收來(lái)源。例如,2024年以來(lái),已經(jīng)新建四處辦公用房,目前已出租三處,為村集體經(jīng)濟(jì)增加了可觀收入。
提質(zhì)人居環(huán)境,探索為民服務(wù)“新路徑”
一是“提質(zhì)改善”人居環(huán)境。建立“黨建+人居環(huán)境整治”工作模式,發(fā)揮農(nóng)村黨支部、村“兩委”干部和黨員的示范帶頭作用,實(shí)行黨員干部包戶、包巷的工作機(jī)制,對(duì)村內(nèi)大街小巷落實(shí)幫包制,并制作公示牌,懸掛在各戶、各巷口,接受群眾監(jiān)督。針對(duì)衛(wèi)生責(zé)任路段、公共場(chǎng)所、沿街店面、村容村貌、道路交通等重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),常態(tài)化開(kāi)展全方位環(huán)境衛(wèi)生大掃除,全面徹底整治垃圾亂堆亂放、亂排亂倒等亂象。2023年橋南頭村新修公共廁所共2處,安裝路燈117盞,戶戶通率100%,設(shè)置垃圾收集點(diǎn)4個(gè),雇傭保潔員5個(gè),完成村衛(wèi)生室搬遷工作,為轄區(qū)居民提供全科診療、公共衛(wèi)生等服務(wù),村民的就醫(yī)感受度和滿意度不斷提升,人居環(huán)境滿意度達(dá)98%。
二是“提質(zhì)升級(jí)”服務(wù)水平。2021年村集體建成了面積超1 600km2的黨群服務(wù)中心。依托黨群服務(wù)中心、養(yǎng)老服務(wù)中心、未成年人保護(hù)驛站、新時(shí)代文明志愿活動(dòng)實(shí)踐站、農(nóng)家書(shū)屋、社會(huì)救助服務(wù)點(diǎn)等工作陣地,橋南頭村努力為“老中青幼”各個(gè)年齡段的村民提供全方位的精準(zhǔn)服務(wù)。每年開(kāi)展一次好婆婆、好媳婦、好妯娌評(píng)選,常態(tài)化開(kāi)展各類主題活動(dòng),定期組織觀看紅色電影、主題宣講等豐富多樣的活動(dòng),做到月月有主題,周周有活動(dòng)。截至2024年7月,橋南頭村已累計(jì)開(kāi)展“廣場(chǎng)舞匯演”“陽(yáng)光親子閱讀”等活動(dòng)千余場(chǎng)。挖掘本村紅色文化資源,組建“紅言心語(yǔ)”百姓宣講團(tuán),創(chuàng)作出了一批好故事。目前,已開(kāi)展線上線下宣講活動(dòng)二十余場(chǎng),受眾達(dá)五十萬(wàn)人次。宣講團(tuán)成員受邀錄制電視理論節(jié)目《理想日照》的第七期,并被聘為山東省委講師團(tuán)百姓宣講員。
健全要素保障,形成項(xiàng)目建設(shè)“新合力”
一是服務(wù)園區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)。2003年,為服務(wù)園區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè),橋南頭村集體需搬遷至距原村西南0.5km處二層樓居住區(qū)。黨支部積極動(dòng)員群眾,在1個(gè)月內(nèi)完成全村492戶群眾的搬遷,做到不讓“一名群眾掉隊(duì)”。同時(shí),橋南頭村也實(shí)現(xiàn)了“無(wú)信訪村”的創(chuàng)建目標(biāo)。
二是服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)。黨支部積極發(fā)揮基層黨組織作用,先后協(xié)調(diào)、推進(jìn)征用土地百余畝,服務(wù)嵐山區(qū)疏港高速、疏港鐵路、石油管廊等項(xiàng)目建設(shè),引領(lǐng)群眾全面配合政府加快征地拆遷工作,克服資金不到位等困難,實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙施工。
黨建引領(lǐng)賦能鄉(xiāng)村振興存在的問(wèn)題及原因分析
近年來(lái),橋南頭村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),圍繞“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)賦能、民生服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)”四個(gè)方面,積極探索黨建引領(lǐng)農(nóng)村治理新模式,取得了階段性成效,但在黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、人才支撐、活動(dòng)形式等方面還存在不能忽視的問(wèn)題,導(dǎo)致統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)效果不佳。
存在問(wèn)題
一是村干部隊(duì)伍偏老齡化。鄉(xiāng)村振興有效實(shí)施的關(guān)鍵在于農(nóng)村基層干部隊(duì)伍,其中村干部隊(duì)伍是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的主力軍,是開(kāi)展農(nóng)村各項(xiàng)工作的中堅(jiān)力量。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展,農(nóng)村治理水平不斷提升,廣大人民群眾對(duì)農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)和要求有了更高要求。因此,配備一支結(jié)構(gòu)合理、能力突出的基層干部隊(duì)伍,對(duì)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興具有重要意義。截至目前,橋南頭村共有村“兩委”班子成員5人,黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任一肩挑,平均年齡50歲,整體表現(xiàn)為年齡結(jié)構(gòu)偏大,中青年黨員干部占比過(guò)低。
二是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限。橋南頭村以經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)出租作為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要來(lái)源,屬于“資產(chǎn)盤活型”“物業(yè)租賃型”集體經(jīng)濟(jì)。而“資源開(kāi)發(fā)型”“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型”“服務(wù)創(chuàng)收型”“鄉(xiāng)村旅游型”等鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式并未涉及,該村地理位置優(yōu)越,閑置空地較多,如何進(jìn)一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步考究。
三是基層工作創(chuàng)新力不強(qiáng)。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來(lái)看,目前,橋南頭村文化水平為高中及以上的村干部?jī)H占三分之一,部分村干部在工作方法和思維模式上缺乏創(chuàng)新精神,對(duì)新思想和新事物的理解接受能力低,無(wú)法熟練操作使用電腦辦公軟件,難以較好適應(yīng)新時(shí)代數(shù)字化、信息化、網(wǎng)格化農(nóng)村工作要求,在村級(jí)各項(xiàng)工作中發(fā)揮模范帶頭作用能力較為薄弱。
四是基層文化活動(dòng)形式單一。全村在各類型文化活動(dòng)的投資建設(shè)方面表現(xiàn)較好,但基層文化活動(dòng)存在內(nèi)容和形式同質(zhì)化、單一性的問(wèn)題,鄉(xiāng)土特色雖突出,但思想提煉不足、藝術(shù)加工不精細(xì),開(kāi)展活動(dòng)也缺乏日常性與普遍性。
原因分析
一是從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度看,橋南頭村距離城區(qū)僅3km,受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激與帶動(dòng),加上土地收益減少,鄉(xiāng)村大量青壯年勞動(dòng)力外流,紛紛進(jìn)城務(wù)工就業(yè),導(dǎo)致農(nóng)村出現(xiàn)“空心化”“老齡化”現(xiàn)象。由于農(nóng)村平臺(tái)不高、工作煩瑣、專業(yè)匹配度低,橋南頭村每年考取??埔陨系拇髮W(xué)生約10人,基本留在城鎮(zhèn)。這導(dǎo)致農(nóng)村新發(fā)展黨員相對(duì)較少,隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)青黃不接,后備隊(duì)伍缺乏優(yōu)質(zhì)人才,部分農(nóng)村基層黨組織組織力進(jìn)一步弱化,出現(xiàn)青年黨員難找、支部書(shū)記難選、黨員教育難做、普通黨員作用難發(fā)揮的“四難”問(wèn)題。
二是從村主體角度看,橋南頭村是著名的“抗日模范村”,紅色文化歷史底蘊(yùn)深厚,有著中華民族“擰成一股繩”團(tuán)結(jié)一致的精氣神,應(yīng)加大宣傳弘揚(yáng)力度。但在日常工作中,主動(dòng)深入高校畢業(yè)生、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人和退伍軍人群體開(kāi)展工作的力度不足,鼓勵(lì)其回村任職、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、參與公益事業(yè)以及投身實(shí)干興村的舉措較為薄弱。這導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展過(guò)程中,極度缺乏懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人才。
關(guān)于提升基層黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興效能的路徑探析
為進(jìn)一步強(qiáng)化黨對(duì)農(nóng)村基層工作的全面領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)切實(shí)筑牢基層堡壘、賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升鄉(xiāng)村善治水平,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興不斷邁上新臺(tái)階。
堅(jiān)持組織領(lǐng)航,高標(biāo)準(zhǔn)鑄就堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)組織體系,抓好各項(xiàng)組織制度落實(shí),把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一是落實(shí)制度抓規(guī)范。積極推行村黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”“四議一審兩公開(kāi)”“三務(wù)公開(kāi)”等制度,從嚴(yán)從實(shí)抓好基層黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。二是創(chuàng)新形式提質(zhì)效。聚焦打破傳統(tǒng)模式,推進(jìn)辦公、教育、宣傳等載體、形式、手段的創(chuàng)新,利用新媒體新技術(shù),推動(dòng)傳統(tǒng)辦公方式同信息技術(shù)高度融合,開(kāi)展技能課堂、網(wǎng)格員能力提升小組等培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí),變“宣讀式”“灌輸式”為“啟發(fā)式”“引導(dǎo)式”,把理論“課堂”延伸于云端,拓展到紅色教育基地,設(shè)置在田間地頭,以百姓們最關(guān)心、關(guān)注的話題為切入點(diǎn),常態(tài)化開(kāi)展“宣講+文藝”等活動(dòng),持續(xù)激活理論學(xué)習(xí)新動(dòng)能。三是貫通學(xué)用抓轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,聯(lián)合鎮(zhèn)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織開(kāi)展文體、公益等形式新穎、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。全年組織開(kāi)展普法宣講、“陽(yáng)光家庭陽(yáng)光家教”公益講堂、鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)志愿服務(wù)等各類主題活動(dòng),豐富村民精神文化生活,推動(dòng)鄉(xiāng)村文化振興。
堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,高質(zhì)量助推集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
從調(diào)研情況看,村民大量外出謀生,其根源在于鄉(xiāng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)收益較低。鑒于此,應(yīng)積極壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,切實(shí)有效地提高農(nóng)民的收入水平,吸引和保留農(nóng)村勞動(dòng)力,從根本上解決農(nóng)村“空心化”問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的全面發(fā)展與繁榮。一是抓好“帶頭人”。積極發(fā)揮村干部和黨員的示范帶動(dòng)作用,創(chuàng)新實(shí)施“紅色領(lǐng)航·新農(nóng)人行動(dòng)”,面向返鄉(xiāng)青年、大學(xué)生、直播電商從業(yè)者、家庭農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理人等“新農(nóng)人”群體,組建“新農(nóng)人聯(lián)盟”,針對(duì)性提供政策、資金、技術(shù)、培訓(xùn)等支持,強(qiáng)化政府資源賦能,培養(yǎng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織致富帶頭人,推動(dòng)培育更多“新農(nóng)人”走好“興農(nóng)路”。二是吸引“新血液”。為增加村集體經(jīng)濟(jì)收入注入更多動(dòng)力,橋南頭村可盤活閑置或低效使用的村集體辦公用房、廠房、倉(cāng)庫(kù)等資產(chǎn),以租賃或入股形式參與經(jīng)營(yíng)提高收入,讓沉睡的資產(chǎn)“活”起來(lái)。依托園區(qū)優(yōu)勢(shì),與園區(qū)企業(yè)合作,為企業(yè)提供辦公場(chǎng)所,帶動(dòng)人才就近就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),利用閑置資產(chǎn)為村集體經(jīng)濟(jì)“造血”。三是找準(zhǔn)“聯(lián)結(jié)點(diǎn)”。構(gòu)建“黨建+企業(yè)+農(nóng)戶”利益連接機(jī)制,深度聯(lián)結(jié)農(nóng)戶、合作社、企業(yè)之間利益鏈。村黨組織發(fā)揮人緣親、地緣熟的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取專項(xiàng)資金和鄉(xiāng)村振興到村項(xiàng)目,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決土地、資金等問(wèn)題,村企共謀集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
堅(jiān)持綜合施策,高起點(diǎn)打造人才高地
充分發(fā)揮出“人”的關(guān)鍵作用,下好引才、育才、用才棋,著力打造一支沉得下、留得住、能干事的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍,為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的“人才活水”。一是鄉(xiāng)情連線“引好才”。以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶,緊扣家鄉(xiāng)情感“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”。深入做好政策宣傳,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)家、致富能手、高校畢業(yè)生、中青年等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),發(fā)揮智治支撐作用,賦能鄉(xiāng)村振興。二是內(nèi)幫外培“育好才”。建立全村大專及以上畢業(yè)生、退役軍人、致富能手和鄉(xiāng)賢能人等人才信息管理臺(tái)賬,根據(jù)鄉(xiāng)村人才所需,精心制訂好“培養(yǎng)計(jì)劃”。統(tǒng)籌用好各類培訓(xùn)資源,利用村民代表大會(huì)、書(shū)記講黨課等形式進(jìn)行培訓(xùn)。選派工作經(jīng)驗(yàn)豐富的“前輩”進(jìn)行“結(jié)對(duì)子”指導(dǎo),傳授工作經(jīng)驗(yàn)和方法,幫助人才提升本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干,逐步成為帶領(lǐng)群眾發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。三是人盡其才“用好才”。給予政策、資金、技術(shù)傾斜和扶持,鼓勵(lì)引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才發(fā)揮特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),領(lǐng)辦行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)合作社,抱團(tuán)發(fā)揮作用,全面激發(fā)干事熱情。創(chuàng)設(shè)“紅雨潤(rùn)心”社工站,創(chuàng)新“黨建+社工”新模式,探索“清單式推進(jìn)、項(xiàng)目化運(yùn)作、專業(yè)化督導(dǎo)、平臺(tái)化運(yùn)作”的工作機(jī)制,整合“一點(diǎn)一屋兩站兩中心”六級(jí)勢(shì)能聯(lián)動(dòng),打造“鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)需求、社工開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、多元參與、協(xié)同合作、統(tǒng)籌融合”的多元協(xié)同共融平臺(tái),構(gòu)建鄉(xiāng)村振興奮斗舞臺(tái)。制定鄉(xiāng)村人才專項(xiàng)規(guī)劃,研究制定鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),給予優(yōu)秀人才“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀農(nóng)村工作者”等榮譽(yù)稱號(hào),宣傳報(bào)道先進(jìn)事跡,鼓勵(lì)更多的人才加入鄉(xiāng)村建設(shè)隊(duì)伍。
堅(jiān)持典型示范,高規(guī)格抓好典型宣揚(yáng)
抓好基層黨建品牌創(chuàng)建,激發(fā)村級(jí)黨組織的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)新能力,為鄉(xiāng)村全面振興點(diǎn)燃“紅色引擎”。一是選樹(shù)優(yōu)秀典型。積極組織鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議與評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先,采取“線上互評(píng)+線下評(píng)議”相結(jié)合的方式,聯(lián)合鎮(zhèn)組織辦、團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)評(píng)選表彰黨員標(biāo)兵、“道德之星”、好公婆、“文明之星”,通過(guò)正能量的身邊人、身邊事?tīng)I(yíng)造良好氛圍,引導(dǎo)基層黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾。二是打造鄉(xiāng)村品牌。開(kāi)展“一村一特色”創(chuàng)建活動(dòng),以社區(qū)為統(tǒng)領(lǐng),以各村為單位,因村制宜、一村一策,改變鄉(xiāng)村治理載體不新、亮點(diǎn)不多、影響不大的局面。堅(jiān)持知行合一,將品牌創(chuàng)建與工作內(nèi)容、主題活動(dòng)、服務(wù)人民相結(jié)合,常態(tài)化開(kāi)展亮品牌、比特色、曬成效、展風(fēng)采活動(dòng),構(gòu)建以品牌推動(dòng)黨建、以黨建引領(lǐng)發(fā)展、以發(fā)展帶動(dòng)全局的良好局面。
黨建引領(lǐng)是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的根本保證。奮進(jìn)新時(shí)代,邁步新征程,通過(guò)切實(shí)筑牢基層堡壘、賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升鄉(xiāng)村善治水平等重要舉措,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度夯基壘臺(tái)、積厚成勢(shì),凝聚起推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的強(qiáng)大合力,推動(dòng)鄉(xiāng)村治理工作走深走實(shí)。