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    FRAND原則下標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可談判與許可費(fèi)的確定規(guī)則探析

    2025-02-18 00:00:00金冬梅
    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2025年3期
    關(guān)鍵詞:許可費(fèi)

    摘要:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭力造成影響。標(biāo)準(zhǔn)必要專利(SEP)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要性以及其與FRAND原則的緊密聯(lián)系,當(dāng)前SEP許可制度面臨各種挑戰(zhàn)。可比較協(xié)議法被認(rèn)為是確定許可費(fèi)中最符合FRAND原則的方法,但其有難以克服的弊端;本文將許可費(fèi)確定的方法優(yōu)化為:當(dāng)事人雙方有約定從其約定;若無約定則按照可比較協(xié)議法、可比較協(xié)議法+假想談判法、假想談判法。假想談判法應(yīng)當(dāng)按照一定的談判框架進(jìn)行,提高協(xié)商效率可采用提供擔(dān)保、第三方參與以及邊訴訟邊談判的方式避免陷入談判僵局。FRAND機(jī)制在維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的起著重要作用,同時(shí)也需要進(jìn)一步細(xì)化和完善該機(jī)制以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)的快速發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)必要專利;FRAND原則;許可談判;許可費(fèi);假想談判法

    中圖分類號(hào):D9"""""""文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A""""""doi:10.19311/j.cnki.16723198.2025.03.060

    0"引言

    標(biāo)準(zhǔn)目的是實(shí)現(xiàn)在預(yù)定領(lǐng)域內(nèi)獲得最佳秩序的效果[1]。從秦始皇統(tǒng)一度量衡到蘋果15統(tǒng)將充電接口更換為Type-C,標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用提高了兼容性和互操作性。

    “技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化”"[1]的概念涉及標(biāo)準(zhǔn)必要專利的形成,即將技術(shù)創(chuàng)新成果通過專利申請(qǐng)獲得保護(hù)。在沒有得到專利持有者的明確許可之前,任何第三方均無權(quán)使用該專利。一旦專利被納入標(biāo)準(zhǔn)體系,任何遵循該標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品,自然地就落入標(biāo)準(zhǔn)必要專利的保護(hù)范圍。標(biāo)準(zhǔn)必要專利中的“必要”是技術(shù)由于技術(shù)的原因,而非是商業(yè)的原因[1]。“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”是指標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用,若一件專利成為標(biāo)準(zhǔn)必要專利(SEP),SEP持有人就必須按照FRAND條件許可所有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者利用其專利。

    1"標(biāo)準(zhǔn)必要專利與FRAND原則

    標(biāo)準(zhǔn)必要專利中最為重要的原則是FRAND原則,它是在專利被納入標(biāo)準(zhǔn)時(shí),專利權(quán)人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)組織的承諾,關(guān)于FRAND原則的性質(zhì),有以下的觀點(diǎn):單方法律行為、利他合同"、要約邀請(qǐng)、先合同義務(wù)。

    其中最為重要的一點(diǎn)是許可費(fèi)的確定。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者來說,尤其是中小企業(yè),能夠針對(duì)自身的企業(yè)背景以合理的價(jià)格得到標(biāo)準(zhǔn)必要專利的許可,其許可價(jià)格與其他大體量的企業(yè)有明顯區(qū)別,但相對(duì)產(chǎn)品、銷量、市場(chǎng)占有率等因素差不多的中小企業(yè),其許可價(jià)格相差不大,優(yōu)惠且合理,"避免了因侵權(quán)產(chǎn)生的糾紛,可以專注于生產(chǎn)經(jīng)營。

    對(duì)SEP權(quán)利人來說,很多實(shí)施者沒有對(duì)專利的付費(fèi)意識(shí),尤其是標(biāo)準(zhǔn)必要專利這種覆蓋面積較大的專利,這既顯示出專利的私有性,又顯示出作為標(biāo)準(zhǔn)的共享性,大企業(yè)在強(qiáng)監(jiān)督之下實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)易于得知,且SEP權(quán)利人或SEP持有者要求其對(duì)SEP付費(fèi)容易得到積極正向的回應(yīng),許可費(fèi)合理達(dá)成許可的概率就較大,但其中會(huì)經(jīng)歷諸多波折,大企業(yè)可能會(huì)利用強(qiáng)勢(shì)的地位進(jìn)行多輪談判,反復(fù)拉扯,爭取更多的利益以及更長的僵持時(shí)間,導(dǎo)致SEP持有人被“專利反劫持”;而對(duì)中小企業(yè),尤其是供應(yīng)鏈的下游的企業(yè),其利潤空間較小,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,要達(dá)成合理的許可費(fèi)對(duì)權(quán)利人來說不經(jīng)歷幾番拉扯是難以實(shí)現(xiàn)的,SEP權(quán)利人在這中間產(chǎn)生的成本或許難以抵消拿到的許可費(fèi),但無論如何能在中小企業(yè)拿到許可費(fèi),已經(jīng)是勝利了。

    2"SEP許可協(xié)商及許可費(fèi)合理性判斷

    2.1"侵權(quán)判斷原則

    SEP需分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的SEP的侵權(quán)對(duì)比只需要判斷是否符合標(biāo)準(zhǔn),若符合標(biāo)準(zhǔn),則判定侵權(quán);推薦性標(biāo)準(zhǔn)中的侵權(quán)判斷,需要先判斷產(chǎn)品是否使用了該推薦性標(biāo)準(zhǔn);若未使用該標(biāo)準(zhǔn)則,則未侵權(quán),若使用了該標(biāo)準(zhǔn),則判定侵權(quán)。標(biāo)準(zhǔn)必要專利與普通專利不同的地方在于,若是普通專利,則需要對(duì)權(quán)利要求進(jìn)行解釋,使用產(chǎn)品特征與專利的權(quán)利要求進(jìn)行對(duì)比,使用全面覆蓋原則的判斷是否侵權(quán)。

    2.2"善意協(xié)商程序

    若經(jīng)對(duì)比之后確定侵權(quán)的,則進(jìn)入善意協(xié)商程序,具體來說,"CJEU"確立了適用于"SEP"許可雙方的談判義:在提起禁令救濟(jì)之前,作出"FRAND承諾的"SEP"持有人必須對(duì)涉案侵權(quán)方以書面形式發(fā)出一份侵權(quán)通知,明確侵權(quán)的"SEP"及其侵權(quán)使用情況[2]。"

    2.3"善意協(xié)商程序中的許可費(fèi)合理性

    在SEP權(quán)利人發(fā)出侵權(quán)通知之后,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者必須表明其愿意以"FRAND"條款接受許可[34];其愿意以"FRAND"條款接受許可;SEP持有人應(yīng)當(dāng)提供一份含有許可費(fèi)計(jì)算方式的要約,此時(shí)由SEP持有人提供證據(jù)證明是否符合FRAND原則,在可以加強(qiáng)雙方信任的同時(shí)簡化了程序。實(shí)施者提出反要約[4]。

    目前許可費(fèi)確認(rèn)方法有自上而下法、自下而上法、可比較協(xié)議法、假想談判法、專利池許可法等。其中可比較協(xié)議法被認(rèn)為是最符合FRAND原則的方法,由于許可談判過程中的保密性要求,比較協(xié)議難以被當(dāng)事人之外的第三人獲取。假想談判法最早出自美國,最初國內(nèi)學(xué)者并不看好,在可比較協(xié)議法遇到實(shí)施困境且SEP爭議越來越多的情形下,國內(nèi)學(xué)者開始探討假想談判法的實(shí)用性。

    筆者認(rèn)為,較為合理的方法是可比較協(xié)議法和假想談判法,在沒有可比較協(xié)議的情況下,可以單獨(dú)采用假想談判法,在有可比較協(xié)議,但可比較協(xié)議中的比較層面較多,涉及公司市場(chǎng)份額、銷售產(chǎn)品、銷售量、業(yè)界知名度、產(chǎn)業(yè)鏈位置等各個(gè)層面;在某些方面的對(duì)比結(jié)果與可比較協(xié)議中的實(shí)施人不在同一對(duì)比層級(jí)時(shí),可以綜合可比較協(xié)議法和假想談判法對(duì)許可費(fèi)進(jìn)行確定。

    專利法是私法,在雙方意思自治一致的情況下,對(duì)單一實(shí)施人來說是公平的,對(duì)FRAND原則中的“Fair(公平)”指的并非絕對(duì)的公平,要求所有公司承擔(dān)一樣的許可費(fèi),而應(yīng)當(dāng)結(jié)合“合理(reasonable)和無歧視(non-discriminatory)”綜合考慮實(shí)施者實(shí)力,不同層級(jí)的公司有合理的區(qū)別與調(diào)整[5]。這個(gè)“Fair(公平)”還應(yīng)當(dāng)考慮另一層含義,對(duì)SEP持有人的公平,以往的裁判中,SEP是強(qiáng)勢(shì)一方,暫未考慮過SEP持有人的利益,強(qiáng)勢(shì)實(shí)施者通過專利反劫持、惡意拖延協(xié)商等手段,使SEP的許可難以進(jìn)行,同樣損害了SEP權(quán)利人的利益。對(duì)專利研發(fā)投入相似、技術(shù)水平相似、創(chuàng)新能力相似的SEP持有人在橫向?qū)Ρ鹊那闆r下,遭受了專利反劫持、惡意拖延協(xié)商的SEP持有人也是不公平的。

    在假想談判的條件下得出的許可費(fèi),對(duì)SEP持有人來說,若弱勢(shì)實(shí)施者作出合理的讓步與妥協(xié),或者對(duì)實(shí)力、體量較強(qiáng)的實(shí)施者適當(dāng)增加許可費(fèi)。"雙方根據(jù)自己的價(jià)值判斷去創(chuàng)設(shè)自己的權(quán)利義務(wù)既不死板也比“FAIR(公平)”更有生命力,這不但不違反FRAND原則反而是FRAND原則內(nèi)涵的體現(xiàn)。"

    3"當(dāng)前SEP許可制度的完善

    3.1"明確許可費(fèi)確定方式"

    目前的制度中沒有對(duì)許可費(fèi)的確定方式作出明確的指引,可解決的方法有:將許可費(fèi)的確定方式清晰化。許可費(fèi)的確定方式可以按如下步驟來:(1)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者和SEP持有人有約定從其約定,約定中可以選擇自上而下法、自下而上法、可比較協(xié)議法以及其他方法等,只要是尊重雙方當(dāng)事人意思自治的選擇,即便突破了FRAND原則,也是合理且公平的,但此處的公平不可針對(duì)當(dāng)事人之外的無關(guān)第三人,而此處達(dá)成的協(xié)議亦不可作為今后第三人的在先比較協(xié)議;(2)若雙方均無約定,則按照FRAND原則,從公平、合理、無歧視的角度,最合理的選擇是可比較協(xié)議法,由SEP持有人提供在先比較協(xié)議,且應(yīng)當(dāng)從多個(gè)維度提供不同的在先比較協(xié)議,然后與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者共同協(xié)商使用具體的哪一個(gè)在先比較協(xié)議;(3)在先可比較協(xié)議不完全符合標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者當(dāng)前的狀態(tài)時(shí),可以使用最接近的在先比較協(xié)議,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者可針對(duì)在先比較協(xié)議中諸如銷售量、市占率、研發(fā)實(shí)力等與之不同因素與SEP持有人進(jìn)行談判。此種方法屬于可比較協(xié)議法與假想談判法的結(jié)合。(4)若無在先可比較協(xié)議的情形下,則使用假想談判法確定許可費(fèi)。

    假想談判法可以使用以下框架:(1)SEP持有人在要約中提出SEP許可費(fèi)的計(jì)算方式:根據(jù)公式“許可費(fèi)總額"="費(fèi)率基準(zhǔn)"*"許可費(fèi)率"*"設(shè)備數(shù)量;其中的費(fèi)率基準(zhǔn)可以選擇最小可銷售單元法或者整體市場(chǎng)法,理論上,無論選擇哪一種方法,最終同一產(chǎn)品計(jì)算所得的許可費(fèi)總額是一致的。(2)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者在收到SEP"持有人的含有許可費(fèi)的要約時(shí)應(yīng)當(dāng)勤勉地(Willing)進(jìn)行回應(yīng),若標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者認(rèn)為SEP持有人的許可費(fèi)不合理,則應(yīng)當(dāng)重新制定一份反要約,要約中載明許可費(fèi)計(jì)算方式并說明其合理性,這樣做的目的是在SEP持有人以“專利劫持”提起訴訟時(shí)獲得禁令抗辯的權(quán)利;此處的反要約被認(rèn)為是按照商業(yè)慣例和誠信原則提起的,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者提出的反要約應(yīng)當(dāng)是合理且能夠提供足以信賴的理由。(3)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者反要約若被SEP持有人拒絕,而標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者仍愿意與SEP持有人達(dá)成繼續(xù)使用SEP的意愿的,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者應(yīng)當(dāng)提供擔(dān)保,以避免雙方僵持時(shí)間較長形成“專利反劫持”。(4)雙方僵持時(shí)間較久,可以協(xié)商由法院、行政機(jī)構(gòu)或?qū)@\(yùn)營機(jī)構(gòu)等作為第三方獨(dú)立確定使用費(fèi)。

    3.2"提高協(xié)商效率

    “親專利權(quán)人”的環(huán)境更容易誘使權(quán)利人行動(dòng)[3],但對(duì)實(shí)施者失衡,實(shí)施者怠于協(xié)商,談判逐漸進(jìn)入僵局;“親實(shí)施者”的環(huán)境更容易誘使實(shí)施者行動(dòng),但對(duì)SEP持有人失衡,SEP持有人需反復(fù)多次考慮各種因素,猶豫難抉,效率降低[3]。由此可見,F(xiàn)RAND"機(jī)制的模糊性導(dǎo)致了環(huán)境不平衡,致使當(dāng)事人中的一方效率降低。這些問題都有解決方式,在程序上,雙方提出的要約和反要約的回復(fù)時(shí)間:1—6"個(gè)月是合理期限,更高效的方法可以告知預(yù)計(jì)的回復(fù)時(shí)間;還要考慮的問題仍然有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者提供擔(dān)保的時(shí)機(jī):原則上是在SEP持有人拒絕標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者的反要約之后提供擔(dān)保,但若是簡化程序,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者可以在提出反要約時(shí)同時(shí)著手準(zhǔn)備提供擔(dān)保的資料,一旦反要約被拒絕,即刻提供擔(dān)保,確保后續(xù)的協(xié)商順利;除此之外,還有其他的問題可以簡化程序,若雙方本著誠信協(xié)商的原則,雙方均可以提前預(yù)判對(duì)方下一步要做的動(dòng)作,甚至在未開始當(dāng)次程序之前告訴對(duì)方是的程序和否的程序,讓對(duì)方能夠及時(shí)快速地進(jìn)行處理。

    在實(shí)體上,仍需考慮的問題有標(biāo)準(zhǔn)必要權(quán)利要求、SEP產(chǎn)生“鎖定效應(yīng)”、SEP在納入標(biāo)準(zhǔn)之前的價(jià)值以及SEP因納入標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的價(jià)值、評(píng)估SEP的作為專利的效力以及SEP是否應(yīng)當(dāng)納入到標(biāo)準(zhǔn)中,以及全球許可等問題。

    同時(shí)應(yīng)解決談判僵局的問題:對(duì)談判陷入僵局負(fù)有責(zé)任者,需要提供增信措施,使問題的解決方向逐漸向符合"FRAND"的方向靠攏。雙方應(yīng)當(dāng)積極尋找破除僵局的方式,可以依賴法院、行政機(jī)關(guān)、專利運(yùn)營機(jī)構(gòu)第三方介入。此處的法院可以作為調(diào)解者給雙方談判作出指引,也可作為裁判者,使雙方“邊訴訟邊談判”[6]。

    3.3"完善標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可協(xié)商指南

    2024年4月北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局作為組織單位啟動(dòng)編寫的《標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可操作指南》(以下簡稱《指南》)問世,其作為指南,雖不具有法律約束力,但其可作為重要參考,將許可費(fèi)等詳細(xì)操作進(jìn)行指引。原因如下:該指南中框架性描述了許可費(fèi)的確定的方法,明確了可比較協(xié)議法、自上而下法、自下而上法等常用基礎(chǔ)方法的概念,并附隨了案例,但這些方法的適用難度較大,并不適合所有企業(yè),也并未談及這些方法的計(jì)算過程,《指南》可將其再次具體完善。

    《指南》中并未提到假想談判法,雖談及了協(xié)商過程的框架,但并非該方法的協(xié)商框架,而是所有確定許可費(fèi)方法的協(xié)商框架;《指南》可將此種確定許可費(fèi)的方式納入,且可將可比較協(xié)議法與假想談判法二者結(jié)合進(jìn)行確定的方法作為指引方法。

    3.4"逐漸將《指南》作為司法裁判標(biāo)準(zhǔn)

    將《指南》作為法院參考的官方指引,提升法官對(duì)標(biāo)準(zhǔn)必要專利爭議的處理能力,也避免各地方法官同案不同判的情形。

    司法的統(tǒng)一需要較長的時(shí)間,且標(biāo)準(zhǔn)必要專利可能涉及全球許可。日本特別在具體步驟中從專利權(quán)人需要披露權(quán)利對(duì)照表等方面向?qū)嵤┱邇A斜,似乎正是為日本優(yōu)勢(shì)企業(yè)在許可談判建立優(yōu)勢(shì)鋪路。在通信行業(yè),標(biāo)準(zhǔn)全球化,我國企業(yè)進(jìn)行了大量的研發(fā)投入、掌握了關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),部分實(shí)施者惡意拖延許可費(fèi),各國裁判標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,導(dǎo)致難以抵消研發(fā)成本,使“創(chuàng)新—利用—付費(fèi)—再創(chuàng)新”[6]循環(huán)難以形成,"可以在新專利權(quán)人的方向作出指引;標(biāo)準(zhǔn)必要專利領(lǐng)域正從傳統(tǒng)通信領(lǐng)域向如智能網(wǎng)聯(lián)汽車、人工智能等其他領(lǐng)域擴(kuò)散,我國亦需在充分了解不同類型行業(yè)需求的基礎(chǔ)上,完善《指南》以平衡SEP權(quán)利人和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施者之間的利益。

    4"結(jié)論

    從不同角度看待技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)有不同的認(rèn)識(shí),SEP許可制度面臨的挑戰(zhàn),對(duì)SEP許可談判的流程進(jìn)行優(yōu)化,降低談判成本,綜合考慮實(shí)體和程序的復(fù)雜程度選擇最優(yōu)路徑。許可費(fèi)的計(jì)算方式可以優(yōu)化為:當(dāng)事人雙方有約定從其約定;若無約定則按照可比較協(xié)議法、可比較協(xié)議法+假想談判法、假想談判法。在遇到談判僵局時(shí),對(duì)陷入僵局負(fù)有責(zé)任者提供增信措施,雙方應(yīng)當(dāng)積極尋找破除僵局的方式,可以依賴法院、行政機(jī)關(guān)、專利運(yùn)營機(jī)構(gòu)等第三方介入,甚至可以“邊談判邊訴訟”破除僵局。FRAND問題終歸是產(chǎn)生于市場(chǎng)的問題,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先"由市場(chǎng)與當(dāng)事人自行解決。而法院與行政機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)則是采取相應(yīng)措施促進(jìn)善意協(xié)商[7]。同時(shí),將《標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可操作指南》進(jìn)行完善,并將其作為官方的指引方式,這才能更好地促進(jìn)許可協(xié)商。

    參考文獻(xiàn)

    [1]北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局.標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可操作指南[EB/OL].(20240429)[20240628].https://www.cnipa.gov.cn/art/2024/4/29/art_57_192089.html.

    [2]王偉.標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可市場(chǎng)失靈的司法干預(yù)——反壟斷規(guī)制理論修正與合同解釋規(guī)則重構(gòu)[J].南大法學(xué),2024,(02):157174.

    [3]黃武雙,譚宇航.物聯(lián)網(wǎng)背景下標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可層級(jí)的選擇[J].知識(shí)產(chǎn)權(quán),2022,(09):2552.

    [4]任天一.競(jìng)爭法視角下SEP善意許可談判框架之構(gòu)建[J].競(jìng)爭政策研究,2023,(05):3444.

    [5]Sisvel"v.Haier,F(xiàn)ederal"Court"of"Justice"(Bundesgerichtshof),Case"No.KZR"36/17(2020).

    [6]譚宇航.企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可談判指引[J].電子知識(shí)產(chǎn)權(quán),2023,(08):91105.

    [7]魏家民."FRAND許可當(dāng)事人雙方善意協(xié)商規(guī)則研究[J].爭議解決,2022,8(4):11701177.

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    標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可費(fèi)困境及其形成機(jī)制研究
    標(biāo)準(zhǔn)必要專利中的信息披露義務(wù)與救濟(jì)
    淺析標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可費(fèi)問題
    確定FRAND承諾下標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可費(fèi)費(fèi)率的原則和方法
    ——基于美國法院的幾個(gè)經(jīng)典案例
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