中鐵“老虎團(tuán)”企業(yè)文化與黨建新探索

企業(yè)黨建工作的開展是社會主義發(fā)展的重要支撐，在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，做好黨建工作是企業(yè)發(fā)展的根本，也是推動企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)的重要途徑。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的基本人生觀、經(jīng)營管理觀、企業(yè)價值觀和企業(yè)團(tuán)隊意識等，是一種特有的文化形象，具有提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力以及外部競爭力的作用。企業(yè)文化和黨建工作的融合是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是激發(fā)和保持企業(yè)創(chuàng)新活力的最有效途徑之一。中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司（以下統(tǒng)稱：十八局五公司）作為具有獨特文化內(nèi)涵和精神的“老虎團(tuán)”企業(yè)文化，其文化理念和內(nèi)在精神對于黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展具有重要的借鑒意義。本文以十八局五公司為例，通過探討“老虎團(tuán)”文化與黨建工作的內(nèi)在邏輯聯(lián)系，并進(jìn)一步探討了“老虎團(tuán)”文化下黨建工作的開展和創(chuàng)新策略，以期為企業(yè)文化和黨建工作的融合發(fā)展提供參考借鑒。

企業(yè)文化和企業(yè)管理學(xué)以及傳播學(xué)有著密切的關(guān)系，黨建工作是企業(yè)文化實際發(fā)展過程中的主要研究對象之一。從學(xué)科上來看，國有企業(yè)的黨建工作和文化建設(shè)不屬于同一個學(xué)科，但是，在實際發(fā)展過程中，二者都具有激發(fā)員工精神動力的作用，能夠使員工做到爭優(yōu)創(chuàng)先，統(tǒng)一員工思想，強(qiáng)化員工在國有企業(yè)內(nèi)部的高度凝聚力。而十八局五公司的“老虎團(tuán)”文化起到了同樣的作用?！袄匣F(tuán)”文化起源于引灤入津工程，是十八局五公司在“鐵道兵”精神的基礎(chǔ)上培育出的獨具特色的企業(yè)文化，其核心為“開戰(zhàn)必勝、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、吃苦奉獻(xiàn)、科學(xué)創(chuàng)新”的“老虎團(tuán)”精神。在這一文化背景下，黨建工作顯得尤為重要，它不僅是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重要力量，更為“老虎團(tuán)”文化的傳承與發(fā)展提供了堅強(qiáng)的思想保證和組織保證。進(jìn)一步探索將“老虎團(tuán)”精神融入黨建工作，將有助于將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，激發(fā)廣大黨員和員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和思想保障。

一、“老虎團(tuán)”文化：與黨建工作的內(nèi)在邏輯聯(lián)系

國有企業(yè)核心競爭力的提升離不開企業(yè)文化的支撐，企業(yè)文化作為一種內(nèi)在力量，在潛移默化中發(fā)揮著引導(dǎo)和凝聚作用。高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，能夠為黨建思想政治工作的開展融入新的理念和活力，從整體上提升黨建工作效益?？傊?，黨建工作和企業(yè)文化的融合勢在必行，能夠?qū)崿F(xiàn)1+1 大于 2 的良好效果。

在中鐵十八局集團(tuán)五公司的發(fā)展歷程中，“老虎團(tuán)”文化與黨建工作如車之兩輪、鳥之雙翼，始終緊密相連，共同推動著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和核心競爭力提升。“老虎團(tuán)”文化作為公司歷經(jīng)風(fēng)雨而凝練出的獨特精神標(biāo)識，承載著企業(yè)的厚重歷史和光榮傳統(tǒng)，在新時代依然熠熠生輝，展現(xiàn)出無盡的生機(jī)與活力。而黨建工作，則如同企業(yè)的定海神針，發(fā)揮著引領(lǐng)方向、凝聚力量、提供保障的重要作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和組織保障?！袄匣F(tuán)”文化所倡導(dǎo)的開戰(zhàn)必勝之決心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)之精神、吃苦奉獻(xiàn)之品格以及科學(xué)創(chuàng)新之智慧，這些精神內(nèi)核與黨建工作的核心要求不謀而合，相得益彰。

黨建工作始終堅持思想建黨、組織建黨、制度治黨的原則，通過不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè)，致力于提升黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從而為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護(hù)航。在“老虎團(tuán)”文化的深遠(yuǎn)影響下，黨建工作更加注重實效性和創(chuàng)新性。通過開展豐富多彩的主題教育活動、創(chuàng)建黨員先鋒崗、舉辦勞動競賽等舉措，充分激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和創(chuàng)造活力，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動的深度融合。同時，黨建工作也充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過樹立先進(jìn)典型、開展黨員承諾踐諾活動等方式，激勵廣大黨員在關(guān)鍵時刻勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量?？傊?，“老虎團(tuán)”文化與黨建工作之間形成了良性的互動與促進(jìn)關(guān)系。“老虎團(tuán)”文化為黨建工作提供了豐富的實踐平臺和生動案例，使得黨建工作更加貼近企業(yè)實際、貼近員工生活、貼近群眾需求；而黨建工作則為“老虎團(tuán)”文化注入了新的時代元素和活力因子，推動“老虎團(tuán)”文化在新時代背景下煥發(fā)新的光彩。

二、“老虎團(tuán)”文化下的黨建工作的開展和創(chuàng)新

（一）弘揚(yáng)“老虎團(tuán)”精神，強(qiáng)化黨建工作的核心價值觀

“老虎團(tuán)”精神不僅是一種精神上的認(rèn)知和總結(jié)，更是“老虎團(tuán)”文化下所形成的一種堅定的信念和勇往直前的態(tài)度。在黨建工作中需要積極弘揚(yáng)這種精神，將其融入黨員的日常教育和管理之中，從而強(qiáng)化黨建工作的核心價值觀。在日常黨建工作中需要加強(qiáng)黨員的信念教育，定期組織黨員學(xué)習(xí)“老虎團(tuán)”的英勇事跡和戰(zhàn)斗精神，讓黨員們深刻理解“開戰(zhàn)必勝”的內(nèi)涵，即無論面對何種困難和挑戰(zhàn)，都要有必勝的信心和決心。同時，還需要通過開展形式多樣的黨性教育活動，例如主題黨日、黨性分析會等，引導(dǎo)黨員堅定共產(chǎn)主義信仰，增強(qiáng)“四個自信”，在思想上、政治上始終與黨中央保持高度一致。與此同時，“老虎團(tuán)”的吃苦耐勞精神是黨艱苦奮斗傳統(tǒng)的生動體現(xiàn)，在黨建工作中要充分利用這種精神培養(yǎng)黨員的奉獻(xiàn)精神和奮斗精神，鼓勵黨員在工作中不怕困難、不畏艱辛，勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)。通過樹立先進(jìn)典型、開展志愿服務(wù)活動等方式，激發(fā)黨員的奉獻(xiàn)意識和社會責(zé)任感，讓黨員在實際行動中踐行“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。

（二）開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新黨建工作理念

在新時代背景下，黨建工作的環(huán)境和條件與以往相比也出現(xiàn)了較大的改變，在現(xiàn)階段必須積極創(chuàng)建黨建工作理念，促進(jìn)黨建工作在新時代的發(fā)展和進(jìn)步。“老虎團(tuán)”的開拓進(jìn)取精神為黨建工作的創(chuàng)新指明了方向和路徑，開拓進(jìn)取需要鼓勵黨員干部在工作中勇于創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自我，引導(dǎo)黨員敢于突破傳統(tǒng)思維定式的束縛，勇于嘗試新的工作方式和方法，以更加開放、包容的心態(tài)面對工作中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了培養(yǎng)黨員敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為的工作態(tài)度，需要建立健全激勵機(jī)制，對在工作中表現(xiàn)出色的黨員給予表彰和獎勵。同時，還要加強(qiáng)黨性教育，引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使其能夠自覺地將個人發(fā)展與黨和人民的事業(yè)緊密結(jié)合起來，以實際行動踐行共產(chǎn)黨員的初心和使命。此外，在日常黨建工作中還可以通過開展形式多樣的黨建活動，例如主題黨日、黨員志愿服務(wù)等，為黨員提供展示自我、實現(xiàn)價值的平臺。通過多樣化的活動不僅能夠提升黨員的責(zé)任感和使命感，還能夠增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力，推動黨建工作不斷向前發(fā)展。

（三）借鑒“老虎團(tuán)”的組織管理模式，優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu)

“老虎團(tuán)”之所以能夠在戰(zhàn)場上屢建奇功，與其高效的組織管理模式密不可分。在黨建工作中，也可以借鑒“老虎團(tuán)”的組織管理模式，優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。首先，需要強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。基層黨組織不僅是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，更是黨的各項政策和決策的最終執(zhí)行者。因此，加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)至關(guān)重要。在具體黨組織建設(shè)中，需要進(jìn)一步完善基層黨組織的組織架構(gòu)，明確各級黨組織的職責(zé)和權(quán)力邊界，確保每個黨組織成員都能明確自己的職責(zé)和任務(wù)。同時，還需要不斷提升基層黨組織工作能力和水平，通過定期的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助基層黨組織解決實際工作中遇到的問題，提高其應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。其次，需要建立類似“老虎團(tuán)”的快速反應(yīng)和高效執(zhí)行機(jī)制。為了更好促進(jìn)黨建工作的開展，必須進(jìn)一步提升基層黨組織的執(zhí)行力和應(yīng)變能力，確保黨組織在突發(fā)事件和重大問題發(fā)生時，能夠迅速做出反應(yīng)并采取有效措施的能力。在具體工作中可以結(jié)合相關(guān)成功經(jīng)驗和企業(yè)實際情況，建立一套完善的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確各級黨組織的應(yīng)急職責(zé)和流程，確保在緊急情況下能夠迅速調(diào)動資源，形成合力解決問題。再其次，還需要通過優(yōu)化工作流程、提高工作效率等方式，不斷提升黨組織的高效執(zhí)行能力，例如簡化決策程序、明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等措施，確保黨的決策部署能夠迅速、準(zhǔn)確地得到貫徹落實。通過借鑒“老虎團(tuán)”的組織管理模式，可以進(jìn)一步優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu)，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為黨建工作的開展提供有力組織保障，推動黨的事業(yè)不斷向前發(fā)展。

（四）結(jié)合“老虎團(tuán)”實踐經(jīng)驗，不斷豐富黨建工作內(nèi)容和形式

“老虎團(tuán)”的實踐經(jīng)驗為黨建工作提供了寶貴的借鑒，通過借鑒“老虎團(tuán)”的團(tuán)隊建設(shè)活動，可以有效地增強(qiáng)黨組織的凝聚力。首先，在黨建活動中可以引入“老虎團(tuán)”的團(tuán)隊協(xié)作理念，定期組織黨員參與模擬戰(zhàn)場環(huán)境的團(tuán)隊協(xié)作訓(xùn)練，真實的訓(xùn)練環(huán)境不僅可以讓黨員們在模擬的實戰(zhàn)環(huán)境中共同完成任務(wù)，加深彼此之間的了解和信任，更重要的是，它能夠在緊張刺激的氛圍中提升團(tuán)隊的協(xié)同作戰(zhàn)能力。在模擬訓(xùn)練的過程中，黨員干部能夠在訓(xùn)練中互相支持、互相依賴，共同面對挑戰(zhàn)，有效增強(qiáng)其對黨組織的歸屬感和忠誠度。其次，借鑒老虎團(tuán)創(chuàng)新精神開展黨員創(chuàng)新實踐活動。例如，設(shè)立黨員創(chuàng)新基金為黨員提供必要的資源和支持，鼓勵其在工作中積極探索新思路、新方法，這樣不僅可以激發(fā)黨員的創(chuàng)新思維，還能夠為黨建工作注入源源不斷的活力，推動黨建工作的不斷發(fā)展。再其次，還可以定期組織創(chuàng)新經(jīng)驗交流會，讓黨員們分享各自在工作中的創(chuàng)新實踐成果，從而激發(fā)整個黨組織的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力，形成良好的創(chuàng)新氛圍。

（五）借鑒“老虎團(tuán)”創(chuàng)新理念，不斷創(chuàng)新黨建工作方法

科學(xué)創(chuàng)新是“老虎團(tuán)”文化中的核心之一，也是保持“老虎團(tuán)”精神歷久彌新的關(guān)鍵所在。因此，在黨建工作中也需要做到科學(xué)創(chuàng)新，對現(xiàn)有黨建工作的方法和模式進(jìn)行升級優(yōu)化，不斷提高黨建工作的效益和質(zhì)量。一方面，在黨建工作中，需要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，積極打造線上黨建工作陣地。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息技術(shù)的發(fā)展，線上活動已成為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分。在日常黨建工作中可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺，例如黨建網(wǎng)站、微信公眾號等，定期發(fā)布黨建動態(tài)、理論學(xué)習(xí)資料，還可以開展線上知識競賽、微黨課等活動，吸引更多黨員和員工參與，這種方式不僅拓寬了黨員和員工參與黨建工作的渠道，還能有效提高黨建工作的覆蓋面和影響力。另一方面，可以借鑒“老虎團(tuán)”文化建設(shè)中的項目管理方法，提高黨建工作的計劃性和實效性。項目管理作為一種科學(xué)的管理方法，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向、計劃先行和過程控制。在具體工作中可以將黨建工作劃分為若干個具體項目，例如理論學(xué)習(xí)項目、實踐活動項目等，為每個項目制定詳細(xì)的計劃和時間表，并明確責(zé)任人和考核標(biāo)準(zhǔn)。通過項目管理可以更好地掌控黨建工作進(jìn)度和質(zhì)量，確保各項任務(wù)按時、高質(zhì)量完成。

（六）強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)核心，促進(jìn)企業(yè)文化和黨建融合

新形勢下怎樣才能夠?qū)⑵髽I(yè)文化和黨建融合二者的淺層融合注入推進(jìn)為深度融合，并實現(xiàn)多元融合，是當(dāng)前企業(yè)黨務(wù)工作者重點關(guān)注的話題。

強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和完善黨建工作評估機(jī)制能夠有效促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的結(jié)合。黨委作為企業(yè)的政治核心，不僅引領(lǐng)著企業(yè)文化與黨建工作的正確政治方向，還通過其強(qiáng)大的組織力和號召力，有效整合企業(yè)內(nèi)外資源，推動兩者的深度融合，是要通過黨委的決策和監(jiān)督作用才能夠確保文化和黨建工作的有效融合。為了強(qiáng)化黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，首先，需要從制度層面和組織架構(gòu)上明確黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，在企業(yè)重大決策、人事任免、資源分配等方面，必須確保黨委的決策權(quán)，堅持黨建引領(lǐng)。其次，黨委應(yīng)當(dāng)積極參與到企業(yè)文化的塑造和推廣中，確保企業(yè)文化與黨的核心價值觀相一致，從而引領(lǐng)企業(yè)整體的發(fā)展方向。再其次，黨委班子是企業(yè)黨建工作的中堅力量。為了提高黨委成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，企業(yè)應(yīng)定期組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流活動，確保黨委成員能夠緊跟時代發(fā)展步伐，不斷提高自身的政治覺悟和業(yè)務(wù)能力。同時，黨委成員之間應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成團(tuán)結(jié)、高效的工作氛圍，從而更好地履行職責(zé)，推動企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的開展。

（七）完善黨建評估機(jī)制，持續(xù)提升工作成效

完善的企業(yè)管理制度，應(yīng)具備約束、激勵和保障機(jī)制，為確保企業(yè)文化效用的充分發(fā)揮，就需要將其轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫?、?guī)定，常態(tài)化落實企業(yè)文化建設(shè)工作，在潛移默化過程中持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化內(nèi)容，保障企業(yè)文化質(zhì)量。企業(yè)文化建設(shè)工作和企業(yè)黨建工作的融合，要求黨建工作者必須將注意力集中在制度的認(rèn)同上，只有認(rèn)可制度，尊重制度，才能夠發(fā)揮出制度的相應(yīng)作用。通過進(jìn)行制度融合，明確企業(yè)文化建設(shè)過程中哪些事情能做，哪些不能做，只有充分體現(xiàn)出企業(yè)文化的剛性制度，才能夠確保企業(yè)職工認(rèn)同企業(yè)文化。企業(yè)黨建工作的開展，要注重“兩學(xué)一做”制度、“三會一課”制度的建設(shè)，在黨員干部的主導(dǎo)下，在開展日常黨建工作的過程中，將制度全面貫徹落實到位，自覺運(yùn)用黨章、黨紀(jì)約束工作者的言行舉止，創(chuàng)建積極向上、健康和諧的黨內(nèi)政治生態(tài)環(huán)境。另外，通過進(jìn)行機(jī)制融合來加速企業(yè)文化建設(shè)工作和黨建工作的協(xié)同發(fā)展，最關(guān)鍵的是要從少數(shù)入手，制定完善的監(jiān)督制度和權(quán)力約束制度，尊重制度規(guī)則，嚴(yán)禁特權(quán)現(xiàn)象的存在，以免因個別人的行為而影響黨建工作的實施效果。

完善黨建工作評估機(jī)制，則是檢驗企業(yè)文化融入黨建工作效果的重要手段。通過定期評估，可以及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)文化建設(shè)和黨建融合中的問題，為黨委提供寶貴的反饋信息，進(jìn)而調(diào)整和完善黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作策略。與此同時，評估機(jī)制還能激勵各級黨組織和黨員更加積極地參與到企業(yè)文化與黨建工作之中，并對其形成一定的約束力，確保文化建設(shè)和黨建工作目標(biāo)的同步實現(xiàn)。在評估機(jī)制構(gòu)建過程中，需要明確評估的內(nèi)容、指標(biāo)和權(quán)重以及評估的具體操作流程，全面涵蓋黨建工作和文化建設(shè)等各方面的工作內(nèi)容，例如黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨建工作的實際效果、文化建設(shè)效果等，評估方法應(yīng)既具有可操作性，又能真實反映黨建工作的實際情況。在評估的過程中，需要積極做好黨員干部和基層員工意見的采集和分析，其作為企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的直接參與者和受益者，他們的反饋意見對于優(yōu)化黨建工作方案具有重要的參考價值。在具體工作中可以通過問卷調(diào)查、座談會等方式，廣泛收集各方的意見和建議，了解各方對于黨建工作的看法和需求，從而更有針對性地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。通過建立效果評估機(jī)制和收集黨員的反饋意見，在黨建工作中可以不斷地調(diào)整和完善黨建工作方案，使其更加符合企業(yè)的發(fā)展需求和黨建要求，進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作成效的提升。

三、結(jié)語

加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作，不僅是企業(yè)內(nèi)在發(fā)展過程中的要求，同時也是時代快速發(fā)展下的必然趨勢。十八局五公司的“老虎團(tuán)”文化與黨建工作的融合能夠為黨建工作開展提供新的理念和方法，不斷創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容和形式，不斷提升黨建工作成效，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。今后，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對“老虎團(tuán)”文化與黨建工作融合發(fā)展的研究，在實踐中創(chuàng)新，在探索中完善，為推動企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的開展積聚更多的智慧和力量。

（作者單位：中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司）