科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下南京“醫(yī)—工—信—企”合作研發(fā)模式的機(jī)制研究

[摘要]“科技強(qiáng)國(guó)”和“健康中國(guó)”之路推動(dòng)醫(yī)學(xué)研究迅猛發(fā)展，工程技術(shù)、臨床研究、基礎(chǔ)研究的創(chuàng)新和應(yīng)用，為醫(yī)學(xué)研究帶來(lái)新的方向，使其成為未來(lái)交叉學(xué)科研究重要領(lǐng)域。基于南京市“醫(yī)—工—信—企”合作研發(fā)需要，論述協(xié)同創(chuàng)新有效路徑的實(shí)踐邏輯。從“醫(yī)—工—信—企”深度融合的基本概念認(rèn)識(shí)出發(fā)，對(duì)全國(guó)及南京市“醫(yī)—工—信—企”合作模式的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并指出其存在的問(wèn)題與不足，運(yùn)用案例研究方法，梳理南京市J醫(yī)院“醫(yī)—工—信—企”融合發(fā)展的歷程。以J醫(yī)院為例，從人才培養(yǎng)模式建設(shè)、交叉學(xué)科資源建設(shè)、人員組織架構(gòu)建設(shè)、社會(huì)需求論證建設(shè)及創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化建設(shè)5個(gè)方面進(jìn)行分析，提出“醫(yī)—工—信—企”深度創(chuàng)新融合要以人才培養(yǎng)為支撐、科技為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、醫(yī)院和高校為關(guān)鍵推動(dòng)力?；谀暇┦小搬t(yī)—工—信—企”合作研發(fā)模式缺乏人才培養(yǎng)機(jī)制、交叉學(xué)科研發(fā)平臺(tái)組織架構(gòu)缺乏獨(dú)立設(shè)置、市場(chǎng)需求與科技成果欠缺匹配度等問(wèn)題，提出提升政府主動(dòng)干預(yù)效能，鼓勵(lì)高校師生與企業(yè)合作，保持企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)能力等建議。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)—工—信—企；科技創(chuàng)新；合作研發(fā)；成果轉(zhuǎn)化

一、 引言

在全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略地位愈發(fā)凸顯。《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》1和《“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》2號(hào)召?gòu)V大“醫(yī)—工—信—企”致力于構(gòu)建強(qiáng)大的國(guó)家醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系[1]，聚焦基礎(chǔ)研究、瞄準(zhǔn)世界科技前沿、引領(lǐng)性原創(chuàng)成果的重大突破和追求前瞻性基礎(chǔ)研究[2]，將推進(jìn)“醫(yī)—工—信—企”深度融合發(fā)展戰(zhàn)略作為我們下步發(fā)展的重點(diǎn)。這不僅促進(jìn)了醫(yī)學(xué)、工程學(xué)、信息技術(shù)與企業(yè)之間的深度融合，更為我國(guó)的科技創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的支撐。這樣的融合與協(xié)同，必將推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)業(yè)邁向新的高峰，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。

在學(xué)科創(chuàng)新日益成為主流的今天，傳統(tǒng)的學(xué)科獨(dú)立研究模式已顯得捉襟見(jiàn)肘[3]。現(xiàn)今，跨學(xué)科的聯(lián)合攻關(guān)與協(xié)同合作，被視為科技發(fā)展的全新引擎[4]。尤其是醫(yī)學(xué)、工學(xué)、信息學(xué)與企業(yè)之間的深度融合，不僅預(yù)示著臨床疾病診治的重大突破，更是對(duì)現(xiàn)有醫(yī)學(xué)體系的深度改造。這種合作旨在催生生物醫(yī)藥領(lǐng)域的新興產(chǎn)業(yè)、加快基礎(chǔ)研究成果向臨床價(jià)值的轉(zhuǎn)化步伐、推動(dòng)以臨床問(wèn)題為核心的科研創(chuàng)新以及解決傳統(tǒng)醫(yī)療面臨的諸多難題[5]。“醫(yī)—工—信—企”的協(xié)同創(chuàng)新，不僅是培養(yǎng)跨學(xué)科綜合人才的搖籃，也是醫(yī)學(xué)進(jìn)步的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力[6]。它更是塑造世界領(lǐng)先科技創(chuàng)新中心的必然選擇和關(guān)鍵戰(zhàn)略[7]。這種趨勢(shì)不僅是對(duì)當(dāng)前科研模式的重塑，也是對(duì)未來(lái)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域全面發(fā)展的前瞻性布局。

本文通過(guò)剖析全國(guó)及南京市“醫(yī)—工—信—企”合作研發(fā)模式現(xiàn)狀，指出南京市“醫(yī)—工—信—企”合作研發(fā)模式在人才培養(yǎng)模式、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、組織架構(gòu)及成果轉(zhuǎn)化上存在的問(wèn)題，以南京市J醫(yī)院“醫(yī)—工—信—企”合作研發(fā)模式為案例，提出“醫(yī)—工—信—企”深度創(chuàng)新融合要以人才培養(yǎng)為支撐、科技為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、醫(yī)院和高校為關(guān)鍵推動(dòng)力，激發(fā)高?？蒲泄リP(guān)動(dòng)力、提升政府主動(dòng)干預(yù)效能、提高企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)活力、充分發(fā)揮市場(chǎng)主體作用，進(jìn)一步明晰南京市“醫(yī)—工—信—企”合作研發(fā)模式未來(lái)發(fā)展方向。

二、 “醫(yī)—工—信—企”合作研發(fā)模式發(fā)展現(xiàn)狀

近10年來(lái)，國(guó)內(nèi)高校對(duì)“醫(yī)—工—信—企”結(jié)合愈發(fā)重視，相繼成立了研究中心或研究院，為醫(yī)工信的結(jié)合提供了堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)根基和創(chuàng)新空間。2016年10月，清華大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院的成立標(biāo)志著科學(xué)研究、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)學(xué)教育的緊密結(jié)合。醫(yī)學(xué)院依托清華大學(xué)的綜合性學(xué)科優(yōu)勢(shì)，在跨領(lǐng)域交叉融合、醫(yī)理工協(xié)同、醫(yī)研企聯(lián)盟等多個(gè)維度進(jìn)行了深度探索，力求在精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究體系上取得重大突破。清華大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院與數(shù)據(jù)科學(xué)研究院合作，建成了醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)研究開(kāi)放平臺(tái)。平臺(tái)完全符合國(guó)際多中心科研標(biāo)準(zhǔn)，并且融合了人工智能、臨床醫(yī)學(xué)、數(shù)據(jù)科學(xué)和材料科學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)。這一過(guò)程不僅實(shí)踐了“醫(yī)—工—信—企”結(jié)合的理念，而且促進(jìn)了多學(xué)科技術(shù)與知識(shí)的融合，推動(dòng)了醫(yī)療數(shù)據(jù)的專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，為我國(guó)的醫(yī)療數(shù)據(jù)研究和應(yīng)用注入了新的活力。同時(shí)，學(xué)院還積極開(kāi)展高水平的臨床醫(yī)學(xué)與臨床轉(zhuǎn)化科學(xué)研究，努力在先進(jìn)健康科技產(chǎn)品的研發(fā)和重大疾病的防治策略等前沿科技領(lǐng)域取得重大突破。這不僅為清華大學(xué)的健康醫(yī)療品牌注入了新的內(nèi)涵，也使清華大學(xué)在國(guó)際舞臺(tái)上展現(xiàn)了卓越的科研實(shí)力和服務(wù)效能。綜上所述，清華大學(xué)在醫(yī)工信結(jié)合的探索中，不僅為其他高校提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，更為我國(guó)的醫(yī)療健康領(lǐng)域注入了新的活力和希望。未來(lái)，期待更多的高校和企業(yè)加入這一行列，共同為人類(lèi)的健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

2014年至今，北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部成立了醫(yī)學(xué)交叉學(xué)科聯(lián)合研究種子基金項(xiàng)目，此舉目的在于通過(guò)跨學(xué)科合作，探索醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的新知與前沿。為此，醫(yī)學(xué)部攜手工學(xué)院、生命科學(xué)院以及信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院，聯(lián)合成立了基金管理委員會(huì)，致力于基金的統(tǒng)一管理與高效運(yùn)作。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，2018年1月，北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院正式成立了醫(yī)信交叉研究中心。這一中心的建立，融合了北京大學(xué)醫(yī)學(xué)類(lèi)學(xué)科和北京大學(xué)信息學(xué)院的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮了附屬醫(yī)院的臨床實(shí)踐環(huán)境與科研實(shí)力。這種“醫(yī)—工—信—企”的合作模式，不僅推動(dòng)了國(guó)家在人工智能、健康大數(shù)據(jù)和醫(yī)學(xué)信息等領(lǐng)域的發(fā)展，更為實(shí)施“健康中國(guó)”戰(zhàn)略注入了強(qiáng)大的動(dòng)力與專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)[8]。通過(guò)這一系列舉措，北京大學(xué)不僅培養(yǎng)了大量創(chuàng)新人才，也孕育了眾多新興學(xué)科。展望未來(lái)，北京大學(xué)將繼續(xù)深化醫(yī)學(xué)交叉研究，為人類(lèi)的健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

2006年，原上海第二醫(yī)科大學(xué)并入上海交通大學(xué)，成為上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院。從此，上海交大逐漸著力于推動(dòng)醫(yī)理、醫(yī)工兩大領(lǐng)域的交叉融合。2007年Med-X研究院誕生，此中心專(zhuān)注于材料科學(xué)與工程、影像醫(yī)學(xué)與核醫(yī)學(xué)、生物學(xué)和生物醫(yī)學(xué)工程等四大領(lǐng)域，深度挖掘醫(yī)學(xué)與理工科結(jié)合的可能性。近年來(lái)，該研究院致力于開(kāi)展尖端交叉科學(xué)研究，并不斷研發(fā)出創(chuàng)新醫(yī)療產(chǎn)品。其愿景是構(gòu)建一個(gè)服務(wù)全面的開(kāi)放式、資源共享、國(guó)際化的多學(xué)科融合醫(yī)療技術(shù)平臺(tái)[9]。這一創(chuàng)舉，展現(xiàn)了上海交通大學(xué)在醫(yī)學(xué)與工程、理科交叉領(lǐng)域的前瞻性和創(chuàng)新力。

“醫(yī)—工—信—企”的交叉培養(yǎng)模式，作為一個(gè)綜合性系統(tǒng)工程，其深度和廣度都超越了傳統(tǒng)的學(xué)科界限。這一模式的探索與實(shí)踐，在全球范圍內(nèi)引起了廣泛的關(guān)注。多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)已經(jīng)走在了這一創(chuàng)新的前沿。生物醫(yī)學(xué)信息學(xué)項(xiàng)目（Biomedical Informatics，BMI）于2000年在斯坦福大學(xué)開(kāi)展，這一項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)性的瞄準(zhǔn)了計(jì)算機(jī)科學(xué)與生物信息學(xué)之間的融合點(diǎn)。通過(guò)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研解決臨床醫(yī)學(xué)工作中實(shí)際問(wèn)題，該項(xiàng)目致力于開(kāi)發(fā)新的技術(shù)和方法，為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域帶來(lái)革命性的變革。隨即耶魯大學(xué)開(kāi)展了生物及生物醫(yī)學(xué)科學(xué)項(xiàng)目（Biological and Biomedical Science，BBS）。這一項(xiàng)目將文理學(xué)院與醫(yī)學(xué)院教學(xué)融會(huì)貫通，使學(xué)生能夠同時(shí)獲得工程技術(shù)和生物醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)的實(shí)踐機(jī)會(huì)，培養(yǎng)了眾多復(fù)合型的科研人才。來(lái)自牛津大學(xué)的生物醫(yī)學(xué)科學(xué)系統(tǒng)方法項(xiàng)目（Systems Approaches to Biomedical Sciences，SABS）也值得稱(chēng)道，該項(xiàng)目設(shè)置了獨(dú)立的醫(yī)療創(chuàng)新平臺(tái)，為學(xué)生提供了豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì)。此外，麻省理工學(xué)院與哈佛大學(xué)的醫(yī)學(xué)工程和醫(yī)學(xué)物理項(xiàng)目（Medical Engineering and Medical Physics Projects，MEMP）更是跨學(xué)校合作的典范。學(xué)生不僅能夠同時(shí)享用兩所頂尖學(xué)府的教學(xué)資源，而且也為兩校間的協(xié)調(diào)與合作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些項(xiàng)目的成功實(shí)踐不僅證明了“醫(yī)—工—信—企”交叉培養(yǎng)模式的可行性，也為未來(lái)的醫(yī)學(xué)教育和科研發(fā)展指明了方向[7]。

在科技創(chuàng)新的推動(dòng)下，中國(guó)各界的先鋒力量匯聚一堂，共同探索與實(shí)踐“醫(yī)—工—信—企”融合的創(chuàng)新之路。醫(yī)院與高校紛紛成立科技成果轉(zhuǎn)化辦公室，院士級(jí)教授專(zhuān)家則牽頭成立醫(yī)工融合協(xié)會(huì)和組織，企業(yè)也積極響應(yīng)。清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)及上海交通大學(xué)更是引領(lǐng)潮流，舉辦眾多醫(yī)工融合活動(dòng)和培訓(xùn)課程。與此同時(shí)，國(guó)際醫(yī)療巨頭如阿斯利康、美敦力和強(qiáng)生也加速在中國(guó)的創(chuàng)新研發(fā)與投資，構(gòu)建“醫(yī)—工—信—企”的合作研發(fā)模式，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)顯著的益處[10]。這一切共同描繪了一幅醫(yī)工融合、共創(chuàng)未來(lái)的壯美藍(lán)圖。

南京市衛(wèi)生健康委員會(huì)公布的一系列數(shù)據(jù)，揭示了該市在醫(yī)療健康領(lǐng)域的深厚積累和積極進(jìn)展。至2022年，南京市的直屬單位完成了科研中心或?qū)Ｓ脤?shí)驗(yàn)室的建設(shè)，構(gòu)成了穩(wěn)固的科研基礎(chǔ)設(shè)施。其科研專(zhuān)職隊(duì)伍的規(guī)模近200人，博士學(xué)歷的占比超過(guò)80%，充分體現(xiàn)了該市科研團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性和高水平。在過(guò)去的五年里，南京市累計(jì)獲得了678項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目，總資助經(jīng)費(fèi)高達(dá)2.7億元1。這一成績(jī)不僅彰顯了南京科研團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀實(shí)力，也表明該市在醫(yī)療健康領(lǐng)域的科研投入得到了充分的回報(bào)。然而，醫(yī)院的科研能力卻存在一種不平衡的現(xiàn)象。南京市現(xiàn)有醫(yī)院159家，涵蓋了多種類(lèi)型，但配備產(chǎn)學(xué)研研發(fā)中心的醫(yī)院僅有12家，占比較小。更令人擔(dān)憂的是，具備“醫(yī)—工—信—企”合作研發(fā)能力的醫(yī)院更是稀少，僅有5家。這說(shuō)明，雖然南京在整體科研水平上表現(xiàn)出色，但在醫(yī)療健康領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研合作方面仍有待加強(qiáng)。2019年4月，南京市啟動(dòng)了轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院的建設(shè)，標(biāo)志著該市在推動(dòng)醫(yī)療健康科研成果轉(zhuǎn)化方面的決心和行動(dòng)。該研究院擁有25位專(zhuān)家?guī)斐蓡T，并已取得26項(xiàng)研發(fā)成果2。盡管目前仍處于發(fā)展初期，但其巨大的潛力和價(jià)值已初步顯現(xiàn)。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，南京市亟須探索科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的“醫(yī)—工—信—企”合作研發(fā)模式。這不僅是一個(gè)機(jī)制問(wèn)題，更是一個(gè)關(guān)乎未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題。南京市應(yīng)借助轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院等機(jī)構(gòu)的力量，積極搭建合作研發(fā)平臺(tái)，探索有效的轉(zhuǎn)化模式和機(jī)制，以推動(dòng)科研成果的高效轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。這樣，不僅能夠提升南京市的科研成果轉(zhuǎn)化效率和質(zhì)量，也將為該市在醫(yī)療健康領(lǐng)域的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

南京市近年來(lái)致力于跨學(xué)科領(lǐng)域的融合與發(fā)展，旨在塑造高層次人才，促進(jìn)多元化研究。通過(guò)實(shí)施一系列策略，南京展現(xiàn)了對(duì)跨學(xué)科研究的深度承諾。首先，南京市積極促進(jìn)學(xué)科間的交叉合作項(xiàng)目，如醫(yī)學(xué)與工程的交融、生物與化學(xué)的對(duì)話，以及信息與材料的碰撞。其次，多個(gè)交叉學(xué)科人才培養(yǎng)基地的成立，如生物醫(yī)藥和信息科學(xué)與技術(shù)的專(zhuān)門(mén)基地，為學(xué)者提供了深入研究和交流的平臺(tái)。再次，高校和科研機(jī)構(gòu)中的交叉學(xué)科課程和專(zhuān)業(yè)層出不窮，如生物醫(yī)學(xué)工程和生物材料，為學(xué)生提供了豐富多元的學(xué)習(xí)選擇[11]。最后，南京市建立了學(xué)科交叉導(dǎo)師制度和交叉學(xué)科科研團(tuán)隊(duì)等人才培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了跨學(xué)科間的交流與合作。這些舉措共同推動(dòng)南京在交叉學(xué)科領(lǐng)域的繁榮與進(jìn)步。

三、 南京市“醫(yī)—工—信—企”合作存在的問(wèn)題

1. 人才培養(yǎng)模式缺乏細(xì)致入微的機(jī)制

盡管有高校已開(kāi)始將交叉領(lǐng)域的招生名額單列，并設(shè)定交叉培養(yǎng)的教學(xué)方案和相關(guān)課程，但是這些方案的實(shí)施卻面臨著諸多困難。舉例來(lái)說(shuō)，目前缺乏針對(duì)這些交叉學(xué)科的專(zhuān)屬教材體系、專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍以及相應(yīng)的考核機(jī)制，使得不同學(xué)科間的有機(jī)融合困難重重。這種現(xiàn)象反映了當(dāng)前南京市在醫(yī)工信交叉領(lǐng)域人才培養(yǎng)方面仍有許多需要完善的地方。

2. “醫(yī)—工—信—企”交叉項(xiàng)目缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

這類(lèi)項(xiàng)目涉及文理醫(yī)信等不同學(xué)科，往往沒(méi)有完全對(duì)口這些項(xiàng)目的專(zhuān)家作為同行評(píng)審，這對(duì)項(xiàng)目的審核評(píng)議造成了巨大阻礙。更為棘手的是，南京市各領(lǐng)域的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和科研資源各自為政，“醫(yī)—工—信—企”交叉項(xiàng)目在申報(bào)時(shí)歸屬的類(lèi)別方向非常模糊，因此該類(lèi)項(xiàng)目相對(duì)冷門(mén)，經(jīng)常被忽視。此外，由于學(xué)科之間的差異和壁壘，“醫(yī)—工—信—企”交叉融合亟需可以對(duì)話互動(dòng)的渠道和平臺(tái)，否則很難有技術(shù)突破。建立一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系，將專(zhuān)家資源整合起來(lái)，強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科交流與合作的重要性，才能更好地推動(dòng)醫(yī)工信交叉項(xiàng)目的發(fā)展。

3. “醫(yī)—工—信—企”交叉學(xué)科研發(fā)平臺(tái)組織架構(gòu)缺乏獨(dú)立設(shè)置

人事管理等方面缺乏成熟的體系，導(dǎo)致人員及組織歸屬混亂，影響教師和學(xué)生的科研熱情和歸屬感。以上問(wèn)題嚴(yán)重影響了交叉學(xué)科平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為了解決這些問(wèn)題，需要建立更完善的人事管理體系，并優(yōu)化組織架構(gòu)，明確各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。只有加強(qiáng)組織架構(gòu)的獨(dú)立設(shè)置，才能提升平臺(tái)的運(yùn)行效率，推動(dòng)“醫(yī)—工—信—企”交叉學(xué)科的發(fā)展。這樣不僅可以增強(qiáng)師生的歸屬感和科研熱情，還能吸引更多優(yōu)秀人才的加入，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

4. 中小企業(yè)缺乏足夠的技術(shù)基礎(chǔ)來(lái)接納科技成果轉(zhuǎn)化[12]

雖然2018年以來(lái)高新技術(shù)企業(yè)整體研發(fā)投入有所增長(zhǎng)，但每戶(hù)的研發(fā)投入?yún)s在下降。由于科技成果轉(zhuǎn)化動(dòng)力不足、自主創(chuàng)新能力薄弱以及研發(fā)費(fèi)用投入不足，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)往往屈居于產(chǎn)業(yè)鏈的中端甚至低端[13-14]。因此，加強(qiáng)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力成為當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題之一。企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)研發(fā)的投入，提升自主創(chuàng)新能力，同時(shí)激發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)在動(dòng)力，以便更好地融入產(chǎn)業(yè)鏈、提升競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷加強(qiáng)創(chuàng)新能力，中小企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

5. 市場(chǎng)需求與高?？萍汲晒g匹配度欠缺

盡管高校每年涌現(xiàn)大量科技成果，但大多是以論文的形式呈現(xiàn)，缺乏實(shí)際應(yīng)用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)?，F(xiàn)有科研評(píng)價(jià)體系導(dǎo)致科研人員更傾向于從事理論性研究，而非與產(chǎn)業(yè)需求直接相關(guān)的應(yīng)用研究。這種情況導(dǎo)致高校的科技成果無(wú)法有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)出，科技成果轉(zhuǎn)化率偏低。為了提高科技成果的轉(zhuǎn)化效率，高校需要重新評(píng)估科研人員的績(jī)效考核制度，鼓勵(lì)他們更多地從事與市場(chǎng)需求直接相關(guān)的應(yīng)用研究，使科技成果更好地滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)科技與產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)。

6. 科技成果轉(zhuǎn)化資金保障不足，科技型企業(yè)融資困難重重

科技部組織的2023年創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示，2022年僅有8.8%的投資金額和20.2%的投資項(xiàng)目投向了種子期科技型企業(yè)1。在這種情況下，企業(yè)在面對(duì)高昂成本時(shí)更傾向于選擇退出或購(gòu)買(mǎi)技術(shù)，而非自主研發(fā)創(chuàng)新。企業(yè)過(guò)多關(guān)注短期經(jīng)濟(jì)效益，輕視長(zhǎng)期研發(fā)投入，希望盡快見(jiàn)效，這種心態(tài)限制了科技成果轉(zhuǎn)化的深入發(fā)展。要改變這種局面，科技型企業(yè)需要改變觀念，加大長(zhǎng)期研發(fā)投入，增強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)政府和金融機(jī)構(gòu)也需要提供更多支持，增加對(duì)科技企業(yè)的資金支持和貸款額度，共同推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化取得更大進(jìn)展。

7. “醫(yī)—工—信—企”整體資源流動(dòng)不暢，缺乏合作共贏

缺乏有效合作導(dǎo)致企業(yè)在解決場(chǎng)地、資金、設(shè)備等難題時(shí)力不從心，阻礙了科技成果的轉(zhuǎn)化。部分科研機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新資源利用效率較低，造成了創(chuàng)新資源的“孤島”現(xiàn)象。為了解決這一問(wèn)題，企業(yè)間需要加強(qiáng)合作，共享資源，提高創(chuàng)新效率，推動(dòng)科技成果更好地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

四、 南京市“醫(yī)—工—信—企”創(chuàng)新合作研發(fā)模式的機(jī)制探討

南京市“醫(yī)—工—信—企”創(chuàng)新合作目前仍處于初級(jí)階段，盡管傳統(tǒng)的合作發(fā)展路徑比較容易實(shí)現(xiàn)且風(fēng)險(xiǎn)較低，但缺乏深度合作。南京市J醫(yī)院的“醫(yī)-工-信-企”創(chuàng)新合作研發(fā)模式為科技轉(zhuǎn)化提供了一個(gè)典型案例。通過(guò)深入研究J醫(yī)院的合作模式，可以取其所長(zhǎng)并加以借鑒。本文以南京市J醫(yī)院“醫(yī)—工—信—企”創(chuàng)新合作研發(fā)模式發(fā)展歷程為案例進(jìn)行初步探討。

1. 案例選取

南京市J醫(yī)院是一所綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院，旨在為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、支持教學(xué)和推動(dòng)科研發(fā)展。醫(yī)院以其雄厚的科研實(shí)力而聞名，擁有多個(gè)國(guó)家級(jí)的科研中心和重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目，以及許多優(yōu)秀的學(xué)術(shù)人才。作為眾多高校的教學(xué)醫(yī)院，長(zhǎng)期以來(lái)，J醫(yī)院大力開(kāi)展“醫(yī)—工—信—企”合作，為南京市科技創(chuàng)新作出了突出貢獻(xiàn)。

1964年，J醫(yī)院將來(lái)自各知名單位的11名理工技術(shù)人員培訓(xùn)為醫(yī)學(xué)專(zhuān)家，并于1974年正式組建了醫(yī)學(xué)電子室，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)醫(yī)工結(jié)合的歷史先河。此后，醫(yī)工部門(mén)在20世紀(jì)70年代末期和80年代初期開(kāi)始迅速發(fā)展，促進(jìn)了醫(yī)工結(jié)合的建設(shè)和發(fā)展，成為全國(guó)醫(yī)療行業(yè)的典范[15]。從2006年開(kāi)始，J醫(yī)院積極探索醫(yī)工信深度融合機(jī)制，加速了醫(yī)工業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐。2010年，J醫(yī)院成功組建了15個(gè)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)核心團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步完善了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和范圍。江蘇省委高度重視J醫(yī)院的發(fā)展，與J醫(yī)院共同實(shí)施“醫(yī)—工—信—企”創(chuàng)新合作發(fā)展戰(zhàn)略，助力J醫(yī)院與高校的合作，推動(dòng)科研成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。2018年，江蘇省委專(zhuān)門(mén)批示支持J醫(yī)院的核心能力建設(shè)，2019年，醫(yī)院聯(lián)合南京大學(xué)共建生物創(chuàng)新中心，開(kāi)展大數(shù)據(jù)和人工智能實(shí)驗(yàn)室合作。此外，J醫(yī)院與陸軍軍醫(yī)大學(xué)、南京大學(xué)等單位簽署了多項(xiàng)戰(zhàn)略合作協(xié)議，促進(jìn)了醫(yī)療科技的發(fā)展與應(yīng)用。2023年，J醫(yī)院與數(shù)坤科技共同成立了數(shù)字人體心腦AI戰(zhàn)略合作實(shí)驗(yàn)室，致力于推動(dòng)心腦血管影像技術(shù)的數(shù)字化發(fā)展，推進(jìn)醫(yī)院的智慧學(xué)科建設(shè)，助力醫(yī)療行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。J醫(yī)院還通過(guò)整合醫(yī)療生態(tài)、醫(yī)工融合和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強(qiáng)“醫(yī)—工—信—企”創(chuàng)新合作建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)醫(yī)療科技的創(chuàng)新和發(fā)展。

綜上所述，長(zhǎng)期以來(lái)，J醫(yī)院通過(guò)與高等院校和企業(yè)的合作，不斷探索“醫(yī)—工—信—企”結(jié)合的新模式，為行業(yè)進(jìn)步提供了現(xiàn)實(shí)參照。

2. 案例內(nèi)容

（1）人才培養(yǎng)模式建設(shè)

南京市J醫(yī)院依托南京大學(xué)、東南大學(xué)等知名高校，以及南京醫(yī)科大學(xué)等“雙一流”建設(shè)高校的人才儲(chǔ)備，持續(xù)培養(yǎng)存量人才，并加強(qiáng)引進(jìn)高層次人才，著力推進(jìn)人才體系建設(shè)。

①注重交叉人才學(xué)科培養(yǎng)，針對(duì)博士后科研人員，采取“三方培養(yǎng)”模式，以實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)為核心、臨床實(shí)習(xí)為抓手、企業(yè)見(jiàn)習(xí)為導(dǎo)向，圍繞特殊環(huán)境醫(yī)學(xué)、生命支持及智能應(yīng)用等領(lǐng)域的客觀需求，聚焦生物技術(shù)創(chuàng)新的前沿領(lǐng)域。作為大型教學(xué)型醫(yī)院，南京市J醫(yī)院著眼于開(kāi)展高水平科研、教學(xué)和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，通過(guò)院所、院地、院企、院院、國(guó)際化“五大合作”推進(jìn)科技人才一體化發(fā)展，推動(dòng)高層次人才和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙向成就、雙向賦能、雙向奔赴。這種合作模式不僅促進(jìn)了科技人才的培養(yǎng)，也推動(dòng)了產(chǎn)學(xué)研用的深度融合。

②南京市J醫(yī)院向系統(tǒng)內(nèi)其他多中心開(kāi)放共享資源，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)虛擬實(shí)驗(yàn)及教學(xué)平臺(tái)，促進(jìn)更多單位的合作與交流，共同申請(qǐng)國(guó)家級(jí)課題，并由不同分中心完成相應(yīng)子課題，發(fā)揮各分中心相對(duì)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大樣本量，減少統(tǒng)計(jì)學(xué)誤差，達(dá)到事半功倍的效果，為交叉學(xué)科項(xiàng)目申請(qǐng)、人才培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的人才結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。

③鼓勵(lì)創(chuàng)新競(jìng)賽，設(shè)立青年創(chuàng)新課題項(xiàng)目，促進(jìn)科研人員創(chuàng)新思維成長(zhǎng)。J醫(yī)院依托南京大學(xué)等高校，定期參加江蘇省高校教師教學(xué)創(chuàng)新大賽、長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體聯(lián)合攻關(guān)（基礎(chǔ)研究）項(xiàng)目、江蘇省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等競(jìng)賽及課題申請(qǐng)，致力于通過(guò)整合理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，不斷推動(dòng)診療技術(shù)和信息科技的創(chuàng)新，并利用現(xiàn)有支持平臺(tái)為高端人才的培養(yǎng)和匯聚提供了有力支持。

（2）交叉學(xué)科資源建設(shè)

南京市J醫(yī)院采取“合縱連橫”策略，縱向上聯(lián)合各高校科研機(jī)構(gòu)協(xié)同合作，橫向上聯(lián)合各學(xué)科優(yōu)勢(shì)技術(shù)，推進(jìn)交叉學(xué)科資源建設(shè)發(fā)展。J醫(yī)院將南京大學(xué)、南京師范大學(xué)、東南大學(xué)、南京醫(yī)科大學(xué)、陸軍軍醫(yī)大學(xué)等高校專(zhuān)家資源整合起來(lái)，強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科交流與合作的重要性，建立跨學(xué)科合作機(jī)制。2021—2022年新冠疫情暴發(fā)期間，針對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件，J醫(yī)院組織救治患者的同時(shí)，組建了醫(yī)學(xué)協(xié)同專(zhuān)家聯(lián)盟，成員包括各合作高校的免疫學(xué)、流行病學(xué)、微生物學(xué)等領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)家，各醫(yī)學(xué)中心消化系統(tǒng)疾病、心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌與代謝性疾病和腎臟疾病等領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)家，共同探討早期篩查、精準(zhǔn)診斷和規(guī)范化治療的關(guān)鍵技術(shù)研究，為病原微生物的精準(zhǔn)鑒定、快速篩查診斷，以及監(jiān)測(cè)預(yù)警提供了關(guān)鍵技術(shù)研究，專(zhuān)家組成員2年內(nèi)累計(jì)發(fā)表高質(zhì)量SCI論文26篇，申請(qǐng)獲批國(guó)自然科學(xué)基金項(xiàng)目15項(xiàng)，完成專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化8項(xiàng)。

（3）人員組織架構(gòu)建設(shè)

南京市J醫(yī)院于2019年搭建了生物創(chuàng)新中心平臺(tái)，以南京市J醫(yī)院作為生物技術(shù)創(chuàng)新中心的主體單位，聯(lián)合國(guó)內(nèi)頂尖科研院所、高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新型企業(yè)，致力于研究南京市重大疾病譜的相關(guān)研究，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。這中心不僅是高端科技平臺(tái)，更是重要的成果產(chǎn)出基地，其以科研攻堅(jiān)、決策咨詢(xún)、能力培訓(xùn)和人才培養(yǎng)為主要職能，為南京市的重大疾病診治需求提供了源頭技術(shù)支持（見(jiàn)表1）。

南京市J醫(yī)院生物創(chuàng)新中心平臺(tái)生物創(chuàng)新中心平臺(tái)根據(jù)有利于成果轉(zhuǎn)化的目標(biāo)設(shè)置人員組織架構(gòu)：

①高層專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)整體戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，主要成員為醫(yī)院科研訓(xùn)練管理科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各科室主任。

②研發(fā)部門(mén)：負(fù)責(zé)具體的研究和開(kāi)發(fā)工作，主要由各科室實(shí)驗(yàn)室研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（PI，Principal Investigators）及其團(tuán)隊(duì)組成，交叉學(xué)科科研團(tuán)隊(duì)單獨(dú)分組，團(tuán)隊(duì)核心成員由各科室PI兼任，科研團(tuán)隊(duì)定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，促進(jìn)信息共享和知識(shí)創(chuàng)新。

③項(xiàng)目管理部門(mén)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，主要由醫(yī)院科研訓(xùn)練管理科工作人員組成。

④技術(shù)轉(zhuǎn)化部門(mén)：負(fù)責(zé)將研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，主要由成果轉(zhuǎn)化工作組成員構(gòu)成，包括市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)、對(duì)外合作團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)協(xié)作團(tuán)隊(duì)，其中市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和企業(yè)推廣，對(duì)外合作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)接洽談，形成合作協(xié)議，制定產(chǎn)學(xué)研合作規(guī)章制度，負(fù)責(zé)合作協(xié)議的管理及落實(shí)，業(yè)務(wù)協(xié)作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)公文處理、印章文檔管理、宣傳、保密及平臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)等。

⑤行政和人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)和人員管理，由醫(yī)院人力資源科成員組成。

（4）社會(huì)需求論證建設(shè)

南京市J醫(yī)院生物創(chuàng)新中心市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)通過(guò)“四輪驗(yàn)證”——定性分析、定量分析、專(zhuān)家論證、第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)論證完成對(duì)南京市衛(wèi)生健康市場(chǎng)的整體需求論證，評(píng)估需求的真實(shí)性和潛在規(guī)模，為生物創(chuàng)新中心研發(fā)部門(mén)提供市場(chǎng)數(shù)據(jù)，確?？萍汲晒c市場(chǎng)需求相對(duì)匹配，達(dá)到基礎(chǔ)研究能夠切實(shí)有效的解決臨床問(wèn)題的最終目標(biāo)（表2）。

（5）創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化建設(shè)

南京J醫(yī)院生物創(chuàng)新中心科技成果轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)，通過(guò)中心平臺(tái)聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)，向社會(huì)公開(kāi)衛(wèi)生健康項(xiàng)目實(shí)施情況和成果相關(guān)信息，并為長(zhǎng)時(shí)間未實(shí)施的專(zhuān)利篩選基金支持，以提高專(zhuān)利對(duì)接和交易效率，推動(dòng)專(zhuān)利轉(zhuǎn)化進(jìn)程，為科技成果評(píng)價(jià)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)、合規(guī)風(fēng)控、技術(shù)投融資、供需對(duì)接、交易談判和項(xiàng)目孵化等提供全方位的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制。通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)，形成完整的技術(shù)創(chuàng)新鏈條、加速醫(yī)學(xué)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用示范，從而提升重大疾病及疑難病例的診治水平。

綜上所述，J醫(yī)院致力于將醫(yī)療技術(shù)與工程技術(shù)相結(jié)合，借助信息技術(shù)和企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)了跨界合作、共享資源的深度融合。這種模式不僅促進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新，也提高了醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量，充分利用企業(yè)主體的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用的緊密融合，引領(lǐng)健康產(chǎn)業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的新境界[16]。

3. 案例分析

南京市J醫(yī)院為“醫(yī)—工—信—企”創(chuàng)新合作建設(shè)提供了實(shí)踐探討的范例。其經(jīng)驗(yàn)表明：

（1）“醫(yī)—工—信—企”深度創(chuàng)新融合要以人才培養(yǎng)為支撐。

科技人才是推動(dòng)科技創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵[17]。建立產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同育人體系，將人才培養(yǎng)深度嵌入科研成果研發(fā)、應(yīng)用和傳播的全鏈條，以實(shí)踐檢驗(yàn)理論，培養(yǎng)具有交叉學(xué)科背景的高層次人才，是“醫(yī)—工—信—企”深度創(chuàng)新融合的基礎(chǔ)[18]。鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研用課題立項(xiàng)，逐漸推進(jìn)科研管理體制和項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制合理化，激發(fā)科研人員創(chuàng)新潛力和發(fā)展熱情。在薪酬、榮譽(yù)和職稱(chēng)發(fā)展方面向綜合性交叉學(xué)科人才傾斜[19]，增加專(zhuān)利申請(qǐng)和成果轉(zhuǎn)化在人才選拔評(píng)價(jià)體系中的權(quán)重，多措并舉，做到人盡其才。

（2）“醫(yī)—工—信—企”深度創(chuàng)新融合要以科技為主體，市場(chǎng)為導(dǎo)向。

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)科技大會(huì)上指出：“中國(guó)式現(xiàn)代化要靠科技現(xiàn)代化做支撐，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要靠科技創(chuàng)新培育動(dòng)能。”1通過(guò)科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)，可以提高醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)的適應(yīng)性和可持續(xù)性。南京市醫(yī)療健康領(lǐng)域正在積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“醫(yī)—工—信—企”合作研發(fā)模式的探索，可以促進(jìn)醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)信息化和智能化的飛躍發(fā)展，為行業(yè)注入新的活力。研發(fā)更智能和便攜的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，提高醫(yī)療服務(wù)的可及性和可負(fù)擔(dān)性已成為未來(lái)衛(wèi)生健康市場(chǎng)的剛需，科研項(xiàng)目必須握緊醫(yī)療服務(wù)智能化的抓手，通過(guò)不斷探索創(chuàng)新，為民眾創(chuàng)造更好的健康保障，助力行業(yè)邁向更加智能化的未來(lái)。

（3）“醫(yī)—工—信—企”深度創(chuàng)新融合要以醫(yī)院和高校為關(guān)鍵推動(dòng)力量。

醫(yī)院及高校擁有豐富資源和經(jīng)驗(yàn)，是產(chǎn)學(xué)研用平臺(tái)孵化基地。醫(yī)院臨床科室的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)，是積極推動(dòng)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的創(chuàng)新合作的基礎(chǔ)，通過(guò)醫(yī)療院校搭建更多產(chǎn)學(xué)研用平臺(tái)，推動(dòng)不同領(lǐng)域間深度合作，可以快速實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，通過(guò)橫縱向課題經(jīng)費(fèi)投入，加大對(duì)關(guān)鍵生物科技產(chǎn)業(yè)化的資金支持，打通產(chǎn)、學(xué)、研、用方面的障礙，解決產(chǎn)業(yè)瓶頸和痛點(diǎn)，有助于提升研究產(chǎn)業(yè)化能力，實(shí)現(xiàn)供需匹配[16]。這種合作模式帶來(lái)了顯著的效益，可以促進(jìn)專(zhuān)業(yè)人員之間的交流與溝通，加速醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)的創(chuàng)新[20]。

五、 南京市“醫(yī)—工—信—企”合作研發(fā)模式的幾點(diǎn)建議

南京市J醫(yī)院的“醫(yī)—工—信—企”合作研發(fā)模式”（圖1）僅僅代表了醫(yī)院及醫(yī)療機(jī)構(gòu)層面在南京市科技轉(zhuǎn)化工作中作出的貢獻(xiàn)，對(duì)其深入研究雖有助于其他醫(yī)院及醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但并不足以解決南京市科技轉(zhuǎn)化存在的全部問(wèn)題，還須通過(guò)政府、高校和企業(yè)共同參與、共同努力，才能真正作到攻克科技難題、突破醫(yī)療項(xiàng)目瓶頸、促進(jìn)產(chǎn)品成果的轉(zhuǎn)化。

1. 政府要提升主動(dòng)干預(yù)效能

通過(guò)全面落實(shí)江蘇省“科創(chuàng)金融22條”、《省政府關(guān)于加快培養(yǎng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《江蘇省促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案》，支持高?？萍汲晒⒖蒲挟a(chǎn)業(yè)化平臺(tái)和科技人才的發(fā)展，促進(jìn)科技成果的本地轉(zhuǎn)化。政府應(yīng)鼓勵(lì)高校和科研院所與企業(yè)進(jìn)行合作，共同建設(shè)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心和院士工作站，以實(shí)現(xiàn)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，產(chǎn)研分工、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的合作模式[21]。為了加快培育一批獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè)和研發(fā)型總部企業(yè)，政府應(yīng)大力支持企業(yè)增加研發(fā)投入，并實(shí)施“高新技術(shù)企業(yè)躍升工程”，幫助企業(yè)建設(shè)高水平研發(fā)平臺(tái)，提高技術(shù)自給率。在創(chuàng)新載體建設(shè)方面，政府要保持新研評(píng)優(yōu)的領(lǐng)先地位，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新載體的支持。政府支持民營(yíng)資本增加對(duì)孵化器的投入與建設(shè)，同時(shí)鼓勵(lì)國(guó)有孵化器吸引民營(yíng)企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)資本共同參與運(yùn)營(yíng)，打造具有較大影響力和品牌效應(yīng)的龍頭科技孵化平臺(tái)[22]。這些舉措有助于推動(dòng)科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。政府的主動(dòng)干預(yù)與科技政策賦能將為科技領(lǐng)域的合作共贏提供有力支持，助力我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

2. 高校要鼓勵(lì)師生與企業(yè)合作

通過(guò)合作激發(fā)高?？蒲泄リP(guān)的動(dòng)力，與省內(nèi)外知名高校和南京市內(nèi)重點(diǎn)科研院所對(duì)接服務(wù)，及時(shí)了解院校科研計(jì)劃和最新成果，以便與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)進(jìn)行溝通，讓科研項(xiàng)目真正落地。同時(shí)，要支持青年大學(xué)生到企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)高校科研成果的產(chǎn)業(yè)化[23]。在這個(gè)過(guò)程中，校企合作尤為重要[24]。依托由頂尖科學(xué)家領(lǐng)銜的新型研發(fā)平臺(tái)，與高校和院所開(kāi)展聯(lián)合研發(fā)，力爭(zhēng)取得一批重大技術(shù)成果并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。采取共建模式，加快推進(jìn)國(guó)家雙創(chuàng)示范基地和大學(xué)科技園的建設(shè)[25]，有效推動(dòng)高校師生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和校友經(jīng)濟(jì)發(fā)展[26]。利用南大科學(xué)園研發(fā)辦公樓，布局南京大學(xué)國(guó)家雙創(chuàng)示范基地的樞紐區(qū)，建立總部大樓、成果轉(zhuǎn)化大樓等載體，設(shè)立南大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院，重點(diǎn)從事產(chǎn)業(yè)化研發(fā)和校地校企合作。通過(guò)深化高校與企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)科研攻關(guān)成果的快速轉(zhuǎn)化，推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合，為高校師生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更好的支持，進(jìn)一步推動(dòng)南京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3. 企業(yè)須保持持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)能力

鼓勵(lì)企業(yè)與大學(xué)科研機(jī)構(gòu)合作，探索新的合作模式，支持骨干企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體，與科研機(jī)構(gòu)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心等，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，逐步推進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心共建[27]。加強(qiáng)新研機(jī)構(gòu)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，拓展技術(shù)源頭和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，推出原創(chuàng)、自主研究成果，培養(yǎng)高水平、平臺(tái)型新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。提升人才團(tuán)隊(duì)實(shí)力，支持企業(yè)組建聯(lián)合科研團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)重大科技項(xiàng)目。培育創(chuàng)新型企業(yè)家，推行紫金山高峰人才計(jì)劃，吸引高層次人才，發(fā)揮引領(lǐng)作用，提升企業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)力。構(gòu)建技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)是推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵[28]。建立涵蓋“企業(yè)科技專(zhuān)員”“企業(yè)科技副總”“高校科技聯(lián)絡(luò)員”“專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)理人”等四支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍[27]，同時(shí)，成立服務(wù)聯(lián)盟隊(duì)伍，與高校、創(chuàng)新型企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，搭建國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)等服務(wù)平臺(tái)[29]。建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求信息平臺(tái)，以解決信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。通過(guò)“醫(yī)—工—信—企”合作研發(fā)模式[30]，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)和政府部門(mén)之間的信息共享和合作，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化。

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基金項(xiàng)目：南京市軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下南京市“醫(yī)—工—信—企”合作研發(fā)模式的機(jī)制研究”（項(xiàng)目編號(hào)：20230302）；江蘇省科技計(jì)劃項(xiàng)目青年基金項(xiàng)目“壓力應(yīng)答PIEZO1/YAP1軸介導(dǎo)肝竇內(nèi)皮細(xì)胞鐵死亡對(duì)肝臟免疫微環(huán)境的影響”（項(xiàng)目編號(hào)SBK2024047514）。

作者簡(jiǎn)介：沈思，女，博士，南京大學(xué)附屬金陵醫(yī)院急診醫(yī)學(xué)科主治醫(yī)師，研究方向?yàn)橄挡。煌醭?，男，南京醫(yī)科大學(xué)第二臨床醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科生，研究方向?yàn)樾难芗膊?；呂紅莉，女，回族，學(xué)士，南京大學(xué)附屬金陵醫(yī)院消化內(nèi)科病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，研究方向?yàn)橄挡?許衛(wèi)君，通訊作者，男，碩士，南京大學(xué)附屬金陵醫(yī)院消化內(nèi)科副主任醫(yī)師，碩士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)橄挡　?/p>

（收稿日期：2024-09-18" 責(zé)任編輯：魯文雯）